分公司技术负责人安全生产责任制

分公司技术负责人安全生产责任制1.背景和目的为了保障公司的安全生产环境，防备事故发生、减少安全风险，加强分公司的管理，确保员工生命资产安全，特订立本《分公司技术负责人安全生产责任制》。2.负责人职责依据《安全生产法》和相关法律法规的规定，分公司技术负责人承当以下职责：—对分公司的安全生产工作负总责，并向公司总部汇报。—组织订立和完善分公司的安全生产管理制度，并确保其有效实施。—负责落实安全生产责任制，明确各级责任人的职责和权限。—依照公司的安全生产目标，订立相应的安全生产计划和措施，并监督执行。—组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能。—定期检查分公司的安全生产情形，发现问题及时处理并整改。—帮助相关部门进行安全生产事故的调查处理，并提出改进看法。—参加公司安全生产管理评审，提出改进建议。3.分公司安全生产管理分公司应建立健全安全生产管理制度，明确各级责任人的职责和权限。具体措施如下：—订立并组织实施分公司的安全生产责任制，明确岗位职责和管理要求。—订立分公司的安全生产目标、计划和措施，并定期进行评估和调整。—建立健全安全生产管理档案，包含事故档案、培训档案、巡查检查档案等。—定期组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能。—设置安全生产警示标识和提示标语，提示员工关注安全。—配备必需的安全防护设施和设备，确保员工的生命资产安全。—对涉及安全生产的设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。—加强与相关部门和单位的沟通与协调，共同维护安全生产环境。—针对安全隐患和事故进行及时的查处和处理，并进行事故案例分析，吸取教训。4.安全生产监督检查为保证分公司的安全生产管理水平，需进行监督检查，具体措施如下：—每年至少进行一次安全生产大检查，全面评估分公司的安全生产工作。—每季度进行一次安全风险评估，查找潜在的安全隐患并订立整改措施。—定期开展安全生产巡查和检查，发现问题及时处理并整改。—对发生的安全事故进行认真调查，并依据调查结果提出改进看法。—对重点安全事故进行案例分析，总结经验教训，提出改进建议。—加强对分公司的安全生产管理工作的引导和培训，提高管理水平。5.惩罚和嘉奖制度为激励分公司技术负责人和员工重视安全生产工作，特订立以下惩罚和嘉奖制度：（1）惩罚制度—对违反安全生产规定的责任人，依法予以相应惩罚，从轻惩罚到重罚。—对发生重点安全事故的责任人，将追究法律责任，并进行相应惩罚。—对有意隐瞒、虚报安全事故的责任人，将予以严格惩罚。（2）嘉奖制度—对在安全生产工作中表现突出的责任人，进行表扬和嘉奖。—对安全生产贡献显著的员工，进行嘉奖，如嘉奖、奖金等。6.安全生产宣传教育分公司应加强安全生产宣传教育工作，提高员工的安全意识和技能，具体措施如下：—订立安全生产宣传计划，明确宣传内容和方式。—定期组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能。—发放安全生产宣传资料，供应相关的安全生产知识。—开展安全生产宣传活动，如安全知识竞赛、安全演练等。—利用公司官方媒体、内部通讯等渠道，加强安全生产宣传教育。7.安全生产责任制的落实分公司技术负责人要将安全生产责任制落到实处，具体措施如下：—加强对各级责任人的培训和教育，确保其了解和履行安全生产职责。—设立安全生产考核制度，对责任履行情况进行评估和考核。—定期召开安全生产会议，总结工作经验，推动责任制的落实。—开展安全生产巡查和检查，及时发现问题并进行处理。8.总结分公司技术负责人是分公司安全生产的重要责任人，需承当安全生产的全面责任，订立并执行相关的安全生产管理制度和措施，加强安全