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加多宝营销案例分析报告
——市场营销学原理毕业论文范文模板
名目
一、市场分析3
(一)企业的目标和任务3
(二)当前市场和战略描述3
1.当前市场状况3
2.战略描述3
(三)主要竞争者和他们的优势/劣势4
1.经济4
2.法律法规5
二、目标市场策略5
(一)市场细分5
(二)子市场的名称6
(三)目标市场选择6
(四)市场定位6
三、营销组合策略7
(一)产品策略7
1.产品性能描述7
2.产品特色7
3.商品形象定位7
4.设定目标消费群7
(二)包装策略8
(三)价格策略8
1.影响企业产品定价的因素8
2.企业状况9
四、促销9
(一)概述9
(二)定位分析11
五、活动方案.12
(一)职能12
(二)主题活动方案12
(三)派生活动方案13
一、市场分析
(一)企业的目标和任务
在当前饮料市场中,茶饮料、果汁饮料占据极大的市场份额,功能型饮料市场竞争力不强,但是随着人们对保健要求的提高,对饮料的功效越来越注意。本公司主要从事灌装凉茶的生产和经营,服务于广阔用户,目标是针对目标顾客的需求对凉茶的原材料严格把关,提升产品的科技含量,实现利润的稳步增长,并加强对“加多宝”品牌的文化建设,实现公司目标为中国制造一个世界级的品牌。
(二)当前市场和战略描述
1.当前市场状况
目前加多宝在市场上主要集中在火锅店、超市、便利店中销售,其主要购买者为生活节奏快、可能常常熬夜的年轻人,占消费者总数的87%以上。原材料的价格上涨导致企业利润削减,同时竞争对手的价格普遍低于我们,(又因为如今经营王老吉商标已非常成熟,在其全球营销的光环下,加多宝品牌知名度仅限于岭南区,现又陷入王老吉商标使用权之争),使我们在竞争中处于较被动的局面,在加上其他企业的不断加入,市场占有率有所变化。
2.战略描述
现在饮料市场进展快速,何其正、霸王、王老吉几大巨头掌握整个凉茶市场,还有其他不同的小品牌占据一小部分市场份额,王老吉当前的任务依旧是走出广东,走向全国。在各个卖点竞争都很激烈,价格始终不是我们的竞争优势,但是老品牌是我们的优势,再加上现
在公关活动的推出,使人们对王老吉更加信任,竞争局面有所改善。
(三)主要竞争者和他们的优势/劣势
目前市面上存在多个凉茶品牌,如何其正、霸王等。它们都对“加多宝”形成巨大威逼。现对何其正和霸王品牌凉茶进行分析。
1、“何其正”是中国凉茶行业的一支劲旅
优势:
a.产品定位为熬夜伤神补元气(中央一台黄金段广告)
b.价格低(王老吉为3.5,何其正为2.5,加多宝3.5)
c.何其正提倡以和为贵
d.给经销商预留足够的利润空间
劣势:
a.比同类小包装其他品牌价位要高,消费者的购买往往会受终端影响
b.不太注意路演活动
2、霸王凉茶优势:
a.品牌知名度基础较深
b.市场基础较扎实
c.认知度普遍较高
劣势:
a.初次涉足凉茶市场
b.突然的转型让消费者无法接受
(四)外部环境分析
1.经济
随着经济的快速进展,人们对生活质量的要求越来越高,在解决了温饱之后,开头关注保健。人们花在保健上的费用越来越多,恩格
尔系数越来越低。
近年来人均纯收入在持续稳步增长,近三年其年增长率平均为11.5%。经济问题不再是人们关怀的最大问题。消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示,在2022年至2022年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升。
2.法律法规
长期以来,我国饮料市场准入制度规范,所以我国饮料市场相对规范,虽然加入饮料市场的企业越来越多,但是市场现状保持良好。我国法律规定对假冒他人注册商标的、仿冒知名商品特有的名称、包装、装潢的;伪造商品产地,伪造或冒用他人的企业名称和认证标志;名优标志等质量标志的;掺杂使假,以次充好,以假充真的;制售无厂名厂址、无生产日期和保质期、无产品标准号的商品,或者销售过期、变质商品的;利用回扣手段销售或购买假冒伪劣饮料的违法行为进行打击。
二、目标市场策略
(一)市场细分
市场细分标准:收入水平、地理因素、消费心理
子市场的名称:高收入市场、中收入市场、
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