为领导把时间与人际关（办公室管理课件）

为上司把好时间关

指在相同的时间范围内，为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制工作。主要包括年、季度、月、周、天的日常工作安排。概念时间管理管理上司时间的原则统筹兼顾既要考虑组织全局的统一筹划，又要兼顾上司的实际情况原则一管理上司时间的原则安排规划根据上司的分工，制订出上司工作的边界原则二管理上司时间的原则遵循效率将同类工作或相关工作放在一起完成原则三管理上司时间的原则要突出重点采用ABCD法则，根据事情的紧急程度、重要程度划分事务，形成时间管理四象限原则四公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推广理念，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。编制工作时间表使用人和相关人按照时间表的进程行动工作计划表是将某一时间段中已经明确的工作任务清晰地记载和标明的表格。编制工作计划表步骤确定编制时间的周期，收集该周期任务按照时间顺序排列任务，然后绘制表格与相关部门和人员协调，避免工作之间形成冲突将工作表交由上司审定为上司编制日工作计划步骤NO.1NO.2NO.3提前了解上司工作和活动的信息填入的信息要清楚、方便阅读，最好先用铅笔填写，确认后再用墨水笔正式标明填写表格更新表格了解信息如果上司当日出现情况发生变化，应当立即更新日志，并告知上司作工内容写清上司出席内外部会议和活动时间、地点、名称上司接待来访者姓名、单位详情、约见时间写清楚上司私人的信息上司个人的安排上司日工作计划内容上司日工作计划修改处理2017日程表的变动压缩到最小工作安排不要过于紧凑，按轻重缓急做出调整或变更将变更的情况报告上司。善后工作为上司把好人际关概念人际关系人际关系就是人们在生产或生活活动过程中所建立的一种社会关系。对个人：身心健康对集体：团队凝聚力个人因素社会因素影响人际关系的因素人的思想观念、需要、感情、兴趣爱好、能力、特长、仪表和风格等社会经济发展水平、人们的生活方式和价值观念、社会风气、道德风尚等影响上司的人际关系因素单位的发展目标和情况、企业环境和企业文化等工作风格、性格和价值观等内在因素民主的上司独断的上司不讲信用企业刚起步企业影响上司的人际关系因素不良上司不良人际关系的产生原因私心过重，损人利已，乘人之危，一毛不拔单位管理的原因个人品质的原因非正式组织消极作用,会让上司形成帮派心理单位政策和领导方式不当内部沟通不良，造成互不信任，互抱成见为人虚情假意、表里不一，个人自我膨胀、蔑视他人，遇事拨弄是非、制造矛盾、散布流言维护上司人际关系的方法与技巧掌握上司交往情况，肯为上司担责、学会为上司挡驾分流、为上司开脱，具备消除上司人际隔阂的方法与技巧。0102为上司搜集客户的业务信息提供客户私人的一些信掌握上司交往情况人际交往的顺利开展与信息是否准确、及时、完整有极大的联系0102主动承担责任向上司的同事或下属员工作解释工作为领导承担责任上司与其它上司或下属员工的关系紧张学会为上司挡驾分流上司人际交往的观念、习惯，以及上司的交际网，为上司挡驾上司寻找开脱的机会

上司左右为难时，要为上司寻找开脱的机会，让上司从麻烦中解脱出来消弭上司人际中的隔阂

注意与上司关系糟糕，但又不得不交往的人。助理要与之搞好关系，消弭上司与他们之间的隔阂化解上司人际关系矛盾的方