建设工程安全文明施工样板工地考评评分表（项目公司）

建设工程安全文明施工样板工地考评评分表（项目公司）序号内容与标准标准分实得分1要求学习、宣传、贯彻国家、行业、集团公司有关安全文明管理的法规和有关会议精神，有记录，有台帐102成立项目安全委员会，每季度主持安委会会议，了解项目安全文明施工动态，制定对策，督促落实103人员配备项目公司设有配备满足工作需要的44年初有计划、有目标，过程有检查，年终有考评，考评结果有兑现45满足安全文明施工基本要求，保证专款专用，有安全投入费用使用台帐，66安全制度根据项目情况制定系统、完善的安全文明管理制度67安全文明施工策划和责任制根据工程实际，对现场安全文明施工进行总体规划，安全文明责任目标明确，体系健全、完善，管理层次清楚68持证上岗安监人员应持证上岗69安监人员培训、考评情况坚持对安监人员进行培训，定期对安监人员的工作进行考评评定610职工安全文明培训教育有计划、有落实、有考评、有档案，每年至少对职工进行一次安全考试611安全文明协议（包括施工、设计、监理等）与各参建单位签订的合同中必须列入有关安全文明施工的条款要求，明确双方应承担的责任612对施工单位安全管理情况的监督检查施工单位进场后，项目公司应定期对其安全保证体系、安全监督体系、项目经理、项目班子、安监机构、人员配置、劳动组织等进行监督检查，并备案813对监理单位安全监理情况的监督检查监理单位进场后，项目公司应对其项目总监、安全监理人员配备、安全监理规划、监理大纲编制情况进行监督检查814对施工单位分包工程的管理必须加强对施工单位分包工程的管理，制定相应的管理制度。主体工程不允许分包，确实需要分包的工程必须由项目公司批准。必须核查分包单位的资质情况并备案615安全文明检查安委会必须每季组织一次安全综合检查；项目公司每月组织一次现场安全文明施工联合检查；项目公司安监人员（或工程监理）要加强现场巡视、危险作业专人监护工作。以上工作要有检查、整改验收的记录1016安全例会和简报按规定召开安全例会，研究解决安全文明施工中存在的重大问题；每月出一期安全文明情况简报（可以与工程简报合并出），全面反映项目安全文明动态和信息617重大危险源管理按照重大危险源监督管理规定，要求施工单位对重大危险源进行普查、登记、建档、辨识、评估，制定并落实对策。对施工单位作出的重大危险源辨识、评估情况进行备案登记，并定期对重大危险源的管理情况进行监督检查，并有完整的检查记录1018重大安全隐患管理及时开展对重大隐患的排查工作，发现重大安全隐患，制定措施进行专项整治，落实责任单位、责任人限期整改，做到闭环管理1019重大安全施工技术措施及实施的监督检查督促有关单位对重要施工工序、特殊作业等重大安全文明施工措施认真履行审查、审批程序，监督检查措施实施情况。对重大的安全作业活动进行旁站监督，或要求监理单位进行旁站监理。旁站监督情况要有记录1020项目公司按照“七不准”的要求，认证履行监督管理职责。监督检查记录、备案登记资料齐全1021安全考评按有关合同或协议规定，对有关单位定期开展安全文明施工检查考评活动，严格进行考评兑现622建设工程重大突发性事件应急预案管理项目公司应按照集团公司工程建设重大突发性事件应急预案管理办法，结合工程实际，组织编制完善的应急预案，并定期组织演习6地上、地下管线及建筑物资料移交管理项目公司应按照规定向施工等单位提交施工现场及毗邻区域的地下、地上管线及建筑物的资料，有清单、有移交证书、有签字，有登记记录424故管理发生事故及时报告，坚持“四不放过”原则，调查清楚，处理严肃，整改落实，建档立案，并按规