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文档简介
4、商业模式六要素交易结构中,()是对商业模式最终施行效果的评价体现。5、企业制定价值主张的三种方法包括A.罗列全部优点B.宣传有利自身的差异点C.突出共鸣点D.避而不谈缺点6、商业模式是企业的执行机制,管理模式是企业运行机制7、从价值观的角度来看,商业模式是产品/服务的商业化过程,伴随着价值创造、价值传递和8、商业模式三要素中,价值主张和目标客户通过价值链有效链接在一起精选文档9、商业模式、企业战略、营销策划三者之间,从管理目标、管理视野、对待市场、竞争、产品的态度上基本相同,所以三者其实是一回事10、商业模式、企业战略、营销策划三者之间,从管理目标、管理视野、对待市场、竞争、产品的态度上基本相同,所以三者其实是一回事1、下列关于业务定位的说法不正确的是A.定位是市场的选择B.定位是商业模式的起点C.定位是企业应该提供什么特征的产品与服务D.定位就是企业应该做什么2、影响企业选择与某类利益相关者交易方式的因素是A.交易价值与交易成本B.利益相关者的需求D.市场动向精选文档D.营销组织结构(Structure)4、按照迈克尔波特的理论,企业的战略选择主要有三种B.集中化D.敏捷话5、在价值链定位中企业要确定自己在整个供应链中的地位,并针对企业自己的经营状况进行6、商业模式相同的企业具有相同的业务定位7、企业需要依据自己所处的价值链环节确定其业务8、识别可能的客户群必须遵循关于当前谁是客户的思维定势9、战略定位所要回答的问题包括企业面向的市场是什么以及企业用什么样的产品或服务去满足这个市场10、卡迪娜健康医院的案例中,卡迪娜的创新体现在业务定位从药品销售转变为对医院的药品配套管理1、业务系统是企业为实现业务定位所需的一系列业务活动构成的价值网络,一般由组成A.工作流B.信息流D.敏捷式A.推动式精选文档6、供应链金融的预付账款融资方式实施的前提条件是上游核心企业承诺回购物料或产品,承诺为中小企业承担连带的担保责任7、如何设计与利益相关者的交易内容与交易方式,是企业运营的第一要务。8、纵向一体化会增加企业自身所可能遭受的风险,以及增加管理成本、生产经营灵活性不足9、福特开发出了他们独特的推动式制造系统:标准化的产品/标准化的业务流程——并开创式10、有了业务集成就一定会实现企业间的关系协同1、资源能力是否关键,根源在于A.商业模式的选择6、资源就是企业所控制的,能够使企业构思和设计好的战略得以实施,从而提高企业效果和效率的特性7、资源整合的核心逻辑在于通过资源要素的优化和整合创造新的价值8、能力是指企业协作和利用其他资源、能力的一些内部特性,是由一系列活动组成9、真正的竞争对手往往存在于同一行业中拥有相同或相近商业模式的企业之间10、当企业资源能力水平弱的时候,很难建立起有效优势精选文档5、盈利模式中采取什么样的收支方式,受到()的影响A.交易价值D.交易关系6、如果一种新的盈利模式比原先的模式要求更高的成本,则这种模式并不可取。7、传统行业很难创造新的盈利模式8、从收支方式来看,如果利益相关者各自的收益不受合作体最终产出大小的影响,那就认为获得了固定收益9、传统行业的盈利模式往往是产品/服务不收费,吸引来的顾客产生的价值则由其他利益相关1、企业自由现金流结构可以起到()的作用益率是()的时候会认为值得购买计5、基于传感技术、云计算、大数据、移动互联的融8、互联网+行动计划代表一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态9、互联网+即产业的互联网化10、只有决定了企业利益相关者交易结构的转型方向,才有可能为企业战略、组织架构、业务流程和企业文化的转型方向定下正确的基调1、下列哪项不是当前企业转型的趋势A.由经营客户向经营用户转型B.由经营会员向经营粉丝转型C.由以经营渠道为主向经营粉丝为王转型D.由定制化生产向批量化生产转型2、关于物联网下的商业模式,下列说法正确的是精选文档A.根据当期实时数据实现精准精确定位B.主张层层分销、渠道协调C.依靠消费经济获得收益D.可靠的供应商与低成本的制造商是关键的伙伴3、互联网企业进入策略包含如下步骤B.贴近用户4、平台型商业模式的理念包括开放共享共赢5、传统企业面对冲击的迎战策略包括A.主动融网B.遏制渗透C.推陈出新6、在企业转型升级的顶层设计中要实现用户价值、社会价值、企业价值的和谐统一7、“平台型商业模式”最大特点是能够让平台上的用户和商家之间、用户和用户之间,形成一种“正反馈”机制8、构筑竞争壁垒,要具有难以匹敌了独特能力,占领价值载体、价值传递、价值创造等诸多9、互联网金融的兴起及发展,正是通过从传统银行业不感兴趣的业务空隙,采用边缘渗透的10、在线上渠道的冲击下,如果线下实体店还是只能给客户提供一种展厅功能的话,可能后续1、福特和通用都是通过分工作业实现规模生产,但是通用的业务系统是C.以合理价格整体出售“刀片+刀架”6、刀片+刀架的商业模式最初是由吉列公司提出7、在业务系统方面,吉列公司追求通过业务流程设计实现刀片与刀架的标准化以及部件的模块化,方
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