项目可行性研究管理制度_第1页
项目可行性研究管理制度_第2页
项目可行性研究管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目可行性研究管理制度第一章总则第一条为了确保企业的项目在投资、资源、时间和风险等方面的合理利用,加强对项目可行性研究工作的管理和监督,订立本规章制度。第二条本规章制度适用于企业内全部新项目的可行性研究工作,包含市场调研、技术评估、经济分析和可行性报告等相关内容。第三条项目可行性研究旨在评估项目的可行性和可行性,为决策者供应决策依据,确保项目的成功实施。第二章可行性研究的程序第四条项目可行性研究的程序包含:确定研究目标、搜集资料、分析评估、制作报告和评审决策等步骤。第五条研究目标确实定应明确项目的背景、目的和预期效益。第六条资料搜集应综合使用内外部资源,包含市场调研报告、行业分析、经济指标、技术专家看法等。第七条分析评估应从市场、技术、经济和风险等多个维度进行,清楚明确地呈现项目的可行性和可行性。第八条制作报告应包含项目背景、可行性研究目标、研究方法、分析评估结果和结论等内容,并严格依照规定格式进行编写。第九条评审决策应由专家组进行,依据可行性研究报告供应的信息,评估项目的可行性和可行性,作出决策建议。第三章可行性研究的要求第十条可行性研究应客观、真实、准确地反映项目的情况,不得隐瞒或歪曲事实,不得有意夸大或低估项目的可行性。第十一条可行性研究应综合考虑市场需求、技术条件、经济效益和风险等因素,确保项目在各个方面的可行性。第十二条可行性研究应符合国家法律法规和政策要求,遵从科学、严谨的研究方法和分析评估原则。第十三条可行性研究应重视前瞻性、猜测性和综合性,能够预见项目可能遇到的问题和挑战,并供应应对策略和风险掌控措施。第十四条可行性研究应明确项目的可行性评价标准,并依据不同项目的特点和要求进行相应的衡量和分析。第四章可行性研究的管理第十五条企业应建立健全可行性研究管理制度,明确责任和权限,确保可行性研究工作的质量和效益。第十六条可行性研究应由特地的团队或部门负责,负责人应具备相关背景和经验,并能够组织开展可行性研究工作。第十七条可行性研究团队或部门应定期进行工作总结和经验共享,不绝提高可行性研究工作的水平和效能。第十八条可行性研究报告应归档保管,便于日后的查阅和参考,同时保护项目信息的安全和机密。第十九条可行性研究结果的使用应受到严格的管理和掌控,未经授权不得泄露或传播给外部机构或个人。第五章可行性研究的监督与检查第二十条企业应建立监督与检查制度,对可行性研究工作进行监督和检查,发现问题及时矫正。第二十一条可行性研究工作的监督与检查应有明确的程序和标准,对研究目标、资料搜集、分析评估和报告制作等环节进行检查。第二十二条监督与检查的结果应及时通报并处理,对存在问题的项目要进行深入调查和整改,确保可行性研究工作的质量和效果。第二十三条监督与检查的责任由管理负责人和相关部门共同承当,同时也接受上级和内部审计的监督。第六章附则第二十四条本规章制度由企业管理负责人负责解释和修改,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论