组织发展的定义-人员数量和质量的同步发展课件教材讲义

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组织发展的定义:人员数量和质量的同步发展寿险推销生命期:5年组织发展生命期:20年寿险推销是盖房子组织发展是买地皮结论:泰康人寿—于炳辉

经营失败的原因：

增员不持续

选择不严格

训练不科学

泰康人寿—于炳辉营销本质：做正确的事比把事情做正确更重要！泰康人寿—于炳辉把有限的精力用在最有价值的事情上为谁辛苦为谁忙不努力肯定没有好结果好结果必须要努力泰康人寿—于炳辉从建设到经营团队,无建设何谈经营?独眼龙—找不到焦点,只看到业务,没看到组织一条腿---力度不足站不稳,走的远度.

跳的高度受限制泰康人寿—于炳辉启示:每一个成功都有一个开始,勇于开始,才能找到成功的路!世界会向那些有目标有远见的人让路!你送什么样的信息给自己就决定你要过什么样的人生!

泰康人寿—于炳辉角色扮演教练:保姆:家长:辅导,训练关心,疼爱抚养.赡养泰康人寿—于炳辉世界上没有任何东西可以代替“恒心”.才干不能,天才不能,.教育不能,唯有“恒心”才能征服一切

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消极的人在每一个机会中都能看到某种忧患

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泰康人寿—于炳辉结论:好的思想,不等于好的结果思想和结果隔着千山万水泰康人寿—于炳辉每一个员工都如火炉里的一块碳，单独取出来很快就会散失热量，只有不断加入新碳，炉火才会更旺。泰康人寿—于炳辉

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