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文档简介

G公司管理信息系统存在的问题及改进研究的开题报告题目：G公司管理信息系统存在的问题及改进研究一、研究背景及意义随着信息技术的不断发展，各行各业都在加速推进数字化转型。G公司作为信息化建设比较成熟的企业之一，在管理信息系统（MIS）方面也有了很大的进展。然而，由于MIS实施过程中面临的各种问题，使得一些企业仍然无法充分发挥信息技术的优势。本研究旨在深入探讨G公司MIS存在的问题，分析其根本原因，并提出切实可行的解决方案，以期为企业提高MIS应用水平，提高管理效率，进一步推动数字化转型提供参考。二、研究方法本研究采用文献研究、访谈、问卷调查、案例分析等方法，重点分析G公司MIS现状，将问题归纳为以下几个方面：1.组织结构不适应信息化管理的需求，导致信息化与业务发展脱节。2.信息系统建设存在局限性，无法满足大规模业务的处理需求。3.信息共享和协同不够充分，导致信息孤岛，影响流程协调。4.信息安全层面存在隐患，数据管理和应用不够规范，存在泄露和篡改的风险。5.管理者和员工对信息技术的认知不足，缺乏科学化的信息化管理能力。三、研究预期成果本研究的预期成果包括：1.基于问题确定的相应改进方案，提出了MIS的优化和升级方案，确保数据管理和应用无风险，协同和共享暂缓形成集群效应。2.提出了MIS优化和升级方案，满足企业大规模业务的处理需求，帮助企业推动数字化转型。4.提出了组织管理和团队考核方案，提升了管理者和员工的信息化管理能力和意识，全面推进数字化转型。四、研究计划本研究计划于2021年10月至2022年6月进行，计划分为以下几个阶段：1.文献调查和案例分析。2.定向访谈和问卷调查，收集企业MIS等信息。3.针对问题和调查结果提出解决方案，并进行模拟，验证方案的可行性。4.撰写论文及研究报告。五、研究进展目前已经初步完成了研究的前期调查和文献分析工作，并通过访谈、问卷调查等方式获得了初步数据。正在进行数据清理和分析工作，并将对问题进行进一步细分，提出具体的解决方案和实施方案。六、论文结构本论文将包括以下几个部分：第一章：绪论第二章：MIS发展与理论研究第三章：G公司MIS现状分析第四章：G公司MIS问题与原因分析第五章：G公司MIS改进方案第六章：案例模拟分析第七章：结论与展望参考文献[1]G程.管理信息系统原理与设计[M].北京

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