咨询策划大师王克样本_第1页
咨询策划大师王克样本_第2页
咨询策划大师王克样本_第3页
咨询策划大师王克样本_第4页
咨询策划大师王克样本_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

跟大师一起思考,一次变化公司命运革命――和大师握手,战略功夫修炼堂里,虚位以待-----走近征询策划大师王克一:大师简介王克,中华人民共和国知名征询策划大师。中华人民共和国公司联合会征询委员会副主任;中华人民共和国公司发展规划院院长;深圳市征询行业协会副会长;明天方略集团有限公司董事长兼总裁;先后受聘担任多家科研单位和大专院校客座专家、研究员,多家大中型公司、地方政府高档顾问和独立董事。征询策划业赫赫战绩累累硕果王克作为中华人民共和国第一代策划征询专家,从业:为中外200余家公司提供各类规划服务;服务公司有37家在境内外成功上市;服务公司家有19人入选“福布斯中华人民共和国富豪榜”;直接、间接创立或提高中华人民共和国名牌、中华人民共和国驰名商标23个。其中涉及:中华人民共和国第一种区域形象策划----深圳华侨城中华人民共和国第一种区域工业竞争力规划――山东青州中华人民共和国第一种从镇到市转型综合规划――浙江杜桥世界唯一共产主义社区综合发展策划----河南南街村中华人民共和国最大电信行业强势实体文化策划――中华人民共和国联通中华人民共和国最大特种纸生产公司战略规划――-四川瑞松中华人民共和国大陆最大港口发展战略征询----深圳盐田港中华人民共和国最有争议“标王”战略策划——山东秦池中华人民共和国第一家MALL商业模式战略策划―――深圳铜锣湾中华人民共和国最大服装连锁公司战略策划——温州美特斯·邦威中华人民共和国最大物业管理集团战略规划――中华人民共和国海外物业集团中华人民共和国最大石材公司战略策划―――香港环球石材中华人民共和国最大纺织品贸易商文化规划―――广东省纺织品集团中华人民共和国最大宠物用品生产公司发展规划―――重庆茂源中华人民共和国最大汽车散热器公司发展战略―――浙江银轮中华人民共和国最大矿泉水生产公司CI策划-----深圳益力中华人民共和国最大内燃机生产基地形象规划-----广西玉柴机器中华人民共和国最大肉制品生产集团CI策划-----山东得利斯中华人民共和国唯一足球产业集团产业战略规划-----河南球迷中华人民共和国最大生态肥料生产公司战略策划-----深圳芭田中华人民共和国最大地方烟草公司品牌策划——江西月兔中华人民共和国最大口岸商务贸易公司策划——深圳免税集团世界最大井矿盐生产基地综合策划-----四川盐化世界最大海绵生产基地品牌策划――香港圣诺盟亚洲最大模具模料生产公司CI策划-----中华人民共和国二砂中华人民共和国本土征询策划最高服务项目-----山西鹏宇中华人民共和国第一种实行CS工程策划——山东齐民思中华人民共和国丝绸服饰十大品牌策划——深圳衡韵中华人民共和国第一种海滨休闲俱乐部综合经营策划——深圳金海滩中华人民共和国第一家酒堡式销售模式原创策划――莫高酒窟中华人民共和国第一种地方商业银行品牌策划——深圳商业银行中华人民共和国最大证券商形象策划——南方证券中华人民共和国第一种证券中央结算机构——深圳中央结算中华人民共和国第一家老年关爱用品连锁机构――孝子坊中华人民共和国第一家“分享式私家会所”创意与实行――北京海格私家具乐部“1998年,到法兰西看球去”大型商业活动策划“中华人民共和国电影城”大型原创性商业项目策划……同步,王克先生还在中为名扬全国“山东将军”、“山东凤祥”、“广东万家乐”、“广东万宝”、“珠海巨人”、“宗申摩托”、“隆鑫摩托”“四川智强”、“深圳金威”、“深圳雅兰”、“深圳海王”、“江西草珊瑚”、“北京大北农”、“深圳金地”、“大鹏证券”等知名公司和品牌提供了各种征询策划设计服务。个人荣誉和对行业深远影响在从事征询策划中,王克先生先后多次被关于部门评为:“中华人民共和国十大最有价值策划专家”“中华人民共和国最具影响力先进策划人”“影响中华人民共和国策划业发展21人”“中华人民共和国策划界十大风云人物”“影响深圳征询业发展十大标志性人物”;“中华人民共和国十大值得尊敬管理征询专家”王克先生领军明天方略机构,先后被评为“全国十佳策划公司”、“深圳市最佳策划单位”、“广东省报业经营先进集体”、“中华人民共和国策划界十大新闻获奖单位”、中华人民共和国征询机构信誉公司。人民日报、新华社、中央电台、央视、经济日报、文报告、北京日报、中华人民共和国经营报、中华人民共和国经济时报、中华人民共和国商报、深圳特区报、深圳商报、香港商报、《销售与市场》、《中华人民共和国策划》、《南风窗》、《公司研究》《商界名家》等国内外数十家新闻媒体先后对王克进行宣传报道,成为数家杂志封面人物。中,王克先后应国家关于部门、各地政府、公司和社团机构邀请,在北京、上海、广州、深圳、重庆、湖南、海南、山东、浙江、江西、河南、吉林、新疆等地参加或举办中华人民共和国公司战略峰会、中华人民共和国名牌大会、中华人民共和国知名策划人峰会、王克策划专场演示会、王克策划理论研讨会、王克实效战略特训营,走遍除台湾、澳门、西藏以外全国各地,做专项或主题演讲数百场次,受众达百万人次。近年中,王克还应邀赴日本、澳大利亚、香港等国家和地区,与同业和公司做学术交流、讲学和征询活动。专门简介王克策划案例长篇传记《与标王共舞》一书发行达3万余册,成为轰动一时畅销书;《影响中华人民共和国策划业发展21人》、《中华人民共和国策划十年史》、《杰出策划人》、《典型策划》等数十本书也多次收录王克策划案例与事迹。精湛务实策划理论成果发现并提出“精神经济”学说,将其运用于公司征询策划实践,为公司超速发展提供跨越物质因素成功模式。创立“实效战略”理论和办法体系,成功融合西方先进科学管理体系办法和东方老式思维智慧,解决了公司战略落地和执行难题。创立“公司行为层次划分”理论,从整体行为、个体行为、关系行为三个层面解决公司行为规范策划界定模糊,绩效不清问题,在多家公司应用获得效果。提出“微观经济运营主体可持续发展战略”观点,从哲学角度扩展了可持续发展战略思想并有效地应用于公司。创立“公司三维动态形象管理”理论和“IA模式”(完全形象管理)。创立“资源经营”理论,提出“资源经营是超越产品、品牌、资本经营革命,是当代公司生命”观点,并编制出“强化公司社会资源控制力”战略策划模型。出版或即将出版专著《《精神经济》、实效战略》、《主流策划》、《激情营销》、《形象管理》、《中华人民共和国连环债》。对中华人民共和国征询策划行业不可磨灭贡献开办中华人民共和国第一种正规新闻界出版发行策划专刊——《深圳商报形象专版(周刊)》;创立了中华人民共和国第一种专业从事形象策划研究社会团队——深圳市公司形象研究会;参加发起中华人民共和国第一家征询行业管理协会――深圳市管理征询协会;参加发起中华工商联征询业商会;开办中华人民共和国第一家公司发展规划院;创造编制《策划实行程序和质量原则》,至今为某些业界同行使用;提出“主流策划”理论,倡导征询策划机构“产业化、职业化、专业化、商业化”运作模式,并以明天公司为实验基地,为国内策划征询界走出个体户、夫妻店、小作坊和拉郎配局限,提高整体运作水平提供了经验;创立并运营虚拟征询策划产业园区——中华人民共和国问网,为征询策划人运用当代信息技术为公司服务提供高效平台,实现了老式征询策划与当代互联网技术融合。提出“老式征询策划IT化”,与实力软件公司合伙开发“策划王”软件,定制开发18套征询策划工具软件,推动征询策划信息化、科学化、智能化。首批基本成熟CIS策划软件、营销软件和战略策划软件定点投入使用,提高了征询策划效率和价值。划分中华人民共和国CI发展阶段,策动以“实效为本”中华人民共和国CI第三次浪潮和以“E化”为内容中华人民共和国第四次CI浪潮;以高质量服务创下中华人民共和国本土策划收费之最,为国内同行业与“洋征询”竞争树立旗帜;创立“三本全包”策划效果与市场效益挂钩模式,投入智本--包策划设计,投入资本--包广告投放,投入人本--包市场推广;融当代先进管理理念、信息化技术和中华人民共和国公司实际,创立国内第一种当代策划模型——“WK策划产业价值链”,《经济日报》等数十家媒体称之为中华人民共和国策划界成熟标志。创立扶持培植名牌公司、名牌产品、名牌公司家“品牌孵化器”,并在“中华人民共和国(东莞)家私品牌孵化基地”、“山西鹏宇农民创业园”、“山东义学品牌医院孵化基地”、“中华人民共和国台州品牌港”实践成功。中华人民共和国经营报、广州日报、深圳商报、深圳晚报等夸奖其“在中华人民共和国乃至世界都是一种创举,是对于老式征询策划产业深化,同步必将成为国内孵化器事业发展新阶段标志。”六、个人资深背景王克在中华人民共和国征询策划界成功,具备强大实力团队支撑背景。王克从业并领衔中华人民共和国公司发展规划院、明天方略集团,是以成立深圳市明天形象策划公司为核心组建。明天策划公司原是征询策划界内比较罕见全资国有公司,曾以中华人民共和国策划第一团队享誉国内。王克运用资产剥离、置换、重组一系列资本运作手笔,吸纳民间资金进入明天公司,完毕了国有资本退出大转换。王克乘CAPE之力,完毕中华人民共和国公司发展规划院在香港特别行政区合法注册登记,随后又经国家关于部门批准,正式落户深圳、北京。当前,中华人民共和国公司发展规划院、明天方略集团已经成为拥有深圳市明天创业投资管理有限公司、深圳市明天形象策划有限公司、深圳市明天公司管理顾问有限公司、深圳市明天信息技术有限公司等四家下属公司,可觉得公司提供价值链增长全过程服务知本公司集团。中外知名专家、公司家点评《战略功夫修炼堂》战略像卓著艺术工作或重大科学发现,设计时规定精通技术,但来源却是超越理智分析范畴创造力和洞察力。以东方文化特有修练方式培养公司家战略素质,自身就是伟大战略变革。――美国职业培训认证协会主席、知名战略专家罗杰斯学习掌握本领,修练获得本能。本领与本能差别,往往就

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论