品牌职务说明指导书

品牌中心职务说明书一、职位基础资料职位名称品牌经理所属部门品牌中心定员人数直接上级管理人数职位等级薪酬等级范围二、职位概要：三、工作条件：工作场所：办公室环境情况：基础舒适危险性：基础上无危险，无职业病危险。四、工作职责：一.负责所属品牌部门全程管理。组织和协调相关职能部门全程管理工作。1.依据企业总体战略，制订品牌发展中心各阶段工作计划，并组织实施2.依据市场分析、企业战略及其它情况，制订品牌推广战略及广告宣传计划起草策划方案并做好初步审核3.负责和品牌推广相关公关活动组织和策划4.负责跟进营销推广活动，监督品牌使用行为5.负责组织制订宣传物料使用规范，并进行培训指导二、负责品牌计划、实施、组织和控制工作，以实现产品或品牌目标。1.分解企业营销发展战略：对企业品牌进行战略性管理，树立品牌形象并不停强化，使之和目标受众心目中形象进行互动；2.制订品牌市场策略：帮助企业进行多元化产品和市场环境下正确决议，进行连续有效传输活动，建立维护品牌资产以促进企业战略目标达成。3.制作品牌发展策略：依据品牌发展策略负责发展品牌推广创意策略和媒介策略；实施并监督管理。协调其它传输推广工具如PR和品牌调性关系；4.品牌视觉识别管理：把握产品视觉识别体系、品牌传输体系和品牌管理规范；5.负责组织广告市场调研，并审核调研汇报；三、负责所属品牌相关创作监督及审核工作1.负责品牌包装和品牌定位设计VI系统2.负责企业品牌创意及品牌策划工作，并形成策划方案3.参与完成品牌推广广告创作工作，如电视广告创意、报纸广告文案、软文创作等；4.负责广告预算编制及广告预算控制工作5.和各家媒体、社会公共组织建立合作关系，进行品牌及企业宣传推广活动6.负责和各类媒体进行沟通合作，宣传企业品牌7.负责企业品牌运行和相关服务工作8.负责维护和各业务单位、政府机构合作关系四、参与制订其它部门年度计划；1、关键工作权限：对品牌日常管理活动含有全方面协调权和提议权；对品牌项目组工作步骤、人力配置方案及各项制度、考评标准提议权；对品牌项目组人员选聘、奖惩含有审核权、提议权、举荐权；对品牌项目费用预算内资金使用审批权；品牌费用预算外资金使用提议权；在品牌计划内或授权内对企业各部门下单权；出席全国营销会议、企业经营决议会议及协调会议，主持相关品牌会议。有对整体市场营销策略提议权；有对驻外营销机构战术策划人员培训、指导权。2、所负关键责任：对本品牌管理、计划实施情况及战略战术策划工作任务完成负直接责任；对本部门战略战术策划方案可行性及质量负责。五、任职资格要求:年纪范围性别学历专业知识经验要求能力要求：◆◆◆◆◆◆◆一、职位基础资料职位名称品牌中心专员所属部门品牌中心定员人数直接上级管理人数职位等级薪酬等级范围二、职位概要：三、工作条件：工作场所：办公室环境情况：基础舒适危险性：基础上无危险，无职业病危险。四、工作职责：1.帮助品牌经理进行品牌计划，编制品牌计划方案2.负责制订品牌运行管理规范，并监督实施3.负责和品牌推广相关公关活动组织和策划4.负责定时或不定时向品牌部经理提交品牌运行阶段性汇报5.负责跟进营销推广活动，监督品牌使用行为6.负责和各类媒体进行沟通合作，宣传企业品牌7.负责统筹和品牌运行相关事务8.完成上级领导临时交办工作9.负责策划和实施广告公布工作10.负责组织编写各类新闻稿件，引导新闻媒体多方位报道企业11.检测新闻媒体针对本企业发稿情况，立即对媒体危机形成预警12.配合企业发展需要，负责大型活动策划实施13.配合企业发展需要，负责品牌传输策划工作14.配合企业发展需要，负责企业宣传刊物策划工作15.做好市场监控及调研工作，随时了解竞争对手动态及市场动态16.即时掌握市场动态，确保品牌中心相关野鹅宣传内容即时性、广泛性、深入性、适用性17.了解用户心理需