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文档简介
技术标第一章编制依据和说明一、综合说明本文件内容为**********住宅楼2#、3#楼通风、消防工程施工组织设计,依据招标文件、技术规范、图纸要求,编制用以指导该工程施工技术文件;承蒙业主对我企业信任,邀请我企业参与**********住宅楼2#、3#楼通风、消防工程施工投标。本着为业主服务精神,为确保工程质量和施工进度,让业主放心,我企业将指派曾经施工过多项优良工程项目经理、优异项目部和施工班组进行本工程施工。我企业将组织一支思想作风过硬,善打硬仗领导班子;动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发施工验收规范要求,认真做好施工全过程各项施工工作。根据质量体系和程序文件要求,严格把好材料、设备、成品和半成品采购和检验关,使施工质量全过程受控;以安全生产为中心,优质、高效为目标进行工程建设。我企业各类施工机械装备齐全,贮备雄厚。依据工程实际需要,确保施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。我企业将根据建设部第15号令《建筑工程施工现场管理要求》及《建筑施工安全检验标准》(JGJ59-99)行业标准组织现场文明施工,努力争取本工程达成“文明工地”标准。我们将主动和业主、设计、监理等单位亲密配合,真心诚意地接收业主、设计人员和监理工程师在施工全过程中热忱指导和帮助。二、依据1、甲方提供图纸及招标文件等相关文件;2、本企业企业标准《质量手册》、《程序工作文件》;3、GB/T19001-idtISO9001:标准要求。4、《建筑电器工程施工质量验收规范》;5、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》;6、《火灾自动报警系统施工验收规范》;7、《火灾报警系统设计规范》;8、《自动喷水灭火系统设计规范》;9、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》;10、《施工现场临时用电安全技术规范》11、《高层民用建筑设计防火规范》除以上规范外,还应遵照全部先行国家和行业新规范和新标准。三、说明1、依据招标文件要求和工程实际施工情况,本文件针对本工程关键施工方法、技术方法、施工班子及人员专业组成、施工布署、工期进度安排及确保方法、安全生产及文明施工确保方法、和其它单位协调方法等方面作出综合叙述,用以指导本工程建设。2、本施工组织设计既是项目部综合性指导文件,又是该工程项目部质量计划。本企业是落实实施ISO9001国际标准企业,经过中国质量检验协会—认证中心颁发质量认证证书,全企业有着完整质量确保体系,现在已拥有20人取得质量内审员资格,分布在各工程项目上,凡企业各工程项目均设专职质检员,使质量确保体系有效地运行,确保协议圆满实现对业主或用户要求起到确保作用,使用户或业主满意放心。3、本企业质量方针和质量目标我企业质量方针是“营造精品工程、确保用户满意”。若有幸中标承建本工程,在工程完工后保修期内,我们将随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我企业施工原因造成质量问题,我企业也将尽力给予处理,满足业主一切合理要求。质量目标:单项工程合格率100%;4、本施工组织设计工程项目施工进度计划安排,含有施工条件。实际开工日期以开工汇报为准,完工日期以相关部门完工验收签证或完工汇报为准。第二章工程概况及施工条件本工程名为**********住宅楼2#、3#楼通风、消防工程,在********************,建筑面积约**********平方米(其中:2#楼:**********;3#楼:**********),地上十六层,地下一层;建筑高度为**********;剪力墙结构。施工现场水通、路通、电可用,含有施工条件;消防工程计划**********开工,**********完工,总工期**********天(日历天)。质量目标:合格,确保本工程一次性经过消防电气检测及消防主管部门消防验收。
第三章施工组织布署一、施工组织布署(一)要求依据本工程特点及招标文件要求,做好各分项工程间配合,是本工程关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程施工,合理划分流水段,安排好各工种流水施工,在确保质量前提下,满足进度控制,满足业主要求。(二)、施工方案制订标准在满足工程质量和工期要求前提下,依据本工程具体情况,关键抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案标准为:1、认真落实实施“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠、一抓到底标准。2、制订合理施工方案、科学技术方法,可行工程进度;3、组织强有力项目经理部,利用科学管理模式进行管理;4、配置过硬施工队伍,足够技术力量,齐全施工机械;5、确保物资、材料供给和各工种亲密配合;6、合理安排临时设施和制订施工现场文明管理方法;7、做好和周围环境协调工作,为之提供一切尽可方便服务;8、利用电脑辅助管理,合理配置资源,对项目进行动态管理。(三)、施工工艺、方法落实步骤图(四)、施工准备进场施工前准备工作是施工管理中一个关键步骤,准备工作好坏,直接影响到本工程施工顺利展开;为了避免施工管理中盲目性,提升计划性和科学性,准备工作根本目标:组织和指定管理所必需数据和资料。1、施工说明书及施工图纸了解;工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全方面了解,对部分特殊要求施工部位,应作关键统计,遇有不明之处,设计人员可对其进行深化设计,使管理人员对全工程概况做到心中有数;2、统计数据依据施工图纸,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量表。这些数据是调配施工人员、工种和确定材料计划表有力依据;3、材料计划表将工程所需之材料名称、规格和估计数量逐一列表归类,同时应注明预估价格,方便购料时有依据选择厂商产品,这么做也起到控制材料开支目标;4、制订施工进度表施工进度表用以控制施工进度和调度工人及材料,进度表编排时根据工程期限将施工项目标工作量、完成项目所需时间,科学编排在时间表内。5、工地勘察土地勘察一个关键目标是查对主体结构和设计图纸是否有误差,若有误差应反应给设计人员进行修正;6、材料进场6.1依据材料计划表并配合工程进度表确定材料名称、数量和进场时间,如属由厂商送货上门,应预先和厂商联络确定送货时间;6.2材料堆放位置应事先安排,堆放地点应集中,切勿任意堆置以至影响工期和材料管理严密性。堆放时应注意以下几点;1)不得影响施工进行和反复搬迁,损材费工;2)选择较高地势堆放;3)分类码放,便于取用;4)易燃、易爆物品分开地点堆放,以保安全;5)即用材料,进场时应直接放置在工作面,方便节省搬运工序;6.3切实作好进货材料签收工作,查对材料是否和原设计图相符,并按材料品种、数量进行登记、以备查验。7、接通工地临时水电临时用水设置,应尽可能利用设计固定管道。临时用电部署,通常是以架空线路或电缆拖板形式提供。工地上常采取电缆拖板供电方法,电缆要用有保护层“YHZ”型橡胶套电缆,严禁用花线、塑料铜芯作拖板引线,以防漏电造成事故,电缆用电端是一块接线板,板上安装有漏电保护开关、闸刀、插座等。8、施工布署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料时,根据施工内容进行人员布署,划分布署,划分各工序职责范围。在负责各个工序施工人员中,选择有技术、有经验、责任心强人员作为该工种责任人,施工展开后,施工管理人员应直接抓各工种责任人,各工种责任人要负担各工序主任,这么可简化工地管理程序,也避免管理人员陷入事无巨细统统全部要管窘境,可将精力放在作好工地协调和监督方面。召集各工序施工骨干人员进行技术交底,交代注意事项,对部分图纸上技术要求高或特殊处理部位,应作明确指示,碰到部分施工人员不熟悉或未干过新工艺、新方法,应提前交代该工艺技术规范资料,以作为实施依据并共同研究出施工方案,使工程顺利进行。9、办理工地保险工地开工前,应到该工地所在地保险企业投保短期险和人员意外伤害险,方便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险企业负担损失,避免劳资双方为赔偿问题产生过多纠纷。(五)、材料选购工程关键使用报警设备、镀锌钢管、水泵等关键材料,所以在施工过程中对它们选择、检验和使用施工质量好坏关键。我企业将在材料采购过程中,根据设计要求,选择符合国家标准要求材料。(六)、施工中采取优异管理模式1、在施工管理过程中严格根据《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理,确保施工各步骤高质量运行;2、企业运行《质量管理体系》对施工过程控制管理作出了科学说明,严谨程序要求,对产品生产(单位工程项目标施工管理)各个步骤控制作出具体要求,列出了预防方法及不合格品处理措施,是现在很优异标准化管理文件;3、根据项目法进行施工,建立项目经理负责制,明确项目经理及项目组员责、权、利,为项目顺利高效运行提供条件,充足调动项目组员主动性;4、签署《项目责任承包书》,企业依据项目法要求,在项目开工前,由项目组员依据所负担责任大小,上交一定金额责任确保金,同时企业工程部和项目部签署《责任承包书》,在《责任承包书》中项目组员所需负担义务及享受权限和奖罚问题作出全方面明确要求,事实证实,经过上述方法,能够很好地调动项目组员工作主动性,有得于实现对项目施工管理成本、工期、质量、安全、文明施工等各项计划要求;5、将技术工人生产和回报紧密联络起来,对技术工人工资管理采限预开《施工任务单》方法,经过《施工任务单》对施工班组生产计划、施工技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解并落实到班组和个人。使项目各项指标完成同施工班组和个人日常工作和经济紧密联络起来,从而调动施工工人主动性;6、《施工任务单》依据施工进度计划要求,按施工计划进行编制,按分部分项工程签发;7、为了使《施工任务单》起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核实、按劳分配作用,《施工任务单》签发和回收应遵照一套合理步骤;8、经过采取优异管理模式,能够提升工作效率,确保工程质量、降低工程成本、高速地完成施工任务,满足业主及上级主管部门要求。(七)、努力争取工期提前技术方法我企业很荣幸能参与某县人民法院新建审判楼消防系统工程施工投标,为表示诚意,同时将充足利用企业技术优势,确保投标工期实现,并努力争取工期提前,方便尽可能早让业主进入办公,为现实这一目标,我企业将采取对应方法,以确保施工按期保持完成;1、增加施工人员;2、每个层采取流水作业,加紧施工进度;3、当上道工序留下操作面时,即可进行下道工序施工;4、抢工期同时,抽调精干人员组成专业收头队伍,确保在抢工期时不影响质量;5、工地设置倒计时牌,并对工期实施经济考评。(八)、其它方面为确保本工程质量,表现我企业技术优势,让业主放心,所以本消防工程企业将采取以下管理方法:1、工程不转包、不分包,安排项目经理陈永虎常驻施工现场,紧抓现场施工及管理工作,同时我项目部组员服从甲方、监理和质检部门监督管理和指挥。2、全部驻现场施工及管理人员均为我企业正式职员,绝不临时雇用,以确保施工班组技术熟练性;3、进扬后我企业将优异行样板分部施工,请业主和监理工程师对其进行质量检测。二、施工现场计划部署(一)、施工用电、用水计划依据JGJ59-99规范要求,对现场施工配电采取三相五线制,施工用电采取三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一保险,确保施工安全。现场设主电箱接驳位置按业主提供电源引入主配电箱接至各楼层配电箱最终引入各分配电箱,施工机具用电再从分箱接出。依据施工要求,照明系统覆盖分布大部分施工区域,部分区域(较小)临时拉线照明。水源从业主要求处接出,接口处设专用接水容器,容积在2m3,便于接水预防外溢,既能满足施工用水,又能满足消防要求。(二)、施工临时用电总负荷量计算P=1.05×(K1∑p1/cosΦ+K2∑p2+K3∑p3)其中:K1∑p1:电动机总功率;K2∑p2:电焊设备总容量;K3∑p3:生活照明总功率;cosΦ:电动机平均功率原因,取0.75,K1=0.6,K2=0.5,K3=0.8。∑p1=0.9×2+0.75×2+0.8×8+0.25×20+0.7×10+2.8×6+0.4×2+0.3×24+0.75×3+1.2×3+0.25×8+0.25×20=59.35KW。∑p2=2×4=8KW考虑本工程实际情况,现场照明用电取动力总电量2%:∑p3=2%×(59.35+8)4=1.4KWP=1.05×(0.6×59.35/0.75+0.5×8+0.8×1.4)=55.23KW。(三)、材料堆放和运输现场材料运输和存放流畅、有序、是发明良好施工条件之必需,也是表现现场管理水平、组织能力验证。为了确保施工安装,为此在现场设置一般仓库和危险品仓库分别存放材料。为确保材料使用,本工程配置足够劳动力以满足材料运输需要。大块状材料由运输车辆运抵现场后直接运至现场各层平面临时材料堆放,以尽可能降低二次搬运。其它材料放置于现场一般仓库内,危险品应设置专门仓库进行存放。(四)、临时设施因为施工现场场地狭小,在取得业主同意后,我现场项目部将在工程现场设置仓库、办公室,并派专员负责每日清理,以确保施工现场整齐、有序。职员生活设施由我企业在场外自行处理。第四章施工组织设计施工进度控制网络图及施工现场平面部署图见附图
第五章施工机械设备投入序号名称规格型号单位数量1套丝机2套丝机3套丝机4交流电焊机5气焊工具6电动卷扬机7电动葫芦8滑动脚手架9移动脚手架10电动试压泵11吊车12氧气13乙炔14砂轮锯15台钻16手电钻17电锤18手砂轮19水平尺20钢卷尺21铝角尺22钢直尺23氧气表24乙炔表25滚杠26钢丝绳27电动试压泵28手提交流电焊机29临时配电箱30数字万用表
第六章劳动力安排计划及其确保方法单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况工种前期准备报警和联动系统配管报警和联动系统穿线管道防腐管道安装系统调试配管5208穿线1020管道防腐55管道安装1011系统调试8第七章材料投入计划7.1劳动力及物质、设备准备工作:(1)组织施工力量,做好施工队伍编制及其分工,做好进场三级教育和操作培训。(2)落实各组室人员,制订对应管理制度。(3)依据预算提出材料供给计划,编制施工使用计划,落实关键材料,并依据施工进度控制计划安排,制订关键材料、半成品及设备进场时间计划。(4)组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作。7.2施工现场及管理准备工作:(1)做施工总平面部署并报相关部门审批。按现场平面部署要求,做好施工场地围挡和施工三类用房施工,做好水、电、消防器材部署和安装。(2)按要求做好场区施工道路路面硬化工作。(3)抓紧和地方政府各相关部门接洽,疏通关系,办理开工前各项手续,确保施工顺利进行。(4)完成协议签约,组织相关人员熟悉协议内容,按协议条款要求组织实施。第八章管理人员投入项目经理职责:(1)推行协议,实施质量方针,实现工程质量目标。(2)组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内多种责任制。(3)组织项目质量策划和质量计划编制、实施及修改工作。(4)组织制订项目其它各项计划、计划,对工程项目标成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全方面负责。(5)合理配置并组织落实项目标多种资源,按ISO9001质量体系要求组织项目标施工生产活动。(6)协调项目经理部和建设单位之间关系。技术责任人职责:(1)组织项目人员进行图纸会审(包含图纸收发)。(2)主持编制施工组织设计,并发放至相关部门和人员;组织项目各项计划、计划制订,帮助项目副经理对工程项目标成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。(3)负责项目技术协商,处理设计变更相关事宜;主持质量事故和不合格品处理;组织对工程质量进行检验评定。(4)统计技术选择。施工员职责:(1)负责编制施工组织设计,并发放至相关部门和人员,组织编制作业指导书(技术交底),并逐层交底至作业班组。(2)负责图纸发放;参与图纸会审并将图纸会审统计发放至图纸持有些人。(3)负责项目完工技术资料搜集、整理和归档。(4)负责项目标技术复核工作。(5)负责原材料、半成品检验和试验,并对试验和检验结论负责。(6)按要求做好施工现场材料、半成品试验、检测工作。(7)依据ISO9001质量体系文件要求,做好多种试验资料编制、归档工作。(8)负责检验和试验设备检测。质安责任人职责:(1)严格实施国家、行业和地方政府主管部门颁发质量检验评定标准和规范,行使监督检验职能。(2)巡回检验,随时掌握辖区内工程质量情况,对不符合质量标准情况有现场处理权。(3)组织分部分项工程检验验收和评定,对发觉不合格品应立即汇报工程责任人,参与制订处理方案,并验证方案实施效果。(4)行使现场质量处罚权。(5)负责本工程安全计划实施,确保施工生产顺利进行。机电安装部部长、装饰工程部部长职责:(1)认真落实实施国家各项施工规范及规程,参与质量管理工作。(2)参与隐蔽工程验收和分项工程质量评定,并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作,逐日填写施工日志。(3)严格按施工规范和操作规程指导施工生产。(4)工程完工后帮助项目经理做好单位工程成本分析,总结经验并参与完工验收。(5)参与完工后工程维修服务工作。材料员职责:(1)严格遵守国家法令法规,实施上级业务部门规章制度和管理措施。(2)负责工程材料供给商评价、定货、及供给工作。(3)根据材料管理措施编制多种报表,记好各项台帐。(4)负责采购及建设单位提供材料质量验收。(5)做好材料标识,确保材料可追溯性。(6)根据ISO9001系列程序要求整理相关资料。(7)负责机械设备保养、维修,确保机械设备处于良好使用状态;预算员职责:组织工程协议评审,参与工程协议签定。第九章施工技术方案<一>施工前准备及施工总体安排:1施工前准备1.1应熟悉图纸并进行图纸会审和其它相关规范文件要求。了解和明确该工程安全、质量、进度、成本目标和项目组织机构、材料设备、劳务人员、技术交底均准备就绪,合理按工期进度计划保质保量顺利完成。2、施工总体安排整个消防工程施工关键点根本为:弱电系统:严格按工序步骤进行施工即检验原预埋管线;水平自动报警、联动线路敷设;末端设备安装;系统联动调试、企业消防系统自检、系统开通调试、自检、试运行。设备系统:整体计划分施工区域段安装、施工、自检、互检,严格按工序步骤进行施工既竖向管道安装、水平管道安装、分施工区域段试压、系统试压、系统开通调试、自检、试运行。排烟系统:施工总准备、现场技术复核、管道、设备安装、系统开通调试、自检、试运行。该三个系统同时组织施工,各工序和土建施工队进行穿插流水施工。
<二>消防供水系统施工技术方案1.消防供水系统安装工艺步骤:安装准备消防水箱安装干管安装报警阀安装立管安装喷洒分区干支水管、消火栓及支管安装水流指示器、消防水泵管道冲洗喷淋支管安装节流装置安装报警阀配件、消火栓配件、喷淋头安装系统满水调试2.消防供水系统包含管道、消火栓、泵及其它阀门、消防箱及供水池等。3.消火栓系统施工方案3.1消火栓箱体应有消防主管部门同意制造许可证及合格证方可使用。3.2消火栓支管要以栓阀坐标、标高定位甩口,核定后再稳固消火栓箱,箱体找正稳固后再把校阅安装好,栓阀开启应方便,箱门开启应灵活,安装完成后应立即封上门,以防零件丢失。箱内有电控按钮时要注意和电气专业配合施工。箱体油漆损伤部位在完工前应重新补油漆一遍。3.3消火栓安装尺寸为阀门中心距地面为1.1m,阀门距箱侧面为140mm,距箱后内表面为3.4消火栓内水带水枪应在交工前安装。水龙带卷实盘紧放在箱内,水枪要竖放在箱体内。4.泵安装:消防泵类有给水泵、消防用自喷淋泵、消火栓泵等。安装时要注意以下几点:4.1泵开箱检验应符合下列要求:a.按设备技术文件要求查对泵型号、规格,清点泵零件和部件应无缺损,管口保护物和堵盖完好。b.查对泵关键安装尺寸,并应和设计相符。4.2出厂时已装配,调整完善部分不得随便拆卸。4.3电机和泵连接时,通常应以泵轴线为基准找正。4.4泵出入管道应有各自支架,泵不得直接承受管道重量。4.5泵出入口法兰严禁强行组对(尤其是管道泵,当法兰平等度不一致时,严禁强行组装)。4.6管道和泵连接后,应复查泵找正精度,当发觉因为管道连接而引发偏差时,应调整管道。4.7管道和泵连接后,不应在其上进行焊接或气割,当需焊、割时,应点焊后拆下管道进行焊接(或采取必需方法),预防焊渣、氧化铁进入泵内。4.8消防水泵安装:应符合《机械设备安装工程施工及验收规范》相关要求,消防水泵出水管上应安装止回阀和压力表并宜安装检验和试水用放水阀门,消防水泵泵组总出水管上还应安装压力表和泄压阀,安装压力表时应加设缓冲装置,压力表和缓冲装置之间应安装旋塞,压力表量程应为工作压力2-2.5倍。吸水管上控制阀不应采取蝶阀,直径大于水泵吸水口直径。4.9泵成排安装时其阀门手轮标高一致,配管排列整齐。5.消防水箱和消防水池安装5.1消防水池,水箱溢流管,水管不得和生产或生活用水排水管径直接相连。5.2管道穿过钢筋混凝土消防水箱或消防水池时应加防水套管,对有振动管道尚应加设柔性接头,进水管和出水管接头和钢板消防水箱焊接应做防锈处理。<三>消防自动喷水系统施工技术方案消防自喷水系统包含报警阀、水流指示器、水力警铃、压力开关、喷水支管、喷头、末端试水装置等。1.自动喷水灭火系统施工前应对采取系统组件、管件及其它设备材料进行现场检验。1.1系统组件、管件及其它设备、材料应符合设计要求和国家现行相关标准要求,并应含有出厂合格证。1.2喷头、报警阀、压力开关、水流指示等关键系统组件应经国家消防产品质量监督检验中心检测合格。1.3组件、管件进行现场外观检验合格。1.4喷头现场检验型号,规格符合设计要求,喷头商标、型号公称动作温度制造厂等标志齐全,加工外观无缺点。闭式喷头应进行密封性能试验,无渗漏,无损伤为合格,批量抽查1%试验压力3.0Mpa试验时间不少于3min。1.5阀门及附件现场检验:阀门型号、规格应符合设计要求,配件齐全不得有加工缺点和机械损伤。报警阀应有商标、型号、规格标志,还应有水流方向永久性标志。报警阀和控制阀阀瓣及操作机构应动作灵活无卡涩现象,阀体无异体堵塞。水力警铃转动灵活无阻滞现象。1.6报警阀应逐一进行渗漏试验,试验压力为额定工作压力2倍,试验时间为5min,阀瓣处无渗漏。1.7压力开关,水流指示及水位,气压,阀门限位等自动监测装置应有铭牌、安全操作指示标志和产品说明书水流指示器,尚应有水流方向永久性标志;安装前应逐一进行关键功效检验合格者方可使用。2、管网及系统安装2.1管网安装前、管子应校直,清除内部杂物。2.2管网安装,依据图纸设计管路对应采取螺纹连接和卡箍连接。2.3管螺纹连接时密封填料应均匀附在管道螺纹部份,拧紧螺纹时不得将填料挤入管内,连接后应将连接处外部清理洁净,外露丝扣进行防腐处理。2.4管道焊接应符合现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范。2.5管道支架、吊架、防晃支架安装型式尺寸应符合设计要求,安装位置不应妨碍喷头喷水效果,喷头和支架,吊架距离不宜小于300mm,和末端喷头之间距离不宜大于750mm。2.6当管子公称直径等于或大于50mm时,每段配水干管或配水管设置防晃支架不应少于1个,管道改变方向时应增设防晃支架。防晃支架距地面或楼面距离宜为1.5~1.8m。2.7管道穿过墙体或楼板时应加设套管,套管长度不得小于墙体厚度,或应高出楼面或地面50mm,套管和管道间隙应采取阻燃材料填塞密实。3.喷淋支管及喷淋头安装。3.1喷淋支管安装应在系统试压冲洗合格,龙骨吊顶装完且依据吊顶板标高来确定喷洒头预留口坐标,使支管预留口做到位置正确。支管末端用管箍固定。管箍口和吊顶装修层齐平,拉线安装,支管安装完后用丝堵拧紧准备试压。3.2消防喷头安装可按装修计划分段进行,消防喷淋系统管道试压冲洗合格后,装修即可封吊顶、安装喷洒头。3.3喷头安装:喷头安装应在系统试压、冲洗合格后进行。喷头安装时不得对喷头进行拆装,改动并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。喷头安装必需采取专用扳手,严禁扳拧喷头边框。当喷头公称直径小于10mm时,应在配水干管或配水管上安装过滤器。3.4湿式报警阀组安装湿式报警阀组安装应使前后管道应能顺利充满水,压力波动时水力警铃不应发生误报,管路上过滤器应安装在延迟器前。3.5其它组件安装水力警铃开启压力不应小于0.05Mpa3.6水流指示器安装应在管道冲洗合格后进行,应竖直安装在水平管道上侧,动作方向和水流方向一致,指示器浆片,膜片应动作灵活,不应和管壁发生碰察。3.7末端试水装置宜安装在系统管网末端或分区管网末端。4、自动喷淋灭火系统试压和冲洗管网安装完成后应对其冲洗并按设计要求进行强度试验、严密性试验。4.1系统试压系统试压前编制试压方案并经同意,对不能和试压设备、仪表、阀门及附件应加以隔离或拆除,加设临时盲板应含有突出于法兰边耳。并作出显著标识,试压过程中刚出现泄漏应放空管网中介质消除缺点后重新再试。当系统设计压力小于等于1.0Mpa时,水压试验压力为设计工作压力1.5倍,并不低于1.4Mpa,当系统工作压力大于1.0Mpa时,水压强度试验压力应为该工作压力加0.4Mpa。水压强度试验测试和应设在系统管网最低点,缓慢升压达成试验压力后30min,目测管网应无泄漏和无变形,且压力降下大于0.05Mpa为合格,,填写水压试验统计。4.2系统冲洗管网冲洗应在试压合格后分段进行,冲洗次序应先室外,后室内,先地下,后地上,室内部份冲洗应按配水干管配水管,配水支管次序进行。冲洗前应对系统仪表采取保护方法,止回阀和报警阀等应拆除冲洗结束后立即复位。冲洗直径大于100mm管道时应对焊缝,死角和底部进行敲打,但不得损伤管道。冲洗合格立即填写冲洗统计。4.3严密性试验水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行,试验压力为设计工作压力,稳压24h,应无泄漏。<四>消防火灾自动报警系统施工技术方案火灾自动报警系统安装应在土建外装修及油漆活全部完成管线、导线预埋盒全部完成后进行,安装应符合GB50166《火灾自动报警系统施工及验收规范》及设计要求。消防控制设备安装系统调试验收端子箱安装系统穿线消防系统安装要求1.自动报警系统安装步骤消防控制设备安装系统调试验收端子箱安装系统穿线消防系统安装要求2.自动火灾报警系统及广播系统中,安设于地面及墙体内管、盒,配合土建主体施工而进行,敷设于吊顶内依据强电部分施工方法和次序进行施工。敷设于电缆井道应先埋支架,后装线槽,再敷缆线。敷设托盘,其托盘安装应先敷设托盘支架,用金属膨胀螺栓固定支架,确保托盘水平。沿管走向支架应先和风管前敷设。3.消防系统导线敷设后,应对每回线导线用500V兆欧表测量绝缘电阻,其对地绝缘电阻不应小于20兆欧。4.烟感火灾探测器安装要求:4.1烟感探测器安装位置至相邻墙壁或梁边水平距离不少于500mm。4.2探测器在顶棚上宜水平安装,当必需倾斜安装时,倾角不应大于45。,当倾角大于45。时,加底座校正。4.3在宽度小于3m走廊式通道安装探测器时,应安在通道中心。而且探测器安装间距不应超出15m。5.手动报警按钮安装5.1每个防火分区应最少设置一个手动火灾报警按钮。从一个防火分区内任何位置到最邻近一个手动火灾报警按钮距离不应大于30m。手动火灾报警按钮宜设置在公共活动场所出入口处。5.2手动火灾报警按钮应设置在显著和便于操作部位。当安装在墙上时,其底边距地高度宜为1.3-1.5m,或依据图纸设计,且应有显著标志。5.3手动报警按钮接线图:其中:Z1、Z2:无极性信号二总线接线端子K1、K2:无源常开输出端子布线要求:依据图纸设计。6.消防系统工作接地应用铜芯绝缘导线或电缆,不得利用镀锌扁铁或金属软管。7.广播扬声器配合二次装修进行安装。烟、温感探测器在装修贴面后安装,区域报警、集中报警均在土建内装修、门窗完工后,安装调试。<五>系统调试1.调试前准备工作1.1资料、仪表、工具准备和调试人员组织准备好调试所需施工图纸、资料、仪器和工具,组织安排好调试人员,分工清楚、责任明确。1.2调试前全方面检验工作1.2.1按设计图纸和相关规范布线要求,检验系统线路每个回路。1.2.2检验全部消防栓按钮、手动报警按钮、警铃和喇叭安装接线是否符合要求,有没有损坏和丢失。1.2.3检验每个回路终端电阻是否已全部装上,电阻值是否正确。1.2.4检验消防电源连接是否符合要求,供电情况是否稳定,电压是否达成要求。主电源和备用电源容量是否符合要求,是否能自动切换。1.2.5检验中继器和广播切换器安装接线情况是否和图纸相符。1.2.6检验全部水流指示器安装是否妥当,水流方向是否正确。1.2.7检验多种器件是否按要求留有备用件,型号和数量是否齐全和足够。2.系统调试应含有条件2.1水池,水箱已贮备设计要求水量。2.2系统供电正常。2.3湿式喷水系统管网内已充满水、阀门无泄漏。2.4自动报警系统处于工作状态3.系统调试内容3.1水源测试:核实水箱容积、设置高度;核实消防水泵接合器数量和供水能力。3.2消防水泵调试:开启消防水泵应在5min内投入正常运行。备用电源切换时,消防水泵应在1.5min内投入正常运行3.3稳压泵调试:模拟设计开启条件,稳压泵应立即开启,当达成系统设计压力时,稳压泵应自动停止运行。3.4报警阀调试:湿式报警阀调试时,在其试水处放水,报警阀应立即动作,水力警铃应发出报警信号,水流指示器应输出报警电信号,压力开关应接通电路报警,并应开启消防水泵。3.5排水装置调试开启排水装置主排水阀,应按系统最大设计灭火水量作排水试验,并使压力达成稳定。3.6联动试验:采取专用测试仪表对火灾自动报警系统多种探测器输入模拟火灾信号,火灾自动报警控制器应发出声光报警信号并开启自动喷水灭火系统。
4.系统调试程序探测器报警和联动功效测试各层照明和动力总电源切断动作试验消防对讲电话探测器报警和联动功效测试各层照明和动力总电源切断动作试验消防对讲电话准备工作系统功效测试联动控制系统单机动作测试报警线路故障检测准备工作系统功效测试联动控制系统单机动作测试报警线路故障检测手动按钮报警和联动功效测试电梯回降首层动作试手动按钮报警和联动功效测试电梯回降首层动作试探测器探测器加压风机单机动作试验消防栓按钮报警和联动功效测试手动报警按钮加压风机单机动作试验消防栓按钮报警和联动功效测试手动报警按钮排烟风机开启动作检测消防栓报警按钮排烟风机开启动作检测消防栓报警按钮报警系统单机测试水流指示器报警和联动功效测试水流指示器报警系统单机测试水流指示器报警和联动功效测试水流指示器排烟阀动作测试楼层显示面板排烟阀动作测试楼层显示面板水泵动作测试送风阀、排烟阀水泵动作测试送风阀、排烟阀验收移交验收移交报警阀联动测试消防紧急广播报警阀联动测试消防紧急广播开启一只喷头或以0.94-1.5L/S流量从末端试水装置处放水,水流指示器,压力开关,水力警铃和消防水泵等应立即动作并发出对应信号。5.系统调试方法5.1报警系统单机调试5.1.1消防对讲电话试通开通消防对讲电话主机,逐层试通对讲电话。消防对讲电话开通后,个楼层和消防中心在调试期间能随时取得联络,直接对话。5.1.2报警线路故障检测逐一打开控制面板电源开关,检验面板受电是否正常,按下操作面板上自动测试开关。将对本系统全部回路探测器、中继器进行一次火警自测,自测结果及数据均经过内置打印机打出。故障探测器、中继器地址编号也将在控制面板上逐一显示出来,并有警报发出。调试人员可按故障回路、探测器、中继器,检验其故障原因并立即进行处理,直至全部处于正常工作状态为止。5.1.3探测器报警测试对全部烟感探测器逐一用喷烟器进行吹烟试验,观察消防中心和其相对应控制面板是否接到火警信号和预警报信号。对温感探测器逐一用喷火器灼烧其热敏元件,使其达成或超出报警温度,观察其对应控制面板是否接到火警信号。5.1.4手动报警按钮功效测试对全部手动报警按钮逐一插入电话对讲机,测试其和控制面板间联络情况,再用测试钥匙插入报警器按下按钮,观察和其对应控制面板是否接到报警信号,警铃是否动作,确定其工作正常后,让报警按钮复位。5.1.5消防报警按钮功效测试用消防栓按钮配置测试钥匙对全部报警按钮逐一接通其报警开关,观察和其对应控制面板是否接到报警信号,警铃是否动作。5.1.6水流指示器报警功效测试逐层打开喷淋管放水阀放水,看水流指示器是否动作,观察和其对应控制面板是否接到报警信号,警铃是否动作。5.1.7楼层显示器功效测试由控制面板输入相关模拟火警信号,检验各楼层显示面板显示功效及声光报警功效。5.1.8送风阀、排烟阀动作检测经过控制面板逐一测试送风阀或排烟阀动作情况,并观察是否有反馈信号返回控制面板。5.1.9消防紧急广播测试开通消防广播台,逐层试通消防广播,并逐层将消防广播切换信号送至各层消防广播切换器,检验其切换动作是否正确可靠。再在开通背景音乐情况下检测其切换动作。5.1.10控制面板功效检验逐台对控制面板以下功效进行检验和测试:测试自检功效;显示功效;开关功效;打印功效;探测器屏蔽功效;事件监测功效;存放功效;电源自动转换功效和备用电源自动充电功效,电源欠压和欠压报警功效。5.2联动控制系统单机动作试验开通联动控制台,并检验其受电等情况是否正常,再按以下各步骤进行:5.2.1各楼层照明和多种动力总电源切断动作试验。对各层照明和多种动力控制箱,逐一由联动控制台发出切断电源信号,是否能切断各层总电源,观察是否有信号返回联动控制台。5.2.2加压、排烟风机单机动作测试。对加压、排烟风机控制箱逐台发出动作信号,观察其动作是否正确,有没有信号返回消防中心。5.2.3水泵开启测试。经过联动测试台上水泵开启开关,分别让消防泵、喷淋泵(使用和备用)开启和运转,多种信号是否全部能正确返回消防中心。5.3报警和联动控制系统功效调试5.3.1投入主电源,开动消防中心全部设备,利用模拟信号或手动装置对整个系统多种报警和控制功效进行调试。5.3.2探测器报警和联动功效测试。根据地址编号对烟感探测器逐一进行吹烟;对温感探测器逐一进行加温,模拟有火警发生。相关人员注意观察被测试检测器所在楼层及其相邻层间全部警铃是否全部响铃报警,排烟阀是否全部打开,送风阀是否全部动作,新风设备是否全部关闭,探测器所在楼层显示面板是否有声光报警,并显示出被测试探测器具体位置。5.3.3手动按钮报警和联动功效测试。对全部手动报警按钮逐一用测试钥匙按下按钮,使其向消防中心报警,其情形应同上所述,而且消防广播播放相关信息,全部电梯返回首层。5.3.4消防报警按钮和联动功效测试。对全部消防栓报警按钮逐一使其动作,其报警情形同上所述,而且消防泵将开启。5.3.5自动喷淋系统功效测试。逐层打开每层喷淋放水阀,让该层水流指示器动作,其情形同上所述,但开启是喷淋泵而不是消防泵。5.3.6利用备用电源,反复以上各项功效测试。<六>关键工序控制1.螺纹连接施工方法1.1管子宜采取机械切割,切割面不得有飞边、毛刺;管子螺纹密封面应符合现行国家标准《一般螺纹基础尺寸要求》、《一般螺纹公差和配合》、《管路旋入端螺纹尺寸系列》相关要求。1.2当管道变径时,宜采取异径接头;在管道弯头处不得采取补芯;当需要采取补芯时,三通上可用1个,四通上不应超出2个;公称直径大于50mm管道不宜采取活接头。1.3螺纹连接密封填料应均匀附着在管道螺纹部分;拧紧螺纹时,不得将填料挤入管道内;连接后,应将连接处外部清理洁净。2.沟槽式管接头施工方法2.1选择沟槽式管接头应符合国家现行标准《沟槽式管接头》CJ/T156-要求。2.2沟槽式管件连接时,其管材连接沟槽和开孔应用专用滚槽机和开孔机加工;连接前应检验沟槽、孔洞尺寸和加工质量是否符合技术要求;沟槽、孔洞处不得有毛刺、破损裂纹和脏物。2.3橡胶密封圈应无破损和变形,涂润滑剂后卡装在钢管两端。2.4沟槽式管件凸边应卡进沟槽后再紧固螺栓,两边应同时紧固,紧固时发觉橡胶圈起皱应更换新橡胶圈。2.5机械三通连接时,应检验机械三通和孔洞间隙,各部位应均匀,然后再紧固到位。2.6配水干管(立管)和配水管(水平管)连接,应采取沟槽式管接头异径三通。2.7埋地、水泵房内管道连接应采取挠性接头,埋地沟槽式管接头螺栓、螺帽应作防腐处理。3.焊接工艺施工方法3.1焊接属特殊过程,焊接过程应从以下几方面进行有效控制,才能取得高质量焊接。(1)人员要求:焊接件焊接必需由考试合格取得证书焊工进行操作。焊工所采取焊接方法,所焊接材质位置应和焊工合格证项目对应,操作后在焊缝周围打上焊工代号钢印。(2)焊接设备选择关键部件焊接时应选择技术数据和下列参数相同焊机作焊接设备型号技术数据BX1-300BX1-500ZX6+400ZXG-400AX7-400AX5-500额定焊接电流(A)300500400400400500电流调整范围(A)75-360115-680100-48040-48080-50060-600次级空载电压(V)756071.58060-9065-92额定工作电压(V)3240363623-4025-4060606060606024.33114.414.414.420用途适适用于中极焊接,使用焊条3-6适适用于厚板焊接使用3-7mm3.2焊前准备工作:(1)焊前清理:焊前清理对焊接质量影响很大,母材表面有氧化皮、油脂污物等,在焊接过程中易产生气孔和非金属夹杂物,而使接头塑性及抗腐蚀性显著下降。所以焊前必需对焊件表面进行清理。清理时可用砂轮、钢丝刷或用氧气烘烤清除焊接处表面污物和氧化皮等。(2)焊条在使用前要确保干燥,焊条药皮不得开裂、剥落、偏心。(3)焊接方法:手工电弧焊时,电弧引燃方法有两种,划擦法和撞击法。3.3焊接质量检验:焊接质量检验目标在于发觉焊缝及热影响区多种缺点,方便作出对应处理。现依据材料性质、结构特点对焊后成品做外观检验。检验内容有烧穿、咬边、焊瘤、夹渣、未熔合、裂缝。3.4质检员在检验中发觉焊缝未达成焊接要求,应立即督促操作者找出原因,立即纠正,直到满足质量要求。并填写焊接工艺检验统计。4.隐蔽工程施工方法4.1因为隐蔽工程受建筑内部装修制约,要求在吊顶工作完成前对吊顶内所施工报警管线、喷淋管网、消火栓管网进行严格检验和验收,确保在以后工程验收和使用功效方面不出问题,特做以下要求和要求。4.2准备阶段(1)为了确保工程质量,首先应从原材料采购方面加强管理和检验工作。(2)项目部对原材料和产品进行严格外观和性能检验和标识,当发觉有不符合要求原材料和产品应立即退货。(3)项目部应向企业报培训计划,对特殊过程施工人员进行培训并应持证上岗。(4)项目部对工程施工进场材料,应向业主或监理申请报验,经业主或监理确定合格方可进行施工。5.施工过程5.1火灾自动报警系统施工应严格按现行消防工程及验收规范进行。5.2线管敷设应严格实施《作业指导书》(项目部)中1.2.3.2条要求。5.3布线应符合《作业指导书》(项目部)中1.2.4条要求。5.4自动喷淋灭火系统应按现行消防工程施工及验收规范实施。5.5喷水管网组装实施《作业指导书》中2.2.4条要求。5.6喷水管网水压试验实施《作业指导书》中2.2.5条要求。5.7过程中应严格实施《程序文件》中“三检”,并做好统计。5.8在“三检”确定后还应申报业主或监理进行隐蔽工程检验和验收,并做好统计。5.9隐蔽验收合格后应立即办理中间交工验收和工序移交,确保以后可追溯性。<七>施工各阶段检验、试验设备材料购置:由工程管理部依据业务部下发《工程项目交底》编写《材料、工具、设备需用计划表》,交于经营管理部购置。设备材料入库:由企业经营管理部对所购设备材料进行外观、数量、型号/规格进行检验,并入企业库房。设备材料进场:由项目部从企业库房领用所需设备材料,由工程管理部质检员组织对其进行外观、数量、型号/规格进行检验核实,并入现场库房。施工过程中检验、试验火灾自动报警系统:由工程管理部质检员组织对敷设线路进行摇测,对设备进行外观进行检验(观察其是否牢靠、美观),对设备接线进行检验(有没有错接),并认真填写相关质量统计。消火栓灭火系统:由工程管理部质检员组织对已安装好设备进行外观检验(观察其是否牢靠、美观),对已安装好管网进行水压、气压试验,并认真填写相关质量统计。自动水喷淋系统:由工程管理部质检员对已安装好设备进行外观检验(观察其是否牢靠、美观),对已安装好管网进行水压、气压试验,然后对所装喷头进行外观检验,并认真填写相关质量统计。防排烟系统:由项目部质检员对已安装好设备进行外观检验(观察其是否牢靠、美观),对已安装好风机和风阀进行功效测试,并认真填写相关质量统计。施工过程中应填写质量统计:《工程概况》、《开工汇报》、《材料入场审报表》(《工程材料报验单》)、《工程内检统计》、《隐蔽工程统计》、《阀门强度和严密性试验统计》、《管道冲洗统计》、《绝缘电阻摇测统计》、《管道设备强度严密性试验统计》、《调试汇报》、《系统工程自检统计》、《工程交接单》、《完工汇报》。<八>、消防工程验收和服务企业对消防工程系统自检在工程管理部完成系统工程施工和联动调试检验合格后,由企业工程技术部组织项目部、售后服务部、工程管理部质检人员按消防验收程序进行工程自检,评议,合格后再报建设单位申请消防验收。消防工程各系统联合试运行自检合格在正式申报消防验收前按相关要求进行消防系统运行,时间不少于120小时。试运行过程中要安排值班人员、检修人员;做好试运行统计。处理好相关技术问题,并和其它施工方作好协调配合工作。试运行完成后,汇总整理全部施工资料、质量表格等,并装订成册编制目录,做到文字明确、格式规范、数据核实、符合要求。试运行经企业副总经理、总工程师组织相关部门联合检验确定合格后,方可报建设单位申请正式消防验收。消防工程验收经120小时试运行合格,一切质量隐患深入排除后,仍由企业主管副总经理、总工程师组织相关人员配合消防局进行工程总体验收,帮助建设单位确保总体消防验收一次经过。项目帮助工作帮助建设单位组织好相关单位配合消防部门作好工程验收工作。我企业作为消防专业安装企业,有责任配合、帮助建设单位(甲方)作好工程消防总体验收。帮助甲方作好申报验收资料汇总。协调各施工单位配合沟通,作好咨询和服务。帮助甲方检验相关专业安装质量,作好工序交接。配合甲方作好和消防检测部门、消防验收部门联络、沟通、协调工作。确保消防验收顺利进行。老实守信、一直兑现服务目标承诺。施工进度计划1分段目标控制1.1检验各层次计划,形成严密计划确保系统:工程项目标施工进度计划,应该首先检验是否协调一致,计划目标是否层层分解,相互衔接,组成一个计划实施确保体系,以施工任务书方法下达施工队以确保实施。1.2层层签署承包或下达施工任务书:工程项目经理、施工队和作业班组之间分别签署承包协议,按计划目标明确要求协议工期、相互负担经济责任、权限和利益,或采取下达施工任务书,将作业下达成施工班组,明确具体施工任务,技术方法,质量要求等内容,使施工班组必需确保按作业计划时间完成要求任务。1.3计划全方面交底,发动群众实施计划:施工进度计划实施是全体工作人员共同行动,要使相关人员全部明确各项计划目标、任务、实施方案和方法,使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众自觉行动,充足发动群众,发挥群众干劲和发明精神。1.4严格控制系统试压、设备安装、线路摇测等关键施工分段目标完成时间,以确保整体消防工程进度按计划完成。2进度管理措施2.1编制月作业计划:为了实施施工进度计划,将要求任务结合现场施工条件,如施工场地情况、劳动力机械等资源条件和施工实际进度,在施工开始前和过程中不停地编制本旬作业计划,这是使施工计划更具体、切合实际和可行。2.2签发施工任务书:编制好旬作业计划以后,将每项具体任务经过签发施工任务书方法使其深入落实。施工班组必需确保指令任务完成。它是计划和实施纽带。2.3制订工地现场施工进度控制管理措施,建立工地现场奖罚措施,充足调动施工人员劳动主动性。3实施方案3.1施工进度计划管理方法3.1.1为确保消防工程按建设单位要求工期交工,企业将全力以赴在确保质量、安全前提下按期交工。企业确保将业关键求工期作为我企业计划工期。3.1.2做好施工中协调工作:施工中协调是组织施工中各阶段、步骤、专业和工种相互配合、确保进度指挥关键。协调工作是使施工进度计划实施顺利进行关键手段。其关键任务是掌握计划实施情况,协调各方面关系,采取方法,排出多种矛盾,加强各微弱步骤,实现动态平衡,确保完成作业计划和实现进度目标。3.1.3跟踪检验施工实际进度:通常检验时间间隔和施工上类型、规模、施工条件和对进度实施要求程度相关。通常能够确定每旬进行一次。3.1.4整理统计检验数据:搜集到施工项目实际进度数据,要进行必需整理、按计划控制工作进行统计,形成和计划进度含有可比性数据,相同量纲和形象进度。3.1.5对比实际进度和计划进度:将搜集资料整理和统计成含有和计划进度可比性数据后,用施工项目实际进度和计划进度比较方法进行比较。通常见比较方法有:横道图比较法、S型曲线比较法和“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等。3.1.6施工项目进度检验结果:施工项目进度检验结果,根据检验汇报制度要求,形成进度控制汇报向相关主管人员和部门汇报。3.2施工进度计划技术方法3.2.1充足做好施工前期准备工作。首先做好图纸会审,技术方法编制,特殊工种技术培训工作,搞好设备、人员、材料准备等基础工作,按期开工。3.2.2依据该工程特点,我企业决定在企业内抽调技术素质好,施工经验丰富人员及配置性能良好施工机具设备,组成消防工艺施工、电气施工专业施工队伍,并流水作业,提升工效。3.2.3采取新工艺、新技术,求得最高质量,最快速度,最好效益,提前完成任务。3.2.4工艺管道采取提前制作,组对好,计划正确,以提升工程质量和工作效率,加紧整体工程进度。3.2.5加强项目管理,合理制订经济政策,对各班组根据“安全、工期、质量、成本”四项指标进行考评,做到政策兑现,充足调动队伍主动性。3.3施工进度计划组织方法3.3.1企业将在施工现场设置好基地,便于材料堆放、制作、加工、组对,做好进入现场施工前准备工作。3.3.2全部包含消防工程预留、预埋,我企业确保在进场前组织小分队和其它施工单位配合,在认真查对图纸并考虑交叉工种需要情况下认真进行,并做好隐蔽工程统计和绘制详尽预埋、预留图,编入完工资料留交业主单位。3.3.3本工程按业关键求时间开/完工,我企业将以业主要求工期作为施工计划工期。3.3.4工期安排,考虑到甲方立即投入使用,尽早产生效益,作了最紧凑安排,在实际施工中将依据其它专业施工和消防工程相互衔接工作影响情况做出合理调整。我企业将据此实际情况和甲方要求具体交工时间,和各专业施工单位作好协调,作好施工安排,以满足甲方工期要求。第十一章质量安全文明施工确保方法质量确保方法1.施工过程质量控制:施工质量控制关键是施工过程控制,施工过程是否规范将直接影响工程质量,故施工过程必需一直受控。
1.1消防工程施工过程质量控制步骤:施工机具控制施工机具控制环境控制过程检验安装施工过程施工准备最终检验计量器具试验设备控制质量技术文件控制过程质量监控和验证 注:施工准备包含质量计划、人员、机具、检验、测量和试验设备、物资、质量、技术文件过程前准备。过程质量监控和验证是指:目检、专检(抽检)、隐蔽工程检验、交接检、分项、分部质量评定。1.2施工过程分类及控制关键点:为了便于有效控制施工过程质量,依据安装工程施工性质和特点,将施工过程划分为:通常过程、关键过程、特殊过程。1.2.1通常过程控制:(1)通常过程指操作工艺简单过程,其分项工程包含:通常设备和管道拆除工程;通常设备和管道安装工程;中小型结构拆除和安装工程及防腐工程等。(2)通常过程受控条件:按计划配置合格施工人员、满足施工要求机械设备、检定合格计量器具和试验设备、验证合格材料、有效施工文件、适宜操作环境。(3)这类工程施工由工程项目施工技术人员提供必备施工文件。进行具体分项工程技术交底;作业人员按图纸、规范、标准要求操作。在过程操作及其质量控制中,作业人员要坚持开展“三工序”活动,即“检验上道工序、俣证本工序、服务下道工序”,使过程一直处于受控状态。(4)过程试验由施工技术人员按《检验和试验程序》组织进行,班组设兼职质检员,负责班组质量自检和自检资料填写、整理工作,班组每个操作者对自己工程质量随时进行自检,工序交接坚持互检,合格后才能进行下道工序施工。专检由质检员负责,质检员依据施工现场进度做好工序跟踪控制专职检验并立即做好统计。对查出质量问题如实填写“整改通知单”,通知相关人员限期整改。隐蔽工程检验是在班组自检基础上,由施工员填写隐蔽工程检验统计,通知质检部门和业主代表共同检验并签字认可后,方可隐蔽。不一样专业工种之间过程交接由项目技术责任人组织质检员,相关施工单位技术人员及相关人员参与,进行检验验收,交付方出具中间交接资料接收方复查认可后,办理中间交接手续。装饰同安装之间交接由工程项目经理部组织双方相关人员进行中间交接办理中间交接手续。1.3工程质量验评:分项、分部工程完成后,由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表,由项目经理组织评定,由质检部门核定质量等级。1.3.1关键过程控制:(1)关键过程指对安装工程功效起决定性作用过程,本工程下列设备安装是关键过程:各类消防水泵。(2)关键过程文件控制按《文件和资料控制程序实施》,其分项施工时,除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外,还需专门工艺文件或作业指导书,明确施工方法、程序、检测手段、监督文件实施。(3)施工过程中由项目经理部设备员(兼职)负责施工机械设备管理,并实施设备维护和保养,以保持工作能力。(4)施工技术人员依据安装施工过程对环境条件要求,对工作环境提出具体要求。比如设备解体安装时对环境温度、防水、防尘要求。施工技术人员应提出书面要求,经项目技术责任人同意后实施,质检员监督检验,以对环境控制来满足施工过程要求。(5)关键过程施工应含有条件、试验、监督和验证和通常过程控制相同。1.3.2特殊过程控制:(1)特殊过程即过程结果不能经过其后检验和试验完全验证过程。依据本工程施工现实状况,焊接为特殊过程。(2)作业前项目技术责任人组织各专业施工技术人员和质检员对作业人员资格、工艺方法、设备状态等进行认可,并做好统计。(3)项目技术责任人和施工技术人员要指导、监督从事特殊项目标作业人员按工艺文件或作业指导书要求施工,发觉问题,要分析原因,制订对应方法后方可继续施工。(4)其它要求按关键过程控制条款实施。1.4不合格品控制及纠正和预防方法:1.4.1为控制不合格品必需严格实施企业颁发《不合格品控制程序》,程序中明确要求了不合格品标志、统计、评价、隔离和处理,并由质检部门监督实施以预防不合格产品转入下道工序,给工程质量带来隐患。对不合格标志、统计和隔离由项目经理部和相关职能部门去完成,以预防在没做好合适处理前继续使用。不合格产品评审和处理按《不合格产品控制程度》办理。依据不合格产品造成原因、责任、性质和后果不一样,分别由项目技术责任人或主任工程师组织技术、工程、质监和物资等相关部门和人员参与,评审结论报上级或业主立案或审批。不合格品处理方法关键有:因为材料、部件和设备造成,采取返修或调换措施进行处理;属于施工质量造成采取返工或拆除重做措施进行处理。1.4.2不合格品纠正和预防方法按《纠正和预防方法控制程度》实施。(1)对业主、监理、设计、或政府相关部门提出质量问题,要立即进行处理。(2)对施工过程中检验出现问题或不合格汇报,按“三不放过”标准处理,并统计检验纠正结果。(3)项目技术责任人组织相关人员查明不合格品产生原因,判定不合格品严重程度,制订方法。各专业施工技术人员负责组织实施,并统计纠正结果,质量检验员跟踪检验,验证实施效果。(4)预防方法由各级技术责任人组织工程、技术、质监和工程项目经理部相关部门和人员共同制订,并上报一级技术责任人同意,由项目经理部组织实施。在制订预防方法时要定时征求业主及监理意见,召开质量分析会,立即搜集合理化提议等信息,以发觉、分析并消除影响工程质量潜在原因。质量监督部门要立即检验预防方法实施情况并评价、统计实施效果。1.5检验和试验:1.5.1检验和试验按《检验和试验程度》实施其中包含进货检验和试验、过程检验和实施、最终检验和试验。1.5.2进货检验和试验由项目经理部和物资部门负责,必需对进入现场原材料、设备进行检验和试验,确保不合格原材料不投入使用。1.5.3过程检验和试验由项目技术责任人负责,项目经理部在组织施工时应设置检验控制点并实施“自检、专检、交接检”制度。1.5.4最终检验和试验在上述二个检验和试验基础上进行,由项目经理部组织自检、自评;企业主任工程师组织验收;最终由业主组织验收,合格后方可办理交工手续。1.6工程验收:1.6.1验收:在全部工程完成后由业主组织监理、承包人、设计工程师和质量监督部门对全部完成工程进行检验,承包方提供验收测试所需设备、仪器、材料、工具、人员和其它方面服务。1.6.2承包人按《完工工程技术资料管理要求》及相关要求进行完工资料整理,并绘制完工图纸上交监理和业主。1.6.3完工验收由业主主持,工程完工交验后由监理进行工程质量完工等级核定,并签发《工程质量完工证书》。1.6.4完工时需含有下列工程资料:1、开工汇报;2、图纸会审统计;3、技术变更联络单;4、技术交底统计;5、分项工程质量自检表;6、设备开箱统计;7、管道压力测试统计;8、管道冲洗统计;9、设备运行统计;10、隐藏工程验收统计;11、分项工程验收统计;12、完工验收单;13、完工图;14、施工日志;15、消防工程完工资料(按消防支队表格填写单独成册,呈报消防支队)。安全生产确保方法我企业针对本工程,将发挥本身管理优势,杜绝重伤和亡人事故,通常事故控制在3‰以内。8.1安全生产管理体系1)成立以项目经理为组长安全生产领导小组,项目配置专职安全员,负责日常安全生产工作。各专业队、生产班组设兼职安全员,负责落实各项安全方法。各职能部门
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