员工录用管理_第1页
员工录用管理_第2页
员工录用管理_第3页
员工录用管理_第4页
员工录用管理_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业人力资源管理师

第四节员工录用管理

2024年4月26日绵阳职业技术学院

主讲:田德刚第四节员工录用管理一、新员工的录用与培训二、员工信息管理（略）人员录用的原则因事择人的原则任人唯贤的原则用人不疑的原则严爱相济的原则人员录用的流程1、通知录用者1）公布录用名单：张榜2）办理录用手续：2、签订合同1）安排合适的岗位2）试用期：3-6个月，签订试用合同3）正式录用：转正3、新员工培训1）上岗前的集中培训2）上岗后的分散培训真题回顾：2006年11月《理论知识》55、员工能否被正式录用的关键在于（）。A.试用部门对其综合印象

B.试用期的工作态度C.试用部门对其考核结果

D.试用期的工作绩效答案：C第四节员工录用管理一、新员工的录用与培训二、员工信息管理员工信息管理员工信息管理是记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面的管理。员工信息的内容：1）员工的历史材料和个人材料2）员工的招聘材料3）员工进入单

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论