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文档简介

设备检修、保养管理制度1.目的和适用范围本规章制度旨在规范和管理企业的设备检修和保养工作，确保设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。适用于全部部门和岗位涉及设备的员工。2.责任与权限2.1设备部门负责设备检修和保养的组织和协调工作。2.2各部门负责各自设备的日常维护和保养工作，并配备相应的维护人员。2.3生产管理负责人负责审核和监督设备检修和保养工作的执行情况。3.设备检修工作3.1设备检修的周期：每个设备的检修周期依据设备的使用频率和维护需求确定，一般为每月、季度、半年或年度等不同周期。3.2设备检修的内容：3.2.1清洁：对设备及其四周环境进行清洁，包含清除杂物和灰尘等。3.2.2润滑：对设备的润滑部位进行润滑，确保设备的正常运转。3.2.3调整：对设备的机械部件和掌控系统进行调整，保证设备的精度和稳定性。3.2.4检查：对设备的关键零部件进行检查，确保设备的安全和可靠性。3.2.5更换：依据设备的使用寿命和磨损程度，及时更换部件和耗材。3.3设备检修记录：每次设备检修完成后，维护人员需填写设备检修记录，包含检修内容、维护时间、维护人员等信息，并报备设备部门和生产管理负责人。4.设备保养工作4.1设备保养计划：依据设备的使用频率和维护需求，设备部门订立设备保养计划，并提前通知各部门和岗位。4.2设备保养内容：4.2.1定期保养：依照设备保养计划进行定期保养，包含清洁、润滑、调整等。4.2.2防备性保养：依据设备的使用情况和故障分析，进行防备性保养，避开设备故障的发生。4.2.3应急维护：对设备发生故障时，及时进行维护和修复，保证生产的正常进行。4.3设备保养记录：每次设备保养完成后，维护人员需填写设备保养记录，包含保养内容、保养时间、维护人员等信息，并报备设备部门和生产管理负责人。5.问题反馈和改进5.1设备问题反馈：任何员工发现设备问题，需立刻向设备部门报告并填写问题反馈单，包含问题描述、发现时间等信息。5.2设备问题处理：设备部门收到问题反馈后，及时进行处理和维护和修理，并填写处理记录。5.3设备问题分析和改进：设备部门定期对设备问题进行分析，总结经验教训，并提出改进措施。6.培训和培养6.1设备维护人员培训：设备部门负责对维护人员进行培训，提高其技术水平和工作本领。6.2岗前培训：新入职员工需接受设备检修和保养的岗前培训，熟识本规章制度和相应的工作流程。6.3经验共享和学习：设备部门组织经验共享和学习活动，定期沟通和学习先进的设备维护管理经验。7.附则7.1设备部门负责对本规章制度进行解释和修订，并报备生产管理负责人。7.2本规章制度的修改需经生产管理负责人批准后执行。7.3未尽事宜依照相关法律法规和企业制度执行。以上设备检修、保养管理制度自发布之日起生效，并供全体员工遵守。如有违反本制度的行为，将依据企业相应的纪律

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