第一次工地监理会议纪要范文

4第一次工地会议纪要时 间：地 主持人：内容：一．业主王工发言：<一>、宣布业主驻现场代表及分工：1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。<二>、介绍各参建单位：1、监理单位是========工程治理，工程总监===。施工单位是=====工程建设，工程经理====。<三>、宣布工程总监、并按《监理合同》进展授权：1、本工程总监是====。2、总监理工程师拥有以下权利：⑴选择工程总承包人的建议权；⑵选择工程分包人的认可权；⑶对工程建设有关事项向托付人的建议权；⑷对工程设计中的技术问题的建议权；⑸工程施工组织设计和施工技术方案的审批权；⑹事先向托付人报告后，有权公布开工令、停工令、复工令；⑺工程上使用的材料和施工质量的检验权；⑻工程施工进度的检查、监视权，以及工程提前或延期的签认权；⑼在工程施工合同商定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与拒绝权；⑽工程监理标准确定的监理单位的其他权利。<四>、介绍工程概况及建设单位的前期预备状况：1.工程概况：①工程名称：②工程地点：建设单位：31栋高层检测及附属用房；27000m2。0.6亿元。建设单位的预备状况经过一年多的筹备，工程的各项手续根本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。<五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求：本工程对===========局来说是个大工程，是==市重点工程，在开发区是方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的根底。二．监理部总监轩放林发言：1、监理部组织机构、监理人员分工：21名，安全治理、信息治理人员各一名。监理人员随工程进展状况将间续进场。2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。3、承包单位要严格依据投标承诺配备现场治理人员，抓紧做好前期预备工把质量关，确保施工安全。三．工程经理发言：1、介绍工程部组织机构、治理人员安排及分工：人员合理分工，并准时向监理机构报审。2、汇报工程部质量保证体系、质量治理体系、安全防范措施、安全治理制度的建立状况：的特点制定了安全防范措施。3、汇报正式开工前的各项预备工作状况：①施工组织设计正在编制准时向监理部报审；②现场治理机构已建立，各项治理制度已建立，治理体系已健全；③施工机具、人员已进场，施工材料根本落实；四．监理部总监进展监理交底：关规定：》及河南省制定的建设监理治理规定进展严格监理。1.监理人在托付人托付的工程范围内，享有以下权利：①选择工程总承包人的建议权。②选择工程分包人的认可权。和使用功能要求，向托付人的建议权。假设拟提出的建议可能会提高工程造价，或延长工期，应当事先征得托付人的同意。当觉察工程设计不符合国家公布的建设工程质量标准或设计合同商定的质量标准时，监理人应当书面报告托付人并要求设计人更正。则，向承包人提出建议，并向托付人提出书面报告。⑥主持工程建设有关单位的协调工作，重要事项应当事先向托付人报告。24小时内向托付人作出书面报告。停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。工合同规定的竣工期限的签认权。及工程结算的复核确认权与拒绝权。未经总监理工程师签字确认，托付人不得支付工程款。义务〔略〕详见托付监理合同中相关条款。业主单位施工单位的权利和义务〔略〕详见监理托付合同、施工合同。<三>1、监理工作的内容和要求：(1)施工预备阶段的监理工作：①参与设计交底②审核施工组织设计〔施工方案〕③核查施工单位主要治理人员的到场状况场状况。④查验施工测量放线成果⑤第一次工地会议⑥施工监理交底⑦核查开工条件(2工程质量掌握①审查施工方案及重要部位专项技术措施，未经监理签认，不得擅自施工。等手段对施工全过程进展全面监控，准时订正违规操作，去除质量隐患，跟踪质量问题，验证订正效果。的问题要准时整改，并由监理验证整改效果。④严格执行现场有见证取样的送检制度。师检查验收，不得先验后报，上道工序未阅历收合格不得进入下道工序施工。进展订正，必要时下达工程暂停令。工程造价掌握〔施工组织设计中已有的内容可不单独报批。下文字和影像记录。工程的工程量进展计量，并报监理审核。监理审核后报业主，由业主依据合同规定的期限支付。仅限于合同内支付。计量支付。⑦工程完工后，施工单位应准时编制工程结算，报监理审核。工程进度掌握〔假设施工组织设计中有该内容，可不单独报批。月打算应依据分局部项工程和施工挨次编制，并对施工机具、材料、人力等进展位，对打算安排进展说明，以周打算掌握工程进度。产生滞后的部位须实行赶工措施，以保证总工期目标不受影响。说明延误或暂停的缘由，并附相关证明材料。信息和资料治理〔三方协商确定协调会不定期召开，临时通知。其他要求回复的文件施工单位必需准时回复。档案，并帮助业主整理工程档案。安全交底内容“安全第一，预防为产规章制度和建设工程强制性标准为依据进展安全治理。②催促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；底。④审核安全施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案，使之符合安全施工的要求，并催促其实施。分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。⑥监视检查施工现场的消防工作、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。⑦进展质量安全综合大检查。觉察违章冒险作业的责令其停顿作业，觉察安全隐患的要求施工单位整改，状况严峻的，责令停工整改并准时报告建设单位。<四>、依据《监理规划》介绍监理工作的根本程序、方法、措施及工作协调机制等：依据监理规划及监理工作流程对以下监理工作程序逐项进展了简要说明。开工申请、施工组织设计和施工方案报验程序材料、构配件报验程序分部、分项、检验批报验程序进度打算报审程序工程量、工程款报审程序设计变更、洽商程序安全掌握程序旁站监理程序资料治理程序工程验收程序<五>、依据监理标准、施工标准及国家相关要求，说明各种施工报表的报审要求和程序：1、资料交底内容«河南省工程文件归档规定»为主要依据。2、资料上报制度及表格填写要求①施工单位应准时向现场监理部上报各阶段有关资料。②属分包单位填报的资料应由总包单位审核后再上报现场监理部。③承包单位向现场监理部申报的各种监理表格，如有应附的资料不全、内容工程不予验收，工程质量等级不予评定，并且不得进入下一道工序施工。④监理资料表格填报制度及要求：审查通过，填写《施工组织设计〔方案〕审批表》报工程监理分部。准点的引测结果填写《测量掌握桩移交复核记录》附工程定位测量记录报现场监〔或工放样报验表》报现场监理部。对施工轴线掌握桩的位置，水平掌握线、轴线投测掌握线等放线结果应填写《施工放样报验表》施工总进度打算、月进度打算，并按时填写《施工进度打算报审表》报现场监理部审批。复试结果、出厂质量证明等作为《进场材料检验报审单》的附件报现场监理部。且分专业上报，并分专业编号.开工报告》向现场监理部申报。师查验，应填写《检验批质量验收记录表》分项/分部工程施工报验表：在完成分项工程后施工单位应按分项工程进展报验，填写《分项分部工程施工报验表》并附《 质量验收记录》和相关附件施工单位在完成分部工程施工经过自检合格后应填《 分〔子分部〕工程质量验收记录》和相关附件，报现场监理部。262526日前，依据工程实际进度及监理工程师签〔〕月工程进度报审表》并附《月完成工程量统计报表》报现场监理部。付申请时填写《工程款支付申请表》报总监理工程师办公室。监理通知回复单：按监理通知单上要求的整改完毕时间准时回复。分项/分部工程质量验收记录表：当一分项工程完工后需填报分项工程质量验收记录表，当一分部〔子分部〕工程完工后需填报分部工程质量验收记录表。括分包单位的竣工资料〕报现场监理部，申请工程竣工预验收。完整。⑥全部资料表格中的单位名称应与合同中的单位名称相符。⑦资料表格中的签字必需由本人签字，且签字人应对号入座。⑧资料的编号应依据《建设工程归档整理标准》GB/T50328-2023及《河南挨次编号，不得缺号。⑨凡表格中有签字公章栏的均应加盖公章。⑩报审资料，工程监理机构留2份，施工单位保存资料份数应符合《建设工程归档整理标