M公司全面预算体系构建与应用的开题报告_第1页
M公司全面预算体系构建与应用的开题报告_第2页
M公司全面预算体系构建与应用的开题报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

M公司全面预算体系构建与应用的开题报告一、选题背景随着市场经济的发展，公司对于预算的重要性也越来越高。预算作为企业管理的重要工具，是企业制定年度经营计划、实现经营目标、加强内部控制和评价绩效的重要手段。M公司作为一家大型企业，目前对于预算的管理和应用还存在很多问题，例如预算分配不够公平、预算效果无法评估等。因此，构建全面预算体系，提高预算管理水平，满足公司需求是迫切需要解决的问题。二、研究内容本次研究的主要内容包括以下几点：1.对M公司预算管理现状进行调查，分析其存在的问题和不足；2.借鉴先进的预算管理经验和理论，提出相应的预算管理措施；3.构建适合M公司的全面预算体系，包括预算编制、分配、执行与评估等环节；4.应用全面预算体系，实现预算的科学管理和有效控制；5.对应用效果进行相关评估。三、研究方法本次研究采用定性与定量相结合的方法，具体包括：1.调查研究法：通过问卷调查、访谈等方式，了解企业实际情况，分析问题原因；2.案例分析法：通过案例分析，借鉴国内外先进的预算管理经验；3.专家咨询法：邀请企业内外专家进行咨询，提出可行的预算管理方案。四、研究目标与意义本次研究的主要目标是构建全面预算体系，实现对于预算的科学管理和有效控制；具体意义如下：1.提高预算管理效率和精度，促进企业决策的科学化和规范化；2.加强预算编制和执行过程中各个业务部门之间的沟通和协作；3.实现资源的有效配置，提高企业经济效益；4.建立科学的绩效评估体系，客观评价企业管理和经营成果。五、研究计划本次研究计划共分为以下几个阶段：1.确定论文选题，完成开题审查和研究计划设计；2.数据收集和分析，包括现状分析、市场调查等；3.理论研究和学习，分析预算管理的相关理论和方法，并结合实际探讨其应用；4.构建全面预算体系，根据M公司实际情况，设计出适合该公司的全面预算体系，并进行试行；5.应用实践，对全面预算体系进行应用，完成对比分析和效果评估。六、论文结构本论文总共分为六个部分，具体如下：第一部分：引言，包括研究选题背景、研究内容和意义、研究方法和计划等；第二部分：预算管理理论述评，介绍预算管理的基本概念及其理论和方法，为后续研究奠定理论基础；第三部分：M公司预算管理现状分析，对M公司的预算管理现状进行详细分析，并分析存在问题和原因；第四部分：全面预算体系构建及实施，设计适合M公司的全面预算体系，并进行试行；第五部分：全面预算体系效果分析，对全面预算体系的效果

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论