财务经理上半年工作总结（6篇）

财务经理上半年工作总结（6篇）财务经理上半年工作总结篇1

今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、激昂精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，详细状况如下：

一、做好清产核资实施工作

根据省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，仔细分析，总结阅历，提出相关的整改措施。

二、做好工程财务管理工作

根据省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。刚好向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金须要。

三、完善大财务管理工作

在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科干脆到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严峻违规违纪的单位和个人通报指责，不断提高广阔干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年__月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。

四、搞好成本限制、电费回收和资金上交工作

在全社会经济下滑状况下，我们加大了成本限制、增供扩销力度，采纳多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作接着保持双结零。

面临的问题：

为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推动收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算干脆纳入财务科，依据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员惊慌，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况原委如何，我们自已心里也没有底。

五、下半年财务工作准备

1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费运用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。依据实际工作须要，须尽快落实人员。

2、接着做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础。

3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础。

4、做好物价检查的接待工作。

5、正确运用资金安排，做好成本限制、核算和分析工作，为20__年决算做打算。(决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标__万必需用完，而管理费用截止__月已超全年预算__万。)

6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。

7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到刚好清理。

财务经理上半年工作总结篇2

20xx年，是本人在财务科工作的其次年。在一年的时间里，本人能够遵纪遵守法律、仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。

一、深化学习实践科学发展观，仔细学习政治理论学问，参与有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。

20xx年，本人主动响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召，仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观。在学习的过程中能做好记录、主动探讨、专心体会、写出心得。

同时主动参加到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲竞赛、“两个条例”学问竞赛活动中，在参与活动的时候，明确目标、树立榜样、熬炼胆识、提高相识。通过进行政治理论学习和参与政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行动上与党中央保持高度一样，同时使得政治思想素养和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的实力，增加了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、听从支配、团结协作。今年，依据财务科的工作支配，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、听从支配，虚心向有阅历的同志学习，仔细探究，总结方法，增加业务学问，驾驭业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟识了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不精确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、精确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲酬劳，牺牲个人利益，常常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，精彩地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热忱服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热忱服务、耐性讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，刚好赐予报销；对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。

三、遵纪遵守法律、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平常的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和驾驭与劳动教养相关的法律法规学问，做到知法依法、知章耪隆Ｓ忠砸幻财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教化和建设，熟识财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热忱服务”的宗旨，一心一意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

财务经理上半年工作总结篇3

韶光如水，光阴如歌，转瞬间，一年已经过去一半了，在市局党组的精确教育和各部分当真人的通力互助下，财务科当真结束扫数财务核算及出入工作，对各单位财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时候过半任务过半。在式样预算、资金支配上做到量入为出，具体环境报告请教以下：

一、以工钱本抓办理，夯实根本促工作

1、坚决进修，连续进步工作本事

年初我们订定了科室进修筹划，坚决平常的科室集体进修与个人自学相联合的方法，构造科室人员进修政治表面学问和财经专业学问，建立毕生进修的理念，营建深厚的进修氛围，竭力构筑“在进修中工作、在工作中进修”的进修型科室。连续吸取新学问，与时俱进，适应工作必要，提拔集体工作本事。指导科室人员联合同等、虚心谨慎、朴拙待人，结壮工作、加强品性涵养，做一个崇高而有品位的人，建立精良形象。

2、明白分工，落实工作责任制

依据省局党组发起的三化办理的要求，紧紧环绕如何又好又快地结束本年财务工作的目标任务，自动进步、结壮工作结果明显，为确保又好又快地结束年度工作目标责任制任务，财务科订定工作岗亭责任，明白人员岗亭的职责权限、工作分工和规律要求，月月有工作筹划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时增进了财务人员互助与联合，从轨制上奠定了结束年度目标任务的根本。

二、环绕目标抓落实，结壮工作出结果

1、上半年财务出入环境

全系统兑现收益103万元，占年度预算26%，比上年增加-44%;此中：市局收益40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增加-80.2%;

全系统兑现付出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增加38.2%;此中:市局付出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局付出273.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、典范财务办理，年初从头修订了财务办理轨制以及对县级局的预算定额履行标准，当真式样了全系统的财务总预算和各单位的财务出入预算，为典范财务办理供应了轨制包管，本年对全系统的财务出入两条线的履行环境进行了查抄，查抄中异国发觉大的违反财经规律的题目，都是按财务轨制的法则履行。

3、加强报账员步队构筑，构造报帐员进行了微机利用技巧培训及相干交易学问培训，下基层教育工作，进步了报帐员办公室自动化利用本事和工作出力。

4、公道调理资金，包管全系统奇迹成长的必要。依据年度预算和全系统奇迹成长必要，刚好调理资金，包管了全系统平常工作的平常运转。

5、对全系统巩固资产进行了核对挂号，构造下发了国度局配备法律车辆和办公用电脑、快检装配、复印机等当代劳公配置并构造安置调试，使全系统的办公前提又上了新的台阶，对全系统来往款进行了清查，为欢迎省局的查抄做好了筹办。美满了巩固资产台账，为下一步周全资产清查打下了根本。

6、自动料理管帐档案，典范管帐档案办理。我们克服了时候紧、任务重的坚苦，构造全科室人员对__年年的管帐档案进行料理归档，经过议定一个多月的竭力，结束了管帐档案归档工作。

7、结束了两个县局的根本构筑初步安排方案，现正在办理有关手续，估计本年年底能开工新建。

财务经理上半年工作总结篇4

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结__集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的`业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;

四、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务;

五、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持;

六、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理限制资金的运用：

公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购 量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业中小企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下，财务部将从选购 材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

七、接着做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

以上是财务工作总结汇总，敬请各级领导赐予指责指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作阅历;努力学习，不断提高自己的专业学问和业务实力，以新形象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

财务经理上半年工作总结篇5

一、工作总结

财务科在这半年的时间里，在公司领导的关怀和指导下，在兄弟科室的大力帮助下，财务科财务管理工作既取得了成果，也存在一些不足。

现将财务科20__年这半年的工作状况总结如下：

(一)半年来的工作状况

1、搭建财务核算体系管理框架

公司成立后，财务科主动构建财务核算体系，构建财务管理框架，只要分为四个板块。财务决算板块：核算公司经营业绩状况，用以满意国资委、工商、税务、银行等外部监管要求;绩效会计板块：事实上是以台帐的形式对决算资料进行相关调整，全面真实反映公司经营业绩管理状况，主要用于内部管理须要;快报板块：每月初，用于快速、初步反映公司的财务状况，满意国资委对中央企业快速了解的须要;预算报表板块：用于反映公司对以后会计期间经营状况进行合理预料状况，促使公司经营按安排有序进行。__年年度财务科共报送决算文件3份、绩效文件3份、快报文件5份。

2、构筑和谐内外财务管理环境

构筑和谐的内外部环境，是物资公司稳步发展的先决条件。对物资公司财务管理工作同样如此。

一是取得局财会部支持：因为在制度建设、银行授信、税务处理、外联资源等方面局财会部都有公司无法比拟的优势，正确看待和处理与局财会部的关系有利于我们创建和谐的内部环境，今年的财务管理工作始终得到局财会部的大力支持。

二是取得多家银行支持：随着公司经营业务的逐步绽开，须要银行中间业务支持将越来越多，__年年由于公司新设立，在建设银行没有总授信状况下，办理了__项目投标和__项目履约总计__万元的保函业务，办理了__项目投标的资信证明;其次与__银行主动联系，在局担保__万元的状况下，取得了__万元授信总额度，用于保函的开立、资信证明等的出具等中间业务，目前已经在中信银行的支持下，无保证金出具了__项目__万元投标保函，节约了流淌资金__万元。

三是取得税务部门支持：__年年2季度，通过与开发区国税局的充分沟通协调，一次性取得了增值税一般纳税人资格，为增值税的抵扣扫清了障碍，节约运营了成本;自四季度初，向开发区国税局递交了新办企业减免所得税申请，目前已经通过了该国税局的审批，正在向市国税局上报。总的看来，与税务局的关系维持比较融洽。

四是通过德勤上市审计：尽管工总上市审计和评估是以__年12月31日为基准日，并且物资公司也是新成立，但是公司根据规定也参加了今年630和930报表的德勤审计，供应资料和相关数据，顺当通过上市审计。

3、融入公司经营业务管理体系

财务科紧紧围绕公司经营开发开展工作，以此为中心根据轻重缓急支配财务科的日常工作，做到有预见、有安排，增加财务管理工作前瞻性、规划性，参加了工程物资设备的招投标和郑西等项目投标文件的保函的办理等，为财务科工作了拓宽思路，增加财务工作为经营服务的理念。

4、推动财务信息化管理进程

财务管理的信息化是企业发展方向，特殊是工总上市后，证券市场对股份公司财务数据的披露要求更加严格，时间性要求更加突出。公司自成立起先，财务科财务信息化建设就走在了前面，财务帐务系统根据局财会部要求提前上网核算，财务报表系统目前已经实现了网上填报审核和上报程序。另外，由于财务人员较少，在税务申报方面，财务科实现了国税和地税网上申报，简化了程序，提高了申报效率。

5、加强学习提高财务管理水平

公司财务科财务管理面对的是以前没有接触到的物资供销业务、增值税的核算，还有新的财务管理模式，必需要以高度的责任心来加强学习，仔细探讨各项经济业务，避开走弯路。今年针对业务性质加强了对税法的探讨学习，做到税务会计核算合法;加强了对新企业财务通则、企业会计准则学习，做到基本业务核算合理;加强了对七局财务制度和方法深化学习，做到经济业务核算合规，并且主动参与局财务部组织的各种培训学习和沟通，提高了财务管理水平。

财务经理上半年工作总结篇6

1、美满公司内部办理轨制;部分责任带领明白分工的职责，加强责任考核;

内部办理轨制经过议定将近一年多来的履行，仍旧有许多同等理的处所，为使企业的办理轨制更趋于美满，财务部将联合集体办理的要求，与有关部分进行批改。

部分责任带领之间明白分工职责，依据年初签订的责任公约，构造落实强化到位，带领之间彼此信任，遇事不推诿，搞好通力帮忙，对分担内容加强责任考核力度，做到奖罚明白;

2、针对此次突击查抄与堆栈办理员的交易表面测验，公道调整协作人力资本，连续加强培训力度与堆栈办理查抄监督力度;

本年以来，人事方面至今一贯未获得巩固，财务部分的气力比拟拟较薄弱，经过议定近期突击查抄工作与堆栈办理员的突击测验，我们将依据库房各位办理人员的特点，一方面将对人员从头协作搭配，进行高效有序的构造，另外一方面连续加强培训，让每一名堆栈办理人员都要做到对各库的交易熟识，真正做到驾熟就轻，文化本质与交易办理程度都要有质的进步，本年3月电脑真正联网，办理员的电脑操纵程度另有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每一名办理人员都能熟识电脑、把握电脑操纵，扎结壮实进步每个办理员的交易办理程度，集会以后我们将严厉对堆栈办理员履行目标办理与绩效办理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工钱挂勾，真正做到奖罚明白。

3、加强团队构筑，富有阐扬财务本能机能部分的效用：

作为财务部的责任带领，既是一名财务工作人员，也是财务办理轨制的构造者，要有严谨、耿介的工作风格和当真细致的工作立场，对条线人员要自动指导，做到上行下效，救助条线人员办理题目，富有阐扬团队的互助精神，学进步、赶进步、超进步，在条线中绽开竞赛活动，阐扬团队的气力，拧成一股绳，劲往一处使;在坚决原则的同时，我们坚决“三个如意二个安心”，三个如意是“让客户如意、让员工如意、让各部分主管带领如意”，二个安心是“让集体公司带领安心，让公司的老总与各级带领安心”;

4、加大各项费用把握力度，富有阐扬财务的核算与监督本能机能;