“80后”人才流失问题研究-以KAKA英语培训公司为例的开题报告_第1页
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“80后”人才流失问题研究——以KAKA英语培训公司为例的开题报告一、选题背景和意义“80后”是中国改革开放后出生的一代，他们是中国现代化进程中的重要力量，也是创新创业的主力军。然而，目前，“80后”人才流失已成为一个非常严重的问题，这不仅会损失企业的核心竞争力，还会对中国经济的发展带来不良影响。在“80后”人才流失问题中，教育培训行业也面临着严峻的挑战。KAKA英语培训公司是一家较早涉足教育培训行业的企业，也不可避免地面临着“80后”人才流失的问题。因此，通过以KAKA英语培训公司为例的研究，可以更加深入地了解“80后”人才流失问题的原因、影响和对策，有助于推动中国企业的可持续发展。二、研究问题和目标研究问题：以KAKA英语培训公司为例，探究“80后”人才流失问题的原因、影响和对策。研究目标：1.分析KAKA英语培训公司“80后”人才流失的原因；2.探究“80后”人才流失对KAKA英语培训公司的影响；3.提出对KAKA英语培训公司“80后”人才流失问题的解决措施。三、研究内容和方法研究内容：1.对KAKA英语培训公司的人才流失情况进行调研和分析；2.通过访谈和问卷调查等方法，探究“80后”员工对KAKA英语培训公司的评价和退走原因；3.通过分析KAKA英语培训公司的人力资源管理体系，探究其对员工留存和发展的影响。研究方法：1.文献综述法：对国内外关于“80后”人才流失问题的研究文献进行阅读和分析；2.实地调研法：对KAKA英语培训公司的人才流失情况进行实地调研和跟踪；3.问卷调查法：对KAKA英语培训公司的“80后”员工进行问卷调查，了解其离职原因和对公司的评价；4.访谈法：通过与KAKA英语培训公司的管理层和“80后”员工进行访谈，探究公司的人才管理模式和员工满意度。四、预期成果和意义预期成果：1.探究KAKA英语培训公司“80后”人才流失的原因和影响；2.分析KAKA英语培训公司的人力资源管理体系，发现其局限性并提出改进建议；3.提出对KAKA英语培训公司“80后”员工留存的解决方案和对策。意义：1.对于KAKA英语培训公司，本研究可以帮助其更好地了解员工的需求和离职原因，提高员工的满意度，减少人才流失；2.对于教育培训行业，本研究可以为其他企业提供借鉴，改进他们的人才管理体系，创造更好的工作环境和机会，留住更多的优

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