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文档简介

安全培训与演练管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保公司员工的人身安全和资产安全，提高员工应对各类突发事件的本领，订立本制度。本制度依据国家法律法规、行业标准和公司的实际情况订立。第二条适用范围本制度适用于全体公司员工。其他外来人员进入公司需要遵守本制度。第二章安全培训第三条安全培训的内容安全教育培训：包含员工的基本安全教育、安全意识教育、紧急情况应对培训等。专业技能培训：依据员工的岗位需求，进行相应的安全培训，包含消防安全、安全防范知识、急救技能等。突发事件演练培训：定期进行各类突发事件的演练培训，提高员工的应急处理本领。第四条培训计划和实施公司将订立全年安全培训计划，明确培训内容、培训对象和培训时间。布置专业培训机构或内部培训师进行培训。培训方式可选择线下集中培训、在线培训等形式，依据实际情况确定。第五条培训效果评估和记录进行安全培训后，需进行培训效果评估，评估内容包含培训反馈、知识掌握情况等。培训结果将进行记录，并作为考核员工安全意识和应急处理本领的依据。第六条新员工培训公司对新员工进行必需的安全培训，内容包含公司的安全制度、规章制度、应急处理流程等。新员工的安全培训需在入职前完成，入职后需进行相关考核。第三章安全演练第七条演练计划和组织公司将订立全年安全演练计划，明确演练内容、演练对象和演练时间。布置专业演练机构或内部演练组织者进行演练活动。第八条演练类型火灾演练：模拟火灾发生情况，进行员工疏散、灭火等相关演练。地震演练：模拟地震发生情况，进行员工疏散、紧急避乱等相关演练。水灾演练：模拟水灾发生情况，进行员工疏散、应急抢救等相关演练。其他突发事件演练：依据实际需要，可进行恐怖攻击、病毒传播等其他突发事件的演练。第九条演练方案的订立订立演练方案，明确演练目标、内容、流程、责任人等。演练方案应符合法律法规的要求，并依据公司的实际情况进行订立。第十条演练效果评估和改进进行安全演练后，需进行演练效果评估，评估内容包含演练过程、参加人员表现等。依据评估结果，及时进行改进和完善演练方案，提高员工的应急处理本领。第四章附则第十一条奖惩措施对乐观参加安全培训和演练活动、表现突出的员工予以表扬和嘉奖。对拒不参加或敷衍了事的员工予以相应的惩罚或纪律处分。第十二条执法和监督安全培训和演练活动应遵守相关法律法规和公司制度，由公司安全管理部门进行执法和监督。员工有权向公司安全管理部门举报安全培训和演练活动中的违规行为。第十三条违规处理对违反本制度的行为，依据公司制度相关规定进行相应的处理。对严重违反安全培训和演练规定、影响安全的行为，公司将追究相关责任。第十四条本制度解释权本制度的解释权归公司全部，公司有权对本制度进行解释和修订。第十

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