休闲运动度假区旅游小镇工程工程难点及特点采取的相应措施

休闲运动度假区旅游小镇工程工程难点及特点采取的相应措施1.1针对承诺工程质量目标高的施工对策在工程施工中实施质量目标管理，分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中；将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。1.1.1强化质量节点控制、消除质量通病：针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点（钢筋混凝土结构质量控制、屋面防水及卫生间防渗漏水控制、二次结构质量控制、室外粘土空心砖砌块墙壁及内墙GRC轻质隔墙板抹灰预防空鼓等），开展过程质量管理，防止质量通病的出现。1.1.2强化项目质量管理制度建设：根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、成品制、成品保护制、培训制、奖惩制，样板引路制。以此来促使参与本工程建设的每个人员严格要求自己，工作一丝不苟、尽善尽美。强化项目预控、过程控制：施工前，对质量造成影响的重点、难点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案（脚手架施工方案、季节性施工方案、防水工程施工方案和装饰施工方案等）。作到事先有预控。施工中，加强过程控制，并制定高于规范的项目验收标准，管理人员在跟班作业中按此标准进行过程检验。1.2针对承诺工程工期短、分包项目多的施工对策1.2.1精心组织和部署，优化施工方案，结合本工程的特点，从基础结构开始组织一个施工作业队进行施工，主体结构施工时，按照划分的施工段进行流水作业，以确保工期目标的实现。1.2.2加强过程控制，确保每一工序一次成优，为下一工序的插入创造条件。1.2.3运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各分包单位、各种材料、各种设备考察和进场时间计划。建立科学、严谨的计划管理体系。1.2.4加强同业主及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。1.2.5加强对各分包班组的管理，根据工程进展及时通知分包班组进场，并为分包班组的生产和生活创造良好条件。1.2.6工地实行每日例会制度，协调各单位和班组的工作，对比进度计划落实当日进度，如有延期，查明原因并在后续工作中将延误的工期补回；同时落实第二天的工作安排，保证工作顺利进行。1.2.7加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场。1.3针对文明施工、环保和安全要求高的施工对策1.1.1建立针对施工现场的环境和职业健康安全管理体系：项目本着“坚持以人为本，营造绿色建筑，追求施工环境的不断改善”环境理念，根据公司管理手册中的要求，建立针对施工现场的环境和职业健康安全管理体系。1.1.2提前合理安排材料进场计划，充分考虑各方面因素，保证材料按计划进场。1.1.3施工污水处理沉淀、过滤并经检测符合环保要求后方可排入市区管网，施工道路、现场加工场地和材料堆场进行硬化，空地进行绿化，同时派专人洒水，防止扬尘。1.1.4项目针对本工程的具体特点进行科学规划，合理布置各阶段现场平面，并加强管理。1.4土方下沉影响大的施工对策1.4.1土方施工是设法将土分层夯实，地梁下方每隔2米左右砌一砖垛，减少地胎膜的跨度，首层施工时支撑下方垫通长槽钢，脚手架合理布置剪刀撑与斜杆。1.4.2施工期间多收听天气状况，好天集中力量一块一块加班加点地施工。1.4.3仔细交底，加强过程检查与完工验收，严格把关。1.5雨季施工影响大的施工对策根据本工程的施工进度计划，为确保施工安全与工程质量，在进入雨季施工前编制有针对性的《雨季施工措施》，提前准备好雨季施工过程中所需的人力、