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文档简介

构造信息系统内容战略层面如何应用信息技术?ENABLE管理创新信息战略战役层面如何开发管理信息系统?买与卖决策项目管理软件系统的开发理论与实践管理创新目的提高企业竞争力核心内容业务流程的创新或改进工具信息技术全面，及时，准确的数据便利性多功能性管理创新之路多种多样，每有一个不变的道路共同的特点为明确关键顾客与核心流程确定顾客需求度量当前的绩效与最佳实践与标杆比较，寻找改进机会制定解决方案的优先顺序分步骤实施管理创新的理论与实践业务流程重组（BPR）业务流程改进（BPI）6-西格玛最佳实践法标杆法供应链运作参考模型（SCOR）SCOR方法SCOR源于为改进供应链运作的一个方法为什么SCOR可以为管理创新服务？供应链是我们企业的核心业务流程从原料，制造，销售，到顾客的全过程要创新，要优化，就要从整体上考虑局部优化不会带来整体优化结合了许多有效的手段BPR/BPI最佳的商业实践/标杆有效的信息技术开发信息系统目的ENABLE/支持企业的业务流程支持管理决策核心内容开发和提供满足企业需要的解决方案手段项目管理IT的开发理论与实践项目管理为什么是项目？明确的目标有限的资源复杂的任务步步有风险项目管理规划控制公关组织沟通与谈判项目管理的方法通用的项目管理手段IT相关的手段软件的生命周期PROTOTYPE（样板？）

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