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文档简介

第一节运输安全管理保障措施 1一、基本安全管理 2二、安全管理员 2三、组织机构的设置及主要职能 3四、安全行车 8五、交通违章和违章肇事处理 10六、奖励与惩罚 11七、安全管理监控措施 11第二节运输安全保障计划及执行措施 13一、运行安全控制 13二、运输保障控制 13三、技术安全措施 14四、应急处理措施 14第三节安全操作规程 15一、公司配货与业务受理 15二、门检与出车检查 15三、调度管理 17四、装载 17五、运输 19六、返程回场 20第一节运输安全管理保障措施一、基本安全管理1.为加强公司安全管理,维护公司正常的生产、生活、工作次序,保证员工生命财产安全,保证运输生产顺利进行,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》、《中华人民共和国交通安全法》及其实施细节,结合公司实际情况,建立本制度。2.公司安全管理坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持贯彻国务院提出的“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的指导思想,坚持区域(专业)管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全(一岗双责)的原则,切实加强领导,认真落实安全职责,实现全员参与,全方位保证,达到对运输生产全过程的安全进行不断监控、逐级调整、及时反馈和有效激励。3.公司安全制度的管理应实现制度化、规范化和法治化。4.本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定并结合公司实际编制,凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关部门和个人,必须遵守本制度。二、安全管理员1.必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。2.公司总经理是公司安全生产的第一负责人,分别对其所管辖范围内的安全生产工作全面负责。3.各岗位从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应依法履行安全生产的义务。4.公司安全管理委员会应加强对公司安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门和个人认真履行安全生产职责。5.公司应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高全体员工的安全生产意识。6.公司应鼓励和支持安全生产技术研究和安全生产先进技术和经验的推广应用,提高安全生产管理水平。7.公司在对改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的个人给予奖励。三、组织机构的设置及主要职能为搞好安全管理,公司设立安全委员会,主任由公司董事长XX担任,副主任由公司技安副总XX担任,安委会成员XX人,负责公司的安全管理工作。(一)公司安委会主任职责1.认真贯彻党和国家制定的路线、方针、政策、法令、法规和集团公司的安全规章制度,认真做好思想政治工作,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2.支持总经理及部门经理行使经营管理决策和统一指挥运输生产的职权,围绕安全生产经营开展工作,保证总经理、部门经理责任制的实施。3.经常深入基层、群众,搞好调查研究,抓好安全典型,树立榜样,总结、推广安全生产经验、事迹,表彰先进。4.经常参加各种安全工作会议,及时掌握安全运输生产情况和问题,切实做好员工安全思想工作。5.监督各部门对安全生产的履行情况和遵纪守法情况,维护国家利益和公司合法权益。(二)公司安委会副主任职责1.认真贯彻党和国家制定的路线、方针、政策、法令、法规和集团公司的安全规章制度。2.根据市场信息,不断开拓,加强横向联系,降低成本消耗,减少事故发生,保证完成各项经济指标和上级下达的各项任务。3.抓好员工的思想政治工作和安全意识教育,定期组织召开公司安委会和安全例会,分析安全生产形势,总结经验教训,制定审批安全措施。4.检查督促各部门对安全责任的执行情况,参加特大、重大事故的勘察和分析处理。5.经常深入基层,了解安全生产情况,并做好基层人员的思想政治工作,加强安全队伍建设,提高安全人员素质。(三)公司安全领导小组职责1.认真贯彻落实党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、法规,执行党和国家颁布的车辆技术管理制度等规定。2.组织实施安全行车管理方面的措施,落实安全工作的全面检查和考核,布置安全运输生产活动。3.计划、布置、检查、总结、评比分析安全工作,为公司领导当好安全宣传、教育和预防事故的工作。4.负责开展安全大检查,监督安全法规制度的执行。5.按照国家的法规、政策,调查、分析、处理各类事故,坚持按“四不放过”的原则,制定预防事故的方案并组织实施。6.组织开展安全运输生产竞赛活动,总结交流安全运输生产经验,表彰先进。7.按照“科学管理,合理使用,定期保养,计划修理”的原则,建立车辆的保养和修理制度,制定有关的技术标准和操作规程。8.负责监督检查公司车辆的正常使用,把所有车辆管好、用好、养好、修好,为公司生产调度部门提供更可靠的安全运输工具。9.建立车辆技术档案,做到记载及时、完整、准确,搞好车辆技术资料和安全技术资料的管理。10.积极配合上级安全部门,贯彻执行“安全第一”的方针,加强全员安全意识和法制教育、安全技术和爱车教育,搞好专业技术人员的技术培训和再教育。(四)专职安全员的安全工作职责1.宣传、执行党和国家、公司制定的有关安全运输生产的规章制度和安全操作规程,坚持“安全第一、预防为主、宣教为先”的方针,定期对员工进行安全意识教育、岗位技术培训和特殊工种的培训。2.在公司安委会及公司安全领导小组的领导下,安排组织各项安全检查活动,检查各部门执行安全运输生产规程和文明生产、卫生情况,及时总结和推广安全运输生产先进经验,及时纠正和制止违章操作和违章指挥的作业行为,随时接受上级领导对安全工作的检查和指导。3.负责交通事故现场的勘察分析、处理结案工作,拟写事故责任处理报告,建立事故档案,按时填报安全事故报表,做好事故善后工作和事故索赔手续。4.负责驾驶员的建档管理和事故等级、里程统计、安全奖罚等安全业务,不定期上路检查,纠正各种违章行为,做好路检记录,严格加强考核。5.组织召开出车前例检会、安全活动例会和事故分析,做好会议记录,建立驾驶员档案。6.办理驾驶员、车辆的年度检审工作核肇事驾驶员的处理工作,保证运输生产安全顺利进行。7.协助运调车管员做好车辆的技术检验和日常管理工作。8.办理公司领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。(五)运调车管员安全工作职责1.贯彻和执行党和政府制定的运输方针、政策、法令和上级制定的有关运输法规,实行行政指挥调度、平衡运输生产。2.根据公司运输生产计划,制定实现计划的措施和运输质量安全保障措施,统一调度公司运力,做好车辆营运证、牌照税的经办工作。3.加强运输质量和安全监督检查,不断提高运输生产质量和服务质量,为游客排忧解难。4.调查、处理服务质量事件,建立服务质量事件档案。5.执行上级部门及公司制定的车辆管理规章制度,做好车辆的技术建档和使用管理,及时、完整、准确的记录车辆运行、保修、肇事等有关资料。6.教育和督促驾驶员遵守操作规程,做好爱车例保工作,管好、用好、养护好车辆,组织和开展群众性的爱车、节油、节胎等专业竞赛活动,总结和推广先进经验。7.按期组织安排车辆、机械保养和维修,并会同安全员定期做好车辆例保质量检查及技术等级鉴定工作。8.办理公司领导委托和交办的其他运调、车管及安全生产管理事项。(六)内勤安全工作职责1.建立健全公司宣传网络,根据运输生产和各项中心任务,经常向员工进行安全生产的政策、法规、制度教育及职业道德规范教育。2.配合有关部门,及时向公司领导提供驾驶员、修理人员和增驾人员的培训计划,并保证实施。3.搞好宣传报道工作,对安全运输生产过程中出现的好人好事和存在的问题予以及时报道,护正除邪。4.做好后勤保障工作,使驾驶员安心工作、专心开车、无后顾之忧,确保安全无事故。5.做好办公区域保洁、防盗及消防工作。6.做好公司文件收发及安全资料归档工作。7.办理公司领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。四、安全行车1.了解任务、道路、现场和气候情况,根据本车技术状况和各种不利安全因素,采取必要的预防措施。2.检查汽、柴油、机油、轮胎气压是否适当,各部件安全、转向系统、制动、灯光、喇叭、雨刷、倒车镜装置、行车证、驾驶证、车辆牌照、保险证等证件的安全有效。3.起步前绕车一周,查看车前、后、上、下有无障碍,鸣号低档起步,按顺序增挡。严寒季节,发动车辆时应慢转缓加油低速运转3到5分钟,低档运行500米左右,再逐步按顺序增挡行驶。4.行车途中发现问题及时排除,如遇持续长下坡,需中途休息,使制动部件不致产生高温二失效。5.不开“英雄”车,不强行超车,不客货混装,不侥幸绕道通过,不带思想包袱开车,严格遵守交通规则和安全操作规程。6.坚持中速行车,坚持礼让“三先”(先让、先慢、先停),坚持各行其道,合理操作,坚持文明生产,团队协作。7.转弯做到鸣号减速靠右行,通过交叉路口、狭路、陡坡及繁华地区、行人稠密地点慢行;进出车站、车场、下客慢;情况不明、视线不良慢;让车、会车、超车慢。8.服从交通管理人员和相关部门的指挥、检查,在没有交通民警指挥的交叉路口做到“一慢、二看、三通过”,通过没有栏杆和无人看守的铁路道口,要做到“一停、二看、三通过”。9.驾驶员不准穿拖鞋开车,女驾驶员不准穿高跟鞋开车。10.完成营运收车后,应服从安全员的检查,如实反映车辆技术状况,认真排除机械故障。11.保养、清洁车辆,加足汽(柴)油、机油、水,坚固各部螺丝,润滑转动机件,严寒季节需将冷却水放净,防止冻坏发动机。12.停车后,应拉紧手制动,挂上一档或倒挡,关好车门,放好三角木,检查好车辆位置是否牢固,做好保卫工作。五、交通违章和违章肇事处理1.驾驶员必须严格遵守交通法规,强化交通安全意识,下大力气杜绝违章行为,防止交通事故的发生。2.凡计满12分或三次违章未接受处罚的,一律强制停运7天,待消除积分或接受处罚后方可上车。3.凡在三年内有两次计满12分或多次违章不听劝阻的驾驶员,一律进入“黑名单”,严禁再次进入营运驾驶员队伍。4.发生道路交通事故后,责任明确、经济损失小、无人员伤亡可适用交警队简易程序处理的事故,驾驶员应及时通过协商解决,尽快恢复交通;若不能协商一致或不适用简易处理程序的事故,应第一时间通知公司专职安全管理人员或公司领导,由公司出面协助处理。5.公司相关管理人员在接到驾驶员事故报案后,应根据事故情况。第一时间通知交警队、医院、相关保险公司,并组织安全人员赶赴事故现场。6.发生重大以上交通事故的,公司管理人员在接到事故报案后立即(三分钟)通知公司领导组织人员赶赴事故现场,并在十分钟内通知交警队、医院以及相关领导部门。7.发生道路交通事故后,公司专职安全管理人员应在当日写出事故经过上报公司领导,公司领导按照“四不放过”原则严肃处理。8.事故结案后,负责事故处理的人员须将所有索赔依据整理好,交给公司领导审核后,由公司内勤人员负责向保险公司索赔。所有索赔资料均须备份存档。9.发生交通道路事故,公司按照下列标准收取车辆事故管理费:六、奖励与惩罚1.公司依照各岗位安全、成产、任务完成情况实施奖励与处罚。2.公司安全管理岗及专职运调车管岗纳入公司绩效考核重点岗位,其绩效值比一般岗位高。3.公司每年拨付专款用于安全考核及安全奖金发放,其发放标准按公司与各岗位签订的安全目标考核责任书确定。4.对严重违反国家法律规定及公司规章制度,造成公司财物损失或形象损失的员工,由公司依照公司相关制度规定给予其警告、记过、降薪、除名等处分。七、安全管理监控措施1.公司每周一上午组织管理人员召开一次安全周会。2.公司每月定期召开一次全体员工及驾驶员参加的安全月会。3.公司安全领导小组每季度召开一次全体成员会议。4.安全思想教育是一项长期的、经常性地工作,是保障安全运输生产的重要措施之一,各部门必须把安全工作列入重要议事日程,必须做到优:研究工作时,研究安全工作;布置工作时,布置安全工作;总结工作时,总结安全工作。5.公司安全领导小组对驾驶员每季至少安排一次安全教育课(职业道德、技术操作、事故分析)。公司每季出安全宣传栏。6.发生道路交通事故,必须经公司安全领导小组召开事故分析会议进行分析、定性、处理。7.事故分析会议,由公司安全领导小组根据具体情况,统一召开,各专职安全员必须参加。8.严格执行国务院和上级有关工伤事故管理规定,及时准确掌握已、未遂事故情况,总结教训,研究事故发生规律,必须加强工伤事故的报告、调查、统计分析和处理,采取预防措施,实现安全运输生产,提高经济效益。9.公司员工在办公区域内,从事工作有关的劳动,发生丧失劳动能力满一个工作日以上的事故称工伤事故。10.工伤事故报告:如发生工伤事故,所在部门必须立即组织抢救,保护好现场,迅速报告安全部。轻伤者三日内填写“事故登记表”上报,重伤以上事故要拍照上报、存档。11.发生重伤、死亡多人事故,特别重大伤亡事故,在当天内迅速报告上级主管部门、市纪委、市劳动局、检察院和旅游局等相关领导部门。12.伤亡事故一般应在两个月内结案,特别情况不得超过三个月;重伤、多人事故由上级部门批准结案;死伤事故由劳动局、检察院等相关部门批准结案。第二节运输安全保障计划及执行措施一、运行安全控制1.卫星定位系统监控机制产品在运输过程中必须进行严密管制,全程进行卫星定位系统监控;2.运输车辆启动前的检查运输车辆启动前必须对货物装载情况作详细的检查,杜绝隐患,并做好记录。有问题必须在启动前排除;3.运输过程中的检查弯道检查:通过弯道大于90°的道路,必须慢行,确保货物处于相对水平的状态。二、运输保障控制对准备运输的产品做好防护措施,以防损伤。对运输的控制应该分步进行:1.装载前的验证:装载前,必须对要运输的货物进行核对验收;2.有效地执行防雨加固方案;到货后立即执行接收条款;3.选取正确运输车辆;对运输车辆进行维护;4.正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘查,确保运输条件与实际情况相符等);5.人员的安排和考核:明确人员的职责,进行有关细则的内容、作用、使用方法的宣传教育。三、技术安全措施运输人员在运输过程中按照国家劳动防护法规要求配备必要的安全防护设施;在装、卸货物时,将有负责人员在出货处负责监装、监卸等工作;在接货时,严格检查。运输前必须检查每件货物装载情况;装卸过程中严格执行配载方案;在运输途中,定时检查箱体的绑扎加固情况是否完好,如有不安全的隐患及时采取措施清除,以确保物资安全的运输;运输前必须对运输车辆进行严格检查。四、应急处理措施1.得到因车辆原因造成配送中断的通知后,第一时间与配送供应商进行协调沟通,要求供应商安排另外车辆去事故发生地点倒货。2.如果事故责任供应商不配合倒货工作,在第一时间协商无果后,立即安排备用配送资源派遣车辆至事故发生地点倒货并继续完成配送任务。3.如车辆被扣押,车辆与货物一同被交通管理部门管制后,项目部要第一时间通知客户,并向客户解释原因。同时与事故责任供应商根据合同条款就货物暂扣进行责任协商,并根据交管部门给出的放行时间,合理安排是通过返回当前货物由仓库补货发运还是继续发运。4.如因车辆交通事故造成货物灭失,项目部得到消息后第一时间通知客户,就补货发运地安排进行确定,同时客服人员向终端客户做好解释工作。根据合同条款,与事故责任供应商就理赔责任进行协商,明确货损的赔偿金额。若事故后部分货物仍完好,项目部积极与供应商沟通安排车辆或调用备用资源发动车将完好货物返回至仓库。第三节安全操作规程一、公司配货与业务受理1.按照公司的运营资质,规定范围受理承运业务。2.认真核实受理承运的货物是否按照规定包装。托运、承运的相关规定是否符合要求。3.必须验收确认其单证、货物无误、核实货物(介质)的装卸地点、时间。同时要核准本次\批承运货物是否符合承运车辆的运输资质。4.在受理承运工作过程中,一旦发现托运方不按规定如实提供货物单据或不符合国家有关规定的货物时,应予拒绝承运。5.在承运物时,应具有公安部门审定、核发的公路运输通行证。二、门检与出车检查1.标志灯、牌是否牢固齐全和符合规定与安装要求。2.主、挂车连接点、燃油管油箱与技架是否牢固,轮胎磨损面、气压是否正常,螺丝是否坚固完整,备用胎是否完整合格。3.油路、气压管是否渗漏断路、电路、各种灯光、转向信号灯、仪表、后视镜、雨刮器、喇叭是否齐全、安全有效。4.制动、转向系统球头等关键部位是否松动,锁正角度各部位是否存在不良现象,操作是否符合要求、可靠。灭火器、消除静电力装置,防火安全罩是否符合规格和有效期内。5.卫星定位仪装置终端信息传输是否开通完好,随车从业人员,车辆运输资质证件、技术安全卡、公路通行证等是否携带齐全。6.栏板、厢式专用车应重点检查:(1)车辆车厢底板应平坦完好,护栅栏门应符合规定高度要求、牢固。对装载不同的货物应按其理化特性采取相应的铺垫防护措施。箱体底面上不得有与本次\批所装载危化品货物性质相抵触的残留物。(2)按调度指令和配载规定承运,任何情况下,危险化学品不得运输,更不得和其他普通货物混装。(3)配载结束后,随车人员应对货物的核准、堆码、遮盖、捆扎等安全实施及对影响车辆运输的各种不安全因素进行检查,确认无误后方可进入承运程序。三、调度管理1.车辆调度必须维护承运计划的严肃性,要合理调节好车流量、货运量的平衡度,投入运力成本和运营效益的统一性。2.按公司货物承运规定范围实行专用车辆调运,不得超规调度,如有同类、项相关的承运任务,也需经安全考证,确认在承运、防护能力相适应的情况下方可按规定进入调度工作程序。3.车辆调度必须符合下列工作要求(1)确认本次\批承运货物是否符合公司运营的资质范围,一切配载,承运货物必须按调度单指令进入承运程序。(2)确认本次\批货物从业人员,车辆的资质要求和必备安全条件,所配载货物数量和调运车辆的荷载量是否相适应。(3)确认本次\批下达车辆调度单提示的承运指令和安全事项是否相符和配套,并在调度承运台账,日志中应予如实记录反映。(4)严格执行调度工作纪律、确保安全第一的原则,不得用任何理由、借口、调用有事故隐患的“病况”车和未达标车上路。四、装载1.随车装载人员必须熟悉并掌握车辆核定装载货物的理化特性,装载原则、事故预防应急措施及现场处理的防范工作方法。2.装卸作业前,车辆发动机应熄灭并切断总电源(需从车辆上取得动力的除外),在有坡度的场地装卸货物时,应采取防止车辆溜坡。3.装卸作业前应对照运单,核对货物名称、规格、数量、并认真检查货物包装,货物的安全说明书,安全标签、标识、标志等与运单不符合或包装破损,包装不符合有关规定的货物应拒绝装车。4.按调度指令确认本批配载的车辆,随车人员持有的各类专业证件要齐全,要核对货单和货物的数量、包装、标志的同一性,确认本批随车同行的危险货物安全卡的有效性以后,方可进入配载工作程序。5.车辆应按照装卸作业的有关安全规定驶入装卸作业区,并停放在容易驶离作业现场的方位上,不准堵塞安全通道,停靠货垛时,应听从作业区管理人员的指挥,车辆与货垛之间要留有安全距离,待装卸车辆与装卸中的车辆应保持足够的安全距离。6.车辆装卸作业时,装卸作业现场要远离热源,通风良好,电气设备应符合国家有关规定要求,严禁使用明火照明,照明灯应具有

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