湖北中医药大学2012年学生助理委员会工作总结

湖北中医药大学学生助理委员会2011至2012学年度工作总结学生助理委员会2011至2012学年度的工作也接近尾声。感谢学校领导老师对我们工作的大力支持，在学工处领导老师的指导下，这一年这一年我们为全校学生提供兼职岗位一千多人次，共计发放工资约五万余元；这一年我们举办了三周年庆典暨元旦晚会，完成了三届勤工人的梦想；这一年我们勇敢接受挑战成功更名为学生助理委员会，增加了我们为广大师生服务的职能，扩大了我们学生干部锻炼的平台，扩大了我们在校内外影响力。这一年我们广纳人才，壮大了学助会的学生干部队伍，建立完善了学风建设、宿舍管理等各项工作制度，这一年我们脚踏实地，传承历史工作经验创新工作方法，出色的完成了预定的工作任务，使学助会在学校的学生工作扮演着无可替代的作用。这一年我们见证了勤工助学管理中心发展壮大成为学生助理委员会的历史一幕。迎新工作扎实有效，同学反响良好2011年9月，本中心的40多名骨干积极参与学校的“绿色通道”和其他方面的迎新工作。我们尽己所能热情礼貌的接待服务，让大一新生真正体会到助困政策给他们学习、生活带来的帮助和便利，因为天气的缘故，将迎新地点改到体育馆，迎新工作也增添了许多苦难，但在老师的带领下，大家丝毫不敢懈怠，以热诚的服务和真心的微笑，服务于广大的大一新生。开学之际，我们利用海报、宣传板对中心进行全方位的宣传。由于宣传板精致显眼，新生路过时总会驻足观看并向老生询问。这使得新生对勤工助学管理中心有了一个初步了解，广泛宣传营造了良好的勤工助学氛围。为以后中心的各项工作顺利开展创造了有利条件。2、学生干部队伍顺利纳新，为发展注入活力2011年9月初我们根据工作需要在全校范围内进行学生干部纳新选拔。纳新之前广泛利用海报、宣传板、网络论坛进行宣传，并设立咨询点答疑解惑，这些措施使得学生对纳新情况及即将从事的工作有足够了解，促使同学们踊跃报名。本次纳新共有700余人参加，通过专场面试、复试、一个月试用期等层层选拔，最终有124人成为勤工助学管理中心的学生干部，他们都为大一新生，思想活跃、精力充沛、勇于创新，是创造成绩的支柱，为组织的发展注入了新的活力。由于工作的需要，在宣传部内部又建立了一个编辑小组，主要以简短的稿件对中心的各项活动进行前期、后期的宣传和总结，发表在校官方论坛“杏林地儿”上；在组织部内部又成立了文艺小组，本着“脚踏实地做事，公正无私为人”的宗旨，学生干部在工作之余排练节目，为晚会准备了较高质量的文艺节目。2012年3月勤工助学管理中心更名为学生助理委员会，通过院系推荐，和自愿报名，我们从300余名报名者中选拔了8名优秀的大二学生担任新组建部门的部长副部，还选拔了80余名先进的大一学生充实到新建部门担任干事。此外还从其他学生组织引入具有突出能力的人才，壮大学生组织队伍，增加了组织的执行力。3、加强自身组织建设，机构制度更加完善勤工助学活动是一项务实的工作，参与其中，利于广大学生走出象牙塔，投身实践，积累更多社会经验，不断磨砺自我，成为将来走上社会的一个很好的铺垫，与学校课堂教育相得益彰。这一年我们收集了广大师生的意见和建议，完善和修改了纪律考核制度以及各部的工作细则，并以大会通报的形式对队员进行教育，在这些制度约束下，本学期干事缺勤、迟到、早退率明显下降，工作开展合理有序，学生反响良好。在学工处领导老师的大力支持下，我们规范了奖励名目：将优秀部长、副部长、干事和勤工助学委员统一为“优秀学生干部”，并和“勤工助学先进个人”一并落实为奖励，它将提高同学们的积极性，更好的促进我们工作的展开。2012年3月将原来的原来的勤工助学管理中心下设八个职能部门。有机地整合，发展成为“八部一中心”一中心为大学生勤工助学中心（艾条部、环境维护部、人力资源部、项目管理部），主要负责学校勤工助学岗位的管理（包括艾条加工等勤工助学岗位的分配、勤工助学同学的人力资源挖掘，人员管理和工资的发放。）维护学生的合法利益，指导学生在勤工助学活动中提高才干，锤炼品质，适应社会。八部门为：秘书纪检部、宣传部、外联部、学风建设部、宿舍生活部、组织策划部、编辑部、就业服务部。全面协助学工部的各项学生工作，开展学风建设活动，做好学生宿舍管理，服务学生宿舍生活，协助学工处老师编辑《学工简讯》，协助毕业生就业指导中心做好毕业生就业等日常管理与服务工作。制定了学生助理委员会纪检制度，以及各部门工作制度，完善了组织机构建设，规范了换届选举流程，组织了一系列的学生干部培训，加强了学生干部队伍建设。4、校内岗位稳步发展，校外兼职不断发展本学期校内勤工助学岗位稳步发展，艾条加工、人文楼卫生保洁、食堂保洁兼职人员、课余时间的卖报活动，传统勤工助学岗位都平稳发展，各个岗位的工作更加趋于稳定，各项制度愈加完善。其中各项勤工助学岗位工作的工资待遇都有所提高，其中特别是人文楼项目工资涨了一倍。勤工助学先进个人的评选，对勤工俭学的同学起到了激励的作用，他们在工作中和中心干事友好相处，彼此感情融洽、深厚，有利于勤工助学工作的顺利进行。本学期外联工作积极开拓校外市场，加强与校外常用人单位的联系，并取得了较好成绩，成功联络了39个兼职岗位，其中包括新东方发单员、英语杂志业务员、黄家湖商业街发单员服务员等，据不完全统计发放工资426元。周末卖报活动创新工作方法，分别在2012年上半年清明和五一期间开展湖北日报宣传活动，与楚天都市报报社之间建立良好的合作的关系。这些兼职岗位的提供为家庭贫困的同学不仅缓解了一时经济困难，而且也锻炼了同学们的社会实践技能和综合素质，赢得了广大师生的好评。截止到2012年6月20日，2011至2012学年勤工助学管理中心总共为全校学生提供助学岗位1634人次，共发放工资51389.5元。2011至2012年度勤工助学成绩项目部门岗位人数（人）发放工资（元）项目管理部1041人次19479.5艾条部1284423环境维护部19823456外联部39426人力资源部2082405供了工作动力。（2）组织管理与文化建设：勇于创新，积极利用现代管理心理学理论进行有效管理，具体措施如下：①机构人员管理：充分调动每个人的积极性，分工明确，部门人员之间相互合作，机构相互依存。②发扬“勤勤一家人、分部不分家”的优良传统：来年我们将通过谈话、组织活动等方式了解每一位学生干部的优势与劣势，我们要提供更多的平台让每一位学生干部去实践去发掘，使我们有新收获，锻炼各方面的能力。这些措施不仅可以提高学生干部自身素质，而且可以加强团结，使“勤勤一家人”的精神得到更好的发扬。（3）助学岗位项目加强管理：下学期新老校区的艾条加工项目必须放在工作之首，严格管理，为保证安全生产，考虑将老校区艾条加工中艾绒的生产和艾条的生产做好取舍；南北区食堂兼职要更加注重保障学生的利益；周末卖报等校外兼职要注意学生的安全教育。（4）考核：考核是促进工作健康、持续发展的保证，本学期的考核工作将在以下几方面下功夫：①例会出勤及会议记录考核：例会是传达上级指示或精神的桥梁，在工作中有着至关重要的作用，因此例会出勤将作为考核的一项内容。要求：中心至各部干事每次例会必须作会议记录，中心部长及干事会议记录每月不定时检查一次每月月底纳入纪检考核项目，考核不合格者严格按照内部处罚措施处理直至辞退。②工作考核：在各项勤工助学工作中由主要负责人记录成员的工作情况，给出评价和改善措施。每月统计一次，全体例会上公布考核结果。并在办公室固定位置进行公示；6月中旬进行一次全年总结表彰大会，表彰结果全校公示。（四）、勤工委员问题勤工委员是我们工作的重要组成，因此要加强与勤工委员的交流。下学期多开展例如“勤工委员联谊会”等活动，并且搞好活动策划，把活动办得有声有色。对于上学期勤工委员大会出现的一些问题，除一些勤工委员自身原因外，主要还是与他们之间缺少交流。(五)、“励志杯”演讲比赛我们要打造出高水平，高质量的精品活动，有利于大学生身心健康发展的校园文化活动，营造良好的学习和工作气氛，推动校园文化的大繁荣，大发展。学助会已经开展了“信息交流平台”“拍卖会”“为艾来相约”等，许多具有影响力的活动。我相信在学助会共同的努力下，“励志杯”演讲比赛将成为又一具有巨大影响力的精品活动。通过不懈的努力，不断的完善，不息的奋斗，我们的工作在正确的指导下一定会更好更优秀地完成。(六)、宿舍管理生活服务：工作将更倾向于服务。由检查者向提醒者的角色转变，查寝时，主动鼓励被查寝室做的到位方面，同时细致提示尚有欠缺的地方。此外，要把寝室卫生检查与宿舍安全提醒相结合，在查寝的基础上，依据被查寝室实际情况，向宿舍成员提醒宿舍安全隐患，防患于未然，便于增强亲和力。强化文明查寝意识。由宿管部制定文明查寝规范，在例会期间向学助会各部讲解并演示，共同探讨学习。注重寝室文化建设。①学期伊始，举办宿舍安全讲座。以历年校内外寝室安全事故为材料，辅以视频文献资源，警醒大家切勿违规使用大功率等物品。②与各院系生活部部长、优秀寝室代表一同学习学工部下发的相关宿舍管理章程，借此传达给各院系学生。③举办文明寝室礼仪大赛，落实寝室文化建设，提高大家查寝配合度。构建“宿舍知心人”平台。查寝时，认真登记宿舍成员所反映的寝室问题（如：宿舍装置维修慢等）；主动收集同学们的意见或建议，并及时向楼管、后勤、学助会反映，尽快帮助解决。(七)．充实改善学风管理部的工作方法希望新的学期，能够着重抓学风活动工作，让查早操、上课考勤、晚点名工作以学风活动为依托，从而建设学校良好的学习氛围。目前的工作想法：便是以学生思想政治教育学习、学术知识交流会、轻松一刻三部分来充实学风活动。具体来说：学生思想政治教育学习的对象是各班班级负责人，借这个机会不仅可以对新进入大学的学生干部进行思想政治教育（建议由老师来讲），而且还可以向他们介绍查早操、上课考勤、晚点名的意义及其工作的相关流程，以方便以后工作的开展。学风活动的定位应该是文化建部，文化强部，制度管部的坐标，可惜重视不够，部门应有它本身的特色，才有生命力和感召力，不是工作管理上联系人而更多地是以一种文化实力影响人。学风活动的平台很适合大部门的情感交流建设。保持勤工的优良传统、独特风格、亲情管理以更适合以人为本的趋势。(八)\宣传工作的展望：网络管理部并入宣传部后，宣传部将增加新的工作职能——网络部分的宣传管理。网络管理部已经建立起学生助理委员会人人网公共主页以及学生助理委员会网站。宣传部将在未来的工作中接手网络管理部的工作，定期在公共主页以及网站上发布消息，宣传学助会的各项动态。除此之外，还应和校官方论坛“杏林地儿”积极合作，管理好学助会版块，制造积极向上的舆论氛围。使宣传方式更加丰富使宣传效果更加显著。加强与校广播台的联系，在举办活动的同时可以通过校广播进行宣传，使宣传效果更加立体化