2022年二建《施工管理》第一章章节练习题

2022年二建《施工管理》第一章章节练习题汇总

第一章施工管理第一节施工方的工程管理

一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)

1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的工程管理，其中()的工程管理是管理的核心。

A.业主方B.施工方

C.供货方D.设计方

2.业主方的工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程工程的()阶段。

A.决策B.设计准备

C.施工D.动用前准备

3.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该工程设计任务。以下目标中，

不属于乙设计院工程管理目标的是()。

A.工程投资目标B.设计进度目标

C.施工质量目标D.设计本钱目标

4.建设工程工程的全寿命周期不包括()。

A.决策阶段B.实施阶段

C.控制阶段D.使用阶段

5.设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的工程管理属于()的工程管理。

A.设计方B.业主方

C.施工方D.建设工程工程总承包

6,某建设工程工程施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在

施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。

A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业

二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错

选，此题不;少选，所选的每个选项得0.5分)

7.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括()。

A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方

8.以下选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的选项是()。

A.一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B.一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供

货方直接签订施工合同C.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D.施工总承包管理方和施工总

承包方承担的管理任务和责任相同

E.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

答案：一.单项选择1.A2.D3.C4.C5.D6.C二.多项选择1.ABCD2.ACDE

第二节施工管理的组织

一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)

1.某公司准备实施一个大型建设工程的管理任务。为了提高工程组织系统的运行效率，决定设置纵向和横

向工作部门以减少工程组织结构的层次。该工程所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构B.矩阵组织结构

C.职能组织结构D.工程组织结构

2.为防止纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该工程经理的协调工作量，采取了

相应的做法。其中，横向工作部门可以是()。

A.工程经理办公室B.采购管理部

C.各子工程管理部D.预算管理部

3.为防止纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是()。

A.让两类工作部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是().

A.一个工程管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B.一个工程中各组成局部之间的组织关系

C.一个工程管理班子中各组成部门之间的组织关系D.

一个工程中各组成局部之间的逻辑关系

5.通过树状图对工程的结构进行逐层分解，明确了组成该工程的所有工作任务，对工程结构进行逐层分解所

采用的组织工具应是()。

A.工程组织结构图B,工程结构图

C.工作流程图D.合同结构图

6.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②工程管理任务分解;③编制

任务分工表。正确的编制程序是()。

A.①②③B.②①③

C.③①②D.⑧③①

7.反映工程管理班子内部工程经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的

组织工具是()。

A.工作任务分工表B.管理任务表

C.管理职能分工表D.工程管理工作表

8.反映工程组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是()。

A.工作流程图B.工程结构图

C.合同结构图D,组织结构图

9.施工工程管理机构编制工程管理任务分工表之前要完成的工作是()。

A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员

C.对工程管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查

10.某建设工程工程施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场

代表审查一业主工程负责人审核一业主分管副经理审批一支付。该程序属于()。

A.本钱控制工作流程B.投资控制工作流程

C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程

二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错

选，此题不;少选，所选的每个选项得0.5分)

11.上述反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

A.工作流程组织B.组织结构模式

C.管理职能分工D.工作任务分工

E.物资流程组织

12.工作任务分工表应明确的内容有()。

A.各项工作任务由谁负责B.各项工作任务由谁决策

C.各项工作任务由谁配合D.各项工作任务由谁参与

E.各项工作任务由谁筹划

13.属于管理工作流程组织的有()。

A.本钱控制流程B.采购工作流程C.

施工作业流程D.质量控制流程E.

工程变更流程

答案：l.B2.C3.D4.C5.B6.B7.C8.A9.C10.Bll.BCD12.ACD13.ADE

第三节施工组织设计的内容和编制方法

一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)

1.某建筑公司作为总承包商承接了某单位迁建工程工程的施工任务。工程包括办公楼、住宅楼、综合楼各

一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.5m,地下情

况复杂，施工困难。公司针对整个迁建工程工程制定的

施工组织设计属于()。

A.施工规划B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计D.分局部项工程施工组织设计

2.针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制()。

A.施工规划B.单位工程施工组织设计

C.施工组织总设计D.分局部项工程施工组织设计

3.对整个建设工程工程的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是0。A.

施工总平面图B.施工组织总设计

C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件

4.某公司方案编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关，调查了工程特点和施工条件，计算了主要工种的

工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。

A.拟定施工方案B.编制施工总进度方案

C.编制资源需求量方案D.编制施工准备工作方案

5.编制施工组织设计时，以下各项内容中应首先确定的是()。

A.施工平面图B.施工进度方案

C.施工方案D.施工准备工作方案

二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错

选，此题不;少选，所选的每个选项得0.5分)

6.施工组织设计内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括()。A.

工程概况B.施工部署及施工方案

C.施工进度方案D.施工平安方案

E.施工平面图

7.以下选项中，是单位工程施工组织设计主要内容的是()。

A.施工方案的选择B.各项资源需求量方案

C.单位工程施工进度方案D.技术组织措施

E.作业区施工平面布置图设计

8.施工组织总设计的主要内容有0。

A.施工部署及其核心工程的施工方案B.施工方法和施工机械的选择

C.施工总进度方案D.工程技术经济指标

E.主要措施工程清单

答案：l.C2.D3.B4.A5.C6.ABCE7.ABCD8.ACD

第四节建设工程工程目标的动态控制

一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意）

1.某建筑公司承揽了一个住宅施工工程，为了控制施工本钱，工程部首先分析和论证施工本钱目标实现的

可能性，确定了工程目标的方案值，并收集了实际值，与方案值进行了比照并发现了偏差，及时组织采取了调整

工程组织结构，重新进行管理职能分工，最后工程顺利完

成。工程部对本钱的控制工程中，表达了（）的根本方法论。

A.事前控制B.跟踪控制

C.事中控制D.动态控制

2.工程部及时采取了调整工程组织结构，重新进行管理职能分工,对出现的偏差进行纠偏的措施属于（）。

A.组织措施B.管理措施

C.技术措施D.经济措施

3.施工工程技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于

工程目标动态控制过程中（）的工作。

A.准备阶段B.收集工程实际值

C.进行目标方案值和实际值比较D.纠偏环节

4.某建设工程工程经理部根据目标动态控制原理，将工程目标进行了分解，那么在工程目标实施过程中，首先

应进行的工作是（）。

A.确定目标控制的方案值B.定期比较目标的方案值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值

5.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分局部项工程的施工质量，还包括（）。A.

设计图样的质量B.采购的建筑材料质量C.签订施工合同时业主的决策质量D.编制监理规划的质量

6.在施工本钱动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工本钱、工程款支付进行比较时，本钱的方案值

是()。

A.工程合同价B.实际施工本钱

C.工程款支付额D.施工图预算

答案：LD2.A3.B4.D5.B6.A

第五节施工方工程经理的任务和责任

一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)

1.工程管理目标责任书应在工程实施之前，由()或其授权人与工程经理协商制订。

A.企业董事长B.企业法定代表人

C.企业总经理D.主管生产经营的副总经理

2.在国际上，施工企业工程经理是企业任命的一个工程的工程管理班子的负责人，其主要任务是()o

A.负责整个工程人员配置和物资采购B.负责整个工程的技术管理工作

C.代表企业法定代表人在工程上行使法律责任D.工程目标的控制和组织协调

3.在《建设工程工程管理标准》中，施工方工程经理在工程实施中具有的权限有()。

A.组建工程经理部B.制定内部计酬方法

C.签订合同D.选择分包方

4.以下各项管理权力中，属于施工工程经理管理权力的是()。

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中