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文档简介

岗位职责样板模板一、岗位职责概述本制度旨在规范公司各岗位的职责范围，明确员工在岗位上的职责和权限，提升工作效率和管理水平。员工应全面理解并履行本身的岗位职责，为公司的发展做出乐观贡献。二、岗位职责细则1.岗位名称：（填写拟定岗位的全称）2.岗位职责：（认真描述该岗位的重要职责范围，包含但不限于以下内容）2.1公司战略规划和决策支持研究和分析市场环境和竞争情形，订立公司发展战略；供应决策支持，参加订立公司各项战略决策；分析公司经营情形和财务数据，为战略决策供应准确及时的数据支持。2.2团队管理和协调订立团队目标和工作计划，确保团队任务的顺利完成；调配工作任务，监督并引导团队成员的工作进展；调动团队成员的乐观性，提高团队凝集力和工作效率；解决团队成员之间的冲突和问题，协调各部门间的合作关系。2.3业务开发和客户服务针对市场需求和竞争情况，开展市场调研和业务拓展工作；建立并维护客户关系，供应优质的客户服务和解决方案；协调内外部资源，完成客户项目的交付，并确保客户满意度的提高。2.4绩效考核和人员培养订立绩效考核标准和制度，并对团队成员进行定期评估；针对团队成员的职业发展需求，供应个人职业规划和培训计划；跟踪团队成员的培训效果和职业发展情况，供应必需的支持和引导。2.5风险掌控和质量管理建立和完善风险掌控和质量管理制度；猜测和评估潜在风险，采取相应措施予以防范和掌控；监督和检查团队成员的工作质量，确保业务的安全和可靠。3.岗位要求：（描述该岗位的任职资格和本领要求，包含但不限于以下内容）本科及以上学历，相关专业背景优先；具备较强的战略思维和决策本领；良好的团队管理和协调本领；出色的业务开拓和客户服务本领；熟识质量管理和风险掌控理论和方法。三、岗位职责执行公司各部门依照本《岗位职责样板模板》的要求，订立具体的岗位职责，并向员工进行认真说明；岗位职责更改或者调整时，需经过相关管理部门或人力资源部门的审核和批准；每位员工应全面理解并履行本身的岗位职责，不得随便更改或超出职责范围。四、岗位职责监督和评估相关部门应定期对各岗位职责进行监督和评估，确保职责的落实和执行效果；岗位职责执行不合格的员工，将依照公司相关制度进行处理，并进行必需的培训和辅导。五、附则本规章制度自生效之日

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