综合管理部半年度总结

第第页综合管理部半年度总结

半年来的学习和工作总结如下:

务实的工作立场:

这半年来，我一贯很努力，很努力，自觉维护企业形象，把工作做好，尽量避开工作中涌现任何差错。

行政专员是一个服务性的工作，很繁复。每天都做好各项服务，保证各部门的正常开展。日常工作内容琐碎，需要细心谨慎，不能马虎，更不能马虎。为了按时完成全部工作，我们坚持建立每日备忘录。我把当天的工作放在备忘录里，一项一项的完成，避开遗漏。

二、尽职尽责，做好行政人员工作:

做好本职工作和日常工作，帮助领导维护良好的工作秩序和工作环境，使档案管理越来越规范。同时做好后勤服务，让领导和同事免除后顾之忧。在部门经理的径直领导下，积极主动地做好部门的日常内部事务。

1.物资管理:做好日常必需物资收购工作，并依据部门领用状况进行领用登记。

2.文件管理:上半年写了20份会议纪要，8篇新闻通稿，20多份申请报告和总结。同时，完成各部门打印、扫描、复印的文件，实时上传、下发下发通知和文件。

3.人事管理:每月初统计员工考勤及加班状况，按时完成员工社保缴费基数变更，每月缴纳并核实五险一金。

4.日常行政工作:车辆的运用和办公用品的管理要细致、细心。

5.资料处理:办理了营业执照和组织机构代码证的年检。

6.帮助工作:帮助部门经理组织安排活动，做好企业文化宣扬活动。

综合管理部半年度总结附加篇从20**年开始已经半年了。回顾20**年的工作表现，虽然有些不足，但整体努力收获了不少收益。我个人20**年的工作总结如下:

一、工作业绩和收获:

1.工作表现:

a、能够很好地完成工作(如文件录入、归档、打印、办公用品发放等。)，并做好行政后勤工作计划；

b、知道事情的轻重缓急，做事更有条理；

c、能够完成上级交给的任务；

D.能够主动承受责任，积极改正错误，避开类似错误的再次发生(如邮件丢失，公告栏清理不实时等。);

e、与同事相处融洽，能够积极协作并帮助其他部门完成工作；

2.工作收获:

a、工作敏感度有所提高，并能主动向领导汇报进展和结果；

b、工作适应技能渐渐加强，我现在对后期安排的工作比较适应；

二。工作中的缺点:

1.工作关怀还欠缺；

2.在帮助销售部门的同时，虽然提高了工作效率，但是感觉有时候各部门之间的协作还是有所欠缺，工作效率不是最快的！

三、下一步个人工作计划:依据以上工作中的不足，不断改进，提高自我意识和工作效率，努力做好工作中的每一件事！

总的来说，20**的工作是兢兢业业的，虽然有一些不足，工作不够饱和，有时候会觉得不知道该做什么，但我相信这一切都会随着明年的到来而逝去。特别感谢领导和同事对我工作的支持和确定。在接下来的工作中，我会做好20**的工作计划和总结，我会在行政岗位上做得更好，充分发挥。

综合管理部半年度总结附加篇在领导的正确领导下，在各部门的大力支持和协作下，在全体员工的努力下，商业银行分行顺当开始试营业。在今年最末一个月的工作中，综合部紧紧围绕中心各项工作，仔细根据“规范管理、严谨作风、团结协作”的工作标准，以制造个人和单位价值为核心，以技能建设为重点，以提高效率为目标，坚固树立服务领导和部门的理念，加强工作制度化、规范化，在探究中制造性地开展工作，在总公司工作的基础上仔细学习和熬炼。在此，做如下总结:

第一，建立并严格遵守规章制度。

依据总行相关管理制度、措施和贵阳分行的权限范围，探究切实可行的工作方法，制定了我部相关管理制度、措施和应急预案30余项，加强学习宣扬。定期召开部门会议，有效沟通和监督各项工作。从部门本身做起，严格要求每一个人。

二、强化执行力，提高效率，仔细落实各项工作。

建立部门岗位责任制，实行A、B角岗位轮换，可以很好的避开相关责任人员不在岗，在空岗位上的状况。把每项任务落实到人，但在过程中要相互协作，从而加强执行力，提高工作效率，仔细完成每项任务。

1.在科学技术方面，建立了由内部网络、外部网络和电话网络组成的三个互不干扰的网络。其中，与总公司核心业务系统连接的内部网络已安装调试胜利，完成了中国电信和中国联通的光纤双网互备份。依据各部门的实际状况和要求，安装各种电子设备和办公系统，登记相关台账，建立运用文档，统一管理维护，建立维护日志。依据总行业务进展需要，非税系统的线路接入、网络调试、软件环境测试等前期预备工作已经完成。

2.人力资源管理:建立社保和公积金单位账户，依据分公司员工的缴费基数和比例，定期按时缴纳“五险一金”。帮助总公司人力资源部做好20**年3月和20**年10月新员工的安排工作。建立分公司员工人事档案及相关台账。

3.办公室:做好文件管理、信息流通和沟通工作。完成分行板报的定期制作，积极鼓舞全行员工为总行报刊多投稿。做好档案管理工作，照实登记重要档案的出入库，确保档案的安全保管和正常利用。严格管理公章运用，确保公章运用有序、正常。

4.安保:办公楼配有保安，24小时有人值守和巡逻。依据相关物防技防的要求，检查银行的消防设施、监控、视频监控、用电安全等。逐一进行，不符合要求的实时联系相关单位和个人进行整改。照实登记访客、进出大件物品、重要物品和钥匙，确保分公司工作和业务的安全稳定运行。

5.后勤:积极帮助和协作领导督促施工单位，顺当完成开业办公区所需的全部装修、家具安装、网络及设备安装调试。

室内环境布置等预备工作。做好全部设备、办公用品、生活用品、业务凭证的申报、收集、收购、发放和管理工作。建立装修承包商和设备用品供应商的台账，以便后期维护全行的环境和设备。做好外出接待和开车的预备。做好开设员工食堂的各项预备工作。

第三，做好工作之余的营销。

仔细落实部门内部工作后，做好团队分工合作，积极营销和挽救。到20**年12月28日，部门存了500万左右，将来三天还会增加。

四。今年工作的不足和对明年工作的期望

1.相关规章制度有待进一步完善和细化，制度执行的自觉性、规范性和精细化有待进一步加强。

2.当部门内人员焦灼，工作任务繁重时，需要进一步梳理和完善内部工作流程，最大限度地挖掘人员潜力，提高工作效率。

3.部门工作人员的一些素养与岗位要求还有差距，特别是在主动创新和完成工作方面，需要进一步加强。

4.服务领导和服务部门的素养和立场有待进一步提高。

5.要加强与总行的学习和沟通。

6.要加强金融知识和银行知识的学习和掌控，熬炼部门人员的业务拓展和营销技能，督促大家多考资格和技能证书，争取人人都当“客户经理”，为全行业务进展和规模扩张做贡献。

7.更好的宣扬勤俭节省的精神，节省电、水、耗材，节省分公司的日常开支。

动词〔verb的缩写〕建议

1.由于目前分公司的办公自动化系统比较落后，许多工作文件都是通过一个邮箱打印共享，导致重要信息或个人信息的隐匿，以及纸张的糜费。建议明年在分公司建立局域网，在企业内部建立内部和网站，方便文件的传递和信息的上传阅览。

2.建议开通并宣扬银行的电话彩铃和手机彩铃，更好地宣扬和提高银行的社会形象和知名度。

3.建议多配备笔记本电脑，用