2020年自考专升本现代公司管理真题

2020年自考专升本现代公司管理真

题

二00四年一月广东省高等教育自学考试

一、单项选择题（在每小题的被选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。每小题1分，共30分。）

1.（）的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

A.合伙制B.轮值制C.有限责任公司D.无限责任制

2.（）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力.

A.商品经济B、自然经济C.产品经济D.农业经济

3.近代公司大都是由（）特许成立的.

A.法院B国家C.行业协会D.国王侍臣

4.公司独立的（）是公司作为独立主体存在的基础和前提条件.

A.账号B.财产C、厂房D.住所

5.公司是以盈利为目的的（）.

A经济组织B.行业组织C.行政组织D.社会组织

6.一般地说，公司的设立必须至少由（）以上发起.

人人人人

7.（）既是公司设立的条件，又是发起或设立行为的实施者.

A.组织者B.领导者C.发起人D.投资者

8.国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定，发起人认购的股本数额不少于公司拟发行股本总额的（）

%%%%

9.国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定，发起人应在近（）内没有重大违法行为

A、2年B、3年C、4年D、5年

10、所有权是产权权能的（）。

A.核心B.中心C.基石D.出发点

11、产权是以（）为基础的若干权能的集合。

A.资金B.资本C.财产D.设备

12、企业法人财产从归属意义上讲，是属于（）.

A.企业B.出资者C.经营者D.贷款者

13、（）是公司常设决策机构。

A.股东大会B.监事会C.证监会D.董事会

14、（）的基本职能是监督公司的一切经营活动。

A.董事会B.股东大会C.监事会D.总经理

15、公司组织变革过程中，组织成员的心理要经过（）重要的变化阶段。

A、3个个个个

16、公司活动产生的（）关系使得公司领导体制区别于政府机关等非盈利性组织的领导体制。

A、社会B.人际C.物质D.经济利益

17、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的（）和经营管理权的分离。

A、所有权B.支配权C.用人权D.分配权

18、股东大会与董事会之间存在着（）的关系

A、领导B.服从C、代理D.信任委托

19、在BCG模式中，最佳的事业是（）

A、问号事业B.明星事业C.现金牛事业D.瘦狗事业

20、当公司一事业运行稳定，少有不确定性或风险的环境时，要求采用（）战略。

A.防御者B.探索者C.分析者D实践者

21、决策步骤的第一阶段是（）。

A.分析问题阶段B.确立目标阶段C.制定方案阶段D、评估方案阶段

22、当决策系统的主要信息不能用确切数量表示时，这种决策称为（）

A.风险决策B.定性决策.C.战略决策D、战术决策

23.市场上不同公司的竞争实际上就是（）。

A.产品的竞争B.技术的竞争C.人的竞争'D.科研的竞争

24.公司的（）是通过选拔、培养和考核总经理来行使其人事管理的职能的。

A.股东大会B.监事会C.董事会D.人事部

25.财务杠杆是指公司资本结构中，长期债务的运用对（）的影响。

A.经济效益B.利润C.产值D.每股收益

26.反映公司即时偿债能力的指标是（）。

A.流动比率B.速动比率C、经营杠杆D.经营杠杆系数

27.公司在实行（）多角化策略时，表示新事业与本业完全无关。

A.复合式B.联合式C.外部式D.内部式

28.（）是资本结构优化的主要方式。

A.投资B,重组C.扩大生产D、技术改造

29.公司外部关系的主要内容包括公司与政府关系，公司与（）的关系，公司与市场的关系等三方面的内容。

A.其它企业B.消费者C.供应商D.行业协会

30.在政府对公司的监督管理中,（）是监督管理的前提和基础。

A.登记注册B.调查C.审计D.管辖

二、多项选择题（在每小题的备选答案中选出三个或三个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的,

该小题无分。每小题2分，共20分）

31.公司产生的经济根源主要有（）

A.分散单个资本所承担的风险B.促进海上贸易

C.满足大规模资本需要D.适应科学管理的需要E.发展科技

32.按信用基础分类，公司能够分为（）

A.人合公司B.股份公司C.资合公司D.人资两合公司E.有限公司

33.组建公司的外部条件之一是公司有自主权，公司应具有的自主权主要有（）

A.自由供应权B,自主生产权C.自主销售权D.自由用工权E.自主分配、投资权

34.界定后的产权主要形式有（）。

A.外国产权B.私有产权C.社团产权D.集体产权E.国有产权

35.在组织变革过程中，组织成员心理的变化大体经过的阶段有（）

A.解冻阶段B.寒冷阶段C.变革阶段D.变热阶段E.再冻结阶段

36.现代公司管理者应具有的技能主要有（）

A.技术技能B.人事技能C.概念形成技能D、旷学习技能E.识别技能

37、公司可选择的总体战略主要有（）。

A、拓展型战B.促成型战略C.成长型战略D.稳定型战略E.收缩型战略

38.根据决策面对的约束条件及随机因素，可将公司决策分为（）。

A.确定型决策B.风险型决策C.战略决策D、战术决策E.不确定型决策

39.公司人事管理的基本原则有（）»

A.公平竞争原则B.责任制原则C.激励原则D.民主管理原则E.流动性与稳定性相结合原则

40.公司财务管理的基本环节包括（）。

A.财务调查B.财务预测C.财务决策D.财务分析E.编制财务计划

三、判断说明题（判断下到每小题的正误并简要说明理由。每小题3分，共12分。）

41.民营公司就是由普通公民经营的公司。

判断：

理由：

42.产权的界定只能通过法律机制。

判断：

理由：

43.企业产权的转让，从运行方式看都是采用经济方式。

判断：

理由：

44.企业组织形式只有公司制一种。

判断：

理由：

四、简答题、（第45、46小题各4分，第47、48小题各5分，共18分。）

45.制定公司章程要遵循哪些原则？

46.要成为公司发起人或发起单位应具备哪些条件？

47:董事会有哪些职权？

48.有效控制的基本要求有哪些？

五、案例分析题（10分）

49.有10个富裕起来的农民，在花山组建雄达水泥有限公司，依法定程序登记注册后开业。开业半年后，出现了许多问题：一是流动资金

不足，员工工资不能按时发放；二是产品质量不稳定，销路不畅；三是污染环境被罚款，等等。继续进行生产经营非常困难。根据这

一案例，详细说明组建新公司应从哪些方面进行可行性分析。

六、论述题（10分）

50、组建公司要遵循哪些原则？

二00四年一月广东省高等教育自学考试

现代公司管理试卷参考答案及评分标准

一、单项选择题｛每小题1分,共30分｝

1、C2、A3、B4、B5、A

6、A7、C8、C9、B10、A

11、C12、B13、D14、C15、A

16、D17、A18、D19、B20、A

21、A22、B23、C24、C25、D

26、B27、A28、B29、D30、A

二、多项选择题｛正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题2分，共20分｝

31、ACD32、ACD33、ABCDE34、BCDE35、ACD

36、ABC37、CDE38、ABE39、ABCDE40、BCE

三、判断说明题（每小题3分,其中判断1分,说明理由2分，共12分）

41.判断：X

理由：民营公司是由国家和其它组织或者个人共同出资组成，国家出资占资本总50%以下的公司。

42.判断：X

理由：这种说法不全面。产权界定的方法有两种，一种是法律机制，另一种是私下交易与商定。

43.判断：X

理由：这种说法不全面。从运行方式上看，企业产权转让有两种方式，一种是经济的方式，另一种是非经济方式，如行政调拨。

44.判断：X

理由：这种说法不全面。企业组织形式主要有三类：独资企业、合伙制企业、公司制企业。

四、简答题（第45、46小题各4分，第47、48小题各5分，共18分｝

45.制定公司章程必须遵循的原则有：

（1）公司章程的内容必须符合国家的法律、法规和政策的规定。〈2分〉

（2）公司章程所载明的内容必须齐全。｛1分）

（3）公司章程应经过法定程序通过。（1分）

46.公司发起人或发起单位必须具备以下条件：

（1）发起人必须是具有行为能力的人。（1分）

（2）政府或具有法人资格的社会组织能够作为发起单位，但企业作为公司的发起人时，应受其法人宗旨的限制。（2分）

（3）如有特别规定，发起人或单位应符合一定的国籍要求。（1分）

47.董事会的职权主要有：

（1）召开股东大会，执行股东大会决议。（1分）

（2）制定公司经营目标、重大方针和管理原则。（1分）

（3）挑选、聘任和监督经理人员，并决定经理人员的报酬和奖助。（1分）

（4）协调各种关系。（1分）

（5）提出盈利分配方案供股东大会审议。（1分）

48.有效控制的基本要求有：

（1）及时性和准确性。（2分）

（2）信息传递的适应性.（1分）

⑶经济性。（1分）

（4）重点控制。（1分.）

五、案例分析题（10分）

49.组建新公司可行性分析的内容主要包括：

（1）公司组建的机会分析。（5分）

（2）组建公司的可行性研究，包括技术可行性、经济可行性、组织体制可行性。（5分）

（上述两方面都要有必要的分析，完全没有分析的扣3分。）

六、论述题｛10分｝

50.组建公司要遵循以下基本原则：

（1）经济效益原则。（2分）

（2）优势原则。（2分）

⑶自愿原则。（2分）

（4）公司组建要与发展经济联合相结合的原则。（2分）

（5）公司组建要与保持行业竞争相适应的原则。（2分）

（上述各论点要展开论述，完全没有论述的扣（4分）

二00四年七月广东省高等教育自学考试

一、单项选择题1.公司制度产生的前提条件是（）.

A.信用制度B.商品经济C.分工D.社会化大生产

2.早期公司主要存在于（）。

A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域

3.19世纪以后，（）成为工业部门中主要的企业组织形式。

A.商社B.卡特尔C.辛迪加D.公司

4.（）股东，对公司债务负有清偿责任。

A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.人合公司

5.母公司与子公司的控制关系是以（）占有为基础的。

A.资金B.技术C.股权D.专利

6.公司必须要有自己的（），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。

A.财产B.资本C.住所D.名称

7.组建公司中的（）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出

A.优势原则B.经济效益原则C.联合原则D.产出原则

8.公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（）。

A.地址B.住地C.所在地D.住所

9.我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（).

A.3人以上B.5人以上C.7人以上D.9人以上

10.产权的（）就是指对资产直接的实物占有。

A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态

11.原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为（）为前提的。

A.资本B.产权C.股权D.物权

12.产权市场交易的对象就是（）。

A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权

13.公司的最高权力机构是（）。

A.董事会B.监事会C.证监会D.理事会.

14.在公司经理人员的外部制约因素中,）是基础，具有重要的作用。

15.公司法定代表人是（）.

A.董事长B.监事会C.股东大会D.证监会

（）工作。

C.职工D.一般工人

17.管理首要职能是（）。

B.组织C.指挥D.控制

（）。

B.导向C.方向D.网络体系

19.在SWOT矩阵综合分析中，公司首选的战略是（）。

A.SO战略B.ST战略C.WT战略D.W0战略

20.如果公司产品销量增长，市场占有率提高，总资本增加，那么公司的总体战略能够选择（）。

A.成长型战略B.收缩型战略C.稳定型战略D.回航战略

21.在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和远景的决策称为（）。

A.战略决策B-战术决策C.确定型决策D.风险型决策

22.在各种最坏的情况下，从中找一个好一点的方案的决策方法叫做（）。

A.后悔值原则B.等可能性准则C.悲观准则D.乐观准则

23.公司人事管理的主体是（）。

A.董事长B.董事会C.监事会D.人

判断说明题

44、作业层的管理人员，就其工作内容来说，管理性工作所占的比重仍大于非管理性工作。

判断:

理由:

得分评卷人复查人四、简答题（第45、46小题各5分，第47、48小题各4分，共18分）

45、公司与企业集团有哪些区别？

46、由原有企业联合组建为公司的可行性分析包括哪些内容?

47、董事会的职权受到哪些限制？

48、公司管理者执行组织职能时，组织工作包括哪些内容？

五、论述题（10分）

49、现代公司有哪些经济职能？

六、案例分析题（10分）

50.A企业与M公司签订协议，参加M公司，成为M公司的一个组成部分。协议规定，A企业向M公司提供某项技术，若M公司获利，则按30%利

润付给A企业，若M公司没有盈利，则不需向A企业支付技术使用费。协议还规定，A企业参加M公司后，自主经营、自负盈亏，不承担M公司的

债务。后来，M公司因欠银行贷款不能偿还被告上法院，法院要A企业偿还M公司的债务，A企业以有协议为由拒不承担M公司债务。法院认为A

企业与M公司协议无效。

通过这个案例，试分析如何理解公司是法人企业。

现代公司管理答案

一、单项选择题

二、多项选择题

三、判断说明题

41.判断：X

理由:经营公司是由国家和其它组织或个共同出资，其中国家出资的资本总额为50%,国营公司为10%由国家出资。

42.判断：X

理由:私营企业中企业和合伙企业以及其它不具备法人条件的企业及经营单位，依法登记注册后，并不取得法人资格。

43.判断：X

理由:公司董事长由是股东大会选举产的，董事长实行任期制。

44.判断：X

理由:在作业层从事管理的管理人员中，非管理性工作大大高于管理性工作。

四、简答题

45.答:公司与企业集团的区别有：

（1）公司是一个企业法人，但是其内部各个组成部分不能单独存在，不是法人。而企业集团内部成员都是各自独立的法人。

（2）公司内部成员不肥生产技术上联系紧密，而且资产和经营密不可分。而企业集团的资产、经营是各自独立的。

（3）公司先于企业集团而存在，公司是企业集团的成员之一。

46.答：（1）生产、技术的可行性分析。

（2）经营合理性分析，包括设立的合理性、经营的盈利性和政策的制约性等。

47.答:受到以下三方面的限制：

（1）董事会作为公司的法定代表，不得从事以公司业务无关的业务活动。

（2）董事会不得超出股东授予他们的权限范围行事。

（3）股东大会的决议如以董事会的决议发生冲突，应予股东大会决议为准，股东大会有权否定董事会决议，直至改选董事会.

48.答：（1）目标任务分析；（2）工作任务的分工化；（3）组织的统一化；（4）把工作分配给个人；

五、论述题

49.答：（1）有助于推动商品经济的发展；（2）有利于生产专业化协作的实现；

（3）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4）有利于资源的综合利用；（5）有利于开发新产品；

六、案例分析题

50.答：（1）A企业参加了M公司以后，就成为M公司的一人组成部分，因而丧失了独立法人的资格。

（2）公司是法，但公司内部成员单位不是法人，因为这些单位不能超越公司而独立承担民事责任。

（3）法人之间的法律地位是平等的，不存在大法人内部的小法人关系，也不存在法人内部的上下两极法人关系。

二00五年一月广东省高等教育自学考试

现代公司管理试卷

（考试时间：150分钟课程代号:8405）

一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确的号码填在题干的括号内。每小题1分，共30分）

1.当前，（）已经成为西方国家经济中的主要企业组织形式。

A.独资企业B.合伙制企业C.私人企业D.公司制企业

2.在西方国家，（）控制着国民经济的命脉。

A.国有企业B.大企业C.大型公司和巨型公司D.政府部门

3.（）由于不能适应经济发展的需要，在现在发达国家的公司形式中很少存在。

A.股份公司B.有限公司C.无限公司D.两合公司

4.（）是设立公司的目的和归宿。

A.开放性B.社会性C.盈利性D.经济性

5.公司是具有（）的经济实体。

A.法人资格B.资本C.经济利益D.发展动力

6.二次大战后，西方国家公司的设立，一般采取（）方式。

A.自由主义B.特许主义C.许可主义D.准则主义

7.（）是一切经济工作的出发点和归宿点。

A.经济效益B.满足需要C.发展生产力D.联合

8.国务院颁布的《股票发行与交易管理暂行条例》规定，在公司拟发行的股本总额中，发起人认购的部分不少于人民币（

A.1000万元B.2000万元C.3000元D.4000万元

9.国有企业改组为上市公司时，需要具备近（）连续盈利。

A.3年B.4年C.5年D.6年

10.产权的基础和核心是（）.

A.占有权B.使用权C.分配权D.所有权

，一种是（），另一种是私下交易与商定.

A.占有B.法律机制C.传统习惯D.祖传

12.公司的产权制度就是公司的（）。

A.法人财产制度B.治理制度C.管理制度D.会计制度

13.公司决策机构分为两个层次，第一个层次为股东大会，第二个层次为（）«

A.董事会B.监事会C.证监会D.理事会.

14.执行机构的负责人通常由（）担任。

15.经理人员在（）市场上受到的约束，对监督其行为具有关键作用，它给经理人员以晋升的可能和取代的压力。

A.产品B.经营人才C.资本D.证券

（）.

C.确定目标D.制定方案、

17.公司执行机构实行（）个人负责制。

B.总经理C.党委书记D.监事会主席

,分配给下级任务时，权力与（）必须对应。

B.职责C.能力D.资历

19.公司战略管理有双重目的。一是实现公司持续生存和不断发展；二是体现（）。

A.公司的利益B.公司的盈利C.公司价值D.公司宗旨

20.公司战略管理取得成功的关键是（）»

A.人才B.自新C.科技D.专利

21.不确定型决策的乐观准则。其基本思想是对客观情况总是持乐观态度，因此，乐观准则又叫（）.

A.最大最大准则B-最大最小准则C.等可能性准则D.后悔值准则

22.在一定约束条件下寻求目标函数最优的方法叫（）.

A.最大值法B.最小值法C.投入产出法D.线性规划

23.人力资源最重要的指标，集中体现为员工个人的（）。

A.智力水平B.技术C.知识D.学历.

24.（）是指通过一定的程序，按照工作岗位明确员工的职权范围及其相应的义务与工作标准，委派专人负责的一种管理制度。

A.岗位研究B.工作研究C.责任制D.激励措施

25.成本习惯是指（）与业务量（产销量）之间的依存关系。

A.成本总额B.变动成本C.固定成本D.总资本

26.在财务管理中，由于公司固定成本而出现的利润变动率大于销售量变动率的现象，称为（）。

A.资金成本B.经营杠杆C.财务杠杆D.成本习性

27.现代公司主要有两种发展战略模式，一种是内部管理型战略，另一种是（）战略。

A.外部交易型B.探索型C.拓展型D.跨国型

28.资本运营的核心是（）。

A.拍卖B.租赁C.合并D.兼并、收购和重组

29.公司与市场的关系最终体现在公司与（）的关系上。

A.供应商B.顾客C.商会D.行业协会

30.垄断竞争市场又叫（）。

A.寡头垄断市场B.完全垄断市场C.不完全竞争市场D.垄断市场

得分评卷人复查人二、多项选择题（在每小题的备选答案中选出二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案

未选全或者选错的，该小题无分。每小题2分，共20分。）

31.现代公司在上世纪70年代以来发展的新趋势有（）。

A.跨国经营和生产国际化趋势B.股份公司的联合控股趋势

C.国有公司私有化趋势D.公司经营多样化趋势E.公司管理“民主化”趋势

32.从法人制度的发展看，各国立法关于法人成立方式分别采取（）。

A.自由主义B.特许主义C.许可主义D.准则主义E.强制主义

33.公司在向政府专门机关申请批准时，一般提交的文件有（）。

A.申请报告B.组建公司的可行性报告

C.公司章程D.资产证明文件E.董事会成员名单

34.现代公司组织机构由（）组织。

A.决策机构B.咨询机构C.执行机构D.反馈机构E.监督机构

35.在经济中，产权一般分解为（）.

A.所有权B.占有权C.支配权D.处置权E.使用权

36.公司管理者的职能主要有（）。

A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.反馈职能E.控制职能

37.在公司战略管理中，内部分析项目大体包括（）。

A.职能分析B.战略因素分析C.政治分析D.发展史分析E.价值链分析

38.风险决策的方法主要有（）。

A.决策树法B.灵敏度分析C.排队理论D.盈亏平衡分析E.随机理论

39.公司组织结构的形式主要有（）0

A.家庭式组织结构B.行政机构组织结构

C.矩阵式组织结构D.独立式组织结构E.直线式组织结构

得分评卷人复查人三、判断说明题（判断下列每小题的正误，并简要说明理由。每小题3分，共12分）

41.公司的住所就是公司办公的地方判断：理由：

42.凡是以盈利为目的的经济组织都是公司。

43.以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要做法是实行年薪制。

44.公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员，其工作内容是管理性工作。

四、简答题（第45、48题小题各5分，第46、47题各4分，共18分）

45、公司章程有哪些作用？

46、组建公司时需要具备组织条件，这些组织条件包括哪些基本要素？

47、股东大会有哪几种类型？

48.公司管理者在执行指挥职能时必须做好哪些工作？

五、案例分析题（10分）

49、恒发公司是由家族企业改组成立的股份有限公司。成立后，家族所拥有的股份仍占公司全部股份的70%。由家族派人出任董事长。该董事长经

营管理知识较欠缺，在经营决策中经常是一个人说了算，用人上也是任人唯亲，职业经理人根本无法进入该公司。这个公司经营了3年陷入了困境。

根据管理者特征理论分析这个公司陷入困境的原因。

六、论述题（10分）

50、现代公司领导体制具有哪些特征？

7月广东省高等教育自学考试

一、单项选择（本大题共30小题，每小题1分，共30分）

1、公司是依法设立、自负盈亏的的经济组织0()

A、自律性B、营利性C、开放性D、社会性

2、的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。()

A、信用制度B、银行制度C、贸易制度D、行会制度

3、最早出现的公司形式是_____.（）

A、无限公司B、有限公司C、两合公司D、资合公司

4、_____的股东对公司债务负连带无限清偿责任。（）

A、有限公司B、无限公司C、两合公司D、股份有限公司

5、人合公司的设立主要是以股东社会_____为信用基础而组建的公司。（）

A、道德B、关系C、资本D、信誉

6、民营公司是指______.（）

A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司

C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，国家出资占50%以下的公司

7、我国公司汉规定，股份有限公司设立时，发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低额为（）

A、500万元B、1000万元C、3000万元D、5000万元

8、我国公司法规定，有限责任公司股东的法定人数为______.（）

A、2人以上30人以下B、2人以上50人以下

C、5人以上25人以下D、30人

9、公司经营管理制度的内容包括领导体制和______。（）

A、管理原则B、用人原则C、规章制度D、激励制度

10、______所反映的是收益权或剩余索取权。（）

A、所有权B、占有权C、产权D、处置权

11、公司是由_____来统治和管理的。（）

A、董事长B、总经理C、董事会D、法人治理结构

12、产权的_____就是指对公司资产通过购买股票的形式来占有。（）

A、价值形态B、实物形态C、资本额D、股权形态

13、_____是股东大会闭会期间的最高权力机构。（）

A、董事会B、监事会C、股东会D、证监会

14、_____是公司的监督机构，负责对公司各项业务活动进行监督。（）

A、董事会B、理事会C、股东大会D、监事会

15、_____是公司的最高领导机构，是公司的最高领导层。（）

A、股东大会B、董事会C、总经理D、公司组织机构

16、现代公司领导体制的一个重要特征，其公司的所有权与______分离。（）

A、占有权B、支配权C、经营管理权D、分配权

17、董事会与公司经理人员之间存在着_____。（）

A、委托代理关系B、领导关系C、服从关系D、内在关系

18、管理工作的_____是协调其它人的活动。（）

A、任务B、职责C、中心D、困难

19、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采用______«（）

A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、实践者战略

20、公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和_____的动态平衡。（）

A、经济环境B、政治形势C、内部条件D、外部环境

21、______在公司经营活动中处于中心地位。（）

A、产值B、利润C、科技D、经营决策

22、将风险型决策化为确定型决策的决策方法是_____。（）

A、最大可能准则B、最小可能准则C、期望值准则D、混合准则

23、在稳定的环境中经营的大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是（）

A、家庭式B、行政结构式C、矩阵式D、独立式

24、能够为员工提供更多的激励和满足，从而提高劳动生产车的工作设计是_____.（）

A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化

25、公司经营利润变动对销售量变动的反映程度用_____来衡量。（）

A、经营杠杆系数B、财务杠杆C、财务杠杆系统D、流动比率

26、营运资金是指可供公司经营周转使用的_____.（）

A、资本B、固定资本C、净流动资产D、固定成本

27、_____是资本扩张的有效途径。（）

A、兼并和收购B、投资C、拍卖D、出租

28、______的目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风险，使公司有较多且较稳定的利润来源。（）

A、中心式多角化B、水平式整合

C、复合式多角化D、垂直式整合

29、公司外部关系主要内容包括公司与的关系、公司与行业协会的关系、公司与市场的关系等三方面的内容。

（）

A、企业B、消费者C、银行D、政府

30、在我国，是公司登记主管机关。)

A、法院B、工商行政管理机关C、计划委员会D、资产管理局

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

31、公司作为一个法人组织，必须具备的基本条件有()

A、有自己独立的财产B、有组织机构

C、独立承担责任D、厂房E、运输工具

32、以国家资本在公司资本构成中所占的份额分类，公司可分为（）

A、国营公司B、私营公司

C、外商独资公司D、公营公司

E、民营公司

33、组织公司的内部条件主要有（）

A、发起人或发起单位B、物质条件

C、组织条件D、公司章程E、运输工具

34、产权市场交易的形式主要有（）

A、兼并B、拍卖C、合并D、出售E、租赁

35、公司执行机构的职权主要有（）

A、执行B、计划C、组织D、人事E、技术

36、现代企业家应具有的时代特征，概括起来是（）

A、高效性B、科学化C、电子化D、专业化E、大众化

37、公司宏观环境分析包括（）

A、政治法律因素B、社会文化因素

C、人文因素D、技术因素E、经济因素

38、公司决策过程所经过的阶段主要有（）

A、分析问题阶段B、确定经营决策目标阶段

C、制定方案阶段D、选择方案阶段E、检查计划阶段

39、现代公司民主管理的形式主要有（）

A、职工代表大会B、管理委员会

C、职工股份制D、质量管理小组E、合理化建议活动

40、公司内部财务管理的基础工作主要包括