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第第页公司行政主管工作总结

公司行政主管工作总结1结束了这一个季度的工作，我也是要对于行政这第二季度的工作来做好工作的总结，对于过去的总结也是可以让我知道哪些是做得不够好的，要在以后改进，哪些是做得不错的，也是可以在以后继续的维持，并保持下去。

作为公司的行政主管，我也是仔细的带领我们部门做好工作，第二季度公司的运营也是进入到正常的阶段，不再怎么受到疫情的影响了，但是也照旧是要做好防控的工作，究竟还是不能松懈的，这一个季度，我也是带领同事们去做好了行政的相关工作，特别是聘请方面，第一季度的工作开展也是不那么的顺当，而且不是那么好聘请人员，所以聘请的主要工作也是放在了第二个季度，这个季度里面，我们也是把公司需求的岗位人员去做好了聘请，做好了培训，人员也是入岗，并且能顺当的去把工作做好，也是没有收到各个部门觉得人员聘请做的不好的通知。而且在聘请的过程之中，我们也是知道，除了人员的需求，同时也是要确保我们聘请到的人员是健康，没有疫情风险的，所以也是会要求入职之前去做好检查，并仔细的核对他们的出行，确保没有问题，不会影响……此处隐蔽19250个字……的越来越高。

工作需要付出的就是汗水，不管是自己还是其他人，都一样，我在工作时管理的第一要求就是严格听从工作任务，所以我带头做好工作，带头加班，有需要也会照看好其他同事，不管是自己手下的人员还是其他人，只要能够援助得到的，有技能援助，为什么不去帮呢？

所以我在公司人缘还不错，应为我懂得伸手援助他人，但是同样我要被其他人更累更苦，但是走到了主管的岗位就需要要扛起比其他人更重的担子，担子重了就要用更加努力来完成任务，不能希望这依靠他人，主动承受这才是我的工作方向，不考虑自己有多难，有多累，付出的多就需要要多考虑一些。

行政是一件不简约的工作由于我成为主管的时间不长，在岗位上做的不好，至少在我自己感觉中并不满足，觉得相比其他主管，自己做的不够，我自己的差距。好有一段需要弥补，这才是正常状况。第二季是重要的一季在第二季取得好才能够在下一季度做的更好，工作就是爬楼梯，假如不努力向上走，就会向下划。

所以需要要在岗位上做的更好靠的是更加努力的付出，更加坚决的坚持下去，不要依靠自己的上级来援助你，由于上级更忙，也不要下级主动去工作，假如他们自己能够做好要自己有什么用，所以我一贯都告诫自己要成为承上启下的人，既要积极协作上级领导的工作安排，又要指引好下级人员的工作，避开其他员工在上班是耽搁工作。

走的远的人才能够看得远，努力工作的人才能够做的更多，不要一贯苛求他人做的不够，更多的需要靠自己努力自我思索。我喜爱学习更喜爱多分析，不在犯错，不在伤感，有责任，就要有技能，第二季结束在大家团结工作中，同样第三季也将在第二季结束后开启，为了在今

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