人事部门工作个人总结（4篇）

人事部门工作个人总结（4篇）人事部门工作个人总结篇1

不知不觉来到公司已经近两个月了，这两个月中有不少辛苦，更多的是收获。在这之前的公司工作分工比较明确，我负责公司内部的维护管理，加之有的工作涉及不到，所以到公司之后全部的工作都由我一个人来做，刚起先的时候有点不适应，通过王老师的指导我很快进入工作状态，虽有稍有纰漏，但总体我还是比较满足的。现将这两个月的工作状况总结如下：

一、行政方面

1、首先对公司全部的固定资产进行归类、编号，并注明由谁运用。办公用品入库盘点，发觉有问题刚好提出来，决不隐瞒，并主动解决存在的问题，争取让问题在我这儿消逝。

2、考勤统计。每天将请假、调休员工的请假、调休单保存完好备查。争取月底前将考勤做完交给财务。

3、公司信件的收发、登记、分递。

4、接待来访客人。

5、每周会议进行记录并完成纪要交王老师审核无误后再发至陈总、方总邮箱。

6、公司供应商账单结算。

7、陈总、方总出差机票、火车票的预定并跟踪积分累计。

8、公司网络维护，遇到不能上网会刚好与供应商联系，保证公司网络正常。

9、参加文化广场标书制作;参加新款手机发布招标会的对外联络及预定会议室并参加会议，收获颇多。

10、其他临时性工作。

二、人事方面：

1、聘请工作。根据公司的发展战略和部门经理的工作支配，我与智联聘请网站签订了为期一个月的聘请合同，部门经理还特别信任的将一部分聘请、面试工作交给我，虽然到目前我完成的不是很好，但收获也是不少，通过部门经理的指引我首先在电话沟通这方面得到了很大的提高。目前应聘前台的人员不是许多，我根据部门经理教我的方法从中找出符合公司要求的应聘者，并对此次聘请工作做了简洁的分析。

2、社保工作。之前对社保的概念只停留在理论层面。上一年度的工资基数未核定，这造成的后果将是公司在成本方面的增加。发觉这个问题后核定基数已经接近尾声，我一遍遍向社保中心老师、向四周的同学、挚友打听未核定基数还有什么方法可以解决，功夫不负有心人，我最终在5月19日完成基数变更。由于自己没有社保方面的实战阅历，我买了特地的实操手册来学习，不断提高自己的专业水平。在此期间为取回了医保存折并发到本人手中。新的社保基数已经公布，我本月也根据新的缴费基数计算个人由公司代缴和由公司为员工所出的两部分。

3、公司培训。来到公司后公司进行了两次业务培训，一是办公软件ppt的学习，一是公司状况介绍，对这两部分内容的培训我仔细的进行了学习，同事更加深刻的学习了公司的企业文化，我在以后的工作也会根据公司的要求来严格要求自己，使自己很快能融入公司，面对客户我能精确回答出公司的业务范围等等。

刚来公司的时候对公司重大资产盘点不够精确、刚好，细心方面还应加强，通过这两个月对公司的了解，公司在管理方面比较细致，值得我去更加仔细对待这项工作，人事工作阅历略有欠缺，在以后的工作中加强学习，提高专业水平。

建议：

1、每个岗位职责上墙，明确责任。

2、每周例会上每个部门通报部门的状况，如本部门的工作安排、工作进度及本部门须要别的部门协调、帮助的事项。

3、公司每个部门、每个部门坚持运用PDCA循环法。以上是我试用期的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与uk共发展。

人事部门工作个人总结篇2

20--第一季度人事工作依据公司的战略思想，主动协作公司的整体经营和管理，整体工作如下：

一、聘请工作

1、网络聘请：--公司与--网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布聘请信息，自今年-月到目前，--公司自主有效聘请-人。

2、现场聘请：本季度共计参与-场--本地现场大型聘请会，因聘请岗位的专业性及特别性，现场聘请效果不明显，不能有效的满意公司的聘请需求。

3、截止目前--公司共计-人，各个岗位人员已到岗。

5、负责建立和维护当地聘请渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求安排。

二、培训工作

1、新员工培训。根据集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工-场，培训人员-人。

2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试-次，企业文化考试-次，新员工考试-次。

3、开展部门专业培训，监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计-场。

4、管理者培训。参照年度KPI要求，组织管理者进行不低于-小时的培训，协作高管选定课题，组织1场管理者培训。

5、拓展培训。为了加强团队合作性，增加团队凝合力，于今年-月份进行了拓展素养培训，并要求每人就此次培训提交个人心得体会，将优秀的个人心得体会上传至群共享。

三、绩效考核

1、完成季度各部门的月绩效考核。每月按时对绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放。

2、仔细兑现考核结果，将月度考核结果运用到年度优秀员工的评比活动中。

四、加强员工关系管理，完善员工福利体系

1、参照《员工福利管理作业指引》，发放节日礼金，夏季降温费;婚嫁庆贺、丧葬吊唁。极大的提高了公司的规范化管理程度和企业形象的宣扬力度。

2、加强员工人事档案的管理工作，参照公司员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立人事档案、信息的查询。

3、为新进员工办理了入职手续并签订了劳动合同，劳动合同的签属工作开展的比较的顺当;负责办理城市公司员工的劳动合同，管理员工的劳动关系。

4、负责办理城市公司员工的养老、医疗、失业、生育、工伤等各类保险及凭证相关的保管工作，每月社保增减表制作及每月缴费明细的统计整理。

5、人事报表、变动月报表、公司人员统计表