房地产开发项目可行性研究报告内容（8篇）

房地产开发项目可行性研究报告内容（8篇）房地产开发项目可行性探讨报告内容篇1

在进行房地产开发项目之前，进行一项可行性探讨是特别重要的。这样的探讨可以帮助开发商评估项目的风险和回报，从而做出明智的决策。下面我们将探讨房地产开发项目可行性探讨报告应包含的内容。

首先，报告应包括市场分析。这部分内容将涉及对该地区房地产市场的整体状况、供需关系、价格走势以及将来预料的调查探讨。开发商须要了解他们所选择的项目地点的市场潜力，以便确定项目是否具有吸引力并能够盈利。

其次，报告应包括土地状况和规划。这一部分内容会包括对项目用地的调查，包括土地全部权、用地政策、规划条件等状况的分析。此外，对于土地的自然状况、地质特点等也须要进行评估，以确保项目在技术上可行。

接着，财务分析是不行或缺的一部分。开发商须要对项目的投资成本、预料销售收入、运营费用等进行具体的核算和预料。只有通过深化的财务分析，开发商才能够评估项目的盈利潜力和投资回报率，从而确定是否值得进行开发。

除了以上主要内容，可行性探讨报告还应包括风险评估、法律法规的遵循、环境影响评估等方面的内容。在风险评估中，开发商须要考虑项目可能面临的各种风险因素，并提出相应的风险应对措施。法律法规的遵循则涉及到项目的建设审批、用地手续、建设标准等方面，开发商需确保项目在法律法规框架内合规运作。环境影响评估方面，须要对项目可能产生的环境影响进行评估，并提出相应的环保措施，符合可持续发展的理念。

综上所述，房地产开发项目可行性探讨报告应当包括市场分析、土地状况和规划、财务分析、风险评估、法律法规的遵循以及环境影响评估等内容。这些内容将为开发商供应全面的信息和数据支持，帮助他们做出明智的决策，确保项目的顺当实施和长远发展。

房地产开发项目可行性探讨报告内容篇2

(一)、开发项目区位条件

威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北，西起九龙河，东至海埠路，北临大海。A8、A9地块为度假区规划分区，位于威海湾南侧，东、北临规划环路，西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对，是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。

(二)、规划方案

旅游度假区规划总用地面积140.92公顷，居住人口1.59万人，其中A8、A9规划分区总用地3.61公顷，规划用地3.18公顷，规划以居住为主，兼容办公、商业、文化消遣等功能，充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。规划北部A8地块以居住为主，沿大庆路的A9地块以商业、办公为主，兼容一部分住宅。总建筑面积为90860㎡，其中多层住宅6621㎡;高层(18层)住宅建筑面积为53682㎡;商业、公用、办公建筑面积为11768㎡;地下贮存室3749㎡;地下车库376个，建筑面积15040㎡。建筑密度20.1%，容积率为2.27。整体规划充分考虑了各性质用地间的相互协调和连接，体现了规划区的现代和时尚，具备了高品质的居住环境和高标准的生活服务设施，创建了清爽、雅致的人文居住园区。

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(一)、市场发展前景分析

依据对今年以来出台的房地产行业政策、威海市场供需状况等方面状况调查表明，威海地区房地产业发展前景看好，主要表现为：

1、房价将持续稳中有升

近几年，威海商品房价格与周边沿海城市相比涨幅较低，因此受宏观调控影响较小，由于土地价格、建筑材料等价格上涨，房屋产品质量及配套标准的提高，造成商品房价格居高不下。

2、房地产市场的需求仍旧处于快速增长的态势

一是城镇化进程加快，大量人口进城居住、就业，将增加房地产市场需求。二是消费者的消费观念发生改变，将增加市场需求。三是拆迁安置将增加房地产市场的整体需求。

3、二手房市场活跃对新居的促进

随着房地产二级市场不断活跃，如卖旧买新、押旧买新、租旧养新、按揭买新等以旧换新的购房群体渐渐上升。

4、政府将加大对地产开发的调控力度及城市建设的力度，将极大地改善城市面貌，进一步优化城市空间布局，推动威海这座最佳人居城市的规划建设，跻身世界精品居住城市行列，并吸引更多人群到威海购房居住。

5、房地产营销方式的变更

房地产销售方式从原始的概念销售、点子销售、商业炒作销售转变为全方位营销推广。竞争由单一的价格竞争、质量竞争上升到价格、质量、品牌、环境、配套等多因素、多元化竞争新格局。

(二)、目标客户的定位

目标客户群主要分为四类：

一是钟爱于威海居住环境、人居品牌的购房群体;

二是追求货币保值的投资市场和休闲度假市场;

三是当地居民更换旧房、二次置业的购房群;

四是致力于威海投资置业的购房群体。

(三)、价格预料

依据本项目自身特点，参考当地房产价格及其发展趋势，本项目预料价格：

1、多层住宅均价3900元/㎡;

2、高层住宅均价4200元/㎡;

3、商业网点均价4500元/㎡;

4、办公楼均价3000元/㎡;

5、车位均价10万元/个;

6、贮存室均价1010元/㎡。

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(一)、建设地点条件

1、该规划区地理位置优越，紧邻威海湾与海上公园。

2、靠近马路，交通便利，离火车站及长途客运总站仅3公里。

3、周边环境相宜，自然景观和生态环境良好。

4、容积率较高，可规划面积足够，场地地形地质条件满意建设要求。

5、拟建规划分区给排水、供暖、电力、燃气、电信、有线电视等基础设施规划配套齐全，学校、商店、邮局等生活服务设施尽在整体规划中。

(二)、建设实施条件

1、该具体规划已经全部完成，并通过市规划局审批。

2、威海市国土资源局发布公告将于20xx年7月6日进行国有土地运用权公开拍卖，现威海已有多家实力强、知名度高、阅历丰富的房地产开发商报名参与竞拍。

3、该规划分区距皇冠房地产办公楼、工业园区、已开发的皇冠九龙湾花园较近，为项目实施供应了得天独厚的条件。

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(一)、工程建设实施安排

1、按威海市对九龙湾旅游度假区的总体规划及拍卖公告，将在20xx年7月6日进行土地竞拍，假如我们竞拍胜利，取得土地运用权后，将于今年底完成项目单体初步设计、施工图设计，工程报建、审批等有关手续，满意20xx年开工须要。

2、为了合理利用资金，将采纳滚动开发的方式，先开发市场份额大、开发成本低、利润空间大的多层住宅和高层住宅，回收资金后再开发商业网点、办公楼、地下停车场等单体工程，拟开发建设期为3年(20xx20xx年)，20xx年拟开发面积37902㎡，20xx年拟开发面积26150㎡，20xx年拟开发面积26808㎡，工程建设进度安排(见附表1)。

3、以多年的开发阅历，科学先进的管理模式、招投标制、工程监理制确保施工建设规范进行，施工过程中，要严格限制工程造价，提高工程质量，限制工期，提高资金周转率。

(二)、销售安排及营销策略

1、销售安排

依据工程建设进度安排及威海地区房地产发展走势，该项目拟销售周期为四年：20xx年销售收入5612万元;20xx年销售收入10184.2万元;20xx年销售收入9216.3万元;20xx年销售收入8344.5万元。年度销售测算(见附表2)。

2、营销策略

秉承企业广厦千万、诚信皇冠的经营理念，深化房地产市场调查探讨，充分发掘楼盘的卖点，通过以下途径和措施实现房屋销售，获得最大利润。

(1)、进行广泛的市场调查，通过目标客户和目标市场的分析，对目标市场、户型结构、客户群体进行精确定位，建设适应客户需求的楼盘产品。

(2)、实施有效的广告宣扬策略、营销策略及公关策略，实现销售目标。利用报纸、电视、户外广告牌、车体、站牌等行之有效的广告方式，刚好地将楼盘的信息传递给购房客户。通过沟通，利用客户群对企业品牌的相识、了解与接受，提高对所开发产品的相识度。

(3)、通过拓展销售渠道实现房屋销售。利用广告促销、人员促销、网络促销扩展销售渠道，使房屋销售由原来单一的自行销售转变为直销、行销、网络销售、地区代理等多元化销售方式。

(4)、供应优质服务实现房屋销售。要在激烈的市场竞争中赢得客户，必需深化了解客户，为顾客供应优质完善的服务，让客户感受到比预期更好的超值服务。

(5)、利用品牌战略实现房屋销售。有效地利用大庆及皇冠的品牌效应，提升企业核心竞争力，加强创新力，提高房屋的竞争优势，满意客户的期望，激发客户的购买愿望。

(6)、结合价格策略实现房屋销售。在目前楼盘价格稳中有升的形势下，新盘开发销售价格实行随行就市结合低开高走的价格策略，将本项目的房屋价格，由低到高的依次推向市场，吸引客户的关注，形成良好的市场氛围，形成人气后再据市场状况逐步提高房屋价格，给客户以增值、保值的信息，坚决购房客户的信念。

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(一)、宏观环境分析

1、据国家有关部委及业内专家人士分析，政府系列政策的目的是为了抑制房价的过快增长，保证房地产业的健康稳定发展，系列政策均是站在增量房市场来进行调控、规范，而对存量房市场的影响则是加大了交易成本，削减了供应量，对增量房价反而是保证和促进上涨的力气，我国房价总体上保持稳定且会稳中有升。

2、据国家统计局资料报告，整体房价呈上涨趋势，今年15月份，全国商品房平均销售价格同比上涨8.9%，商品住宅和商业用房的平均销售价格分别上涨11.3%和4.1%。

3、国家、山东省、威海市有关土地政策的出台加大了开发用地的管理，使得威海市本就惊慌的可开发用地更为紧缺，更突显了威海九龙湾旅游度假区用地的商业价值，成为威海房地产商家的必争之地。

(二)、微观环境分析

1、威海投资环境良好，政策比较实惠，特殊是大庆石油管理局与威海市委、市政府建立了良好的合作关系，给发展集团所属企业在威海的发展创建了较为宽松的条件。

2、皇冠房地产在威海胜利地开发了多个住宅小区，树立了良好的企业形象和信誉，创立了较强的品牌优势。A8、A9规划分区的接着开发，将是大庆及皇冠等品牌优势的有效利用和发挥。

3、每年一度的威海国际人居节形成的威海人居品牌吸引力极强，加之商业住宅用地日趋惊慌，使得威海房地产业显示出强劲的发展势头，A8、A9规划区的开发，是皇冠房地产壮大企业经济实力，提高经济效益的机遇，是实现企业可持续发展的动力之源。

4、拟开发项目与皇冠九龙湾花园隔河相对，距皇冠房地产办公楼约500米，与皇冠庆威工业园一路之隔，独特的地理位置，为皇冠房地产开发该项目供应了极其便利的条件，便于生产经营与管理，有利于降低成本费用。已建的皇冠九龙湾花园小区在威海具有较高的知名度和美誉度，可成为拟开发项目的样板小区，是无形的广告，对提升其商业价值和促进房屋销售，都将起到主动的作用。同时，皇冠九龙湾花园、皇冠庆威工业园区和拟开发项目实行统一的物业管理，将提高我们庆威物业公司的市场份额和信誉形象，形成规模管理和经营，取得规模效益和效应，既可消退用户对售后服务的顾虑，又可拉动销售。而且，我们开发的办公区、工业区、住宅区的相对集中，有利于形成整体优势，提高大庆品牌、皇冠品牌的竞争实力，并为九龙湾旅游度假区后期的开发，占得了商业先机，创建了条件。

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(一)、投资估算

按每亩173.6万元取得土地运用权，土地总成本为8,514.84万元(出让金总额8,266.83万元，契税248万元)，项目开发总投资为31,525.03万元。(见附表3)

(二)、资金筹措

依据投资估算及项目实施进度安排，投入资金总额26,600.27万元。其中自有资金12,600.27万元(含本项目销售回笼资金再投入10,545.18万元),借入资金14,000万元(其中中油公司贷款剩余额2，500.00万元，应收回金海湾医院欠款2，000.00万元，需新增贷款9，500.00万元)。(见附表4)

(三)、项目经济效益分析

1、利润估算表(见附表5)

本项目净利润2,141.06万元，净利率6.36%。

预料前提：

土地173.6万元/亩;

营业收入33,666.10万元;

平均销售单价3,705.27元/平方米;

营业成本26,600.27万元;

单位成本2,927.61元/平方米;

税金3,854.77万元;

费用1,070.00万元;