学生会自律部自荐书

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自荐书

敬重的领导、主席：

大家好！我是来自2022级艺术设计（2）班的杨露琴。很兴奋，也特别感谢你们能拿出珍贵的时间批阅我的竞聘书。您在批阅的同时自己也多了一份选择的机会。性格开朗自信，处事坚决，做事踏实仔细，毅力较坚持的我要竞聘同学会部长或副部一职。

这是我对自律部的言简意赅的总结：

1.工作职责：

（1）我们负责早操的详细状况支配；（2）每周四负责全校同学寝室的卫生检查支配；（3）负责学校寝室设计大赛活动的举办和活动支配；（4）做好“节省用水”活动的支配与宣扬；

2.在这一工作中有收获也有疏忽，有喜悦也有忧，但不管怎样，我都受益匪浅。优点主要有以下几点：

（1）在这学年中，我们部门成员乐观仔细，踏实的工作作风，意志坚持，不断实践，在各个活动中都取得不错成果。

（2）我们内部成员分工明确，工作详细支配合理，安排活动任务更合理。团结合作，开拓进取，有较强的分散力和战斗力。

（3）在每次活动中能充分展现活动主题，

（4）能仔细完成上级交给的各项工作，并且能常常性的开展活动。

（5）和学院，同学会其他各部门常常性的沟通合作。

但在工作中也有美中不足的地方，主要有：

（1）加强早操卫生检查的力度。

（2）今年有活动尚未开展

（3）和学院之间工作沟通没有切实到位

（4）加强后期干事的乐观性

针对以上不足，在此我有些新的做法：

（1）对于早操，我们严峻的执行出勤率，加强学院之间沟通，防学院干

事顶替舞弊现象发生。对于卫生我们要结合南北区公正公正打分，

统一部门干事打分标准。

针对活动，我们要尽早的开展，极有影响力，每个成员也有乐观性。

要每月和学院自律部进行工作沟通，这样更利于对各学院的管理何

工作合理支配。

（4）后期要加强工作效率，加强干事的管理力度，在做事时要严谨仔细，

工作之余可以消遣。

（5）我们可以加大卫生早操奖惩评比的力度。促进各学院的重视度。

总的来说我们这学期还是取得不错的成果，自律部成员对待工作的

态度很仔细。我们部门工作量大，压力也不小，但是对此我们没有

退缩过，然而知难而进，以团结，乐观，奋斗的精神态度迎接挑战。

在这学年里，我们部门成员团结意识得到了加强，整个部门就像一

个家，布满关爱，布满包涵，布满理解，布满默契。是身在自律部

的每个人都感到傲慢和骄傲。我想成果只能代表过去，信任自律部

以后会更好。

我信任并坚信自己有力量担当这一职务。在高中我是班干，也知道了当任职务后的责任和力量发挥。从而慢慢的理解也学会了不少东西。高校依旧是个学堂，它依旧要我们努力把握更多的专业的学问。而我在精彩的完成老师和学长学姐交给的工作任务时，也一样精彩的完成了学习任务，我以专业成果第2名的姿势名列班级第5。这样优秀的成果，我觉得自己有力量连续为老师为同学服务，更可以带领出一支优秀的干事队伍，进而把自律部的工作开展的更好。我信任自己无限的真诚与实干的精神将证明老师和主席的选择是无悔的。

我信任并坚信自己有力量担当这一职务。经过一年的同学会工作，我认为同学会工作是一个特别熬炼人工作。能有机会为学校的老师和同学们服务，还常常开展一些有意义的活动；在同学会这个大家庭大集体中我感受到了一种激情，一种和谐，一种踏实，一种富有特别颜色的感觉；在这一年中也熟悉了不少优秀的同学，并成为了好伴侣。这样我深爱同学会的干事，我坚信，会有更加饱满的热忱投入到工作中。广际的人际交往，我信任，肯定会为自律部的工作带来很大的便利和关心。

过去的一年我们是值得确定的，是胜利的。每次的部门例会大家都踊跃发言，乐观的献计献策为自律部的工作做贡献。早操的检查严谨有序，卫生的检查更是细致。我们会主动的在周五周六统计结果时过来学习，让自己更加的了解，更加的熟识这个部门的职责。内联篮球赛，骨干培训使我们更团结，心往一处想劲往一处使。一年来一路相随，我们共度风雨，一起走过。点滴中学到的东西已数不尽。怎样为人处世、学会忍耐，怎样解决一些冲突，怎样协调好自律部各成员之间的关系，怎样处理好我们部门与其它部门之间的关系，学会动员一切可以团结的力气，也学会怎样提拔和运用良才，更学会怎样处理好学习与工作之间的冲突。这一切是上届主任带给我们的，是他们优秀工作的成果，过去的一年他们是胜利的。而我从中学到的一切也足以证明我有力量胜任自律部部长一职，并且（2）（3）

有力量把自律部管理的更好！我信任并坚信我有这个力量！对于部门的展望，我有一些新的想法，我们要在部门原有工作的基础上，要开阔创新，但也要在求稳的基础上完成，充分发挥“稳中求进展”。对此我们可以在完成以上几方面外，还要加强以下几方面的建设：

（一）工作规范化。

（1）对卫生检查制度进一步明确化，规范化，统一化，制度化。

（2）把每一项的评分分析详细化，对南北区的干事打分进行统一标准。强调评分细则，检查态度。

（3）坚持工作规范化，使其更公正，有章可循。利于工作开展。

（二）建立学院沟通平台。

（1）制定会议，规定每月和各学院一起开一次列会，对工作进行总结化！

（2）一方面解决学院在工作上的疑问或问题；另一方面加强各学院自律部之间的工作沟通或学习；还可以每个学院展现一下自己学院风采。

（三）建立网络平台。

（1）可以在日新网建立一个对自律部工作进行查看和评论建议的平台。

（2）将每周的早操卫生结果可以放到这个网络公告栏里，便利于各学院同学会及老师查询。

（3）即将迎来40周年校庆。我们用网络平台既可以让学校知道自律部的工作透亮     度，又可以利于和更多高校的同学会自律部进行网络工作沟通。利于同学会自律部的工作开展。

（四）开展文明督导。

（1）就在开学阶段，即校庆来历之际，我们可以加大文明督导活动的开展。加大督察力度和宣扬效果。让大家真正参加到共建文明校内活动中来。

（2）为即将到来的校庆做预备。

（五）处理好各层关系

（1）部长和副部的关系；部长和老师，领导的关系；部长与干事的关系；

部长与学院自律部直接关系；部长与同学会各部门的关系；部长和各高校同学会；

（2）唯有处理好各层之间的关系，才更有利于我们自律部的工作进展。

假如我当上了自律部部长。首先我会处理好部长和副部的关系；部长和老师，领

导的关系；部长与干事的关系；部长与学院自律部直接关系；部长与同学会各部门的关系；部长和各高校同学会；

，相互补台，鼎力相助。其次，我要负责好分工之内的工作。我要进一步完善自己，提高自己各方面的素养，进一步提高自己的工作热忱，以饱满的热忱和乐观的心态去对待每一件事情；进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

假如我当上了自律部部长，我要改我们要在部门原有工作的基础上，要开阔创新，但也要在求稳的基础上完成，充分发挥“稳中求进展”。

真正的做到“优胜劣汰”定期对部门的负责人进行考核，通过部门的成员反应状况，指出在工作中的优缺点，以伴侣的身份与他人商讨解决方案并制定出下阶段的方案。常常与干事谈心，彼此沟通对生活、工作的看法，为把同学会工作做好而努力。开展部门例会常作自我批判，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。我还将经常找部门的成员了解一些状况，为作出正确的策略供应牢靠的保证。还要协调好与其他各部门之间的关系，和学院之间的关系，团结一切，发挥好整个学校自律部的作用。

假如我当上了自律部部长，我知道这是一个风口浪尖上位置，今年是交大40周年校庆，同学会首当其冲，自律部更是如此，今年的重任我心知肚明。而且，干事好像全是90后，和他们的沟通，会不会有代沟，谁都不敢保证。干事刚进来迎来的是校庆，许多事情不熟识也不清晰，等等一系列的问题摆在面前，可是迎难而上，敢于挑战，这才是英才，才是同学会的骨干。我信任并坚信，我能克服困难，精彩完成。我将以“奉献校内，服务同学，服务老师”为宗旨，且以“自律源于自强，自我管理，自我服务”的要求真正