【S机械设备公司产品成本核算中存在的问题及对策3900字（论文）】

PAGES机械设备公司产品成本核算中存在的问题及对策目录TOC\o"1-3"\h\u18351摘要 36179一、研究的目的意义及相关理论综述 422636（一）研究的目的与意义 412118（二）相关理论综述 47480二、s有限公司产品成本核算现状分析 53558（一）s有限公司介绍 55713（二）s有限公司产品成本核算现状 54447三、s有限公司产品成本核算问题及原因分析 614388（一）产品采购成本核算未达到最优化 615594（二）产品生产成本核算不科学 616282（三）企业技术水平不高，成本核算受到限制 620418四、解决s有限公司产品成本核算问题的对策 813972（一）合理进行产品采购成本的核算 823661（二）运用科学合理的生产成本核算方法 815200（三）提倡创新，提高技术水平，降低成本 820162四、结论 924284参考文献 10摘要企业发展期间需要对产品成本进行有效的评估，这种指标可以为企业的发展带来指导，在目前市场竞争日益激烈，所以企业必须要重视产品的成本管理，提升产品成本核算的能力才能增加企业的竞争力，在管理过程当中制定出合理的产品成本核算理念，有利于形成有效的成本核算方式，以提高企业利润。本文以s有限公司为例，首先对s公司的产品核算现状分析，全方位的针对各项产品成本的管理核算进行阐述，然后找出s有限公司产品成本核算中存在的一些问题，并对其原因进行进一步的分析，根据原因找出最优的解决方法，随之总结出产品成本管理活动中的成果，完善企业的产品成本管理制度和核算方法，以至于有效的管控企业成本。关键词：成本核算；产品成本；s有限公司一、研究的目的意义及相关理论综述（一）研究的目的与意义企业在运营期间为了核对产品生产期间所出现的各种费用，对数量和种类进行计算得出的费用就叫做产品成本。通过分析产品成本可以体现出企业经营管理的状况，这种指标也是企业盈利能力的体现，在生产期间各项生产成本不影响企业的利润，所以企业在实施成本核算期间，必须要针对成本展开有效的监管。企业只有充分提升企业的成本核算能力，才能够扩展竞争力，在企业内部按照成本核算的理念落实成本核算工作，有利于企业形成良好的成本核算方式。本文通过探究s有限公司产品成本核算方式，能够推动给公司建立科学完善的产品成本核算模式，在后期核算日常经营成本期间，也能够减少差错，有助于提升产品成本核算的精准度，根据产品的最终利润制定出相应的生产政策，让企业得以顺利发展，具有重要的现实意义。（二）相关理论综述关于成本核算的理论研究上，南琴琴表明成本核算就是公司对某项目或者某环节开展过程中产生的费用予以梳理和归集，由此分别明确具体的总成本和分项成本。柴喜作、郑玉蓉与李晶晶等人认为成本核算的方法主要为：方法有品种法、分批法、标准成本和作业成本法等多种。周文静和崔莹都表明企业在生产期间也要考察自身的管理特点以及产品特性，制定出适合企业发展的成本计算法，通过实施精准的成本计算可以对各项成本的内容展开细分，有利于企业在不同的生产周期做出成本的管理。在成本核算方法的应用上，曲佳敏、蒋丽芹、夏萍等人对我国中小企业运用作业成本计算方法和作业管理的情况进行了统计分析和案例研究；孙涛研究了作业成本法在产品成本管理中的应用。二、s有限公司产品成本核算现状分析（一）s有限公司介绍s有限公司创办于2016年6月，初始注册资金1500万，经过多年的发展，现在已经成为集生产制造、仓储等于一体的制造型企业。主要是对机械设备的加工和销售。年产能力达到10万吨，可实现产值近亿元。公司成立以来，运营良好稳步前进，凭着先进的工艺和严格的质量要求取得了行业内一致的认可。公司近期正在探索了网上电子商务平台，在扩宽销售渠道的同时，还提升了公司整体效益。（二）s有限公司产品成本核算现状（1）产品原料采购成本核算现状在公司各项成本分布中，在原材料占据了总成本的一大部分。企业产品采购成本控制的重要因素是原材料的价格，企业并没有重视原材料的核算，有着较大的压力，接着就会影响企业的生产成本，使公司的利润随之下降。企业针对采购活动进行完善，通过与供应商的交流能够最大力度的降低采购成本。（2）产品成本核算现状分析企业通过产品消耗的动因量计算各个作业步骤的成本动因率，筹算每个作业所分摊的间接费用。成本动因分配率与作业动因量的乘积便是每项作业成本，可得出X、Y、Z三种产品的间接成本，X产品的间接成本最高占到三种产品总和的40%左右，Y产品占到30%，Z产品最少只占到不到20%。公司运用的标准的成本法下的生产成本的计算，根据产品的标准成本进分配到制造费用中去，成本可以根据不同成本的动因类型进行分配，更加准确的将产品成本反映出来。21#钢管单位成本3156.49元，46#钢管单位成本3039.71元，CR3管单位成本3173.15元。三、s有限公司产品成本核算问题及原因分析（一）产品采购成本核算未达到最优化在公司产品采购成本核算中不合理，导致企业仓储成本增高。通过对企业的调查发现，企业各个仓储部的存储不均衡，因为企业共享度低，原材料又容易受到腐蚀，所以才导致了仓储成本较高。造成这样的原因主要有两个：其一是对供货商的选择单一。采购人员一般都是以单位价格放到首位，对于质量、距离、发货时间等后续成本考虑欠缺，往往只单纯的考虑单价而忽视了采购成本的整体偏高。其二未与供应商开发持久同盟联系，本实习企业主要在唐山首钢等钢铁企业采购原材料。由于企业购买总金额占供应商销售金额的比例较低，且未订立长期合同，所以无法到达最低价格，达不到最优化。（二）产品生产成本核算不科学经计算得出了三种产品的间接费用，X为379924元，Y为306544.97元，Z为209830.83元。如果通过现代的作业成本法进行计算，则加上直接材料、直接人工方的得出三种成本的总成本，运用两种核算方法得出的数据是略有不同的，企业一向的成本核算体系与作业成本法下的成本核算的差别，作业成本法下的X产品下落了42.87元，Y产品下落了26.62元，Z产品高涨了117.72元。企业原有的成本法核算，产成高生产步骤加工次序简单的产品被估计的过高，产成低生产步骤工艺次序繁琐产品的成本被估计的过低。造成问题的原因是前两种产品的产量大的原因是两者都为普通钢材，Z产品产量低是因为其生产步骤多并且复杂，消耗的资源多。原有的成本法下的间接成本只需要通过产量来分配，这其中的差异没有办法体现，因此得出的成本会不同。反而作业成本法下，考虑了并成本动因，合理分配消耗的资源，使企业可以正确的制定价格策略。（三）企业技术水平不高，成本核算受到限制公司的生产设备老旧，技术更新缓慢，员工操作流程缺乏科学性，生产阶段对新增材料和设备的价格进行审核核算是一项难点工作。造成这样问题的原因是因为公司的成本管理人员的时间和精力有限，掌握的数据资源又不是特别的充足，因此想要对新增设备和材料的价格进行科学的审核和确定需要投入大量的人力与财力，最后的效果也难以保证最佳。四、解决s有限公司产品成本核算问题的对策（一）合理进行产品采购成本的核算本企业需要加强与上游供应商的联系，建立长久的良性合作关系。同时还要选择寻找优秀的供应商并且与其展开合作，并对产品原材料进行核算对比，选择最优供应商进行合作，这样就会减少检验成本等费用。与优质的供应商合作不仅可以降低采购成本，还可以及时的得到市场的最新动态。（二）运用科学合理的生产成本核算方法本企业在运用标准的成本核算方法时，只是通过按照标准将各项费用进行分配，然后再将整个生产过程中的人工成本、材料成本个制造费用进行整合的方法，这种成本核算方式无法获得各个生产步骤的成本数据。但是成本核算的理念是明确各个生产环节消耗的资源，通过识别各项生产成本的不确定因素，提高生产效率。所以本企业应该运用作业成本法下的成本核算方法，这样会让管理者更加直观的看到产品成本的消耗，有利于确定价格和生产模式。（三）提倡创新，提高技术水平，降低成本公司需要更新设备、更新生产流程并且做好员工技能培训来降低产品生产成本，在很大程度上促进了公司的成本管理与优化。如根据生产流程，对产品原料进行核算，对于订单的交货期和生产周期要做详细的计划表，然后按照内容落实到位，在设备使用和人员分配方面也要制定出时间表和规划表，在管理方面注重细节，材料管理同样要确保及时尽量一次性管理到位，这样才能够减少人力成本的浪费，有利于提升生产的效率，减少成本。四、结论随着经济的快速发展，各项规章制度也在不断地更新和发展。企业在成本核算方面也需要跟上时代变化进一步的完善产品成本核算制度，这样才能够在企业决策期间带来更加精准的数据。同样的企业必须考虑到自身的发展状况，选择针对性较强的成本核算法，才能够确保企业实现可持续发展。本文重点分析了s公司现阶段实施的产品成本核算管理办法，但是由于多种因素的限制，在研究期间也会出现不足之处。企业内部和与合作伙伴的内部资料和各项数据的获取都很困难，所以本文只是进行了基础性的研究。因此本文研究尚有不足之处，研究成果仍然有待完善。对于合理的成本核算管理如何运用到企业中，仍需要进一步的研究和探索，不仅要优化企业自身的成本管理，还需要关注竞争者，不断的探究、及时的解决，实现理论与实践相结合的发展模式。参考文献[1]南琴琴.现代企业的成本核算与成本管理的改革[J].农村经济与科技,2019,30(24):119-120.[2]柴喜作.浅析企业会计成本核算及管理的重要性[J].财会学习,2019(36):152+154.[3]郑玉蓉,赵辉越.钢铁行业成本核算制度研究[J].科技和产业,2018,18(11):39-42.[4]周文静.民用飞机成本核算方法浅析[J].新会计,2018(09):45-46.[5]崔莹.商业银行管理会计成本核算方法简析[J].财会学习,2018(19):96+98.[6]曲佳敏.中小企业降低产品成本的途径探究[J].行政事业资产与财务