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文档简介

职工安置风险防范预案一、目的本预案旨在建立健全职工安置风险防范体系，有效识别、评估和应对职工安置风险，保障职工合法权益，维护社会稳定。二、适用范围本预案适用于企业因生产经营变动、结构调整、破产清算等情况导致职工安置需要时。三、风险识别1.职工安置需求风险职工数量过大，难以妥善安置。职工技能与岗位需求不匹配，安置难度高。职工意愿和安置方案不一致，引发矛盾。2.安置成本风险安置费用高企，企业难以承受。安置资源不足，影响安置效果。3.社会稳定风险大量职工失业，引起社会恐慌。职工安置不当，引发群体性事件。职工安置问题久拖不决，影响社会和谐。四、风险评估1.影响因素企业经营状况职工数量和结构技能培训和再就业资源当地就业市场情况社会舆论压力2.风险等级划分低风险：职工安置数量小，企业有能力妥善安置。中风险：职工安置数量中等，企业需要寻求外部资源协助。高风险：职工安置数量巨大，企业难以自行应对，需要政府和社会共同参与。五、预案措施1.信息收集与汇总企业及时掌握职工安置需求信息，包括职工数量、技能、意愿等。了解当地就业市场情况，包括岗位需求、就业政策等。2.安置方案制定根据职工安置需求和企业能力，制定切实可行的安置方案。方案应包括安置岗位、安置费用、培训计划等内容。3.安置资源协调企业主动与政府、职业培训机构、社会团体等协商合作，寻求外部资源支持。探索多种安置渠道，包括内部消化、转岗培训、外部安置等。4.培训与指导为职工提供职业技能培训和再就业guidance，提升他们的就业竞争力。协助职工了解就业政策和安置服务，提高他们的自主安置能力。5.沟通与协调企业及时与职工沟通安置方案，征求职工意见和建议。建立职工安置代表机构，参与安置决策和监督。加强与政府、工会、社会团体等方面的协调配合，共同保障职工合法权益。6.应急处置如果发生职工安置风险事件，企业应立即启动应急预案。成立应急处置小组，统筹协调应对工作。及时与政府、工会等相关单位沟通，寻求外部支援。六、监督与评估1.监督企业建立职工安置监督机制，定期检查安置方案落实情况。职工代表机构参与监督，保障职工权益。政府和工会加强监管，督促企业依法安置职工。2.评估定期评估职工安置效果，包括再就业率、技能提升情况等。根据评估结果，及时调整安置方案和措施。七、预案修订企业根据实际情况和法律法规变化，定期修订本预案。预案修订应经过相关部门审核同意。八、责任分工1.企业负责职工安置工作，制定安置方案，协调安置资源。负责职工培训和指导，开展安置监督和评估工作。2.政府提供政策支持和就业服务，协调安置资源。监督企业职工安置工作，保障职工合法权益。3.工会代表职工利益，参与安置决策和监督。提供再就业指导和服务，

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