黄花立交桥改扩建工程中的项目进度管理应用的开题报告_第1页
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黄花立交桥改扩建工程中的项目进度管理应用的开题报告一、选题背景和意义随着城市化进程的不断加快，城市道路的交通流量也在不断增加，导致交通拥堵的情况越来越严重。而交通拥堵不仅仅给市民的出行带来了困扰，也给城市的环境和经济带来了严重的影响。因此，每个城市都在不断加大对于城市交通的投入和改善力度。其中，新建和改扩建立交桥是解决城市交通拥堵的有效手段之一。黄花立交桥改扩建工程是浙江省温州市的重点工程之一。改扩建后的黄花立交桥将能够缓解周边地区的交通压力，提高城市路网的通行能力，为市民出行提供便利。但是，黄花立交桥改扩建工程涉及的项目较多，管理难度大。因此，项目进度管理至关重要。本文将通过对黄花立交桥改扩建工程中的项目进度管理应用进行研究，探究如何对于大型工程项目进行进度管理，提高工程项目的管理效率和管理质量。二、研究目标本文旨在探究黄花立交桥改扩建工程中的项目进度管理应用，通过分析该工程项目，了解如何对于大型工程项目进行进度管理。具体目标如下：1.了解黄花立交桥改扩建工程项目的背景和建设方案；2.了解项目进度管理的基本概念和方法；3.分析黄花立交桥改扩建工程中的项目进度管理问题；4.提出改善项目进度管理的方法和建议。三、研究方法本文将采用实地调研和文献研究相结合的方法，具体研究步骤如下：1.通过调研黄花立交桥改扩建工程项目现场，了解该工程项目的建设方案、施工进度等；2.查阅相关文献资料，了解项目进度管理的基本概念和方法；3.对黄花立交桥改扩建工程中的项目进度管理问题进行分析和总结；4.基于分析结果，提出改善项目进度管理的方法和建议。四、研究内容和进度安排本文的研究内容主要包括：1.黄花立交桥改扩建工程项目的背景和建设方案；2.项目进度管理的基本概念和方法；3.黄花立交桥改扩建工程中的项目进度管理问题分析；4.改善项目进度管理的方法和建议。研究进度安排如下：第一周：调研黄花立交桥改扩建工程项目现场。第二周：查阅文献资料，了解项目进度管理的基本概念和方法。第三周：对黄花立交桥改扩建工程中的项目进度管理问题进行分析和总结。第四周：基于分析结果，提出改善项目进度管理的方法和建议。第五周：完成论文的初稿。第六周：进行论文修改和修订，撰写最终定稿。五、预期成果通过对于黄花立交桥改扩建工程中的项目进度管理应用进行研究，预期将获得以下成果：1.了解大型工程项目进度管理的基本概念和方法；2.掌握项目进度管理应用的实际操作；3.分析黄花立

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