企业环境目标责任制范文（2篇）

第页共页企业环境目标责任制范文一、前言企业是社会经济的重要组成部分，其经营活动对环境产生的影响不可忽视。面对全球性环境问题的严峻形势，企业应主动承担环境保护的责任，倡导绿色经营理念，积极推行环境管理，不断提高环境绩效。为此，制定和实施环境目标责任制是企业环保工作的切实需要。二、环境目标责任制的必要性（一）法律法规要求根据《环境保护法》等相关法律法规的规定，企业应当树立环境优先的理念，设定和履行环境保护目标，积极开展环境管理。环境目标责任制是企业履行环境保护责任的重要手段之一。（二）提高环境绩效制定和实施环境目标责任制可以推动企业积极开展环境管理，不断改进环境绩效。通过设定目标并落实责任，企业可以在减少污染物排放、节约资源、回收利用等方面取得明显的进展。（三）提升企业形象环境保护已成为企业可持续发展的重要标志之一。企业通过制定和实施环境目标责任制，积极开展环境保护活动，提高环境绩效，可树立企业的良好形象，增强企业的社会责任感和公众影响力。三、环境目标责任制的制定原则（一）法律合规原则环境目标责任制的制定应符合国家环保法律法规的要求，确保企业的环境管理工作与法律规定保持一致。（二）科学合理原则制定环境目标责任制应基于科学的数据和分析，结合企业的经营特点和环境压力状况，制定具体可行的环境目标和责任。（三）阶段性进展原则环境目标责任制应具有可操作性、可控制性和可评估性，分阶段制定和实施，逐步提高环境绩效，获得可持续发展。四、环境目标责任制的主要内容（一）环境目标的设定企业应根据自身经营状况和环境压力，制定具体的环境目标。环境目标应具体明确，并符合环境法规的要求，主要包括降低污染物排放、节约资源、提高能源利用效率等方面。（二）责任主体的确定企业应指定专门的环境管理责任部门或人员，负责环境目标责任制的制定、实施和评估。责任部门或人员应具备相应的专业知识和能力，熟悉环境管理的相关要求和技术。（三）责任的分工和落实企业应明确各级管理层和各部门的具体环境目标和责任，并制定相应的工作计划和实施措施。各级管理层和各部门应按照责任分工，积极履行职责，保障环境目标的顺利实施。（四）目标达成的评估和考核企业应建立健全的环境绩效评估机制，对环境目标的达成情况进行监测和评估。同时，应将环境目标责任制纳入绩效考核体系，通过正、负激励措施，推动各级管理层和员工积极履行环境责任。五、环境目标责任制的实施步骤（一）确定环境目标责任制的制定方式和组织机构，明确责任人员和职责，并进行培训和知识普及。（二）收集和整理企业的环境数据和信息，分析环境现状和压力状况，制定企业的环境目标。（三）编制环境目标责任制的工作计划和实施方案，并明确责任部门和责任人。（四）落实环境目标责任制，开展环境管理活动，并及时反馈和纠正问题。（五）定期进行环境绩效评估，对环境目标的达成情况进行分析和评估。（六）根据评估结果，及时调整环境目标责任制，不断改进环境工作，提高环境绩效。六、环境目标责任制的监督与评估为确保环境目标责任制的有效实施，企业应建立有效的监督和评估机制，包括以下几个方面：（一）内部监督机制企业应定期开展环境目标责任制的内部审核，对责任部门和责任人的履职情况进行检查，发现问题及时纠正。（二）专业第三方评估企业可委托专业的第三方机构对环境目标责任制的实施情况进行评估，提供客观、科学的评估报告。（三）外部监督企业应接受政府和社会公众的监督，及时公开环境目标责任制的实施情况，接受相关机构和群众的监督和评价。七、总结与展望环境目标责任制的制定和实施不仅是企业履行环境保护责任的需要，也是提高企业环境绩效和形象的重要手段。随着环境保护意识的不断提高和法律法规的进一步完善，企业将面临更大的环境压力和责任。因此，企业应加强环境管理，制定和实施科学合理的环境目标责任制，推动企业可持续发展，共同建设美丽的地球家园。企业环境目标责任制范文（二）一、前言在当今社会，环保意识日益增强，环境保护已经成为了企业可持续发展的重要一环。为了明确企业的环境保护责任和目标，制定企业环境目标责任制，对于推动企业的环境保护工作、实现可持续发展具有重要的意义。以下是一个企业环境目标责任制的范本，仅供参考。二、企业环境目标1.环境目标的制定（1）基于所处行业和企业规模，制定明确的环境目标，并经营单位负责人批准。（2）确保环境目标符合相关法律法规和政府要求，与企业的战略目标相协调。2.环境目标的更新与评估（1）定期对环境目标进行评估，确保其科学合理性和可执行性。（2）环境目标应随着科技进步和环境管理的改进而不断更新，以适应环境的变化。三、责任主体与责任划分1.责任主体（1）环保主管部门：负责组织制定环境保护方针、目标和指标，监督环境管理工作的实施。（2）各部门负责人：负责组织、协调、推进本部门的环境保护工作，完成本部门的环境目标。2.责任划分（1）环保主管部门-组织制定环境保护管理制度和操作规程。-组织开展环境保护培训和技术交流。-监督、检查和评估环境保护工作的落实情况。-召开环境保护领导小组会议，讨论并研究解决环境保护中的重大问题。（2）各部门负责人-负责组织本部门的环境保护工作，制定和执行相应的环境保护措施。-推动环境保护科技研发和技术创新。-落实环境保护的预算和资源。-定期报告本部门环境保护工作的进展情况。四、环境管理措施1.节约能源（1）制定并执行能源使用计划，确保能源利用效率的提高。（2）推广节能技术和设备，减少能源损失。（3）加强监测和管理，提前发现能源浪费和泄漏问题。2.减排控制（1）严格遵守环境保护法律法规，合理安排生产排放，减少污染物的排放量。（2）投资建设污染物治理设施，提高污染物处理效率。（3）加强源头控制，降低排放浓度和排放量。（4）积极开展环保宣传教育，提高员工环保意识。3.废物管理（1）建立废物管理制度，严格执行废物的分类、储存和处置规定。（2）优先选择低危废物和可回收废物，减少有害废物的产生。（3）定期清理废物，确保废物储存场所的安全和卫生。（4）推广废物资源化利用技术，减少废物对环境的影响。五、环境目标的考核与激励1.考核方式（1）环境目标的考核应与员工绩效考核相结合，权衡目标的完成情况和绩效的达标程度。（2）可以根据环境目标的重要性和难度制定权重，计算综合得分。2.考核内容（1）定性考核：如环境目标的制定和更新情况、环境管理制度的落实情况等。（2）定量考核：如能源利用效率的提高情况、污染物排放的减少情况等。3.激励机制（1）优秀绩效奖励：对环境目标达成显著的部门和个人给予一定的奖励，以激励工作积极性。（2）环保意识培养：组织开展一系列的环保技能培训和活动，提高员工的环保意识。（3）内外部宣传：通过企业内部和外部媒体宣传，表彰先进单位和个人，树立榜样。六、环境监测与报告1.环境监测（1）建立环境监测体系，定期监测企业的环境影响指标，如废水、废气、噪声等。（2）确保监测设备的准确性和可靠性，防止数据造假和误报。2.环境报告（1）定期编制环境报告，总结分析环境保护工作的成效和不足之处。（2）向政府、合作伙伴和社会公众公开环境报告，接受监督。七、责任追究与纠正措施1.责任追究对环境目标未完成或者环境保护工作出现事故和污染的，需要进行责任追究，包括但不限于扣减绩效奖励、职务调整等。2.纠正措施（1）建立完善的环境违规处理机制，对违反环境管理制度的人员进行纠正和教育。（2）建立应急预案和演习制度，提前做