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文档简介
第第页制药企业年度工作总结
制药企业年度工作总结1时间飞逝，岁月如梭。**年已接近尾声，**年即将来临。回顾这一年里，我们也经受了许多事情。虽然仅仅是设备部，但是对于一个药厂也起着至关重要的作用。下面本人就今年工作做以总结：
一月份检修车间夹层水管路、蒸汽管路、消防管路等，确保二月份假期的安全。
二月份检修压片机、胶囊填充机、铝塑泡罩包装机、一步制粒机以及湿法制粒机等设备，确保假期后顺当生产。
三月份开空调冷水机组，确保干净区温湿度合格。
四月份对空气压缩机进行保养，真空系统进行保养，净化空调进行保养。
五月份预备进行一般固体车间胶囊剂的认证工作，对制水系统及纯蒸汽发生器进行验证工作，并改造。
六月份迎接药监局老师的检查，并进行整改工作，对制水系统及车间布局进行设计改造。
七月份进行车间制药设备固定资产盘点工作。
八月份对车间老旧设备进行考察，计算能耗与产能，核算成本，对老设备进行淘汰，并考察一些新设备。
九月份购买部分新设备，如总混机、铝包机等，并进行安装调试……此处隐蔽5170个字……流行性疾病猜测力不足，导致对此次的甲流事项手忙脚乱一阵。
2、由于消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够实时。
三、20**年度工作计划
收购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：
1、在以质量为前提的状况下，货比三家，径直降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原那么。
2、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原那么，充分利用供方信贷期。
3、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减削物流费用。
4、降低现款供货，查找新的供货来源。
5、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极预备。
6、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。
7、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉技能。
8、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占据的市场份额而积极努力。
9、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。
10、继续做好销售内勤工作，仍旧坚信一个超卓的内勤是十个乃至优秀销售员的顽强后盾。
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是由于它的不确定性而让我们充斥激情.我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精髓，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以制造利润来提升
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