仓库管理员转正述职报告（7篇）

仓库管理员转正述职报告（7篇）仓库管理员转正述职报告篇1

敬重的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司的仓库管理员XXX，特别荣幸能够在此向大家展示我这段时间以来的工作成果，并递交我的转正述职报告。在经验了一段充溢而劳碌的试用期后，我深感自己在公司工作的进步与改变，也意识到自己在工作中的不足之处，接下来，我将就我这段时间的工作进行总结和展望，希望得到各位领导和同事的指导和帮助。

工作总结

在试用期内，我主要负责公司仓库的日常管理和物料的出入库工作。在这段时间里，我努力学习并适应了公司的工作流程与制度，保持了良好的工作状态，努力完成了上级交办的各项任务。在日常工作中，我严格执行物料的分类、登记、盘点等工作，保证了仓库物料的平安存放和刚好出入库。

同时，我还加强了与其他部门的沟通与合作，刚好了解并响应其他部门对物料的需求，确保了物料的刚好供应，为公司生产和运营供应了有力的支持。另外，我还主动参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业学问和管理实力，以更好地适应公司发展的须要。

工作展望

首先，我会接着保持对仓库管理相关法律法规的学习，提高自己的法律意识和管理水平，做到合规经营，确保公司在各项规定下运作良好。其次，我将主动学习和驾驭仓储管理系统和相关信息技术，提高工作效率和精确性，实现智能化管理。同时，我会加强团队合作意识，主动协调各部门间工作，共同完成公司设定的目标任务。

不足之处与改进安排

在工作中，我也发觉了自己的一些不足之处，比如在应对突发事务和紧急状况时的应变实力还有待提高，对某些物料的存储和保管方法还需进一步了解和驾驭。针对这些问题，我已经制定了相应的改进安排，打算利用业余时间接着学习和钻研相关学问，争取在短时间内补齐自己的短板，提高工作的全面性和专业性。

结语

在试用期内，我深刻地感受到了公司发展的机遇与挑战，也深知自己作为公司员工的责任与使命。将来，我将接着努力，不断提高自己的岗位技能和管理水平，为公司的发展贡献自己的力气。希望能够得到领导和同事们的信任和支持，共同见证我的成长和进步。

最终，再次感谢各位领导和同事对我的关怀和指导，感谢大家！

此致

敬礼

仓库管理员转正述职报告篇2

时间如白驹过隙，转瞬间我到x号仓库已经x个星期了。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从生疏到熟识的过程，当经验了这个过程，则是一大成长。在此我感谢公司给我供应这样一个学习的平台和突破自我的机会。在这x个星期中我学到了很多物流仓储学问，也相识到了自己存在的很多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充溢自己，为公司的发展贡献自己的一点力气。

以下是我在这段时间学习的总结：

当我来到x号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习安排。超拽qq分组一周wms系统进库，一周现场进库，一周wms系统出库，一周现场出库，两周ciq系统操作。其次周第一个工作日对我在前一周的学习状况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关切与照看。第一周我随x老师学习wms系统进库，根据领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简洁了，认为没那个必要，多学点比较好。随着我当时的相识，什么都学，有单子也做，但思索和总结的太少，以致娴熟程度和应变实力都不足。到现在我才发觉我的相识是错误的，接触过并不代表娴熟！所以在那一周我学的并不好，反而更加相识到领导的决策英明与阅历成熟。所以我确定在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学！这就是领导带给我的第一个相识。

其次周我跟着x师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一排列方法，总结阅历。让我学到了很多以前不懂的学问，也拓宽的思维和应变实力。例如当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖“已过机”字样，x师傅要我去问x老师收到信息没有？我当时不知道什么意思，当我去问过x老师后得知收到了，就告知x师傅，却不知道怎么收到？为什么收到信息就可以接收？等等问题。领导刚好的订正我，“遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清晰问题，下次遇到就可以顺当的解决”。经过细致详问，和x老师的解说，后来我最终明白了。不懂就问，加与理解！这是领导带给我的其次个相识。

有了前两周的阅历，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着x老师学习wms系统出库，由于我仔细学习，虚心求教，不懂就问，总结阅历，在出库方面学到了很多学问，对wms系统也有了一个更全面的相识。当第四周领导对我考核时，我发觉其实都很简洁，只要平常多学习，遇事多思索总结，把我所学到的概述出来就是我的成果。同时领导让我领悟“关联和限制”我始终都在思索这个问题。任何事情都不行能是孤立存在的，他与四周总有着千丝万缕的联系。后来我渐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，供应了一个解决的主线，思路一下子就清楚了！关于限制，我认为就是驾驭问题和处理问题的实力，这种实力还须要一个渐渐积累的过程。在以后的工作中多多学习，多多积累阅历。关联与限制就是领导带给我的第三个相识。

仓库管理员转正述职报告篇3

敬重的董事长：

我于__年8月28日进入公司，依据公司的须要，目前担当仓库主管一职，负责工地仓库管理工作，本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有较强的团队协作实力；责任感强，仔细完成领导交付的各种工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，能协作各部门负责人完满地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步，平常利用下班时间通过学习，来提高自己的综合素养。，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。

三个多月来，我在汪董事长，李总经理、周经理各位领导带领以及关爱下，和同事们的热心帮助下，取得了肯定的进步。综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：

一、有时候办事不够干练，缺乏专业的学问，不能以专业理论来劝服同事；

二、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的距离；

三、业务学问方面特殊是相关法律法规驾驭的还不够扎实。等等。

在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。

依据公司规章制度，试用人员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向汪董事长申请：希望能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工，并依据公司的薪金福利状况，从__年12月起，希望转正工资能调整为__—2500元/月。来到公司这里工作，我最大的收获无论是在爱岗敬业精神、思想工作作风，还是在业务管理素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。

我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去创建，信任在全体员工的共同努力下，企业的美妙明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。

仓库管理员转正述职报告篇4

20__年，在公司领导的带动下，在公司同事的帮助下，我紧紧围绕包装材料仓储工作，充分发挥岗位职能，较好地完成了各项工作任务，以下是仓储部包装材料管理组20__年前三季度工作总结：

一、20__年01月—09月仓库工作期间主要完成事项

1、负责仓库各种包装材料的入库、出库等工作，在本年度中空礼盒收货数量：2101万套，发货数量：292万套;空罐收货数量：4169万只，发货数量：4056万只;饮料托盘收货数量：15万套，发货数量：14万套;软胶囊包装材料发货数量：576套;核桃干果礼盒包装材料发货数量：690套;核桃干果纸袋包装材料收货数量：11万套，发货数量：7万套。

2、协作车间完成各项生产任务;

3、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现

4、主动协作财务部和选购 部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。

5、主动协作质量部，对库存呆滞物料的积压进行整改，完成对仓库破损及呆滞包装材料的上报及处理工作;

6、协作车间完成对华蜜农业仓库内货品转存工作;改善车间半成品堆放空间的紧缺现象，还给生产周转供应了合理空间。

7、仔细完成领导支配的其它工作。

8、协作财务部完成ERP系统单据录入1200份。

二、20__年9—12月工作安排

1、对于临时存放的包材处理：公司新启用库房建设完毕后，将包装材料进行分批、分类、分版本进行定置定位摆放;

2、坚持定期整理仓库，刚好处理废旧包装材料，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库惊慌现象。

3、将各方面工作进一步细化;

4、加强与同事间的协作实力;

5、接着加强学习，增加对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

6、坚持每日统计数据;

三、20__年前三季度存在问题

1、楚雄仓库现有库存空间过小;在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简单短暂性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

2、包装材料存放地点过多，同一品种摆放在不同地点，不便于管理;

3、马口铁罐无存储仓库、只能存放于篮球场和露天空地，不易保管，且易造成罐子变色，受潮长霉及生锈而无法运用;

4、重复搬运包装材料，在搬运过程中简单造成破损及奢侈。

5、存放外包材的雨棚时常有漏雨状况发生及风化现象，导致包装材料受潮及变色而无法运用;

四、改进措施

1、三期库房建设完工后尽快启用，并重新对仓库库位进行有效的规划，将包装材料、马口铁罐定置定位摆放，使物料摆放更加合理，盘点更加便利，同时避开损失;

2、保证工作顺当开展;确保平常的收发业务顺畅，刚好发料，刚好进仓，保证车间的正常生产，做到刚好处理各部门反映的问题。

3、规范库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减多余物料对库存的占用。

4、产品入库时把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员应快速反映给相关部门，实行相应措施。

5、产品出库时把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭单据发货，对所需货品逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向领料员移清交货。

6、加强与各部门之间的沟通协调实力。

总结的目的是为了更好的安排，因此，我们必需依据公司及仓库的实际运作状况，制定和实施相应的改进和创新安排，跟踪改进和创新安排的实施进展，验证改进和创新安排的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

仓库管理员转正述职报告篇5

自从进入到了工作状态中了，整个人的留意里就全都集中在职责工作上面去了，完全没有留意到时间的流淌，始终到试用期结束的时候，才发觉，哦，原来已经过去三个月了啊，最终可以转正了啊。在刚刚进入工作中的时候成天都想着要什么时候才能够转正啊，三个月的时间好长啊，可是当完全投入到工作当中去的时候，就又完全解除了其它的干扰。现在想来，这三个月的时间自己真的算得上是舍命了，所属年轻人热血干劲大的因素有，自己想要在工作中表现精彩的因素也有，我想更多的还是想要在工作中做出属于自己的成果吧，所以这三个月真的是充溢了干劲。

作为一名仓库管理员，经验了这三个月的的工作说，干脆的感受就是说简洁也简洁，说难也难，就是比较困难。在之前还没有亲身做这份工作的时候就常常听到别人说这个工作就是个适合养老的工作，工作轻闲就是签签字就好了，工作这段时间签字的工作也的确没少做，也的确是我们的主要工作。说难则是在于工作责任的重要，作为一个公司的一个仓库，里面存放的都是大量的产品货物，里面代表的都是巨额的资金，要是出了问题的话对于一个小公司就几乎是灭顶之灾了，所以做仓库管理员的就必需要有很强的责随意识。这是我进入仓库管理员工作岗位的第一天，领导告知我的。

进入仓库管理员岗位最起先的工作是让我跟着一个老组长，一边学习一边工作。组长就带着我去熟识了一下我们管理的仓库范围，然后就起先叫我仓库管理系统的操作方法，在学校读书的时候我也是有接触过这一块，不过当时学习的系统并不是这个，但终究还是大同小异，所以学习的还算快。做这个就是要求在仓库货物进出的时候我们都要做好具体的记录，什么时间进出了什么货物，数量是多少，运输员是谁，以及进出货物的摆放地点等等，做好这些记录一方面是将来保证货物的平安，出现了问题之后好干脆找到负责人，另一方面也是为了货物运输的管理，提高效率。学习这些的最好方法就是干脆上手操作，等有货物进入或者运出的时候，上级都会有调动的文件，然后运输员就会那文件来向我们签字，将这些单子上的信息登进进系统后就可以签字确认了。这一块是最重要的，我们必需要仔细核对才行，要是出现了纰漏就有可能导致举大的财产损失的，是须要许多人为此负责的。

不仅仅是签字管理这一块，我们管理员还要对仓库的货物负责，我们要保证货物的平安，所以我们还要定时进行抽查，要保证仓库的消防平安等等，这是最重要的，火是很无情的，一不当心就能够让整个仓库的货物毁之一炬。

虽然现在试用期已过，不过我肯定不会在工作中出现掉以轻心的错误的，我还是会接着保持谨慎、细心的看法对待工作的。

仓库管理员转正述职报告篇6

转瞬间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了很多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，主动向上的团队。特别感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。

刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而有过朦胧。

首先，在原材料仓库的三个月来，熟识了原材料入库流程，熟识了采纳先进先出的原材料出库流程。

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐性的讲解，我觉得他们很热忱，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力

实习期间，担当了仓管的基本职责，参加了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，仔细核实，细心清点，当面交接，当面签章;仔细按严密的程序办事。

其次：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，存量，选购 批量，严密跟进每一款物品的进销存，刚好提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购 周期及选购 成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购 的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。

第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都须要一个有序整齐的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮助。

第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。

仓库管理员转正述职报告篇7

敬重的公司领导：

20__年10月，我加入了__，记得刚进来时我对库房工作很新奇，因为我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简洁，无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是，现实与志向的差距特别巨大，我的美妙想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚起先的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序特别多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简洁，每天有许