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文档简介
【工程师工作总结】
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情
况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,下面是精心
整理的2022工程师工作总结(合集4篇),大家一起来看看吧。
时间稍纵即逝,转眼间,20_年悄然而至。自打我20—年3月份刚进入公
司,我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护;虽然跟
我的专业和技能都一致,但所有的实际经验都是第一次,让我没有任何准备。
同样也打消了任何顾虑,人生就是这样,所有的一切都是要从第一次开始,没
有接触过、干过并不可怕。庆幸领导给了我机会,让我有了一次尝试、一次展
现自己的平台,那么我一定会更加倍的努力做好工作才是最大的回报。并且也
是对自己的一次肯定,经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务
知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导
交办的各项工作任务,让自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的大
半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思
想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:
一、公司电脑日常维护工作
刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分工作电脑都没有安装安全防护
软件和升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件,致使公司局域网内病毒
隐患严重、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱,员工不严格要求自己,
上班时间聊QQ、玩农场、看娱乐网站等;为此公司和个人工作经常受到影响,
工作效率降低。针对这种情况,我采取了以下措施:
1、先对公司员工进行一次基本知识培训,让员工了解到计算机的正确使用
方法,病毒防范,重要文件的备份等。从而大大提高了员工对电脑使用的熟练
程度。
2、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告
公司运维人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改
动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个
局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。
3、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件,安装、设置统一
的杀毒软件、防火墙等安全防护软件,且经过努力实践,并在每台机器上设定
了自动系统补丁升级及定期查杀规则。
4、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份,使这些数据远离
危险故障点,避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进行常规定期备份,
便于事后的还原。
5、对于网络管理进行了监管工作,公司所有电脑安装了行为管理软件后,
员工工作效率逐步提高,自觉性得到明显改进,从而净化了公司网络办公环
境。
经过一段时间的贯彻和工作,先前的混乱现象得到有效控制,现公司的十
余台电脑,工作状态稳定,没有出现大面积的系统崩溃和故障。
二、网络的日常维护
路由器及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,员工正常利用网络
资源。加强路由器的规则设置,优化外网接口,内部员工合理地分配带宽流
量,使公司的网络能稳定有效地工作。
三、公司网络制度管理和完善
公司经过一段时间的运转,各个部门的规章制度通过大家一起研究、探
讨、立会并完善制定了各项规章制度,计算机管理也形成了制度,大家按章办
事,使之成为一种工作习惯。同时公司的资产管理及日常的文书表格非常混乱
和环节上的缺失。为此特地制作了一批表格、登记申请单及统计表。使得公司
资产和资源得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。
四、公司服务器平台管理与维护工作
公司发展逐步扩大,对于公司所有的业务支撑平台-服务器,为重中之重;
本年度我司服务器相应出现几次重大故障,分别如下:
1、网络故障七次,重大一次,因服务器遭DDOS攻击,导致我司服务器无
法正常工作。事后通过紧急处理后得以恢复正常。其它几次分别为机房断电、
网络升级、电信与联通DNS解析故障影响到我司服务器平台网络连接不正常。
2、系统故障三次,其中一次为短信平台服务器系统文件损坏,导致系统崩
溃。经过技术部采用紧急预案措施在两小时内得以恢复系统。
3、其它故障共计5次,因联通网关溢出,无法与我司IVR服务器数据库网
关同步,导致用户无法正常订购与使用我司亲情相伴业务。
经过出现几次重大故障后,技术部多次研究与讨论,制定出一套完善的应
急措施与日常维护计划。尽量归避风险及减少事故发生,同时确保做到问题提
前预防、及时发现、迅速解决并恢复正常运营。
4、针对服务器出现在问题所在,在技术部其它同事的配合下完成服务器的
重新部署,访问权限及安全性的提高,数据库优化等相关措失后,目前服务器
已运行正常。
5、公司针对员工的工作岗位与职位重新部署了FTP服务器的访问权限与互
联网访问,使每个员工都能把重要的文件放到服务器上相关部门的文件夹里作
备份,且通过内外网均可实现访问FTP服务器,大大方便了员工在外出差或在
家里随时提取相关资料,且员工的访问权限不一样,故某些与自己无关或公司
重要资料进行了保密设置,从而大大提高了公司重要资料的完整性与保密性。
总结本年度的工作,尽管有了一点点的进步和成绩,但在一些方面还存在
着很多的不足。比如:工作经验不足,对公司的网络与办公环境未得到很大的
改善;遇到困难的时候与领导沟通不够等等,这都有待于在今后的工作中加以
改进。
在新的一年里,将百尺竿头,更进一步,20—年的大致工作计划为:
1、在公司内部使用一种简便、有效的软件工作平台,使之便于公司所有员
工的工作、交流、探讨,发布公共信息等(如OA软件)。
2、利用投影仪设备资源制作会议幻灯片为员工培训计算机操作及工作常用
软件知识的小窍门,争取进一步提高全公司工作人员的专业化及工作效率。
3、解决企业网站制作等专业性知识问题,业余时间强化学习并能胜任网站
管理工作。
4、进一步增强IT系统和网络系统的稳定性和管理,使用更为高效的域控
制系统来代替目前的工作组局域网,使内、外网连接任意,在任何地方工作都
能连接本公司服务器资源。
5、重新改建机房机柜网络布线,使机柜走线更加美观,同时方便以后维护
时线路排除更加明了,直观。
6、在资金允许的情况下对公司办公电脑、网络、会议系统布署方案升级优
化,进一步提高员工工作效率,为公司节约成本开支。
7、学习更多的网络知识,充分的将一些新的技术应用到公司当中来。为公
司提供更优质、更便捷、更效率、更节能的办公方式。
20—年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工
作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质,把新一年的工作
做好,为公司更好的发展尽一份力!
本人从参加工作以来;严格地遵守国家的各项法律和法规;从未参与各种
违法违纪的活动。坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的改革开放,为建设中
国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。对于单位制订的各项规章制度,我
都严格遵守,严从律己,宽以待人,起着带头的作用。在工作中,我不断地学
习、钻研、总结经验和教训,从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术
能力和管理能力都全面成熟的项目经理,独立承担过房建、桥梁、道路和排水
工程等的施工,在政治思想、职业道德、专业水平等方面都取得了很大的成
绩,现总结如下:
一、政治思想
在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节
目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经
常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员学习和宣传党的政策和方针。
二、工作态度和职业道路
从参加工作以来,我就喜欢上建筑行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有
始有终。对于再苦再累的项目,我都坚持圆满完成,并做出成效,从不计较个
人得失。经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴
雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个工程顺利地竣工,看着一幢幢高楼大
厦和一条条的银灰大道竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付
出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,我内心也就无怨无悔,心满意足
To
三、学识水平、专业能力
在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平
和专用能力。我从—年10月就开始参加全国电子专业自学考试,现已6门功课
取得合格证,把计算机作为自己工作的必修课,我已能运用计算机来进行办
公。对于建筑行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我必购买并认
真学习和研究,掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工
程建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时,我都认真作好工
程验收记录,并整理成册,存入自己的工程竣工验收记录档案中,经常分析和
研究竣工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得提
高,哪些方面值得继续发扬。
现就我在项目管理中总结的一些技术处理措施归纳如下:
1、砖混结构中预制板缝开裂。预防措施为:将预制板缝清洗干净并凉干,
然后在板缝下支设底模,将板缝刷素水泥浆一道,再用1:2.5水泥砂浆灌板
缝,高度为板厚的1/3,振捣密实,砂用粗砂,最后用细石碎将板缝灌满并振
捣密实。加强养护。这样,板缝就不易开裂。
2、桥梁施工中,碎合拢槽的留设和碎浇注顺序:桥梁合拢槽应留设在桥拱
跨度的三分之一处和顶部,拱座处禁止留设。碎浇注应先浇注拱顶碎,然后对
称浇注拱座处桥拱碎,再对称浇注拱身碎,最后在碎强度到达70%以上时,才
选择气温浇注合拢槽碎。
3、道路施工中,伸缩缝的处理方法:伸缩缝传统的处理方法是设置传力
杆,往往处理不好会出现碎路面断裂,影响美观和使用功能。我介绍的是振梁
式伸缩缝,不需设置传力杆,其方法为:在伸缩缝处基层挖槽,其尺寸为长X
宽X厚二伸缩缝长X50CMX20CM,槽挖后浇注C30碎,其面与基层面平,然后
在碎表面上铺油毛毡两层,最后浇注路面碎,在伸缩处用木丝板或泡沫板隔
开,宽2CM,缝内灌沥青麻丝和油膏。
四、项目管理
建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接
关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来,我认为项目管理
就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品
等都要精心地组织,调配,合理地利用。限度地管好安全生产,坚持“安全第
一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,
力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量、
生产最安全、工程成本最低的工程项目。
建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到
老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业
知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。
本年度工作主要分为几个部分:
一、空检、保温检测
两个工作都是一直经手的工作,按照工作流程,有条不紊的开展每天的工
作内容。
二、土工检测
本年年初开始土工检测。翻阅标准,核查数据,精细计算。以每天60个土
环刀试样,拉开土工检测的序幕:敲击、称量、烘干、记录、上传;现场试验
检测,刨坑、灌砂、带回样品继续在室内检测.....
三、穿插扩项准备工作
工作中,翻阅扩项相关标准,为扩项工作准备原始资料、数据。
四、业务收样录入
收样、录入这是一个崭新的开始,不知不觉新的岗位已经工作将近半年的
时间了。业务室岗位包罗整个工程的检测内容,从开工到竣工。既需要熟悉整
个工程的工作流程,也需要了解工程的检测内容、检测项目。才能在工作中,
给委托人以经验指导。俗话说:技多不压身。在项目工作的经历在这里得到了
新的释放。建筑行业有很多的面,资料、技术、预结算、施工、检测。都是不
同的面。而现在的岗位让我更深一步的将它们关联在了一起。曾经的工作经验
运用在工作中,是从工地角度的一种释放,它帮助我对委托数据进行合理的判
断。而现在的工作岗位上,还需要有很多内容需要熟悉和掌握。检测的依据的
运用、检测项目的内容。不说什么空谈的大话,对于自身来说,下一步就是细
致的去开展现在的工作。
规划和创想:
最近因为一直关注学习强国,在《大家》栏目的人物专访中,看到很多优
秀的科技工作者,他们兢兢业业的奋斗在工作的岗位。对我的触动很大。漫漫
人生路的的每一个阶段,都可以是一个新的开始。而这个开始或许就是从一个
简单的触动。通过学习强国中的学习,正能量频频出现。那么多有梦想、有追
求;敢于挑战、勇于拼搏的精神他们走在实现梦想的路上。人生即将走向不惑
之年,《大家》中的科技工作者,好几位都是年过90岁,依然奋战在自己的梦
想中。这着实让我感动了。未来自己还能有什么突破?在脑海中不断闪现。
另外想谈谈在新岗位的新的感受,这个感受来自于平日里每天接触的工地
试验员。面对凛冽的寒风,看着他们用心呵护着自己的试验样品,如同呵护着
一个幼小的生命。他们总是匆忙的赶来,又匆忙的奔赴下一个目的地。看着他
们搬运样品、核对样品的背影,这份认真的劲头,让人也是心生很多的感
触.....
已经拉开序幕,自己要脚踏实地做好每天的工作。跟随领导的脚步和试验
室发展规划、目标,认真完成本职工作,工作中既要稳,又要有创新意识。为
试验室发展做出自己的努力。未来愿带着奋斗与追求的梦想,与我们的企业发
展一起开启新的征程。
时光飞逝,转眼间到公司已经快半年,感受甚多,收获甚多。进入中电电
气箱变公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自
己各方面能力的机会。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支
持、关心与帮助,使我能够很快地适应的公司的管理制度,努力做好本职工
作。进入公司以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,
熟悉了公司工艺流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业
文化,使我受益匪浅。现将我一年来的工作情况总结如下:
一、扎实工作
在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们
进入箱变从车间开始,可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说,
车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。
十月份,我进入技术工艺办公室实习,我深刻感受到同事们兢兢业业、力
求完美的精神。进入技术部办公室开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢
记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合
格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要
求,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行情况要做到
心中有数。
二、努力学习、不断进步
在工作中,认真学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的
知识。从最简单的制造规范画起,到画完整的一套图纸,这里既有自己的勤奋
好学,更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了很多东
西,又给了我很多感悟。对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还
耐心的给我讲解,非常感谢同事们的帮助,也对在我们公司这样的文化氛围中
更好的工作有了充足的信心。
三、缺点与不足
由于我参加工作不久,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题
多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,要敢于解决和处理问
题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的技术员,老工人学习;另外,及时
组织经验教训,把存在的疑惑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处
理,做好记录,以便日后遇到同样的事情,能够更快的解决处理好。认真学习
箱变知识,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务,
使自己更快的成熟起来。
四、自我评价
虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有半年,但在思想上和技术上都
得到了很大的提高和进步。既丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,
最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基
础。
总结半年来的工作,既有成绩又有不足。在今后的工作中,只有不断的认
真总结,发现不足,努力改正,才能得到更快的进步,才能更好为公司服务,
实现人生价值。
【工程师工作总结】
写好工作总结是非常重要的,可以起到承上启下的作用,不仅总结能帮助
我们理顺知识结构,突出重点,突出难点,在总结的过程中还帮助我们稳固知
识点和技术难点,为后续内容做好准备工作。下面是精心整理的工程师工作总
结汇报四篇,大家一起来看看吧。
20—年的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在科室领导的指导帮
助下,认真做好设备的安装验收、维护保养、维修和管理工作,能够对所负责
科室的设备进行维修、定期维护,工作开展比较顺利,取得了一些成绩,现将
本人20_年度的工作总结如下:
一、设备巡检、安装、保养、维修方面
在本年度中,按照科室领导的要求,定期进行设备巡检、保养工作;认真
做好所负责科室的设备安装工作;对于出现故障的设备,及时进行修理;对于
出现故障,并且自身处理不了的问题,及时联系厂家售后服务进行维修处理;
20_年维修、保养具体明细如下:
按照医院的要求,定期对科室的设备及其管理工作进行质量检查,对于检
查中存在的问题,及时指出,并让其改进。
二、理论学习、技能提升方面
在政治上,认真学习国家的各项方针、路线、政策以及法律法规,并认真
贯彻执行,认真学习医院的各项规章制度,并认真遵守;在业务上,努力学习
本专业领域的知识,努力提高自身的专业技术水平,对于自身难以解决的问
题,虚心向别人请教,按时参加领导安排的招标活动以及外出学习任务,了解
最新的医疗器械产品以及最新的技术,并认真学习,完善自己的业务水平以及
知识结构。
三、需要改进的方面
自己在取得一定成绩的同时,也存在着需要进一步改进的地方,通过本年
度的工作,我深刻认识到自己在设备管理、维修、保养方面仍然有很多欠缺的
地方,在工作当中,与科室的沟通协调能力有待于进一步的加强;在业务上,
对有一些设备的维修、保养知识不是很了解,需要进一步的学习。以上这些方
面都有待于在下一年的工作当中有重点的去改进。
总之,在20_年度自己虽然取得了很大的成绩,但是也存在着很多不足,
在即将到来的一年,自己需要进一步加强业务知识学习,努力提高自己的专业
技术水平,争取在即将到来的一年里能够取得更大的成绩,并能够凭借自己的
努力,为医院20—年的发展贡献自己的一份力量。
本人在多年的施工技术现场实践中,使自己在政治、思想和业务水平上有
很大的进步,技术也得到了提高,承建的工程在质量上都得到了保证,我不断
的学习逐渐的提高,现在将有关情况总结如下:
一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提
本人参加工作以来,工作得到了局、所领导的指导及关心,一直从事公路
测量、公路设计、预算相关的专业工作。在几年的工作实践学习,使本人积累
了一定的专业理论知识。我先后从事公路桥梁、公路隧道现场施工项目有:
1、20—.5-20—.7海袖铁路分岭山高速公路施工,全长4560米,桥梁:
162.38m,工程总造价为12571万元当技术员,从事施工管理工作该项目按期圆
满完成,顺利通过竣工验收,工程质量合格;
2、20—.12-20_.10四川省简阳市三岔湖旅游快速通道A标段,隧道:高
石梯左右线436m,丹景山左右线4770叫路基开挖土石方137万方,填方93万
方,桥梁:3024m,涵洞581m,造价:48151.4万元当技术员,在工程师的指导下
负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,负责日常安全管理
事项。该项目按期圆满完成,顺利通过竣工验收,工程质量合格;
3、20_.10-至今重庆地铁六号线二期铜锣山,斜井367.66m,区间隧道左
右线2634.3m,造价:7225.7万元当技术员,在工程师的指导下负责现场施工的
管理工作,监控现场进度、品质完成情况。工程现在正常施工中。已经做好好
计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料
设备、技术准备、外围关系等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺
东少西,不影响工期。在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务
必须按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇
报。便于尽快解决问题。技术人员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场爬上
爬下指导施工,晚上要对当天的内页资料进行整理并对第二天的工作进行安
排。这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。技
术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责
任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。在工作
中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量安全为前
提。在施工过程中形成的各种内页资料及数量确认资料要及时找监理工程师签
认,以免影响到后期计量。
二、严标准、严要求,力求专业技术工作迈向新台阶。
自我从事技术员以来,我严格要求自己,结合理论知识应用到公路施工建
设中,取得了一定的实践。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验
评定标准》进行施工,作为一名合格的技术负责人,我严格工程质量,做好领
导的助手,在技术上敢于创新,勇于探索,要总结实践经验,在几年的任职期
间,很好地履行了技术员的职责,本人近几年来为社会为公路事业做了许许多
多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展,还需继续
努力学习专业技术知识,不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施
工能力,把专业技术职务推向新台阶,为公路建设的发展尽职尽责事故发生。
对安全事故采取最及时、有效的措施进行处理。并做好事后查找原因,追查责
任,以及总结教训,以事例教育员工,以提高安全意识观念。
在施工技术研讨中,认认真真,刻苦探讨,为结合新奥法施工不断探索,
在技术攻坚上取得了良好的效果,提供了相当部分书本上得不到的宝贵经验,
为罗长高速公路罐头岭隧道和海袖铁路分水岭隧道提供了有用的施工经验,在
地质条件最复杂的隧道顺利贯通创造了技术条件,为公司赢得了良好的信誉。
在多年的施工管理中,总结出项目管理的一定经验,对施工管理、财务管
理、材料以及后勤保障的管理总结出丰富的经验,成为合格的管理层领导和技
术骨干。
根据隧道采用新奥法施工开挖与光面爆破要求,由专门技术人员对钻爆进
行设计,现场指导施工人员按设计的眼位方向,进行开挖确保测量质量,严格
把关好每一道施工工序,严格按施工规范要求办理,使投产后的工程无后顾之
忧,创精品工程。从实践中总结出来的深刻体会是“今天的质量就是明天的市
场”,本人在施工当中以优质样板工程的目标为出发点来,建立健全质量管理
网络,把好图纸全审关;把好施工技术关,按排好合理的施工进度,以高速
度、保质量,无重大安全事故完成每个工程项目
三、在施工实践中提高技术
参加工作二十几年来,在实践中不断提高自己的技术水平和施工技术管理
能力,使自己学到课本上没有的新技术和新工艺,提高了具有承担、组织、协
调隧道、路基工程的施工生产,技术管理的能力,熟悉了设计图纸,并能按设
计图纸和有关规定、规范、规程及施工组织设计组织施工,并解决具有难度的
技术上问题;编制施工组织、施工计划,处理并策划具有大塌方事件的能力。
更主要的是如何来控制工程在质量和安全上的程序和管理,使报产后的工程具
有远久性的质量保证。最后、施工业绩回顾在多年施工过程中,本人都是以一
个目标为原则从抓质量、抓安全、抓进度和工程效益为目的,来确保工程的优
质。在公路和隧道的工程中,因地理位置都较为偏僻,环境较为恶劣,总会有
一些常见的施工难题,如:洞内围岩软弱,地形变化复杂,破碎较多造成大面
积冒顶塌方,给施工造成很大的影响,经我队日夜奋战,并按我队提供处理塌
方的方案进行严格和科学性抢险,顺利地完成了任务并受到建设部门的奖励,
这项工程最张竣工验收评定为优良。这说明了施工当中不只量“干”而是又有
科学知识理论和丰富的实践经验才能把项目。
时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到一年多时间了,期间先
后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时
间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作
经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。
作为一名技术员,首先能严格要求自身,不断提高自身的思想觉悟。与此
同时,我一直严格要求自身,认真对待自身的工作,自身很好的为自身定位。
争取以高标准要求自身。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要
求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学
习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时
地对自身提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同
时,不断提高自身的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的
实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自身的水平得到很大的提
高,以下是我在这段时间施工中的体会:
1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;
要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利
于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工
程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空
拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。
施工前的准备:熟悉施工图纸--相关技术规范--操作规程--设计要求及
细部、节点做法-一相关技术资料--工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施
工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图
纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲
自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实
施工方法,更好地完善工作。
2、实行可行性的施工工法,面面俱到
土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工
作。做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成
施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技
术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工
序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。
其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠
正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工
程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施
工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制
度。
3、建立良好的人际关系
在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技
术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互
尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。
还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与
甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及
监理的满意与认可。
作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自身
的贡献。所以我严格要求自身、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习
和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自身,实现自我的价值,为中化六
建之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责
任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。
在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意
见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自身尽快把最好的一面投入到工作当
中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!!!
本人于—年5月26日进入—魅力之城保修中心工作,转眼已经三个月
To这段时间里,在领导的关怀与同事的帮助下,我学到了很多东西,于人生
发展大有裨益。对此,向各位领导与同事表示衷心的谢意。
短暂又漫长的试用期里,我认真学习公司章程,严格履行个人职责,让领
导放心,使业主满意。总结如下:
一、勤奋学习,总结提高
刚进入魅力保修中心,我就被委以重任,作为10、11区现场维修分管工程
师。
面对着352户业主,第一次接触服务类职业的我,对业务不甚熟悉,不免
对工作产生担心与忧虑一一很多地方不是很懂,让我一方面感到“隔行如隔
山”,另一方面又觉得任重而道远。
但这种担心随着领导的关心与同事们的帮助很快便烟消云散了。遇到困
难,大家都很耐心的教导:无论是带业主验房、检查验房单问题点维修,还是
反馈通知业主复验签字、发布晨会,或者写函发函、基本礼仪与现场取证照片
采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前台信息员,屡次慷慨相助。
大家知道我是初来,对我特别照顾,每次都有人善意提醒我别遗漏,甚至
手把手教我怎样消单及关闭问题点等……一切的一切,让我很感动。哲人说
过,完美的团队是取得成功的保证,在魅力这个大家庭里,我深深感受到了这
一点。
为了迅速融入,我随身携带着小笔记本,同事提醒某事,便当场记下,此
后时常翻看,以此警醒;经常总结自己的不足,学习别人的长处,提高自己的
业务水平。从不懂到懂,从初通到细致,受到了不少业主的赞扬与支持,让我
非常开心,觉得自己的努力得到了回报。
二、敬业爱岗,热情服务
刚到10、11区负责,正好是集中交付。
带业主验房时,我认真回答着业主提出的每一个问题,并详细讲解小区的
规划、室内装修材料品牌以及与房屋保养注意事项。对于业主提出的不满意处
详细记录,并及时将验房单问题点派发给各分包单位进行维修;对完成的问题
点通知业主复验,在验房单签字。
大多业主对我们的服务都很满意,我们的劳动得到业主的称赞,也是为—
团队增添了一抹亮色。
房子交付完毕后,随着业主入住率的提高,报修的〃问题点也越来越多了。
每次收到报修后,我都迅速前往现场查看,确定非人为损伤,填好维修方案并
告知业主,然后派单给工人安排进入业主家维修,完成任务后给业主签字确
认。继而一直负责进入房修平台进行消单,在公司cm网关闭问题点。
三、秉公办事,真诚待人
有时候业主不注意造成的人为损伤,如某家养花浇水,导致地板膨胀变
形,打电话抱怨是我们用材质量问题。遇到这种情况,我在现场勘察后便加以
解释,无论业主大声咆哮还是冷嘲热讽,我都以诚挚的态度对之。
圣经上说过,当别人怒火燃烧的时候,你唯有平静对待,才能使其熄灭。
业主大多会被我们的态度所感化,我相信用一颗真诚的心对待别人,人家也会
设身处地为你着想。公司的制度不能乱,唯有自身不乱,他人方莫能使之乱。
四、严谨细致、律人律己
每到业主家,无论主人在意与否,必穿鞋套,人家客气说“房屋乱,不
必”是一回事,个人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家维修,主人性格开朗,看起来是文化人士,自己抽烟的时候也
给施工人员递上,我坚决制止“不能在业主房中接烟、抽烟”。主人劝“规矩
不外人情。”我对答“人情不坏规矩。”主人大笑,不再勉强,称赞我们
―“自律者,人恒敬之”。
五、情系业主,及时反馈
抱着“为业主着想,以业主为中心”的服务思想,每次维修后,我都致电
询问业主是否满意,哪些需要改进提高。经常跟业主交流,也增进了彼此间的
信任与了解。
有时候热情的业主还要赠予某些小礼物,如矿泉水、小零食之类,我深表
谢意,一律不取“为大家服务是我的工作职责。”还有业主在魅力论坛上发帖
表扬,甚至写诗相赠“飒爽英姿气凛然,谈笑之间解忧难……情系千家志万
里,谁说女子不如男?”如此雅意,只能谢其厚爱了。
我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,经验有限,但我会发挥年轻人的好学
勤快、吃苦耐劳、精力充沛等优势,努力成为一个优秀的人才,为公司的发展
贡献自己的力量。在领导与同事的关怀下,我将更有信心做好10、11区维修工
作。
【工程师工作总结】
一段忙碌的工作在不经意间结束了。这对我们来说是宝贵的工作时间。我
们收获颇丰。让我们认真梳理一下,写一篇完美的工作总结。以下是为大家整
理的2022监理工程师工作总结精选三篇,欢迎品鉴!
-年x月我被调入西过境公路西段
第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合
下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成
了本年度的监理试验工作,现将今年的监理工作汇报如下:
1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试
验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试
验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,
具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进
场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求
承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。
2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、
碎配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工
规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必
须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量
证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理
抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主
要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对碎配
合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察碎的和易性,始终保持
在设计要求的范围之内,确保碎的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表
性的碎试件,作为该工程质量控制指标之一。
一年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,
就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一
丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制
整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一
环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成
质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动
我们的工作。
虽然我们一直努力扎实的去完成每一项工作,但是还存在不足之处,外业
控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们
继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素
质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。
在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如
既往的做好20_年的监理试验工作,20_年任务艰巨,工程量大,对我们的试
验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后
处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识
和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验
关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设
树立良好的企业形象。
20—年主要从事—工程等项目的监理管理工作。下面,我将本人在20—年
期间的工作开展情况,简要总结如下:
一、履职履责情况在充分汲取20—年监理工作经验及教训前提下,我们今
年的监理工作更加坚持“安全第一、质量为本”的工作目标,并以此为监理工
作开展的中心和重心,完成的重点工作包括:
1、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对碎配
合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察碎的和易性,始终保持
在设计要求的范围之内,确保碎的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表
性的碎试件,作为该工程质量控制指标之一。一年即将过去,回顾这半年来的
监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,
不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职
责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了
较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的
质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对
我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。
虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控
制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继
续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,
加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。
2、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试
验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试
验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,
具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进
场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求
承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。
3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必
须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量
证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理
抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主
要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。
4、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、
碎配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工
规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。
在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如
既往的做好20_年的监理试验工作,20_年任务艰巨,工程量大,对我们的试
验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后
处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识
和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验
关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设
树立良好的企业形象。
转眼间,20_年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况
做一总结汇报。
一、进度控制
按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止
到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1。5
个月,工期延误的主要原因在以下三个方面:
I0我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工
期就应在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在理想化的状
况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的
状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。
两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资
金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和
人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。
制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导
致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造
成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方
面,一方面管理人员职责心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包
层次过多,工班分组过细,无法构成流水作业,导致项目经理在人员调配上存
在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经
理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面此刻的民工也是
十分地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延
的最主要原因。3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单
位工期的延误,虽然采取了一系列的用心措施,但是力度不够,对于一些问题
的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管
理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤
其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验
和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为—房
产的发展作出更大的贡献。
针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙
下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半
年的施工过程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也
在一步步减少。
二、质量控制
从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为
止,施工质量还是比较令人满意的,虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及
时得到了解决,持续了高质量工程的总体势头,为创—杯打下了坚实的基
础。目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的
总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看,我们的工程透过省优质主
体结构验收问题不是很大。
三、造价控制
在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。
lo尽可能减少图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,
为了节约成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照—设计院的
图纸施工,但结构上按照—设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约成本
近百万元;我们还透过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售
的车位,增加了销售收入。同时安装专业也透过提出一些合理化的方案为公司
节约资金近百万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。
20对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降
低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术
分析,选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有
变更务必经过总经办审批方可执行。
3o工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程
师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级
审批,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确实发生并就应支付
的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。
四、现场安全礼貌施工
由于本项目的目标是省级礼貌工地,所以我们对于现场的安全礼貌施工也
给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的礼貌施工无法做得很好,后期
我们针对现场礼貌施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过省、市安检
站的多次检查,近期有望透过省级礼貌工地的验收。
五、对监理公司的管理
总的来说,我们对监理公司的管理是存在必须问题的,主要是缺乏强硬的
手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质
偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成
的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工
程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们就应意识到,为什么监理单
位派驻工地的人员整体素质偏低呢究其原因我们认为还是监理费用过低,监理
费用低了派过来的监理人员的工资就会很低(8001200元/月),工资低的监理
人员素质必须是偏低的。
六、外部协调
对于一个工程项目来说,外部协调对于工程的顺利开展有很大关系,对
此,在领导的帮忙下我们采取了一系列措施持续了与两家质检站、执法局等单
位的良好关系,保证了工程尽可能少的受到外界干扰。
七、内部管理
首先我们根据工作需要,对工程部的人员配置进行了及时地调整,补充了
新鲜血液,提高了整体力量。为了提高工程部全体人员的管理水平和技术潜
力,今年工程部一方面组织相关人员参加注册监理工程师的学习和考试,同时
还参加了公司行政人事部组织的管理方面的学习;另一方面还组织了两次到兄弟
单位工地现场的参观学习,并组织土建工程师参加了网上关于“混凝土地下室
墙体裂缝分析及防治措施”的讲座;另外还要求加强大家对于规范的学习,使工
程部的总体管理水平和业务潜力得到了必须提高。八、反思与推荐
透过对一年工作的总结,我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需
要引起我们的重视:
1、在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划,以免在实际的项目
运作过程中给公司增加过多的可变因素,并影响公司的整体计划。同时由于工
期提前会给我们带来较大的收益(含节省的管理费用和对销售价值的提升),而
施工单位加快工期也是需要成本投入的,为鼓励施工单位采取抢工措施,尽可
能加快工期,可对加快工期的施工单位给与重奖,以提高他们缩短工期的主观
愿望。
2、在以后项目的施工单位选取上,我们该如何更加准确的评估施工单位的
真正实力,如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题,是我们需要专门
研究的问题。我们认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定,同时
合同压价也不应过低,因为好的施工项目部的管理成本必须是较高的,过低的
价格是无法找到真正好的项目部的,而好的项目部所给我们创造的间接效益是
远大于我们多给他的那部分工程费用的。对于监理公司的选取也是一样,实力
强的监理公司是不可能认可过低的监理费用的,为了更好地搞好现场管理,我
们推荐以后在监理公司的招标过程中不要刻意的压低监理费用,心得体会范文
以保证监理队伍的整体素质,保证有一个很好的监理质量。
3、由于房地产公司的利润来自销售额与投资额的差值,对于工程来说,建
安成本的控制最关键的还是在设计环节,我们推荐在今后项目的设计过程中一
方面精选实力强尤其是职责心强的设计单位为我们做设计,同时在施工图正式
出图之前,找另外一家设计院或者高水平结构工程师对图纸进行认真的审核把
关,对于经过他们审查后节约下来的成本按照必须比例支付劳务费。这样能够
更加有效的控制好成本,将不必要的成本支出控制到最低限度。
综上所述,工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的
职责,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高,但总的来说,我
们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高
水平,工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了工程的顺利开
展毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己
家的事情来做,体现出了主人翁思想,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作
作风和较高的业务水平,而且在廉洁奉公方面也表现出了通利公司员工的风
貌,是一批优秀的员工,是一支优秀的团队、能打胜仗的团队。
总结前期工作的经验和教训,我们在今后的工程管理过程中,一方面继续
加大力度抓好现场施工管理,确保高质量的完成尚城国际项目明年的工作目
标,另一方面我们也要进一步加强内部人员整体素质的提高,组织工程部全体
人员透过参观学习、光盘学习、网上讲座和规范条文的自学进一步提高全体人
员的管理水平和专业技术水平,将我们的团队的整体水平更上一个新的台阶,
为完成集团公司“将房地产公司做好、做大”的目标做出自己的贡献。我们的
目标是:“我为我是—人而自豪,让—为有我而骄傲”。
【工程师工作总结】
对一段时间分工作进行总结,有利于我们学习和工作能力的提升。让我们
一起来学习怎么写总结吧。以下是整理的关于监理工程师工作总结【四篇】,
大家一起来看看吧。
一、工作情况
初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,项目监
理组的工作人员少,同时也充分感觉到项目监理部存在人员少、年龄构成清、
工作经验不足等客观不利因素。因此在实际监理工作中,确实遇到了极大的困
难,面对困难我没有退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承
包商与他们沟通,协调各种关系,摸索业主方相关人员的管理心态,了解承包
商主要构成人员的技术素质、管理方法以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间
熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及劳务分包
队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面的统筹管理,首先建立健
全项目经理部的安全保证体系和质量保证体系,同时兼顾进度的原则,做到开
工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽
工程有记录,质量有质检、专检、交接检,交工有资料。利用日进度控制周进
度,用周进度保证月进度,再用月进度保季进度、年进度、总进度的原则。
在工程质量控制方面,采取事前提醒、事中控制、事后强化验收的原则,
监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册
证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工经历
等,检查水泥、钢筋等原材料和商品税的供应情况,同时在分部分项工程开工
前以监理例会、监理工作联系单等形式提示承包商应该注意的问题。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设
计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等
质量证明文件。
进行事前控制,确保工程质量事故不发生或发生在萌芽状态,是我们监理
工作的重中之重。例如:冬季施工前,对於浇灌、钢筋焊接等不易保证工程质
量的分项工程,我们提前要求施工单位提供冬季施工方案,我们根据天津地区
的历史资料和相关规范、标准以及施工组织设计进行认真审查,做到符合要求
并全面、完善、切实可行的原则审批后交总监办再审。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部分项工程制定质量预控措施,加
大平行检验、巡检、旁站监理的力度。例如:《地连墙的监理程序》分发到每
个监理员手中,使他们能够尽快掌握监理要点和应该注意的问题:成槽后的刷
壁尤其是闭合幅地连墙,是我们监理工作的重中之重,一旦出现闪失就会对将
来的开挖带来不可弥补的损失,因此我要求承包商每个地连墙刷壁前必须通知
监理到场,并要求监理员必须全程旁站直到刷壁机上不带泥硝为止。
加强事中控制,地连墙加工一旦完成后在检查出问题很难整改,因此在地
连墙钢筋笼加工开始,我们对直螺纹连接、钢筋焊接、钢筋的成型、接驳器的
埋设位置等各个工序进行严格的过程控制,一般每幅地连墙要进行不少于5次
以上的巡检,保证了工程质量
在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制
度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包
合同中有关工程量计算的规定,对承包商申报的已完工程的工程量进行审核、
签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详
细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供
可靠的依据。
本人在工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,
相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。
通过上述工作,本人完成了于家堡站交通枢纽配套市政公用工程土建施工
四标段监理工程师的工作,土建工程地连墙50幅、中间桩140根完成投资额
7800万元。
三个月的监理工作取得了一点成绩但也有不足,例如:本人是学房屋建筑
专业的,对地下工程还是首次接触,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要
求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识
方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。
二、几点建议
1.创建和谐项目
2.办事效率要提高:监理会议纪要、监理月报、计量审批都不能做到及
时,这样做其实任何一个业主、承包商都不会认可的,已经远远不能适应当今
步伐加快社会人的心理需求。
一、工程概况
—市—工程1栋一6栋及商铺工程,由—市—置地有限分司兴建,—建筑
艺术设计院有限公司设计,—四局第一建筑工程有限公司。该工程—市—镇—
路与—路交汇处,结构为钢筋混凝土框剪结构,基础设计为预应力高强混凝土
管桩基础,总建筑面积:117832。24ltf,建筑高度:85。5m,最大跨度:15。
00m,层高为12—18层,一般房屋建筑工程。工程质量等级:合格工程。本工
程项目总投资约9900万元,合同工期为16个月。
二、监理组织机构职
务姓名职称联系电话备注:—
三、监理设施
项目监理部监理设施一览表名:-
四、监理合同履行情况
已按监理合同要求协助业主完成有关招标工作,通过招标确定土建总包单
位。已按监理合同要求完成施工阶段监理工作,并完成了额外监理工作(由于非
监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长)和附加监理工作。
五、监理工作成效
六、施工过程中出现的问题及处理情况和建议
施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理,熟悉新的施
工质量验收规范要求,以提高质量意识,并加强对工人进行新工艺、新技术等
方面的培训,做好施工技术的交底工作,避免出现返工和窝工现象,提高工作
效益。—工程2、3、5栋工程,在施工、监理过程中,得到了建设单位、使用
单位、设计单位、质监部门等各参建单位的大力支持、帮助与配合,使本工程
得以圆满竣工验收并交付小业主使用,在此,陆城华廷项目部全体监理人员谨
代表本公司表示真诚的谢意!
我于1996年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副
部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我
虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显
提高,现将我个人工作情况汇报
一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电
力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工
具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些
设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送
检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产
厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重
后果。—年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率
达100%,深受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们
建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流
程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先
核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更
改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《出
国留学报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个
人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,
电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责
任,决不姑息。—年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计
划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。一般说,出国留学线损由
高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;
介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允
许被忽略的,如我局—年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由
0.5%上升到现,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主
要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,—年7月份,我
们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现
场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米
北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为及时
准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一
次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对
各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问
题。—年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确
保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换
电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工
程”先河。
四、重视现场管理,全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种
形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负
责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。—年9月
份,在对四宝革塑有限公司lOOOkva增容工程进行验收时,我们仔细检查接
线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。对其他现
场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变
的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导
的决策提供可靠的依据。止匕外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一
线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富
自己的阅历,补充缺少的知识。—年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正
错误接线11处。
五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中的
一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而
是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大
步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为
用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功
补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工
作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断
提高,去年共增无功补偿量近lOOOOkvaro
六、完成的其它工作。一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科
室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。以上便
是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我
将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担
的各项工作打下良好基础。
—X回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期
望,喜悦的是我在公司、项目部领导和同事的关怀与助下,认真学习领会企业
文化精神,以公司服务理念为指导,通过
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