YY公司营销部门绩效管理方案优化设计研究的开题报告_第1页
YY公司营销部门绩效管理方案优化设计研究的开题报告_第2页
YY公司营销部门绩效管理方案优化设计研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

YY公司营销部门绩效管理方案优化设计研究的开题报告一、选题背景随着市场的竞争日益激烈，营销绩效也越来越成为企业成功的关键因素之一。YY公司营销部门在市场中竞争中也面临着各种挑战和压力。为了提高营销绩效并实现业务目标，YY公司营销部门需要一套科学有效的绩效管理方案。本研究旨在对YY公司营销部门现有的绩效管理方案进行分析，提出优化设计方案，以提高营销绩效。二、研究目的本研究的主要目的是对YY公司营销部门的绩效管理方案进行优化设计，提高营销绩效。具体目标有：1.分析YY公司营销部门现有的绩效管理方案，发现问题和瓶颈；2.研究相关理论和实践经验，提出一套适合YY公司的绩效管理方案；3.设计具体实施方案，根据实际情况和需求做出调整和改进；4.探讨绩效管理方案实施的过程中可能遇到的问题，并提出解决方案；5.评估绩效管理方案的实施效果，总结经验和教训。三、研究内容1.YY公司营销部门现有绩效管理方案的分析，包括目标设定、绩效评估、激励措施等方面的问题和瓶颈；2.绩效管理理论和国内外实践经验的研究，探究适合YY公司营销部门的绩效管理模式和方法；3.根据研究结果，设计适合YY公司营销部门的绩效管理方案，并细化方案的实施步骤和重要环节；4.解决绩效管理方案实施过程中可能遇到的问题，如员工反应和不适应等问题，并提出相应的解决方案；5.评估绩效管理方案的实施效果，总结经验和教训，并提出未来的改进和发展方向。四、研究方法1.文献资料收集法：以相关学术论文、研究报告、企业调查报告、营销案例分析等资料为主要来源，对绩效管理的基本理论、发展历程、实施方法、差异现象、影响因素等方面展开深入研究，从中发掘出适合YY公司营销部门的知识；2.访谈法：通过面对面或电话访谈，收集员工反馈和意见，获取YY公司营销部门的问题和现状，进一步发掘问题动因和可能解决方案；3.案例研究法：选择一些行业内的典型企业，对其绩效管理方案进行分析，了解其经验和教训，作为改进YY公司营销部门绩效管理方案的参考依据；4.数据统计法：对YY公司营销部门的绩效评估结果进行数据统计分析，获取按不同方案评估出的绩效表现，为优化方案的制定和实施提供有效依据。五、研究意义本研究将会在以下方面带来重要意义：1.YY公司营销部门既定目标和绩效管理方案得到优化和改善，将更有利于实现企业战略目标和市场规划；2.研究过程中发掘的绩效管理理论和方法将为实践提供深入探讨，促进绩效管理的研究；3.研究结果可为同行业其他企业提供可借鉴的经验和启示，有助于推进企业绩效管理的

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论