YN机场项目交钥匙总承包管理模式的应用研究的开题报告

YN机场项目交钥匙总承包管理模式的应用研究的开题报告一、选题背景：作为中国海南地区的重要交通枢纽，三亚凤凰国际机场的运营发展一直备受关注。为了提高机场的运行效率和服务水平，进一步满足旅客日益增长的出行需求，海南省政府决定对三亚凤凰国际机场进行二期扩建，其中最为关键的是新建一座T3航站楼，按照现代化、智能化的标准进行设计和施工，从而形成一个适应未来发展需求的综合交通枢纽。该项目的总投资约180亿元，预计将在2022年投入运营，为提高海南国际化水平、推进新时代交通强国建设发挥重要作用。作为总承包模式的一种，T3航站楼的交钥匙总承包管理模式已经被广泛应用于建筑施工行业，并且在一定程度上改进了传统的分包施工方式，提高了建设项目的管理效率和质量水平。然而，在机场项目的建设中，交钥匙总承包管理模式的应用研究还很少。因此，研究交钥匙总承包管理模式在YN机场项目中的应用，对于提高项目建设的管理水平、加强风险管理和项目控制具有重要的现实意义和价值。二、研究目的和意义：本文旨在通过对T3航站楼的交钥匙总承包管理模式在YN机场项目中的应用研究，探索该管理模式在机场项目建设中的有效性，为海南地区未来的机场项目建设提供参考和启示，同时对于传统建设项目的管理方法也具有一定的借鉴意义。具体的研究目的和意义如下：1.探讨YN机场项目交钥匙总承包管理模式的概念、特点和实施流程，深入了解该模式的优势和局限性。2.分析YN机场项目中使用交钥匙总承包管理模式的必要性和可行性，探究这种方法在机场建设项目中的优势和适用范围。3.基于实际案例，分析和总结YN机场项目中应用交钥匙总承包管理模式的经验和教训，寻找改进和提高管理效率的方法和措施。4.提出对于未来类似机场建设项目中采用交钥匙总承包管理模式的建议和思考，包括如何进行风险管理、如何控制项目进度和成本以及如何保证工程质量等方面。三、论文的研究内容和方法：本文的研究内容主要包括：1.T3航站楼的交钥匙总承包管理模式的概念和特点，以及在机场建设中的适用性分析。2.YN机场T3航站楼项目的总体情况、设计和施工流程，以及实施交钥匙总承包管理模式的具体方案。3.运用研究方法，对该模式在YN机场项目中的应用进行案例分析，评估其效果和局限性。4.提出改进和优化的建议，完善交钥匙总承包管理模式的实施，为未来机场项目建设提供参考和借鉴。本文的研究方法主要包括文献调研、实地考察、案例分析、经验总结和信息归纳等。通过对T3航站楼交钥匙总承包管理模式的相关文献资料的搜集和研究，以及对YN机场T3航站楼项目的实地考察，结合实际情况和运用经验，对该模式的适用性和效应进行系统的探究和总结。四、预期成果及研究进度安排：本文预计的研究成果主要包括：1.对交钥匙总承包管理模式在机场项目建设中的适用性进行深入分析，找出其优势和不足。2.列举YN机场项目中的具体举措，探讨该模式在实际项目中的运行效果，并评估其成效。3.针对该模式在实施过程中存在的问题和局限性，提出相关的改进建议。4.对机场建设领域的管理模式进行思考和探讨，为未来机场项目的建设提供参考。本文的研究进度安排如下：第一阶段：文献调研和案例分析（4周）主要包括对交钥匙总承包管理模式的相关文献和NH机场项目的资料的收集和研究，以及对YN机场T3航站楼项目的实地考察和案例分析。第二阶段：总结实践经验和提出问题解决方案（4周）主要对YN机场项目中采用的交钥匙总承包管理模式实践经验进行总结、问题分析，提出相关