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文档简介
供销社市场供求应急预案一、预案目的本预案旨在建立和完善供销社市场供求应急响应机制，确保在市场供求发生异常波动或突发事件时，供销社能够迅速、有效地采取措施，稳定市场，保障社会稳定。二、预案适用范围本预案适用于供销社系统所有基层社、县级供销社、市级供销社和省级供销社，以及供销社下属相关企业和单位。三、预案启动条件（1）重要农副产品市场价格连续大幅上涨或下跌，达到预警线；（2）突发自然灾害、重大疫情或其他事件导致市场供求严重失衡；（3）市场出现囤积居奇、哄抬价格、恶意炒作等扰乱市场秩序的行为；（4）收到上级主管部门或政府部门的应急通知。四、预案组织机构（1）成立供销社市场供求应急领导小组，由供销社主要领导担任组长，相关部门负责人为成员。（2）领导小组下设办公室，负责日常工作协调、信息收集和应急处置。五、预案步骤1.信息监测和预警（1）建立市场信息监测体系，及时收集和分析市场供求信息。（2）确定预警指标和预警线，当市场价格或供求关系达到预警线时，及时向领导小组报告。2.应急响应（1）启动应急预案，召开领导小组会议，分析研判市场形势，制定应急处置措施。（2）根据市场供求情况，采取以下措施：-增加或者减少特定商品的采购或销售，稳定市场价格。-建立储备制度，及时投放储备商品，平抑市场波动。-加强市场监管，打击囤积居奇、哄抬价格等违法行为。-组织产销对接，促进产销平衡。3.信息发布和舆论引导（1）及时向社会发布市场供求信息和应急处置措施，稳定市场预期。（2）加强与媒体的沟通合作，引导舆论，打击市场恐慌情绪。4.监督检查和评估（1）成立监督检查小组，对应急措施的执行情况进行监督检查。（2）定期评估应急预案的有效性，并根据实际情况进行修订完善。六、保障措施（1）加强与政府部门、行业协会和相关企业的信息共享和沟通合作。（2）加大市场执法力度，严厉打击市场违法行为。（3）加强应急演练，提升应急响应能力。（4）建立应
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