MOOC 供应链管理-四川大学 中国大学慕课答案

MOOC供应链管理-四川大学中国大学慕课答案供应链管理产生的背景随堂测试1、问题：对于供应链管理，国外早期也有许多不同的定义和名称，其中不属于早期供应链管理概念的是（）选项：A、有效用户反应B、快速反应C、虚拟物流D、快速物流正确答案:【快速物流】2、问题：供应链管理产生的背景包括（）选项：A、物流管理的驱动B、经济全球化的驱动C、消费者需求的驱动D、企业需求的驱动正确答案:【经济全球化的驱动#消费者需求的驱动#企业需求的驱动】供应链管理介绍随堂测试1、问题：企业为了增强自身竞争力，获得更多利润，运营模式需要做出一些改变，其中包括（）选项：A、缩短产品研发周期B、降低库存水平C、缩短响应周期D、提供定制化的产品和服务正确答案:【缩短产品研发周期#降低库存水平#缩短响应周期#提供定制化的产品和服务】案例：ZARA的供应链管理随堂测试1、问题：现在企业面临的国际竞争，主要是供应链之间的竞争。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第一章供应链管理概述单元测试1、问题：对于供应链管理，国外早期也有许多不同的定义和名称，其中不属于早期供应链管理概念的是（）选项：A、有效用户反应B、快速反应C、虚拟物流D、快速物流正确答案:【快速物流】2、问题：企业出于对制造资料的占有要求，一般是扩大自身规模，或者是参股到供应商企业的传统管理模式是（）选项：A、横向一体化B、纵向一体化C、供应链管理D、物流管理正确答案:【纵向一体化】3、问题：随着经济全球化的发展，企业竞争模式变成了（）选项：A、技术竞争B、市场竞争C、产品竞争D、供应链竞争正确答案:【供应链竞争】4、问题：围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构指的是（）选项：A、供应链B、供应链管理C、物流D、物流管理正确答案:【供应链】5、问题：企业间的主要竞争因素为响应周期发生在（）选项：A、20世纪60年代B、20世纪80年代C、20世纪90年代D、21世纪正确答案:【21世纪】6、问题：供应链管理产生的背景包括（）选项：A、物流管理的驱动B、经济全球化的驱动C、消费者需求的驱动D、企业需求的驱动正确答案:【经济全球化的驱动#消费者需求的驱动#企业需求的驱动】7、问题：经济全球化给企业带来了一些问题和挑战，其中包括（）选项：A、供需更加便捷B、生产成本变高C、产品生命周期缩短D、传统组织边界变模糊正确答案:【供需更加便捷#产品生命周期缩短#传统组织边界变模糊】8、问题：企业为了增强自身竞争力，获得更多利润，运营模式需要做出一些改变，其中包括（）选项：A、缩短产品研发周期B、缩短降低库存水平C、缩短响应周期D、提供定制化的产品和服务正确答案:【缩短产品研发周期#缩短降低库存水平#缩短响应周期#提供定制化的产品和服务】9、问题：消费者可以比较商品的价格、质量与服务，因此他们将会选择（）选项：A、优惠的价格B、优良的品质C、特殊的服务D、定制的产品正确答案:【优惠的价格#优良的品质#定制的产品】10、问题：企业供需更加快捷的原因有很多，包括（）选项：A、全球化的发展B、日益猖獗的恐怖主义C、和平的世界环境D、地方保护政策正确答案:【全球化的发展#日益猖獗的恐怖主义】11、问题：“横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有相关企业的“链”。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：传统的一对全的规模经济生产模式依然能使企业大规模获益。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】13、问题：经济全球化是对企业竞争模式影响较大的变革因素之一。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：现在企业面临的国际竞争，主要是供应链之间的竞争。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题：许多年以来，了解企业需求一直是市场分析和战略发展的焦点。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】供应链战略概述随堂测试1、问题：供应链战略涉及了库存、运输、新产品的开发、运行设施及信息流。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】供应链战略方法随堂测试1、问题：目前的供应链系统正在朝着（）的方向进行改革。选项：A、拉式市场B、推式市场C、产品市场D、推拉式市场正确答案:【拉式市场】供应链战略与竞争战略匹配随堂测试1、问题：物流战略管理的目标有以下几个方面（）选项：A、缩短物流通道B、提高企业敏捷性C、增加通道透明度D、物流作业系统化正确答案:【缩短物流通道#增加通道透明度#物流作业系统化】供应链战略管理面临的挑战随堂测试1、问题：公司的竞争战略是通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第二章供应链战略测试1、问题：差异化战略是指，为使企业产品与（）有明显区别，形成与众不用的特点而采取的一种战略。选项：A、竞争对手产品B、原产品C、本企业产品D、同行业产品正确答案:【竞争对手产品】2、问题：1956年宜家开始试用平板包装，这个举动最初是为了节约运输空间，而今却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这种举措是采用了（）。选项：A、服务差异化战略B、产品差异化战略C、人事差异化战略D、形象差异化战略正确答案:【产品差异化战略】3、问题：以（）为核心，ERP基于MRPⅡ，又超越了MRPⅡ。选项：A、开拓市场B、企业盈利C、企业内部管理D、供应链管理正确答案:【供应链管理】4、问题：拉动式供应链模式的流程为（）。选项：A、生产商——零售配送中心——零售商店B、生产商——零售商店——零售配送中心C、消费者购买产品——零售商店——零售配送中心——生产商D、消费者购买产品——生产商——零售商店——零售配送中心正确答案:【消费者购买产品——零售商店——零售配送中心——生产商】5、问题：（）不是公司成功或失败的关键。选项：A、竞争战略和所有的智能战略必须与总体战略保持一致B、每一个职能战略必须支持其他职能战略，帮助公司达到竞争战略目标C、为了战略执行的成功，公司内不同职能必须适当把流程和资源组织在一起D、制定独立于竞争战略的供应链战略正确答案:【制定独立于竞争战略的供应链战略】6、问题：实现供应链战略与竞争战略匹配的第一步是（）。选项：A、理解供应链，把它反应在相应性上B、理解顾客和供应链的不确定性C、供应链响应性和隐含需求不确定性的匹配D、确保所有职能战略支持供应链的响应性正确答案:【理解顾客和供应链的不确定性】7、问题：包含公司内某一职能的所有作业的战略匹配范围是（）。选项：A、公司内作业内范围B、公司内职能间范围C、公司内职能内范围D、公司间职能间范围正确答案:【公司内职能内范围】8、问题：波特五力模型中的五种力量包括（）。选项：A、新进入者进入壁垒B、替代品的威胁C、买方得讨价还价能力D、供方的讨价还价能力正确答案:【新进入者进入壁垒#替代品的威胁#买方得讨价还价能力#供方的讨价还价能力】9、问题：成本领先战略的具体类型包括（）。选项：A、简化产品B、改进设计C、降低人工费用D、生产创新正确答案:【简化产品#改进设计#降低人工费用#生产创新】10、问题：核心竞争力的主要特点是（）。选项：A、价值优越性B、差异性C、可复制性D、可延伸性正确答案:【价值优越性#差异性#可延伸性】11、问题：下列属于物流战略决策目标的是（）。选项：A、降低产品成本B、扩大市场占有率C、满足客户需求D、减少资本投入正确答案:【降低产品成本#满足客户需求#减少资本投入】12、问题：供应链管理必须站在一个战略的高度来对供应链中的核心能力和资源进行集成。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题：非生产型、公益事业的企业不能应用ERP系统进行资源计划和管理。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】14、问题：拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确与及时。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题：供应链管理的战略目标是建立一个无缝供应链，要求整个供应链要像一个独立实体一样运作，从而能有效满足最终消费者的需求。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】16、问题：一个公司的供应链战略详述市场是如何进行细分的，产品如何定位、定价和促销。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第三章第一节随堂测试1、问题：所谓供应链的合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对制造业来说，主要是制造商与制造商之间的关系。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第三章第二节随堂测试1、问题：委托-代理关系中双方掌握的信息不对称，委托人掌握的信息少（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第三章第三节随堂测试1、问题：对于供应链中合作伙伴的选择，可以遵循的原则有（）选项：A、合作伙伴必须少而精B、拥有相异而互补的企业价值观及战略思想C、拥有相同的企业价值观及战略思想D、合作伙伴必须拥有各自的可以利用的核心竞争力正确答案:【合作伙伴必须少而精#拥有相同的企业价值观及战略思想#合作伙伴必须拥有各自的可以利用的核心竞争力】第三章第四节随堂测试1、问题：在供货方较多、企业难以抉择时，可以采用什么方法选择合作伙伴（）。选项：A、直观判断法B、协商选择法C、招标法D、ABC成本法正确答案:【协商选择法】第三章供应链合作伙伴选择单元测试1、问题：供应链合作伙伴关系的制约条件有（）选项：A、合作企业间的冲突B、企业间的相互依赖程度C、合作双方的组织相容性D、以上都是正确答案:【以上都是】2、问题：由企业优先选择出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴的方法是（）选项：A、直观判断法B、招标法C、协商选择法D、层次分析法正确答案:【协商选择法】3、问题：核心竞争力的特征有（）选项：A、价值性B、难以模仿性C、延展性D、以上都是正确答案:【以上都是】4、问题：按增值作用和竞争力划分，供应链合作伙伴类型中增值作用高竞争力低的合作伙伴是（）选项：A、有影响力合作伙伴B、普通合作伙伴C、战略性合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴正确答案:【有影响力合作伙伴】5、问题：下列不是供应链合作关系特征的是（）选项：A、供应商数量多B、信息共享C、供应商选择多标准D、长期合作并具有开放性正确答案:【供应商数量多】6、问题：对于长期合作而言，合作伙伴应该选择（）选项：A、有影响力合作伙伴B、普通合作伙伴C、战略性合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴正确答案:【战略性合作伙伴】7、问题：合作伙伴综合评价的第一步（）选项：A、确立合作伙伴选择目标B、分析市场竞争环境C、制定合作伙伴评价标准D、评价合作伙伴正确答案:【分析市场竞争环境】8、问题：供应链合作伙伴关系的目的是（）选项：A、缩短采购提前期，提高工代的柔性B、加快资金周转C、缩短供应链总周转期达到降低成本提高质量的目的D、减少供应商数量正确答案:【缩短供应链总周转期达到降低成本提高质量的目的】9、问题：供应链合作伙伴的选择，可遵循的原则（）选项：A、少而精的合作伙伴B、拥有各自可以利用的核心竞争力C、相同的价值观与战略思想D、以上都是正确答案:【以上都是】10、问题：与传统供应商关系相比，下列哪些是供应链合作关系的特征（）选项：A、合同性质单一B、供应商规模大C、信息共享D、多标准并行选择供应商正确答案:【供应商规模大#信息共享#多标准并行选择供应商】11、问题：建立供应链合作伙伴关系的意义（）选项：A、减小不确定因素，降低库存B、加强企业核心竞争力C、快速响应市场D、用户满意度增加正确答案:【减小不确定因素，降低库存#加强企业核心竞争力#快速响应市场#用户满意度增加】12、问题：设置供应链合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是（）选项：A、系统全面性原则B、简明科学性原则C、稳定可比性原则D、灵活可操作性原则正确答案:【系统全面性原则#简明科学性原则#稳定可比性原则#灵活可操作性原则】13、问题：供应链合作关系为在供应链内部，两个或两个以上独立的成员之间，在一定时期内形成的一种信息共享、公担风险、共同获利的协调关系。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：对于制造商而言，重要的合作伙伴应该是相对多的，且与之关系是密切的。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】15、问题：所谓供应链的合作伙伴关系，也就是供应链中各节点企业之间的关系，对于制造业来说，主要是制造商与制造商之间的关系。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】16、问题：供应链合作关系发展的主要特征是以产品/物流为核心。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】17、问题：企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低风险。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】随堂测试1、问题：下列哪些属于供应链网络结构的特性？选项：A、双向性B、跨区域性C、动态性D、开放性正确答案:【双向性#跨区域性#动态性#开放性】随堂测试1、问题：在供应链的设计过程中，要预见各种不确定因素对供应链运作的影响，减少信息传递过程中的信息延迟和失真，这属于需要遵循什么原则？选项：A、简洁性原则B、集优性原则C、协调性原则D、动态性原则正确答案:【动态性原则】随堂测试1、问题：与功能性产品相匹配的是反应型供应链。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第四章供应链网络设计单元测试1、问题：在供应链的设计过程中，要预见各种不确定因素对供应链运作的影响，减少信息传递过程中的信息延迟和失真，这属于需要遵循什么原则？选项：A、简洁性原则B、集优性原则C、协调性原则D、动态性原则正确答案:【动态性原则】2、问题：在设计供应链网络时，企业必须考虑竞争对手的战略、规模和布局，这属于什么因素？选项：A、竞争因素B、宏观经济因素C、基础设施因素D、战略因素正确答案:【竞争因素】3、问题：供应链中业务实体超越了空间的限制，在业务上更紧密地合作，共同加速物流和信息流的流动，这体现了供应链网络的什么特性？选项：A、双向性B、多级性C、跨地区性D、开放性正确答案:【跨地区性】4、问题：集优性原则又被称为什么原则？选项：A、战略性原则B、互补性原则C、创新性原则D、简洁性原则正确答案:【互补性原则】5、问题：创新性产品要求供应链更加重视什么？选项：A、价格优势B、降低库存C、柔性D、信息共享正确答案:【柔性】6、问题：以下哪一项不属于供应链网络结构变量？选项：A、水平结构B、供应链范围内核心企业的垂直位置C、垂直结构D、供应链范围内核心企业的水平位置正确答案:【供应链范围内核心企业的垂直位置】7、问题：器械工业、电子工业和计算机行业的供应链网络属于哪种供应链网络类型？选项：A、分散型供应链网络B、集中型供应链网络C、适应型供应链网络D、普适性供应链网络正确答案:【分散型供应链网络】8、问题：下列哪些属于供应链网络结构的特性？选项：A、双向性B、跨区域性C、动态性D、开放性正确答案:【双向性#跨区域性#动态性#开放性】9、问题：下列哪些属于功能性产品的特点？选项：A、有稳定需求B、较长生命周期C、需求可预测程度较低D、边际利润较低正确答案:【有稳定需求#较长生命周期#边际利润较低】10、问题：下列属于基础设施因素的有？选项：A、关税B、当地的公共设施C、当地的公共设施D、劳动力的可获性正确答案:【当地的公共设施#当地的公共设施#劳动力的可获性】11、问题：在对供应链设计方案进行可行性评价时，主要是针对方案的哪些方案进行评价？选项：A、技术可行性B、功能可行性C、运营可行性D、管理可行性正确答案:【技术可行性#功能可行性#运营可行性#管理可行性】12、问题：汽车工业、航空工业和机械制造工业的供应链网络属于分散型供应链网络。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】13、问题：与功能性产品相匹配的是反应型供应链。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】14、问题：为方便供应链网络的管理，将供应链网络区分为集中型供应链网络、分散型供应链网络、适应型供应链网络三种类型。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题：供应链网络由供应链成员以及供应链网络结构变量两个基本面组成。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】16、问题：在供应链的设计过程中，需要遵循自顶向下和自底向上相结合的设计原则。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】随堂测试1、问题：采购的几大要素包括（）。选项：A、时间B、价格C、数量D、品质正确答案:【时间#价格#数量#品质】随堂测试1、问题：传统的采购模式包括以下哪几种（）。选项：A、询价采购B、比价采购C、招标采购D、批量采购正确答案:【询价采购#比价采购#招标采购】随堂测试1、问题：对于价格低廉、临时性需求及非直接生产用途的物料，比较适合采用（）。选项：A、经济订购法B、定量订购法C、定期订购法D、复仓订购法正确答案:【定期订购法】全球采购随堂测试1、问题：全球采购相对于国内采购最大的不同在于（）。选项：A、采购地距离遥远B、采购程序比较复杂C、货物交付困难D、采购的风险较大正确答案:【采购地距离遥远#采购程序比较复杂#货物交付困难#采购的风险较大】第五章采购管理单元测试1、问题：采购是()。选项：A、商流B、物流C、商流与物流的统一D、既不是商流也不是物流正确答案:【商流与物流的统一】2、问题：学生购买学习用品属于()。选项：A、个人采购B、家庭采购C、政府采购D、企业采购正确答案:【个人采购】3、问题：在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是()。选项：A、比价B、议价C、招标D、以上都不是正确答案:【招标】4、问题：采购人员向选定的若干供应商发询价函件，让他们报价，采购商根据各供应商的报价选定供应商进行采购的方法，称为()。选项：A、询价采购B、议价采购C、比价采购D、定价采购正确答案:【询价采购】5、问题：准时采购(JIT)的采用，使_______更准确、降低库存，减少仓库作业。选项：A、交货时间B、库存量C、仓库补货量D、物流速度正确答案:【交货时间】6、问题：采购管理应达到的目标有()。选项：A、适当的质量B、适当的时间C、适当的数量D、适当的价格正确答案:【适当的质量#适当的时间#适当的数量#适当的价格】7、问题：传统的采购模式包括以下哪几种()。选项：A、询价采购B、比价采购C、批量采购D、招标采购正确答案:【询价采购#比价采购#招标采购】8、问题：全球采购相对于国内采购最大的不同在于()。选项：A、采购地距离遥远B、采购程序比较复杂C、货物交付困难D、语言障碍正确答案:【采购地距离遥远#采购程序比较复杂#货物交付困难#语言障碍】9、问题：无论何种需要的请购，采购部门在收到请购单后和在最终发出购货订单之前，都必须对三个方面作出决定()。选项：A、应订购多少B、向谁发出购货订单C、什么时候发出购货订单D、让谁去采购正确答案:【应订购多少#向谁发出购货订单#什么时候发出购货订单】10、问题：供应链采购下主要的采购策略有()。选项：A、电子采购B、准时采购C、经验采购D、协同采购正确答案:【电子采购#准时采购#协同采购】11、问题：采购能够通过识别和开发新的和已存的供应商来帮助支持企业战略的成功。在新产品和服务开发的早期，获得供应商或是变更已有的供应商能够缩短开发时间。()选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：采购不是企业获取利润的重要来源。()选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】13、问题：在采购的三种方式中招标采购方式是费用最高的一种方式。()选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：选择采购方式时可以不根据采购项目的要求和特点灵活选取。()选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】15、问题：JIT的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】随堂测试1、问题：物流管理，是供应链管理的一个重要组成部分，与传统的物料管理相似。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】随堂测试1、问题：供应链是物流、人流、资金流的统一。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】随堂测试1、问题：不仅是对供应链整体信誉的一种衡量，也是供应链吸引客户的一种有力手段的是（）。选项：A、供应链按期交付可靠性B、供应链服务水平C、供应链总库存水平D、供应链影响周期正确答案:【供应链按期交付可靠性】随堂测试1、问题：有效流入物流组织应实现以下目标（）。选项：A、降低运输成本B、降低库存水平C、减少原材料使用D、减少零部件不配套现象正确答案:【降低运输成本#降低库存水平#减少零部件不配套现象】第六章供应链物流管理单元测试1、问题：在生产的各工艺流程之间，需要原材料、半成品的物流过程，就是所谓的（）。选项：A、社会物流B、企业物流C、生产物流D、废弃物物流正确答案:【生产物流】2、问题：不仅提供仓储和运输服务，还包括许多协调工作，是对整个供应链的管理，就是所谓的（）。选项：A、传统物流B、综合物流C、现代物流D、企业物流正确答案:【综合物流】3、问题：不仅是对供应链整体信誉的一种衡量，也是供应链吸引客户的一种有力手段的是（）。选项：A、供应链按期交付可靠性B、供应链服务水平C、供应链总库存水平D、供应链影响周期正确答案:【供应链按期交付可靠性】4、问题：生产领域的物流和流通领域的物流，是按以下哪个标准分类（）。选项：A、物流的范畴B、作用领域C、发展的历史进程D、提供服务的主体正确答案:【作用领域】5、问题：物流管理在供应链管理中的重要作用可以通过什么来衡量（）。选项：A、物流价值B、制造价值C、价值增值D、价值分布正确答案:【价值分布】6、问题：根据提供服务的主体不同，物流可分为（）。选项：A、代理物流B、传统物流C、现代物流D、企业自营物流正确答案:【代理物流#企业自营物流】7、问题：有效流入物流组织应实现以下目标（）。选项：A、降低运输成本B、减少原材料使用C、降低库存水平D、减少零部件不配套现象正确答案:【降低运输成本#降低库存水平#减少零部件不配套现象】8、问题：尽管不同的模式在某些环节具有非常复杂的特点，但供应物流的基本流程是相同的，其过程有以下环节（）。选项：A、原材料供应B、取得资源C、组织到场物流D、组织场内物流正确答案:【取得资源#组织到场物流#组织场内物流】9、问题：供应链环境下的物流管理的特点包括（）。选项：A、信息共享B、交货准时C、过程同步D、响应敏捷正确答案:【信息共享#交货准时#过程同步#响应敏捷】10、问题：企业系统活动的基本结构是（）。选项：A、投入B、生产C、转换D、产出正确答案:【投入#转换#产出】11、问题：物流管理，是供应链管理的一个重要组成部分，与传统的物料管理相似。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】12、问题：供应链是物流、人流、资金流的统一。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】13、问题：供应链管理的核心是要向所有提出需求的客户提供及时且精确的产品。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：从传统的观点看，物流在制造企业的生产过程中被视为辅助的功能部分。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题：企业竞争环境的变化导致企业管理模式的转变。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】随堂测试1、问题：2000年以后的生产战略是（）选项：A、精益制造B、批量生产C、适应性制造D、柔性制造正确答案:【适应性制造】随堂测试1、问题：供应链管理环境下的生产协调控制包括哪些内容（）选项：A、生产进度控制B、生产节奏控制C、提前期管理D、库存控制与在制品管理正确答案:【生产进度控制#生产节奏控制#提前期管理#库存控制与在制品管理】随堂测试1、填空题：生产管理的根本问题，就是如何实现的问题。正确答案:【生产管理目标】随堂测试1、问题：中心化协调模式忽视了代理的自主性，容易导致“组合约束爆炸”。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第七章供应链生产管理单元测试1、问题：产品质量包括使用功能、保全性能、社会性能和（）选项：A、安全性能B、操作性能C、风险性能D、环保性能正确答案:【操作性能】2、问题：90年代的生产战略是（）选项：A、精益制造B、批量生产C、适应性制造D、柔性制造正确答案:【柔性制造】3、问题：70年代的资源流动是（）选项：A、推动式B、拉动式C、混合式D、市场式正确答案:【推动式】4、问题：供应链的协调控制模式分为中心化协调、非中心化协调和（）协调选项：A、边缘化B、横向化C、纵向化D、混合式正确答案:【混合式】5、问题：（）是进行外包决策和零部件（原材料）急件外购的决策依据。选项：A、需求平衡B、供给平衡C、能力平衡D、风险平衡正确答案:【能力平衡】6、问题：传统生产管理与供应链管理思想的差距是生产计划运行的差距以及（）选项：A、企业管理思想B、信息共享程度C、信息反馈机制D、决策正确答案:【企业管理思想#信息共享程度#信息反馈机制#决策】7、问题：供应链管理环境下的生产协调控制包括哪些内容（）选项：A、生产进度控制B、生产节奏控制C、提前期管理D、库存控制与在制品管理正确答案:【生产进度控制#生产节奏控制#提前期管理#库存控制与在制品管理】8、问题：资源计划包括（）等选项：A、管理销售预测B、创造主进度表C、物料需求计划D、提前期管理计划正确答案:【管理销售预测#创造主进度表#物料需求计划】9、问题：供应链管理下的生产计划信息组织与决策过程具有开放性以及（）选项：A、动态性B、集成性C、分布性D、群体性正确答案:【动态性#集成性#分布性#群体性】10、问题：供应链管理的协调有哪三种（）选项：A、供应—生产协调B、生产—分销协调C、库存—配送协调D、库存—分销协调正确答案:【供应—生产协调#生产—分销协调#库存—分销协调】11、问题：中心化协调模式忽视了代理的自主性，容易导致“组合约束爆炸”。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：延迟制造可以分为成型延迟、时间延迟、地点延迟和配送延迟。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】13、问题：传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是分布式的、群体决策过程。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：供应链管理模式不是递阶管理，也不是网络化管理，而是矩阵式管理。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】15、问题：质量管理、进度管理、成本管理是生产管理的基本问题。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】随堂测试1、填空题：库存成本通常可以分为三类：存储成本、订货成本和（）正确答案:【缺货成本】随堂测试1、问题：以下不属于库存缺点的是选项：A、占用大量资金B、增加管理成本C、增强生产计划的柔性D、掩盖了企业众多管理问题正确答案:【增强生产计划的柔性】随堂测试1、问题：传统的库存控制方法有（）选项：A、ABC分类法B、经济订货批量法C、订货点法D、协同式供应链库存管理正确答案:【ABC分类法#经济订货批量法#订货点法】随堂测试1、问题：供应链成员企业共同制定库存计划，并实施库存控制的风险共担的库存管理模式为（）选项：A、供应商管理库存B、准时制生产C、联合库存管理D、战略库存控制正确答案:【联合库存管理】第八章供应链库存管理单元测试1、问题：库存管理的基本目标是（）选项：A、防止缺货和超储B、消除供需双方的空间差异C、实现联合管理库存D、协调与供应商的关系正确答案:【防止缺货和超储】2、问题：企业为预防可能发生的一些灾害，而购买的存货损失保险计入（）选项：A、购入成本B、订购成本C、储存成本D、缺货成本正确答案:【储存成本】3、问题：在库存管理中，ABC分类法一般是以（）选项：A、产品生命周期为基础B、库存价值为基础C、订货提前期为基础D、库存品种为基础正确答案:【库存价值为基础】4、问题：强调在准时生产方式下，上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配，也就是在恰当的时间提供恰当的原材料的库存管理方式为（）选项：A、零库存B、准时制库存C、供应商管理库存D、联合库存管理正确答案:【准时制库存】5、问题：某仓库某种商品年需求量为16000箱,单位商品年保管费2元，每次订货成本为40元，则其经济订货批量Q*为（）选项：A、200B、400C、600D、800正确答案:【800】6、问题：库存的作用包括（）选项：A、维持销售产品的稳定B、维持生产的稳定C、平衡企业物流D、平衡企业流动资金的占用正确答案:【维持销售产品的稳定#维持生产的稳定#平衡企业物流#平衡企业流动资金的占用】7、问题：定量订货法的实施主要取决于两个控制参数是（）选项：A、订货点B、订货批量C、订货周期D、最高库存量正确答案:【订货点#订货批量】8、问题：供应商管理库存的策略实施可以分为几个步骤（）选项：A、建立顾客情报信息系统B、建立销售网络管理系统C、建立合作框架协议D、组织机构的变革正确答案:【建立顾客情报信息系统#建立销售网络管理系统#建立合作框架协议#组织机构的变革】9、问题：下列不是为了满足特定季节出现的特定需要而建立的库存是()。选项：A、安全库存B、季节性库存C、投机库存D、积压库存正确答案:【安全库存#投机库存#积压库存】10、问题：某企业为满足下月生产需要，一次订购了一批原材料，由此产生的库存属于（）选项：A、安全库存B、预期库存C、批量库存D、周转库存正确答案:【批量库存#周转库存】11、问题：按照库存物资存在状态分类，可将库存分为独立需求库存和相关需求库存。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】12、问题：准时制库存就等于零库存。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】13、问题：库存控制的基本方法中的定量订货法关键确定合理的订货点、经济订货批量，适用于C类物资。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】14、问题：在需求量和订货提前期都确定的情况下，可不设置安全库存。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题：供应商管理库存是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的“牛鞭效应”,提高供应链的同步化程度而提出的。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】随堂测试1、问题：对供应链中的不同阶段，信息可以划分为（）选项：A、供应源信息B、生产信息C、配送信息D、需求信息正确答案:【供应源信息#生产信息#配送信息#需求信息】随堂测试1、问题：RFID射频识别是一种接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别过程无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】随堂测试1、问题：全球卫星定位系统（GlobalPositioningSystem，GPS），是利用由导航卫星构成的全球卫星定位系统，进行测时和测距，对地球上任何地方的用户都能计算出他们的方位。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第九章单元测试1、问题：对于提前期的缩短作用，以下哪项描述是错误的（）选项：A、快速解决不能用库存来满足顾客订单的能力B、减小牛鞭效应C、由于预测期的延长而进行更加准确的预测D、我们可以储存原材料和包装材料（或部件）来缩短成品的生产周期，从而降低成品的库存正确答案:【由于预测期的延长而进行更加准确的预测】2、问题：（）支持企业利用信息解决特殊的问题。选项：A、AISB、MISC、DSSD、KBS正确答案:【DSS】3、问题：供应链管理系统是动态复杂的系统，要解决好供应链上非线性的问题，最终要依靠（）。选项：A、AISB、MISC、DSSD、KBS正确答案:【KBS】4、问题：（）应用在供应链管理当中可以提高供应链节点企业之间资金流的安全性和交换的速度。选项：A、EDIB、MRPIIC、JITD、CIMS正确答案:【EDI】5、问题：（）是以地理空间数据库为基础，采用地理模型分析方法，适时提供多种空间和动态的地理信息。选项：A、GPSB、GISC、EDID、RFID正确答案:【GIS】6、问题：供应链中信息具有以下哪几个作用（）。选项：A、有效预测B、协调系统的信息C、找出所需产品D、缩短提前期正确答案:【有效预测#协调系统的信息#找出所需产品#缩短提前期】7、问题：对供应链中的不同阶段，信息可以划分为（）。选项：A、供应源信息B、生产信息C、需求信息D、配送信息正确答案:【供应源信息#生产信息#需求信息#配送信息】8、问题：制定供应链决策时，有效的信息具有以下哪些特征（）。选项：A、可获得性B、独立性C、准确性D、及时性正确答案:【可获得性#准确性#及时性】9、问题：供应链信息技术主要包括以下哪几种技术（）。选项：A、GISB、GPSC、EDID、RFID正确答案:【GIS#GPS#EDI#RFID】10、问题：企业信息系统包含以下哪几种信息系统（）。选项：A、AISB、MISC、DSSD、KBS正确答案:【AIS#MIS#DSS#KBS】11、问题：RFID射频识别是一种接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别过程无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】12、问题：全球卫星定位系统（GlobalPositioningSystem，GPS），是利用由导航卫星构成的全球卫星定位系统，进行测时和测距，对地球上任何地方的用户都能计算出他们的方位。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题：信息技术在供应链管理各个领域中具有广泛的应用。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：数据是说明原始事实的单元。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题：供应链中的信息不可以减小牛鞭效应。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】随堂测试1、问题：供应链绩效评价应当遵循的原则选项：A、整体性B、全面性C、一致性D、多角度正确答案:【整体性#全面性#一致性#多角度】随堂测试1、问题：供应链是一个整体，需要协调各方活动才能取得最佳的整体绩效。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】随堂测试1、问题：供应链绩效评价具有（）的特点。选项：A、滞后性B、局部性C、事后分析D、预见性正确答案:【滞后性#局部性#事后分析】第十章供应链绩效评价单元测试1、问题：衡量供应链竞争优势高低的一项综合指标是供应链的（）。选项：A、整体绩效B、业务绩效C、成本绩效D、职能绩效正确答案:【整体绩效】2、问题：标杆法是美国（）公司确立的经营分析手法。选项：A、沃尔玛B、微软C、通用D、施乐正确答案:【施乐】3、问题：（）指标反映了企业降低和避免风险、危险和冲突的能力。???选项：A、可靠性B、响应速度C、服务态度D、安全性正确答案:【安全性】4、问题：在绩效体系建立过程中，最重要的就是（）的选取问题。选项：A、供应链B、合作伙伴C、评价指标D、评价标杆正确答案:【评价指标】5、问题：在供应链管理体系中，为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展，建立科学、全面的供应链（），已经成为一个迫切需要解决的问题。选项：A、绩效评价体系B、成本考核体系C、人员评价体系D、合作关系评价体系正确答案:【绩效评价体系】6、问题：以下属于传统绩效评价指标的缺陷的是（）。选项：A、只鼓励短期行为B、缺乏战略性考虑C、鼓励局部优化D、只能提供历史绩效信息正确答案:【只鼓励短期行为#缺乏战略性考虑#鼓励局部优化#只能提供历史绩效信息】7、问题：现代绩效评价指标的特征是（）。选项：A、多维性B、动态性C、静态性D、创新性正确答案:【多维性#动态性#创新性】8、问题：供应链绩效评价的内容主要有（）。选项：A、内部绩效的衡量B、外部绩效的衡量C、综合绩效衡量D、上游绩效衡量正确答案:【内部绩效的衡量#外部绩效的衡量#综合绩效衡量】9、问题：内部绩效衡量的指标有（）。选项：A、质量B、成本C、顾客服务D、生产率正确答案:【质量#成本#顾客服务#生产率】10、问题：外部绩效衡量的指标主要有（）。选项：A、用户满意程度B、最佳实施基准C、质量D、成本正确答案:【用户满意程度#最佳实施基准】11、问题：供应链是一个整体，需要协调各方活动才能取得最佳的整体绩效。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：传统的供应链绩效评价体系已经能够完全适应供应链管理的需要。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】13、问题：供应链绩效评价指标对企业能够起到激励作用，这种激励作用就是指核心企业对节点企业的激励。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】14、问题：现代绩效评价指标的特征，综合反映了一个多维的、动态的、具有创新的价值模型。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】15、问题：绩效评价指标体系应该随着组织结构的改变而改变。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第十一章供应链金融单元测验1、问题：制约中小企业融资的主要因素不包括（）。选项：A、信用等级评价普遍较低B、可抵押资产少C、财务制度不健全D、中小企业没有必要发展正确答案:【中小企业没有必要发展】2、问题：供应链金融的产生是为了解决中小企业的（）选项：A、信用等级评级问题B、可抵押资产少问题C、财务制度不健全问题D、融资难问题正确答案:【融资难问题】3、问题：下面属于国外供应链金融发展现状的有（）。选项：A、融资主体多元化B、担保品种较少C、融资对象窄D、风险控制处在探索阶段正确答案:【融资主体多元化】4、问题：中小企业自身存在的问题不包括（）。选项：A、信息不对称B、企业经营的不确定性C、缺乏信用担保D、间接融资体系的制约正确答案:【间接融资体系的制约】5、问题：供应链金融不太可能面临的风险（）。选项：A、质押物的风险B、物流企业的风险C、制造商的风险D、融资企业信用风险正确答案:【制造商的风险】6、问题：供应链金融比较传统银行融资的创新不包括（）。选项：A、对供应链成员的信贷准入评估不是孤立的B、扩大了客户范围C、对供应链成员的融资严格局限在其与核心企业的交易活动D、强调授信还款来源的自偿性，即引导销售收入直接用于偿还授信正确答案:【扩大了客户范围】7、问题：发展供应链金融的意义不包括（）。选项：A、开辟新的利润来源B、提升供应链的核心竞争力C、强化银行对中小企业本身的限制D、促进金融与实体企业的有效互动正确答案:【强化银行对中小企业本身的限制】8、问题：供应链金融目前的缺点概括起来不包括（）。选项：A、融资成本相对较高B、融资产品简单C、营销模式尚需改变D、融资风险仍然较大正确答案:【融资产品简单】9、问题：供应链金融业务的风险最主要的是哪一种（）。选项：A、信用风险B、操作风险C、利率风险D、汇率风险正确答案:【操作风险】10、问题：西方供应链金融经历了哪几个阶段（）。选项：A、18世纪到19世纪B、19世纪中期之前C、19世纪中期至20世纪70年代D、20世纪80年代至今正确答案:【19世纪中期之前#19世纪中期至20世纪70年代#20世纪80年代至今】11、问题：目前国内外对供应链理解的差异体现在以下哪些方面（）。选项：A、国内学者将供应链融资功能作为供应链金融问题的全部B、国外学者将供应链融资功能作为供应链金融问题的全部C、国内大多数的定义和理解都是站在金融机构D、国外大多数的定义和理解都是站在金融机构正确答案:【国内学者将供应链融资功能作为供应链金融问题的全部#国内大多数的定义和理解都是站在金融机构】12、问题：以下哪些行业适合做供应链融资（）。选项：A、钢铁企业B、机械行业C、酒类行业D、水泥行业正确答案:【钢铁企业#机械行业#酒类行业#水泥行业】13、问题：供应链金融的特点有哪些（）。选项：A、以现代供应链管理知识作为资本理念B、以构建供应链商业生态系统为必要手段C、主要面向对象是中小企业D、静态性正确答案:【以现代供应链管理知识作为资本理念#以构建供应链商业生态系统为必要手段#主要面向对象是中小企业】14、问题：供应链金融生态的参与者有哪些（）。选项：A、供应链买卖双方B、平台提供商C、交易风险管理者D、风险承担者/流动性提供者正确答案:【供应链买卖双方#平台提供商#交易风险管理者#风险承担者/流动性提供者】15、问题：交易风险管理者的功能有以下哪几个（）。选项：A、验证数据B、聚合数据C、解析数据D、呈现数据正确答案:【验证数据#聚合数据#解析数据#呈现数据】16、问题：债权融资有哪几种形式（）。选项：A、长期借贷B、短期借贷C、信贷替代品D、内部融资正确答案:【长期借贷#短期借贷#信贷替代品】17、问题：风险承担者/流动性提供者的主要职能有以下哪几个（）。选项：A、直接促进资金放贷和信用增强B、后台与风险管理C、工资产品条款的具体安排D、验证、聚合及整合数据正确答案:【直接促进资金放贷和信用增强#后台与风险管理#工资产品条款的具体安排】18、问题：斯科特提出制度包括三个维度（）。选项：A、管制B、规范C、认知D、法律正确答案:【管制#规范#认知】19、问题：西方供应链金融大致经历了3个阶段。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】20、问题：无论是国内学者的研究还是国外学者的研究，将供应链与金融相结合的方式都是首先从供应链融资开始的。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】21、问题：宏观层面的环境影响者包括制度环境和技术环境。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】22、问题：风险承担者/流动性提供者实现了两类职能：一是呈现，二是操作。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】23、问题：斯科特提出制度包括四个维度。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】24、问题：构建供应链商业生态系统是供应链金融的必要手段。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】25、问题：微观机构参与者包括采购、生产、分销单位，但不包括物流单位。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】26、问题：在供应链金融背景下，当做出有关投资、会计、财务的决策时，会计部门、控制部门及财务部门不需要被考虑进来。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】27、问题：供应链中的物流、商流、信息流和资金流都已经相互作用、相互影响，形成一个相辅相成的整体。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】供应链管理期末试卷1、问题：企业出于对制造资料的占有要求，一般是扩大自身规模，或者是参股到供应商企业的传统管理模式是（）。选项：A、横向一体化B、纵向一体化C、供应链管理D、物流管理正确答案:【纵向一体化】2、问题：拉动式供应链模式的流程为（）。选项：A、生产商——零售配送中心——零售商店B、生产商——零售商店——零售配送中心C、消费者购买产品——生产商——零售商店——零售配送中心D、消费者购买产品——零售商店——零售配送中心——生产商正确答案:【消费者购买产品——零售商店——零售配送中心——生产商】3、问题：实现供应链战略与竞争战略匹配的第一步是（）。选项：A、理解顾客和供应链的不确定性B、理解供应链，把它反应在相应性上C、确保所有职能战略支持供应链的响应性D、供应链响应性和隐含需求不确定性的匹配正确答案:【理解顾客和供应链的不确定性】4、问题：按增值作用和竞争力划分，供应链合作伙伴类型中增值作用高竞争力低的合作伙伴是（）。选项：A、有影响力合作伙伴B、普通合作伙伴C、竞争性/技术性合作伙伴D、战略性合作伙伴正确答案:【有影响力合作伙伴】5、问题：供应链合作伙伴关系的目的是（）。选项：A、加快资金周转B、缩短供应链总周转期达到降低成本提高质量的目的C、缩短采购提前期，提高工代的柔性D、减少供应商数量正确答案:【缩短供应链总周转期达到降低成本提高质量的目的】6、问题：在供应链的设计过程中，要预见各种不确定因素对供应链运作的影响，减少信息传递过程中的信息延迟和失真，这属于需要遵循什么原则？（）选项：A、简洁性原则B、集优性原则C、协调性原则D、动态性原则正确答案:【动态性原则】7、问题：供应链中业务实体超越了空间的限制，在业务上更紧密地合作，共同加速物流和信息流的流动，这体现了供应链网络的什么特性？（）选项：A、双向性B、跨地区性C、多级性D、开放性正确答案:【跨地区性】8、问题：学生购买学习用品属于()。选项：A、个人采购B、家庭采购C、政府采购D、企业采购正确答案:【个人采购】9、问题：准时采购(JIT)的采用，使（）更准确、降低库存，减少仓库作业。选项：A、交货时间B、库存量C、物流速度D、仓库补货量正确答案:【交货时间】10、问题：不仅是对供应链整体信誉的一种衡量，也是供应链吸引客户的一种有力手段的是（）。选项：A、供应链服务水平B、供应链按期交付可靠性C、供应链影响周期D、供应链总库存水平正确答案:【供应链按期交付可靠性】11、问题：物流管理在供应链管理中的重要作用可以通过什么来衡量（）。选项：A、物流价值B、制造价值C、价值分布D、价值增值正确答案:【价值分布】12、问题：产品质量包括使用功能、保全性能、社会性能和（）。选项：A、安全性能B、操作性能C、风险性能D、环保性能正确答案:【操作性能】13、问题：库存管理的基本目标是（）。选项：A、实现联合管理库存B、协调与供应商的关系C、消除供需双方的空间差异D、防止缺货和超储正确答案:【防止缺货和超储】14、问题：在库存管理中，ABC分类法一般是以（）。选项：A、库存价值为基础B、产品生命周期为基础C、库存品种为基础D、订货提前期为基础正确答案:【库存价值为基础】15、问题：强调在准时生产方式下，上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配，也就是在恰当的时间提供恰当的原材料的库存管理方式为（）。选项：A、零库存B、准时制库存C、联合库存管理D、供应商管理库存正确答案:【准时制库存】16、问题：供应链管理系统是动态复杂的系统，要解决好供应链上非线性的问题，最终要依靠（）。选项：A、AISB、MISC、DSSD、KBS正确答案:【KBS】17、问题：衡量供应链竞争优势高低的一项综合指标是供应链的（）。选项：A、整体绩效B、业务绩效C、成本绩效D、职能绩效正确答案:【整体绩效】18、问题：（）指标反映了企业降低和避免风险、危险和冲突的能力。选项：A、可靠性B、响应速度C、服务态度D、安全性正确答案:【安全性】19、问题：供应链金融的产生是为了解决中小企业的（）。选项：A、信用等级评级问题B、可抵押资产少问题C、财务制度不健全问题D、融资难问题正确答案:【融资难问题】20、问题：发展供应链金融的意义不包括（）。选项：A、开辟新的利润来源B、提升供应链的核心竞争力C、强化银行对中小企业本身的限制D、促进金融与实体企业的有效互动正确答案:【强化银行对中小企业本身的限制】21、问题：对于供应链管理，国外早期也有许多不同的定义和名称，其中不属于早期供应链管理概念的是（）。选项：A、有效用户反应B、快速物流C、虚拟物流D、快速反应正确答案:【快速物流】22、问题：由企业优先选择出供应条件较为有利的几个合作伙伴，同他们分别进行协商，再确定适当的合作伙伴的方法是（）。选项：A、层次分析法B、协商选择法C、招标法D、直观判断法正确答案:【协商选择法】23、问题：集优性原则又被称为什么原则？（）选项：A、战略性原则B、互补性原则C、创新性原则D、简洁性原则正确答案:【互补性原则】24、问题：采购人员向选定的若干供应商发询价函件，让他们报价，采购商根据各供应商的报价选定供应商进行采购的方法，称为()。选项：A、询价采购B、议价采购C、比价采购D、定价采购正确答案:【询价采购】25、问题：90年代的生产战略是（）。选项：A、精益制造B、批量生产C、适应性制造D、柔性制造正确答案:【柔性制造】26、问题：供应链管理的协调有哪三种（）。选项：A、供应—生产协调B、生产—分销协调C、库存—配送协调D、库存—分销协调正确答案:【供应—生产协调#生产—分销协调#库存—分销协调】27、问题：供应链管理下的生产计划信息组织与决策过程具有开放性以及（）。选项：A、动态性B、集成性C、分布性D、群体性正确答案:【动态性#集成性#分布性#群体性】28、问题：定量订货法的实施主要取决于两个控制参数是（）。选项：A、订货点B、订货批量C、订货周期D、最高库存量正确答案:【订货点#订货批量】29、问题：某企业为满足下月生产需要，一次订购了一批原材料，由此产生的库存属于（）。选项：A、安全库存B、预期库存C、批量