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文档简介

安全施工责任制度平安施工责任制度1

第一条:依据《建筑法》和《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-101)的规定,为仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,切实落实平安生产责任制,制定本制度。

其次条:考核内容:

1、各级各部门管理人员平安生产责任制落实状况。

2、职工工伤限制指标(按公司年度管理目标要求)。

3、现场平安达标率目标(合格率101%,优良率按公司要求)。

4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

第三条:管理目标:

1、建立平安生产、文明施工管理体系,配齐专兼职平安管理人员。

2、公司、分公司要制定年度平安管理目标,并制定措施,确保目标实现。

3、项目部每接一项工程首先制定平安管理目标(伤亡限制、平安达标、文明施工)并将平安责任目标分解到人,责任落实,各项目部有人抓,有人管,实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行平安培训,持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条:平安责任:

1、企业法定代表人对实现本单位本部门的平安管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现平安管理目标负干脆领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的平安职责,为实现平安管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人,在施工项目上的代理人,对项目施工中平安生产负总责,必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产、文明施工规章制度,加强领导,群防群治,确保平安生产。

第五条:考核方法:

1、实现逐级考核的方法,公司接受上级考核;分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核;二级及二级以下项目部接受分公司考核;项目部按对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定详细考核方法,考核成果与各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的.主要依据。

第六条:凡在平安生产、文明施工中成果突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司赐予表扬、记功、发放一次性奖金,授予荣誉称号嘉奖。

(一)、仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法律、法规,在平安生产工作中取得显著成果的。

(二)、在劳动爱护、平安生产方面有较大独创、技术改进或者提出重大合理化建议的。

(三)、防止和避开重大伤亡事故或事故搭救中有功的。

第七条:公司被评为省、市级平安生产先进单位,对总经理、主管副经理、平安处正副处长、平安员等,公司年终按经济挂钩比例予以嘉奖。

第八条:各分公司、平安处被评为省、市级平安生产先进集体,对受奖单位经理、主管副经理、平安处正副处长和平安员,公司年终按经济挂钩比例予以嘉奖。

第九条:经济嘉奖制度。

(一)、在本年内创建省级样板工地,奖分公司经理1010元,主管副经理800元,项目经理800元,平安员400元。

(二)、在本年内创建省级文明工地,奖分公司经理500元,主管副经理400元,项目经理400元,专职平安员200员。

(三)、在本年度内创市级样板工地,奖分公司经理400元,主管副经理300元,项目经理300元,专职平安员101元。

平安施工责任制度2

依据国家有关法律法规、规章之要求,依据平安生产评价之内容,为确保施工生产平安防范责任制的落实,坚持“谁主管、谁负责”的原则,公司建立了施工现场消防制度,其规定如下:

一、施工现场消防管理

1、项目部成立以项目经理为首的消防管理小组,组建义务消防队。消防队员要定期进行教化训练,熟识驾驭防火、灭火学问和消防器材的运用方法,做到能防火检查和扑救火灾。

2、现场要有明显的防火宣扬标记,项目经理部每半年对施工人员进行一次防火教化,定期组织防火检查,建立防火工作档案。

3、现场设置消防车道,特殊是通往仓库、生活区的道路其宽度不得小于3.5m,消防车道不能环行的应在适当地点修建回转车辆场地。

4、现场要配备足够的消防器材,并做到布局合理,常常维护、保养,实行足够防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。

5、现场进水管直径不小于101mm,消火检处要设有明显标记,配备足够的水龙带,四周3m内,不准存放任何物品。

6、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和动火证。动火前要清除旁边易燃物,配备看火人员和灭火用具。动火地点变换,要重新办理动火证手续。

7、因施工须要搭设临时建筑,应符合防火要求,不得运用易燃材料。

8、项目部物资员对施工材料的`存放、保管,应符合防火平安要求,库房应用非燃材料支搭。物资员要熟识库存材料的性质,因施工须要进入工程内的可燃材料,要依据工程安排限量进入并应实行牢靠的防范措施。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,库内严禁吸烟。

9、施工现场和生活区,未经项目部批准不得运用电热器具。

10、氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。

二、坚持防火月检查制度,消退火灾隐患。检查的内容主要包括:

1、火灾隐患的整改状况以及防范措施的落实状况;

2、灭火器材配置及有效状况;

3、用火、用电有无违章状况;

4、重点工种人员以及其他员工消防学问的驾驭状况;

5、消防平安重点部位的管理状况;

6、易燃易爆危急物品和场所防火防爆措施的落实状况以及其他重要物资的防火平安状况;

7、消防(限制室)值班状况和设施运行、记录状况;

8、防火巡查状况;

9、消防平安标记的设置状况和完好、有效状况;

10、其他须要检查的内容。

三、建立消防平安灭火和应急预案制度,至少每年进行一次演练,并结合实际,不断完善预案。预案应当包括下列内容:

1、组织机构和职责安排,包括:灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、平安防护救援组等;

2、报警和接警处置程序;

3、应急疏散的组织程序和措施;

4、扑救初起火灾的程序和措施;

5、通讯联络、平安防护救援的程序和措施。

6、后勤保障程序和措施,包括设施、各类物资、炊食的保障。

7、医疗救援保障程序和措施。

8、演练评审程序。定期检验人员、设施、措施的实施协作协调状况,并作出评审报告。

9、各人员集中和封闭场全部疏散图和导向标记。

四、建立动火须知制度,从源头上杜绝责任不清、职责不明的现象发生,确保“谁动火、谁负责”的消防平安管理制度的落实。

㈠一级动火

1、禁止区域内:油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体,易燃液体的容器以及连接在一起的协助设备;各种受压设备;比较密封的室内,容器内、地下室等场所。

2、一级动火作业由所在施工队主管消防工作的领导在作业一周前提出动火申请,并附上平安技术措施,报项目部主管消防的领导和当地消防部门审批后方可动火。

㈡二级动火

1、在具有肯定危急因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业;小型油箱等容器、登高焊接等动火作业属于二级动火。

2、二级动火作业由所在施工队主管消防工作的领导在作业四天前提出动火申请,并附上平安技术措施方案,报项目部主管消防的领导审批后方可动火。

㈢三级动火

在非固定的,无明显危急因素的场所进行动火作业,属于三级动火。三级动火作业由所在班组在作业三天前提出动火申请,经施工队和项目部主管消防的领导审批后方可动火。

平安施工责任制度3

(一)消防器材管理制度

1、酒店的消防器材由动力保安部按消防规范统一配备,由动力保安员定期检测、保养和修理。

2、各部门对所配备的消防器材要妥当保管,防止丢失,并保持清洁卫生。

3、动力保安人员定期检查和保养消防器材,保证消防器材处于有效状态。在对器材检查和保养中发觉问题,要刚好报告门店经理,须要修理的要按设备规程进行检修,严禁违规操作。

4、各类消防器材只能用于灭火,严禁挪做他用。严禁在消防器材上悬挂物品或用其他物品将消防器材遮挡,对破坏消防器材的人员将赐予严惩。

5、因灭火运用灭火器材后,动力保安人员要对灭火器材刚好补充,并登记存档。

(二)用火用电平安管理制度

1、各部门必需严格执行动火审批制度。如需在门店内部动火,动火部门须填报动火登记表,报门店总经理批准后方可进行。

2、进行动火时,现场应配备相应的消防器材,并有特地人员监管。

3、进行电焊、氧焊和油漆物品等危急性较大的作业时,应实行严格的爱护措施,作业人员必需严格按操作规程操作。

4、操作仪器设备作业时,操作人员要随时视察仪器设备的运行状况,发觉故障刚好解除,严禁带故障作业。操作完毕后,要刚好关闭电源。

5、各类机械设备和电源线路的安装维护,必需由有资质的专业人员按操作规程进行,严禁违规操作。

6、动力保安员负责门店用火平安检查,并做好平安检查记录。

7、建筑施工现场的用火、用电平安由施工承包单位负责,基建部门应在订立的施工合同中明确各方对施工现场的消防平安责任。

(三)易燃易爆物品管理和存放场所防火防爆制度

1、门店易燃易爆物品主要有:酒精、煤气瓶、易燃易爆化学试剂、燃气管道;有上述物品的场所为易燃易爆危急物品场所。

2、易燃易爆物品和场所是门店的消防平安重点部位,由专人负责管理。

3、易燃易爆物品和存放场所实行禁烟、禁火、禁非工作人员入内的三禁。

4、易燃易爆物品和存放场所要按规定配置防爆灯具和消防器材,并保持室内通风和恒温。

5、易燃、易爆化学试剂要严格限制领发数量,建立消耗台帐,并实行专人保管,专柜存放,专项运用。6、高压容器工作人员要按规程定期检查和保养设备,并做好各项检查记录。

7、运用氧气等助燃气体前,要检测压力表。

8、管道燃气出现堵塞或漏气等问题,要马上通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。

(四)火险隐患整改制度

1、酒店火险隐患整改由行政值班经理负责,由动力或保安人员详细组织实施。

2、在组织防火检查时,一旦发觉违反消防平安管理规定的行为,视情填写《责令当场改正通知书》或《火险隐患整改通知书》,责令被检查部门整改火险隐患。

3、被检查部门对所存在的火险隐患,由本部门刚好向酒店提交整改方案。酒店依据整改方案确定整改措施、限期部门的整改,行政值班经理负责监督与落实。

4、火险隐患整改完毕,整改部门或人员应对整改状况写出书面报告,报酒店总经理,并存档备查。

5、对自身不能解决的重大火险隐患,应刚好向酒店报告。

施工现场建立消防平安责任制度9为了加强施工现场仓库消防平安管理,爱护仓库免受火灾危害,依据《中华人民共和国消防条例》及其实施细则有关规定,特制定本规定如下:

一、项目施工必需贯彻“预防为主、防消结合”的.方针,实行谁主管谁负责的原则,组织消防宣扬工作,提高职工消防平安意识;

二、现场仓库保管员应当熟识储存物品的分类、性质、保管业务学问和防火平安制度,驾驭消防器材的操作运用和维护保养方法,做好本岗位的防火工作。

三、对仓库新职工应当进行仓储业务和消防学问的培训,经考试合格、方可上岗作业。

四、仓库严格执行夜间值班,巡逻制度,带班人员应当仔细检查,督促落实。

五、物品入库前应当有专人负责检查,确定无火种等隐患后、方准入库。

六、库房不准运用碘钨灯和高温照明灯具,不准运用电炉、煤油炉、电烙铁、电烫斗、热水器等器具和电视机、电冰箱等家用电器。

七、仓库应装置醒目的防火标记,根据国家有关消防规范,设置配备消防设施和器材。

八、消防器材应当设置在明显和便于取用的地点,四周不准堆放物品和杂物。

九、仓库的消防设施、器材,应当由专人管理,负责检查、修理、保养、更换和添置,保证完好有效,严禁圈占、埋压和挪用。

平安施工责任制度4

项目经理防火平安生产职责

(1)项目经理是工程项目防火平安工作的干脆责任人,对防火平安负全面责任,受消防监督机关监督和上级主管部门的管理,督促和检查。

(2)项目经理必需执行消防法规、规定和上级制订的防火平安制度,在履行总包对防火平安负全面责任的前提下,明确工程项目各分包单位,各施工管理部门和施工管理人员以及各施工生产岗位的防火平安职责。

(3)依据施工组织设计,落实防火平安技术措施,工程项目实行三级动火审批制度,严格动用明火的平安技术交底和审批手续,坚持动用明火必需做到“两证一器一监护”(即动火人必需持有特别工种操作证、动火许可证,必需备好灭火机、必需有动火监护员)的原则。

(4)根据规定进行现场布置和搭建临时设施,在工程基础、结构、装饰的不同施工阶段,配置相适应的`消防器材和专职监护、巡逻检查人员。

(5)工程项目必需有规定的场所存放易燃、易爆物品,有专人负责管理,并与职工生活设施保持规定的平安距离。

(6)项目经理要定期向职工进行防火平安教化,同时必需建立不少于职工总人数10%的义务消防队,并定期进行消防业务学问及初起火灾扑救训练,提高工程项目自防自救实力。

(7)明确专人进行工程项目施工防火管理,建立防火档案,制订初起火灾扑救方案。防火检查、隐患整改等,必需记录在案。

(8)定期召开各分承包方领导,有关管理人员和班组长参与的防火平安工作会议,提出不同施工阶段,不同工种的防火要求。各分承包方,各班组的班前平安活动必需有做好防火工作的内容。

(9)发生火灾事故应马上组织扑救,同时向消防监督机关报警,做好火灾现场爱护,并快速照实上报,做好火灾事故的调查处理,根据“四不放过”的原则,落实火险隐患的整改措施。

平安施工责任制度5

第一章总则

第一条、为加强平安生产管理,明确平安生产责任,依据《中华人民共和国平安生产法》和有关平安生产法律法规及《马路工程平安管理手册》要求,依据毕都办质安(20xx)003号文的精神,结合本项目工程建设实际状况,制定本制度。

其次条、本项目实行平安生产岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则;坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。

第三条、项目经理是本项目的平安生产第一责任人,对本单位的平安生产工作负全面责任。领导班子必需确立一名成员主管平安生产工作,领导班子其他成员对分管工作范围内的平安生产负干脆领导责任。

第四条、项目部全体员工必需对各自岗位上的平安生产负责,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,相互支持,亲密协作。

第五条、全体员工除应履行本规定所列的平安生产职责外,还应完成上级组织和部门支配的其它平安生产工作。

第六条、本制度适用于毕都高速马路BD-T15合同段。

其次章平安生产管理目标

为了加大平安管理力度,切实落实好各项平安管理工作,明确责任,确保各项工程施工无事故,落实“谁主管、谁负责”“管生产的必需管平安”的原则,特制定本项目平安生产管理目标

一、平安生产事故限制目标

1、事故死亡率为:02、事故重伤率小于0.5‰

3、事故轻伤率小于2.0‰

4、事故经济损失率小于0.1万元/百万元

5、歼灭干脆经济损失大的火灾事故和重大设备事故

二、平安生产事故限制目标管理措施

1.加强思想教化,树立“平安第一、预防为主”的思想,强化平安工作管理,执行平安生产目标的三级限制。

(1)项目部限制重伤和事故,不发生人身死亡、重大设备损失事故;

(2)各基层施工作业队限制轻伤和故障,不发生重伤和事故;

(3)班组限制未遂和异样,不发生轻伤和事故。

2.仔细学习《平安生产法》、《马路施工平安管理规范》、公司及监理办文件精神,贯彻执行国家及上级部门有关平安生产法律法规。

3.坚持平安生产检查和平安活动月,制定安排,抓好落实,不走过场,整顿处理平安生产存在的隐患。

4.做好职工平安培训工作,组织平安考核,合格后方可进入生产现场作业。

5.加强特种作业人员的管理。定期组织参与培训,做到持证上岗,无证人员严禁从事特种作业。

6.开展平安标准化作业,规范作业人员担心全行为,提高平安意识,养成良好的作业习惯,确保自身和他人平安。

7.加强外包队伍的平安管理,严格制定平安资质审核制度。经资质审核合格的外包队伍,其施工人员必需经过平安考核合格后,方可进入施工现场。

三、平安指标目标

1、特种作业人员上岗率101%

2、平安生产标准化达标目标为:优良工程达到60%,歼灭不合格

3、职工(含临时工、农夫工)全方位平安教化率达95%以上,隐患整改率达95%以上,分部分项、各工序平安交底率101%

四、平安指标目标管理措施

1.加强对特种作业人员的管理,明确必需遵守的有关平安规定,做到持证上岗。

2.坚持推行平安生产标准化,规范施工全过程中的平安管理,杜绝担心全施工行为。

3.严格执行《平安教化培训制度》、《平安技术交底制度》。

其次章各部门人员平安生产责任职责

一、项目负责人平安生产职责

1、对承包项目工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。

2、实行平安生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的状况,制定本项目工程平安生产管理方法,或提出要求,并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必需本着平安工作只能加强的原则,依据工程特点确定平安工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的平安责任和考核指标,支持、指导平安人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续,录用外包队必需刚好向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗平安教化,要对外包工队的健康与平安负责,加强劳动爱护工作。

5、组织落实施工组织设计中心平安技术措施,组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导、组织施工现场定期的平安生产检查,发觉施工生产中担心全问题,组织制定措施,刚好解决。对上级提出的平安生产与管理方面的'问题,要定时、定人、定措施予以解决。

7、发生事故,在做好现场爱护与抢救工作,刚好上报、组织、协作事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故教训。

二、平安管理部门平安生产职责

1.在项目经理的领导下,帮助主管领导实行项目部环境、平安、消防管理工作。

2.平安环保部按现场施工人员的1%~2%配备专职平安员,在现场设置醒目的平安警示牌。常常性深化施工前线检查安保工作,刚好发觉各种事故隐患,并将其歼灭在萌芽状态,监督施工人员是否正确穿戴防护用品,制止各种违章操作行为,并指导施工人员搞好现场管理,切实做到文明施工、清洁作业,确保工完料清场地净。

3.定期组织特种作业人员的学习,培训和考核,做到持证上岗。

4.在节段组装及预拼装等高空作业时,在节段四周应设置护栏或平安防护网及脚手架、梯道等平安设施,这些设施除连接坚固,保证上、下人员平安外,还必需便利安装、拆卸,以满意节段组装及预拼装快节奏制造的须要。

5.保卫消防人员对各施工现场进行常常性的检查,依据各场地施工环境,合理布置防火器材,仔细做到“预防为主,防消结合”以保障生产的顺当进行。

6.负责现场施工平安制度的落实,保障施工现场整齐、无污染,施工通道畅通无阻。

7.负责项目部基础设施和施工环境的管理,适时进行设施维护。

8.负责职业健康平安、环境体系相关资料的整理、归档工作。

三、工区(段)长平安生产职责

1、仔细执行上级有关平安生产规定,对所管辖班级(特殊是外包队)的平安生产负干脆领导责任。

2、仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面平安技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查,随时订正作业违章。

3、常常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的平安状况,发觉问题刚好订正解决。对重点、特别部位施工,必需检查作业人员及各种设施技术状况是否符合平安要求,严格执行平安技术交底,落实平安技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

4、定期和不定期期组织所辖班组(包括外包队)学习平安操作规程,开展平安教化活动,接受平安部门或人员的平安监督检查,刚好解决提出的担心全问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度、发觉问题、刚好停止运用,并上报有关部门或领导。

6、发生因工伤亡及未遂事故要爱护现场,马上上报。

四、专职平安员平安生产职责

1、仔细贯彻执行国家有关平安生产、文明施工的条例标准、方针、政策及项目部在平安生产、文明施工方面制定的各项规章制度,参与项目部平安措施的制定工作,使施工项目的平安生产、文明施工达到标准化、规范化。

2、协作项目部进行每月平安生产、文明施工检查评分和季度平安生产、文明施工检查评比,并做好月、季度平安生产、文明施工检查评比记录归档。

3、参与平安生产、文明施工领导小组会议,组织好施工班组平安生产教化活动,并做好教化记录归档。

4、负责对入场新工人上岗前三级教化工作,变换工种职工新岗位教化考核工作和特别工种持证上岗工作,并做好教化记录归档。

5、负责编制平安生产施工组织设计和平安生产技术交底工作,并履行交底签字手续,做好交底记录归档。

6、刚好收集、整理各种平安生产技术资料,按项目部规定每月向业主及总公司资产设备部报本工程项目平安生产的各种资料,作到平安技术资料与生产同步,内容真实、齐全。

7、专职平安员对平安生产、文明施工负有责任,有权拒绝担心全的生产指令,制止违章指挥、违章作业,对违章指挥、违章作业的干脆责任者,有权进行指责教化和罚款,并作好惩处记录归档。

8、组织好施工现场的定期和不定期平安生产、文明施工检查工作,并常常对施工现场进行巡回检查。对检查发觉的事故隐患,帮助工段长作好“三定”(即:定人员、定时间、定整改措施),并负责整改销项工作,做好检查整改记录归档。

9、帮助项目经理、工段长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架、施工用电、施工机械防护,进行检查验收工作,做好合格交验签字手续,并做好检查验收记录归档。

10、负责施工现场平安生产标语,平安生产标记牌,各种机械设备平安操作规程的编制与实施,负责各种平安设施和平安防护用品的检查验收,修理保养和登记工作,保证施工现场的平安设施工作正常,平安有效。

11、施工现场发生平安事故后,帮助项目经理、工段长爱护好事故现场,主动组织抢救伤员及财产,解除险情;刚好上报,帮助事故调查工作,并做好事故的具体记录归档。

五、技术部门平安生产职责

1、负责做好本职范围内的平安生产工作,确保各项技术工作平安牢靠性。

2、负责编制本专业的平安技术规程及管理制度,在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时,要有牢靠的平安技术措施,并检查执行状况。

3、在本专业范围内对员工进行平安操作技术与平安生产学问培训,组织技术练兵活动,定期考核。

4、常常深化现场检查平安生产状况,发觉事故隐患刚好提出措施予以消退。制止违章作业,在紧急状况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并马上请示领导处理。

5、参与设计审查、竣工验收,参与设备改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合平安技术要求。

6、参与有关事故调查、分析、查明缘由,分清责任,提出预防措施,并刚好向领导或主管部门报告。

7、制订装置检修、停工、开工方案,做好开工前的交底工作。

六、材料设备部门平安生产职责

1、学习熟识平安技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于安保方面的有关规定。

2、在选购 平安设施设备、材料物品,劳动爱护用品,应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品选购 入库。

3、购买平安设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件。

4、对于上门销售的平安设施和劳保防护物品,除国家与有关部门认可的外一律不准选购 ,以防以疵品与伪劣产品危害平安。

5、应廉洁奉公,不贪小利,坚持原则,保证设施与物品的质量,有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品中,并报告上级处理。

6、负责本项目各种机械设备的管理,强化设备检查和定期保养,使之保持良好状态。

7、制定有关设备修理、保养的平安管理制度及平安操作规程,并负责贯彻实施。确保机械设备的平安防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、修理、搬迁机械设备时,平安防护装置必需完整有效,方可移交运行。

8、参与事故调查、分析,作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定看法。

七、人事劳资部门平安生产职责

1、把平安技术作为对职工考核的内容之一,列入职工上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。在工资和奖金安排方案中,包含平安生产方面的要求。

2、做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。

3、参加重大伤亡事故调查,参与因工丢失劳动实力的人员的医务鉴定工作。

4、关切职工身体健康,留意劳逸结合,严格审批加班加点。

5、组织新录用职工进行体格检查;通知平安技术部门教化新职工,经“三级”平安教化后,方可安排上岗。

八、财务部门平安生产职责

1、把平安生产投入资金单独分类列帐。

2、在财务预算中,把平安生产投入所需的资金列入年度财务安排,并优先予以支配。

3、监督、检查平安生产资金的运用状况,保证专款专用,保证平安生产所需资金的投入。

4、凡平安措施不落实的技术措施项目,未经平安技术部门审核同意,不得拨款。

5、要监督劳动防护用品、凉爽饮料及职业病防治等费用的合理运用,没有经平安部门签字同意,不予报销。

6、平安生产投入资金范围

(一)平安培训教化所需费用;

(二)为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费;

(三)平安设施,如:平安联锁、报警、平安通讯、监测、防触电、防噪声和粉尘、防灼伤冲淋、员工洗浴和休息、应急救援等设施的投入和维护保养及作业场所职业危害防治措施的资金投入;

(四)保证重大隐患治理所需费用;

(五)平安风险抵押金;

(六)平安检查工作所需费用;

(七)平安询问、评估和平安生产先进技术的推广应用及其他有关经费投入;

(八)建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用;

(九)为从业人员缴纳保险费用等。

九、安排部门平安生产职责

1、仔细学习和贯彻执行平安生产的文件精神,严格履行健康、平安与环境管理体系有关的职责及规定,把健康、平安与环境爱护纳入安排工作的头等大事来抓。

2、按规定负责落实平安生产技术措施经费,并对上级拨给本单位的平安生产资金,保证用在平安生产当中不得挪用。

3、在审定和编制本单位基本建设和工程项目安排费用时,应留足相应安排的平安技术措施费用。确保资金到位,并负责监督、检查该项安排的平安措施费用的专款开支状况。

4、保证平安生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、平安教化费用,确保资金到位。

5、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入本单位经济活动分析内容。

6、保证全体员工劳动爱护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。

十、班组长平安生产职责

1、仔细执行平安交底,组织班组平安活动,开好班前平安生产会,有权拒绝违章指挥。

2、人仔细学习平安操作规程和平安管理制度,教化本班组人员遵章守纪和正确运用个人防护用品。

3、检查本班组作业现场平安生产状况,发觉问题刚好解决,不能解决的要实行临时限制措施,并刚好上报。

4、工人(包括调换工种的工人)进行岗位平安操作规程和平安学问教化,新工人未经考核合格不得上岗。

5、接受专职平安员的监督检查和指导,对提出的改进措施要刚好组织实行。

6、并支持班组平安员开展日常工作,刚好接受平安员的正确看法,发动全班组职工共同搞好平安生产。

7、工伤事故,未遂事故要爱护现场并马上上报,主动协作本工种工伤及其他事故的调查处理。

十一、操作工人平安生产职责

电工:

1、属特种作业人员,必需持证上岗。对施工现场临时用电的平安工作负责;

2、仔细学习贯彻执行有关平安用电的规范标准制度,娴熟驾驭电工学问,技能和用电常识,树立施工用电平安第一的思想;

3、参加编制临时用电施工组织设计和平安用电措施安排,负责实施临时用电施工组织设计,确保平安用电;

4、助有关部门作好用电常识宣扬教化和培训工作;

5、参与平安检查对查出的问题马上整改;

6、落实施工用电的平安责任目标;

7、发生用电事故要马上抢救爱护现场,刚好上报,参与协作调查、分析。

焊工:

1、焊工属特种作业人员必需要持证上岗。对所焊(割)物件和所运用的器具平安负责;

2、仔细学习贯彻执行金属焊接(气割)作业的规范、标准,娴熟驾驭焊工作业平安技术学问,树立焊接作业平安第一的思想;

3、严格根据施工方案和操作规程,实施焊工作业,编制焊接作业平安措施安排,正确运用防护用品、用具;

4、仔细执行焊接动火审批制度,确保施焊平安;

5、帮助有关部门做好焊接平安宣扬教化工作;

6、仔细落实平安责任目标;

7、发生因工伤亡及未遂事故要马上抢救爱护现场,刚好上报,参与或配全调查、分析。

机械操作工:

1、机械操作人员必需持证上岗,对所操作的机械设备平安负责,对所操作的机械平安负责,必需做到四懂三会`,树立机械操作“平安第一”的思想;

2、对所操作的机械设备,要严格按操作规程正确运用,定期保养、修理,严禁带病运转和在运转中的修理保养作业;

3、机械操作人员和协作作业人员,必需按规定穿戴劳保用品,不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机械操作人员,严禁无关人员进入作业区;

4、不得运用平安装置不全(失效)的机械设备,严禁拆改机械设备上的自动限制机构,限制器、限位器、报警器、平安装置、信号装置,调整故障解除应由专业人员负责;

5、当运用机械设备与平安发生冲突时,必需听从平安要求,机械操做人员有权拒绝担心全不卫生的生产指令;

6、作人员应熟识作业环境合施工条件,听从指挥遵守平安规则;

7、执行机械交接班和自检验收制度,作好验收、交班.检修.保养记录;

8、在有碍平安和健康场所作业应实行平安措施,操作人员配备适用的平安防护用品。

9、发朝气械设备事故或重大未遂事故,必需刚好抢救爱护好现场,马上上报参与或协作调查、分析;仔细落实平安责任目标。

架子工:

1、遵守国家法令,学习熟识平安操作规程,执行上级部门的平安规章制度,增加提高自身的技术业务水平。

2、子工必需经劳动局培训、考核合格后持证上岗,不准无证操作。

3、在悬空作业时,必需系好平安带,扣好带扣,防止坠落。

4、在架子搭投中,传递杆件,应多人传递,防止杆件没落伤人。

5、在架子拆除时,设置警戒线,不准单面拆,应四周同步拆除,杆件不准掷落,要多人传递至地。

6、剪除架体拉结,不准一剪究竟,要边拆边剪,防止架子坍塌。

7、刚好检查,发觉隐患,刚好整改,在架子有严峻隐患时,可以责令工程暂停施工,报项目经理处理。

作业人员:

1、坚固树立“平安第一”的思想,牢记“平安生产,人人有责”,主动参与平安活动接受平安教化。

2、仔细学习和驾驭本工种的平安操作规程及有关平安学问,自觉遵守各项平安生产制度,听从平安人员的指导,作到不违章冒险作业;

3、正确运用防护用品和平安设施、工具,爱惜平安标记、听从安排、监守岗位,不随意开动他人运用操作的机械和电器设备,不无证进行特种作业,严格遵守岗位责任制和平安操作规程。

4、发生事故或未遂事故马上向班组长报告,参与事故分析,吸取事故教训,主动提出促进平安生产改善劳动条件的合理化建议

5、有权越级报告有关平安生产的一切状况,遇到有严峻人身危急而无保证措施的作业,有权拒绝施工,同时马上报告项目有关管理人员或越级报告项目经理。

平安施工责任制度6

第一章总则

第1条为贯彻执行党的“平安第一,预防为主”的平安生产方针,切实加强爱护工作,做到平安生产的文明施工,依据国家和上级主管部门有关文件精神和本公司的生产实际,为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生,降低—般事故频率,切实保障职工的人身平安和身体健康,发展生产,并推行以平安生产为突破口的施工现场标准化管理,加强落实各级领导部门及职能部门和职工的平安生产责任制,特订立本条例。

第2条工程承包以后,必需同时签订“平安生产责任制”合同与建设单位和公司详细订立平安合同,明确责任制和奖罚,促进平安生产工作,落实好平安生产领导班子。

其次章平安管理责任制

第3条各级正职领导是“平安生产”第—责任人,应对本单位的劳动爱护和平安生产负责,分管领导应对全公司“平安生产”工作负干脆责任。

第4条公司总经理责任制:

1、公司经理是公司平安生产工作的第一负责人,应对全公司的平安生产工作和劳动爱护工作负责,实行党的“平安第一,预防为主”的平安生产方针。

2、仔细贯彻执行国家和政府部门所订的劳动爱护条例和平安生产的政策法令和规章制度。

3、制定平安生产工作规则和平安生产条例,拟定奖惩方法,建立和完善平安生产管理制度和平安生产技术措施,组织实施平安生产各项工作,检查督促各级单位的平安生产工作。

第5条副总经理责任制:

1、贯彻国家、政府的劳动爱护条例和法令,执行制度,实行各项平安生产规程的要求。

2、定期组织平安生产检查,督促整改平安生产工作中不足之处。并组织平安生产竞赛活动。

3、负责对职工进行平安生产教化和遵章守纪及法制教化,领导和督促各级职能部门及全体职工做好平安生产工作。

4、主持重大工伤事故的现场调查和处理,拟定并落实整改措施。

第6条公司总工程师平安管理责任制:

1、组织技术人员,编制、审批平安生产组织设计和技术措施。

2、组织平安生产专业技术人员,为完善、改进和提高平安设施,机械设备的平安作业,编制操作规范、技术措施。

3、解决在生产过程中发生的平安重大隐患的处置技术方案。

4、督促检查平安生产技术措施和操作规程的落实执行状况。

第7条公司总经济师的平安管理责任制:

1、根据公司和上级有关规定,编制平安生产技术措施费的规定和运用方案。

2、提出平安生产工作的经济可行性条例和实施方案,达到经济杠杆作用,使平安生产经费被合理利用,产生出更好、更多、更主动的平安生产效益。

3、依据公司实际和有关规定,编制平安生产的各项经济政策和奖罚条例。

4、加强经济核算,统筹支配平安生产经费的筹集和运用。

5、总结和调查,探讨平安生产工作各项措施和经费的实施状况,提出新的可行性方案。

第8条公司总会计师平安责任:

1、依据公司的章程,统筹落实平安生产材料、设备、技术经费。

2、按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定各类用途的'须要并进行统一资金调度。

3、设立专项资金课目,随时调查、监督运用平安经费的状况,杜绝各类占用经费的现象。

4、年终进行平安经费运用状况的审计和总结。

5、刚好向总经理汇报平安经费运用状况,以利于领导正确决策。

第9条办事处主任平安管理责任制:

1、仔细执行国家、政府各部门和公司的平安生产规程制度,结合驻地生产实际,充溢完善各项平安生产制度和平安技术措施。

2、坚持管生产必需管平安的原则,布置生产任务时必需同时布置平安生产工作,以身作则,不违章指挥,不许强令职工冒险作业,主动支持平安工作管理人员的工作。

3、常常对职工进行平安生产和遵章守纪及法制教化,领导和督促各工地的平安生产工作。

4、组织工地进行平安竞赛活动,常常检查平安生产工作,刚好阻挡危急事故苗子,发生工伤事故刚好上报,并爱护好现场,参与调查处理工作,并制订落实整改措施,根据实行可能,改善职二劳动和生活条件,搞好工地卫生,留意职工劳逸结合,保障职工的身体健康和平安,发展生产,提高效益。

第10条分公司经理、项目部经理平安管理责任制:

1、项目部经理是本工程的平安生产负责人,负责与建设单位订立工程平安合同与平安申报工作。仔细执行各项平安生产工作,加强施工现场规章制度,实行各项平安技术措施,常常深化施工现场,加强施工现场的平安管理工作,争创施工现场标准化合格工地和文明白地。关切职工生活,搞好卫生和文明施工。

2、组织职工学习平安生产技术操作规程和各项规章制度,坚持支配生产工作的同时,必需同时布置平安生产工作,做好平安技术交底工作,并记录入册,检查督促平安生产工作,杜绝违章指挥,不准强令职工冒险作业。

3、坚决贯彻“生产必需平安,平安为了生产,平安第一,预防为主”的平安生产方针,组织班组、职工开展平安竞赛活动,刚好消退事故隐患,对违章作业进行坚决阻挡,对阻挡不听者,有权责令停工并执行制度加以处理,依据工地实际,完善制订工地的平安生产责任制度和劳动纪律,并贯彻实施。

4、对施工现场的脚手架、井架、电器、机械等在搭设前做好交底工作,搭设完毕后做好验收工作和验收手续,验收合格后,挂上合格牌,方准投入运用,按规定做好例检工作和完善施工设备、保险设施的添置修理工作,督促平安员做好平安资料。

5、接受上级管理部门督促检查,并负责整改。发生工伤事故,马上组织抢救并快速上报,爱护现场,并参与事故调查工作和落实整改措施。

平安施工责任制度7

责任制由公司平安科负责监督执行,各级、各部门、各项目经理部组织实施。各级管理人员平安生产责任如下:

(一)公司经理责任

1、仔细贯彻执行国家和各省、市有关平安生产的方针政策和法规、规范,驾驭本企业平安生产动态,定期探讨平安工作,对本企业平安生产负全面领导责任。

2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特别时期平安工作实施安排。建立健全本企业的各项平安生产管理制度及奖罚方法。

3、建立健全平安生产的保证体系,保证平安技术措施经费的落实。

4、领导并支持平安管理部门或人员的监督检查工作。

5、在事故调查组的指导下,领导、组织本企业有关部门或人员,做好重大伤亡事故调查处理的详细工作和监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

(二)公司生产经营责任

1、对本企业平安生产工作负干脆领导责任,帮助分公司经理仔细贯彻执行平安生产方针、政策、法规,落实本企业各项平安生产管理制度。

2、组织实施本企业中、长期、年度、特别时期平安工作规划、目标及实施安排,组织落实平安生产责任制及施工组织设计。

3、参加编制和审核施工组织设计、特别困难工程项目或专业工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的平安技术管理措施,制定施工生产中平安技术措施经费的运用安排。

4、领导组织本企业的平安生产宣扬教化工作,确定平安生产考核指标,领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。

5、领导组织本企业定期和不定期的平安生产检查,刚好解决施工中的担心全生产问题。

(三)公司技术经理责任

1、贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策,帮助公司经理做好平安方面的技术领导工作,在本企业施工平安生产中负技术领导责任。

2、领导制定年度和季节性施工安排时,要确定指导性的平安技术方案。

3、组织编制和审批施工组织设计、特别困难工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备平安技术措施及其可行性,并提出确定性看法。

4、领导平安技术公关活动,确定劳动爱护探讨项目,并组织鉴定验收。

5、对本企业运用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其运用和实施过程中的平安性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织平安技术交底工作。

6、参与伤亡事故的调查,从技术上分析事故缘由,制定防范措施。

7、贯彻实施“一图九表”现场管理法及业内资料管理标准。参加文明施工平安检查,监督现场文明平安管理。

(四)平安部门责任

1、主动贯彻和宣扬上级的各项平安规章制度,并监督检查公司范围内责任制的执行状况。

2、制定定期平安工作安排和方针目标,并负责贯彻实施。

3、帮助领导组织平安活动和检查。制定或修改平安生产管理制度,负责审查企业内部的平安操作规程,并对执行状况进行监督检查。

4、对广阔职工进行平安教化,参与特种作业人员的培训、考核,签发合格证。

5、开展危急预知教化活动,逐级建立定期的平安生产检查活动。监督检查公司每月一次、项目经理部每周一次、班组每日一次。

6、参与施工组织设计、会审;参与架子搭设方案、平安技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参与生产会,驾驭信息,预料事故发生的可能性。参与新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

7、参与暂设电气工程的设计和安装验收,提出详细看法,应监督执行。参与自制的中小型机具设备及各种设施和设备修理后在投入运用前的验收,合格后批准运用。

8、参与一般及大、中、异型特别手架的安装验收,刚好发觉问题,监督有关部门或人员解决落实。

9、深化基层探讨担心全动态,提出改正看法,制止违章,有权停止作业和罚款。

10、帮助领导监督平安保证体系的正常运转,对减弱平安管理工作的单位,要刚好汇报领导,督促解决。

11、鉴定专控劳动爱护用品,并监督其运用。

12、凡进入现场的单位或个人,平安人员有权监督其符合现场及上级的平安管理规定,发觉问题马上改正。

13、督促班组长按规定刚好领取和发放劳动爱护用品,并指导工人正确运用。

14、参与因工伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定刚好上报,对伤亡事故和重大未遂事故的`责任者提出处理看法、接受平安生产的合理化建议,保证本企业一图九表法、业内资料管理标准和平安生产保障体系正常运转。

7、在事故调查组的指导下,组织伤亡事故的调查、分析及处理中的详细工作。

(五)技术部门责任

1、仔细学习、贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程规定,保障施工生产中的平安技术措施的制定与实施。

2、在编制施工组织设计和专业性方案的过程中,要在每个环节中贯穿平安技术措施,对确定后的方案,若有变更,应刚好组织修订。

3、检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施状况,对施工中涉及平安方面的技术性问题,提出解决方法。

4、对新技术、新材料、新工艺、必需制定相应的平安技术措施和平安操作规程。

5、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消退噪声等方面的治理进行探讨解决。

6、参与伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故缘由,从技术上提出防范措施。

(六)组织部门(劳资、人事、教化)责任

1、劳资、劳物

(1)对职工(含分包单位员工)进行定期的教化考核,将平安技术学问列为工人培训、考工、评级内容之一,对招收新工人(含分包单位员工)要组织入厂教化和资格审查,保证供应的人员具有肯定的平安生产素养。

(2)严格执行国家和省、市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向平安部门或主管领导通报状况;

(3)仔细落实国家和省、市有关劳动爱护的法规,严格执行有关人员的劳动爱护待遇,并监督实施状况。

(4)参与因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故缘由,提出防范措施,并仔细执行对事故责任者的处理看法。

2、人事

(1)依据国家和省、市有关平安生产的方针、政策及企业实际,配齐具有肯定文化程度、技术和实施阅历的平安干部,保证平安干部的素养。

(2)组织对新调入、转业的施工、技术及管理人员的平安培训、教化工作。

(3)根据国家和省、市有关规定,负责审查平安管理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充平安监督管理人员。

(4)参与因工伤亡事故的调查,仔细执行对事故责任者的处理确定。

3、教化

(1)组织与施工生产有关的学习班时,要支配平安生产教化课程。

(2)各专业主办的各类学习班,要设置劳动爱护课程(课时应不少于总课时的1-2%)。

(3)将平安教化纳入职工培训教化安排,负责组织职工的平安技术培训和教化。

平安施工责任制度8

为确保建设工程的平安,保证建设工程质

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