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文档简介
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页学校教务处工作总结范文训练政策法规为指导,依据学校的总体部署和校本教研新理念的要求,立足本校实际,以课堂教学为突破口,遵循“质量立校、科研兴校、特色创校”的思路,努力提高教学质量,建设良好教风学风,努力探究素养训练的新路子,训练教学质量稳步提高,展现了我校贯彻“实、活、轻、高”教学理念的良好形象。
一、强化教学常规的管理
重视常规管理,狠抓制度落实,保证教学活动的规范化、制度化、科学化。
1、加强领导,健全机构,发挥示范督促功能。学校成立了教育处教研组备课组老师四级管理体制,加强对教学、课改试验工作的探究、讨论、指导。
2、准时方案,准时总结。开学初,即在参考兼顾各备课组意见的基础上准时制定了《洪庄学校08-09年度第二学期教学工作方案》,各教研组也准时制定了教研组方案。每月做好教学工作、课改工作的汇报总结工作,准时将工作、反馈状况向校长室汇报。
3、建立“一套工作方案”。
针对我校实际状况,完善了一系列的制度及要求,如(1)学校教学工作基本要求;(2)教研活动、备课活动制度;(3)课堂评价组工作规范;(4)教育处工作要求等。针对各学科的特点,科学合理地制定了各学科方案、教研组方案,使教学工作正常有序地进行,对方案内容准时审定装订,定时与不定时相结合检查老师的执行状况,准时提出整改意见和措施,从而确保课程改革试验工作有章可循,规范管理,稳步推动。目前,理论学习、校本培训,听课研讨每周都有序开展。
4、强化“教学常规”程序管理。本学期又对各科老师从备课、上课、作业批改、辅导同学、课外活动组织、成果测试等各方面提出了切实可行的基本要求,为日常教学工作供应了依据。
(1)严格执行课程方案,开全上足全部课程。国家颁布的《课程方案》是国家意志的体现,是培育目标与规格的详细要求,具有法规的制度性、严厉 性,但在应试训练的思想影响下,过去有些学校擅自增加课时,而一些科目少开或不开,这势必会造成同学所学学问的缺陷,导致某些素养的偏差。我校在执行《课程方案》时,能严格根据《课程方案》的要求和省训练厅的规定,做到学科不分大小、不分主副,任课专职化,考核一体化。能正确处理必修课、选修课、活动课的关系,合理支配、总体协调、全面提高。
(2)本学期在切实减轻同学负担上做了不少工作,严格执行了训练局的有关规定,掌握同学在校时间,做到周六不补课。
(3)严格掌握同学每天作业量,对老师的作业批改状况,实行多种形式进行检查、评比。各学科严格根据县局规定的作业量时限布置作业,主科作业实施分层布置,对学习困难生不布置拓展问题。做到一课一作,准时批改。家作仅限于规定的辅导用书,并做到每周2-3次的检查、批阅、讲评,对作业中的难题,老师必需做好,对练习册、讲义等讲评的内容必需自己做好。为了减轻同学的课业负担,杜绝了乱印讲义的现象,有效地提高了家庭作业的质量。
(4)加强培优、补差辅导。课后辅导是上课的必要补充,是贯彻因材施教的重要途径。对同学辅导,我们进行了“抓两头,促中间”,要求每班班主任建立互帮小组,对学习困难生都有关心人,老师对他们进行个别辅导,把“差生”转化到最低限度。对各班优秀生除班主任跟踪外,教育处从每次期中、期末(考试)中进行跟踪调研。对学习困难生,学校还举办了周周清活动,让他们把一周
内的学习内容复习巩固一遍,任课老师对这部分同学准时指导。除此之外,为进一步发挥同学的特长,还成立了各科爱好小组,由教育处统一制订时间,合理支配场地,各组制订辅导方案,明确辅导老师、辅导对象,并准时做好台帐资料的建设。乐观组织他们参与训练行政部门组织的各项竞赛。对成果突出的老师进行表彰嘉奖。
(5)严格考试管理,重视质量分析。考试是检查评估师生教与学优劣的有效途径。每次考试对各班数据进行仔细分析,通过班主任组织的各班任课老师会议,备课组长组织的学科老师会议,校长室、教育处组织的任课老师会议,多方面、多角度进行分析、评估、考核,每次考试都建立了台帐备查。
二、加强课堂教学的讨论
1、狠抓备课工作。要求老师在熟识课标和教材的基础上,对比课标的内容和要求来科学设定教学目标,留意教学目标的三维性,同时也要求老师要充分讨论同学的实际,依据同学的特点来设计教法与学法,特殊要求将引导同学自主学习的方法的设计当做备课中的重中之重。
2、抓好课堂教学方法的改革,要求全体老师利用新课程的理念指导课堂教学,把新课程所提倡的自主、合作、探究学习的特征凸显出来,特殊强调老师在推动课堂教学方法改革中要留意把传统教学中优点特长与新课程教学理念的精神实质充分地揉合在一起,敏捷运用于课堂教学。
3、我们以教学反思作为校本讨论的起点。要求做好教学反思,写好教后记,把教学心得、收获与反思进行仔细总结后,与同学科老师之间相互沟通、学习,共同促进与提高。为了落实此项工作,我校加强了集体备课制度的管理,明确集体备课中“自己思索集体研讨反思修改”过程,特殊将反思工作紧抓不放,检查备课时将是否有反思修改作为考核的重点。
三、连续加强教研组、备课组建设,为老师供应成长的舞台
集体备课制度的巩固落实。学校为每个教研组、备课组支配专用的教研活动场所,把实施集体备课作为我校的一项基本教研制度,不断完善,狠抓落实,做到定时间、定人员、定内容,充分发挥老师集体的才智,取长补短,相互学习。
四、下学期工作思路:
1、加强和优化教学管理,进一步推动课堂教学改革。
2、将集体备课活动的开展和实施制度化,进行专题化讨论。
3、加强毕业班管理,确保2022年期末质量检测取得优异成果。
学校教务处工作总结范文(二)
教务处是学校管理的职能机构,担负着学校教学工作的组织、落实、协调以及为教学第一线服务的任务。本学期,我校教务处仔细贯彻学校的办学思想和工作方针,乐观组织实施各项教学工作,狠抓常规管理,注意课堂效率,强化质量意识,为学校的教学工作的健康及正常开展尽了我们的职责。下面我就本学期教务处的工作做简要总结。
一、教学常规管理
1、严格执行课程方案。各门课程均属基础课程,对同学的思维及素养进展都有促进作用,因此,本学期我校严格执行课程方案,开齐、上足、教好每一门课程,不得随便增减。各学科老师要明确本学科教学任务,把握学科的规律和特点,改进教学方法,不断提高教学水平。
2、紧抓教学常规“六仔细”工作,规范教学行为。要求老师做到“仔细备课、仔细讲课、仔细布置和批改作业、仔细辅导、仔细考核、仔细试验实习”六个仔细。我们进行了定期和随机检查,发觉问题准时解决。
3、月跟踪检查。本学期连续实行一月一查制度,并且与随机抽查相结合,深化课堂,了解老师的教情和学情,督促其改进工作,增加老师的质量责任制意识。检查的内容有备课、上课、作业批改几个方面,并依据检查的实际状况给任课老师适当的评价,作为老师年度考核的参考。
4、严格根据课程表上课。我们坚持:不经领导批准不准停课、调课、补课,教育处做好老师请假、代课记录,并且调整出差、请假老师的课程,确保各班级不丢一节课。
二、提高训练教学质量
训练教学质量是学校的生命线,是每个老师工作成效的主要体现,训练教学质量直接影响学校在社会的声誉和形象,也是老师教学工作考核的重要内容。因此,提高训练教学质量是我们教务处中心工作。
1、重视教与学的方法,减轻同学的学习负担。任课老师能抓住重点、难点,教给同学学习方法,还同学充分自主学习的时间,培育同学自主合作、探究学习的力量。努力减轻同学的过重的课业负担,“堂堂清、每天清、单元清”,夯实基础。老师尽量落实“十”字方针:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教法要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。
2、重视特别同学的辅导,加大辅导过程的管理力度。重视对后进生的帮扶工作,重视对特别同学的个别化训练工作,制订了辅优补差方案,提出了转变措施,定期进行了动态分析,切实做好转化工作,削减不及格人数。
3、实行嘉奖制度,对优秀生及进步生准时的进行表扬。
三、加强体育卫生训练,提高同学体质健康水平
全面落实课间体育、卫生活动制度,连续实行“两操”活动,确保每天一小时体育活动时间。
四、其他工作
1、严格执行我校考勤制度。
2、健全教务处管理的各类档案。
3、帮助德育处做好有关工作。
4、帮助总务处做好有关工作。
5、管理好学籍,做好培训、奖惩等各项记录。
6、做好三评合一工作。
7、做好合格校相关资料的搜集与整理。
五、存在的问题及改进措施
1、老师私自调课的现象较多,教务处将加大巡查力度。
2、忽视弱势群体同学的学习,没有发掘他们自身的学习潜力,部分任课老师在教学时间支配和习题训练等方面没有切实做到分层教学,让每一个同学都能感受到了胜利。
总之,在本学期中,我学校教务工作取得了肯定的成果,但今后面临的困难还许多,新的局面需要去开创。我坚信,在全部同仁的支持关心下,我校的训练
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