第三方物流仓库布局及运营策划方案策划书

第三方物流仓库布局及运营筹划方案名目第三方物流企业简介物流仓库布局与运营筹划的总体思路物流仓库选址建议物流仓库主要区域布局及其功能物流仓库治理层、掌握层、作业层运营筹划加工原料/辅料/成品储存区作业流程产品加工/整理/包装/检验作业流程出口货物成品出库/区域运输流程进口货物成品出库/区域配送流程货物进口流程/出口流程物流仓库计算机数据交换系统建议物流仓库主要设备配置建议物流仓库人员聘请/员工培训打算第三方物流企业简介第三方物流企业〔以下简称“ABC”公司〕DFG理、国际货运代理、集装箱堆场等国际航运及物流流域。DFGDFG集团为形成全程物流领域的核心竞争力，在2023年上半年对所属国际航运及ABCABCABC送、集货拼箱出口/进口集货拆箱、普货储存、成品包装、产品加工等增值效劳功能。物流仓库布局与运营筹划的总体思路ABC科学的远瞻规划、合理的租赁本钱、便利的地理位置。ABC整体布局的科学性、区域功能的相关性、货物移动的便利性区域配送和国际运输等相关物流作业相互关联。ABC仓库的物流治理层和掌握层进展日常运营监管。物流仓库信息系统与各相关分包物流效劳商计算机实现数据共享，实施对货物状态的即时的跟踪与查询。其中包括海上进出口运输承运方船舶动态、海上运输进出口货物跟踪、进出口海运电子单证效劳、进出口货物电子通关、进出口货物检验检疫EDI申报、进出口货物港区作业查/库区作业/货物配送数据的双向传输、配送车辆/专项GPS物流仓库选址建议邻外高桥一至四期集装箱专用码头。外环线、杨高路快速道与浦东北路交汇处。经由外环线黄浦江吴淞越江隧道直达上海浦西地区。经外环线环东大道可通达上海浦东国际空港。经杨高快速道可通达陆家嘴金融贸易区、金桥出口加工区、张江高科技园区。地理位置独具高效连接海、陆空运输方式之巨大优势。ABC500023.81.352475.04.02640时装拆箱作业。150EDI公和治理的工作环境。ABC物流仓库主要区域布局及其主要功能ABC△在物流仓库立体空间内实现存储最大化△实现库区内货物搬运操作最小化△实现库区特定区域功能效劳多样化入库作业区域主要功能：卸货进库、入库验收、入库搬运〔电梯上下搬运〕等，在库作业区域三大专项功能区域，即加工原料/辅料储存区、成品储存区、产品加工/整理/包装/检测流水线区域主要功能：移位搬运、货物储存、产品加工、产品整理、成品包装、成品检测等。出库作业区域主要功能：货物捆扎、出库搬运、出库装载集装箱卸装载平台主要功能：集装箱货物拆/装箱、车辆集装箱装/卸物流仓库整体消防/安全要求经政府消防部门验收合格自动喷水灭火系统库区与办公场所固定地点放置灭火设备；整个物流仓库为禁烟区域；整个库区报警系统与当地警署实现联网；库区及关键走道配置电视监视系统；各区域布局标识清楚明确，人行通道及紧急通道均具备用照明系统；入库作业区域/集装箱作业平台/堆垛叉车设置明确提示制止无关人员通行；确定库区内作业车辆的行走路线；办公和效劳区域与库区及通道分别；物流仓库外围布局转运仓库在整体上车辆与人行通道分别，车辆通行道均为单向双通道卸货与收货搬运通道〔搬运电梯〕分别；集装箱拆装箱区域与送货提货区域分别；DFS物流仓库治理层、掌握层、作业层运营筹划物流治理层负责对物流系统进展统一规划、制定治理准则等；负责了解社会物流〔国际和国内物流〕现状，如港口、码头，道路行程。负责筹划绩效评估。面布置、物流设备设置与选购。ABC定仓库各项作业流程在低本钱、高效率、无过失状态下运营。负责实施ABC公司一体化治理运营模式，实施信息等各项资源共享打算。物流掌握层负责对物流作业的实时掌握和作业调度等；内各项流程作业，实现信息流转化到实际的作业流的过程。常治理与单项作业。组织实施进出库货物的车辆装卸作业调度与制定配送运输打算等。〔产品或成品〕加工、储存各项打算并组织人员在规定的时效内完成。组织落实客户效劳具体打算并组织人员在规定时效内完成。〔产品或成品〕的加工、储存、包装、装卸、部安排送运输等工作。物流仓库治理运营流程ABCGABCG集团ABCG贸易公司订单ABCABCG海外分支机构供货商/客户订单ABC物流仓库治理层进入搬原成产整成货出出库库运料品品理品物库库卸验堆储储加包检捆搬装载收垛存存工装测扎运载物流仓库作业层入库作业在库作业出库作业物流仓库作业层入库作业在库作业出库作业治理流程入库治理治理流程入库治理在库治理移库治理货物类型原料核对凭证验收登录堆码、盘点核对凭证 配货移库辅料核对凭证验收登录堆码、盘点核对凭证 配货移库成品成品核对凭证验收登录堆码、盘点核对凭证 配货移库上述库区运营以ABC自动化操作为中心，最大限度实现作业的高效率和高效益。针对货物的搬运及其跟踪，建议ABC公司物流仓库货物〔产品或成品〕全部承受由条形码与扫描设备构成的自动识别技术，以提高生产效率，削减过失。产品加工/整理/包装/检验作业流程线；检品-整理-包装流水线。线数量。设备等。产品加工/整理/包装/检验流程图〔见下页〕：产品加工/整理/包装/检验流程图产品入库检验原料、辅料专用储存区产品入库检验原料、辅料专用储存区专项检测产品缝制加工成品检验检测 成品专用储存区成品专用储存区成品整理整烫包装材料专用储存区成品包装内销成品专用储存区成品配货出库出口成品专用储存区出口货物成品出库/区域运输流程图集装箱运输集装箱运输订单出库指令配货搬运作业出库装载配送运输空港作业成品货物离境港口作业客户仓库订单出库指令配货作业客户仓库订单出库指令配货作业车辆调配配送运输超级市场超级市场进口货物流程/出口货物流程〔见后附图一、图二〕物流仓库计算机数据交换系统建议ABCABCEDIEDIABC计算机网络系统等。ABC处理与交换。ABCEDIEDI报文标准、单证标准、应用标准、通信标准、安全保密标准。ABC〔见下页〕物流仓库物流数据交换示意图国际物流承运方运营平台国际物流承运方运营平台EDI港航通关平台INTERNET货物跟踪信息国际物流承运方全球订/国际物流承运方全球订/查询计算机运营平台计算机系统计算机系统数据交换平台电子商务平台选购商供给商物流仓库设备配置建议存储货物的尺寸不超过托盘，建议托盘的尺寸应适合任何储存区域。33〔或拆箱入库〕和出库搬运〔货物装箱〕3-4货物搬运至各专用储存区域是货物的堆垛〔或堆码〕建议配置延长式叉车3辆。库区内货物搬运或移位建议购置动力托盘叉车，易于作业人员操作并能加速作业。原料/辅料储存区内的钢构造货架。/整理/包装/检验区域，简易加工和检品-整理-包装流水线应配置传送带两条能够不断移动产品，在平台或工作进展中充当缓冲区。其他认为有必要配置的设备。物流仓库人员聘请、培训打算ABC界定空缺：由物流仓库治理层确定物流仓库治理层/掌握层/作业层人员需求量制定职位描述：由物流仓库治理层对行将聘请的职位进展描述制定人员规格：确定各个职位的根本特征和预期特征，招录符合根本要求的员工公布ABC公司内聘公告或外聘广告制定完成聘请申请表开展选拔聘请面试适当时对由招录意向人员进展测试由物流仓库治理层作出聘用哪些人员做出选择记录录用人员聘用过程并作参考ABC录用人员第一需要进展入职引导培训〔或称岗前培训〕录用人员其次需要则进展某种类型的工作介绍〔即学习如何做好工作本身〕物流仓库治理人员应对员工进展持续在职辅导培训物流仓库应建立系统的培训方法，如以下图所示：评估绩效 确定培训需要 安排日程进展培训 评估培训结果〔图一〕 进口货物流程图全球供货商ABC海外代理商 国际运输承运海外供货商 ABC代理物流仓库进口分拨运输 ABC公司物流仓库

INTERNET跟踪信息航空运输 空港作业

ABC公〔海外〕 海