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文档简介

员工的工作态度适者生存是进化论的观点,当然包括地球上还有很多国家不认可,但不妨碍我引用适应工作。对于工作篇,我首提适应环境,适应工作。、适应工作绝不是工作适应你,除非你是稀缺资源。多干少说,领导有事找你了,我想有好处的时候也会首先想到你,当然这是笔者的主观臆测,但放心,迟早领导会想到你。不计较得失,有时候可能冤枉,对事不对人,迟早会清楚地。斤斤计较之人,很难有大的造化。不拉党结派,这是公司领导最忌讳员工在一起窃窃私语,你可能在说他好,但是小群体历来是打击的对象。工作有进展,再请教,不要还没开始就去问,应自己开始一段再去请教,加上自己的思索,见解。笔者这一点请大家谨慎鉴别,应根据实际情况而定。有些情况可能请教一点就明,也视具体情况而言。二、三识成材体系具体参照笔者所著《三识教育,成就赢家》,找不到,自己网上搜索。增长知识,增加方法扩大见识、少走弯路这点笔者比较欠缺,正在自我加强。培育胆识,立刻行动三、做最有生产力的事情时间定位与安排,黄金时间作最重要事情,笔者周六日的黄金时间安排在户外的攀岩,登山,游泳等重要事情,当然随着时间的推移,最重要的事情有相应改变。主动安排时间,不是时刻都很忙,碌碌无为,也就是说一个人太忙碌,无所作为。重要事不紧急,紧急事不重要,安排好自己的核心竞争力所需的时间,不断的加强,其他的可干可不干的就不干。四、充实工作人生提高能力,合理兼职,向老板说明兼职是别人花钱养你的员工,提高你员工的能力,但适可而止。我也知道一旦说出这个观点,会遭到一些人士的炮轰,但是兼职是没有错的,但是你没有干好本职工作就是你的错。身体永远是自己的,脱离身体谈工作,全部是空谈,每周的工作内容中应该包括体育锻炼,笔者的就将每天的常规运动列到日常表中。工作时的全身心投入,有归属感,得到同事的认同。五、SWOT分析问题培养理性的分析习惯求学深造与调岗分析其他问题的自我剖析六、培养好习惯插手试验,亲身体验,注意舒适度与人的经历息息相关。成功是一种习惯21天改变一种习惯90天形成一个习惯七、人生跨越谈谈跳槽,让跳槽成就你人生跨越。让你的工作经历成为资历的话,最好工作1年以上工作经历能看出你的适应能力的话,最好6个月以上,证明你是主动离开,而非开掉友好的离开,但愿是你人生的一个台阶,而非阴影可以参考笔者曾写过《跳槽,你准备好了吗》,写到:一:如果你在一个单位呆的时间没有六个月,会认为你是被单位赶跑的二、如果你在一个单位呆的时间超过三年,别人会默许你的工作能力,可能会追溯你的领导能力三、如果你在一个单位呆的时间超过五年,别人对你为什么离开更感兴趣介于此,我们再跳槽时,该准备那些要素?如果你是刚刚毕业,工作还没有一年,一定要在一个单位呆上一年,否则别人认为你是没有定力,不成熟,你那个三个月的工作经历绝不会成为你的新工作的敲门砖,只会成为被质问的要素。如果你已经突破适应期,进入你的合同履行期,再跳槽之前,一定要思考你现在的工作能力,你能否独当一面,能否做到此处不留爷,自有留爷处,如果你找不到自己的竞争力,我奉劝你,还是好好的磨练自己,等翅膀硬一点再说。如果你已经是一个公司的中层,工作也较长,你在辞行前,一定要考虑好你的下一个五年计划,否则别人是不好对你进行判断的,一般来说,你要有突破性的动力来说服人家,否则确实不敢用。总的说来,笔者认为:年纪轻轻的别人关注你的经验,有点经验的别人关注你的单兵作战能力,有点能力的别人关注你的组织魄力(组织能力),有组织能力的别人关注你的想象力。八、再次工作决不能贬低前公司,只是个人的发展,与公司

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