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第第页机修年终工作总结范文5篇

  机修年终工作总结1

  在过去的****年工作中，机修班的全体员工在厂领导和设备管理组的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。一贯以来坚持以厂里的实际状况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低修理成本和缩短修理时间为目标，不断学习，总结工作阅历与教训。虽然机修工种是个又脏又累、节假日少的工作，但机修班的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素养和职业技能水平，从而在****年一系列的挑战中超卓的完成了各项任务。保证了***厂全年设备完好率达到90%以上，利用率达到95%以上，为生产车间各个班组能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

  在***厂领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成果：

  1、帮助厂家安装箱发八工位设备。

  2、帮助厂家改造门发设备，并在改造过程中提出很多合理化建议如：模架两端的过桥设计、提升机构的过渡连接等。赢得了厂家技术人员的赞扬。

  3、独立完成对大线链板线体的改造：拆除二楼老真空线、老测试上线及4条老化线，组装了包括小线预装线、门体预装和总装线、二楼真空线、总装线部……此处隐蔽7168个字……作。

  6、逐步完善各项机电运输管理制度及操作规程，查漏补缺，将不有用的管理制度实时更换，确保各类管理文件适用、有效、完善、牢靠，切实起到指导工作的作用，建立实施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身技能还不够，处理问题不够果决，管理上手腕不够硬，有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足，面对高强度的检查，各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责，承受力不足，有待熬炼。

  3、业务学习还不全面，面对机电、安全管理系统化，计划收购网络化学习还不够，疲于应付，这方面还要加强学习。

  4、面对减员增效，不能够理解公司领导管理意图，思想觉悟低。

  三、20**年工作方向

  1、继续学习公司机电管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加强各种学习。

  2、积极进行检查、隐患排查工作，保证本职工作不出问题。

  3、完善各种机电运输设备资料，做好设备资料收集工作。

  4、做好机电运输设备的修理工作，保证生产时机电运输设备安全运转。

  5、帮助组织好物资、设备的计划提报工作，保证生产需要。

  繁忙的**年过去了，**年是矿井机电安装工程、生产筹备等工作的关键年，工作重点主要在矿务工程、机电安装工程收尾及各生产系统运行调试，这对每个人都是学习的过程，我积累了多方面的相关知识。**煤矿各专业的沟通、协调、协作，是**煤矿基建工程顺当前行的基石，我在领导的指导下，脚踏实地，摒

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