风电基础施工组织设计可编辑可编辑

/目录一、编制依据1二、工程概况1三、施工部署2（一）工程目标2（二）施工组织管理机构2（三）施工布置3（四）施工准备工作3四、施工方案及工期安排4（一）施工测量5（二）钢筋工程6（三）模板工程7（四）混凝土工程8（五）土方开挖10（六）土方回填10（七）预埋管及预埋件施工10（八）基础环安装工程11（九）基础环止水12（十）风机基础沉降观测12五、季节施工措施13（一）雨期施工措施13（二）冬期施工措施13六、工期保证措施14（一）工期目标14（二）工期保证措施14（三）加强工程进度的计划性15（四）采用“四新”技术，保证工程进度15（五）加强土建、水暖专业的配合工作15（六）加强成品保护工作15七、机械设备配备计划16工程投入的主要施工机械设备情况16主要材料设备的供应16确保材料质量的措施17八、施工进度计划18九、质量保证措施18质量目标18质量保证体系18组织保证措施19质量管理制度19保证工程质量的就是保证21十、安全技术措施和保证制度22（1）安全生产23十一、确保安全文明施工的技术组织措施25文明施工管理措施25文明施工组织机构25文明施工方案25（四）文明施工保证措施25十二、确保工期的技术组织措施26保证工期的组织机构26保证工期的技术措施26十三、环境保护保证体系27环境保护组织机构27环境保护措施28十四、施工平面布置.30建设用地30施工场地规划30材料管理30十五、地下管线及地上地下设施的加固措施31地下线管的保护措施31其他设施的保护措施32十六、降低造价措施32采用科学的网络进度管理措施32材料设备管理措施32模板工程33钢筋工程33混凝土工程33十七、工程交验后服务措施.34保修工作实施34保修措施35质量证明体系图36安全保证体系图37文明施工保证图38（6）拌合站总平面布置图39（7）施工任务划分一览表42（8）项目部组织机构图43一、编制依据1.《高耸结构设计规范》GB50135-20062.《建筑地基基础设计规范》GB50007-20113.《混凝土结构设计规范》GB50010-20104.《工业建筑防腐蚀设计规范》GB50046-20085.《建筑抗震设计规范》50011-20106.《风电机组地基基础设计规定》（试行）FD003-20077.宁夏地质工程勘察院编制的《岩土工程勘察报告》。8.金风科技力GW115/2000/IECS/85m。风机基础相关资料，yF为安全系数（设计时荷载修正安全系数k为135）。9.地基基础的设计等级为乙级，混凝土环境类别为B，设计使用年限为50年。二、工程概况1.项目名称：龙源横山双城46MW风电项目2.建设地点：陕西省榆林市横山县双城乡3.建设性质：能源类4.工程基本情况：（1）本风电场为龙源横山双城46MW风电项目工程，安装23台风机，单机容量为2000KW的风电机组。（2）风机基础：土方开挖和填筑；开挖边坡的支护；灌注桩基础；预埋件埋设；精轧钢筋后张拉；基础表面防水处理；混凝土散水；排水沟。直径为17.6m基础平台：土石方开挖和填筑；钢筋混凝土，预埋件埋设。风电场接地系统工程：垂直接地极和水平接地极埋设。三、施工部署（一）工程目标:1.质量目标：争创优良优质工程。2.安全目标：1.控制人身重伤事故，不发生人身死亡事故；2.不发生一般及以上机械设备事故；3.不发生一般及以上火灾事故；4.不发生负主要责任的较大及以上交通事故；5.不发生一般及以上环境污染事故和垮(坍)塌事故。6.杜绝职工群体性健康事故（二）施工组织管理机构1.施工组织机构：（1）组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期。（2）项目组织机构图附后。2.项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（1）领导班子：由项目经理、技术负责人、安全负责人组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）施工部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。（4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）创优部：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。（6）物资部：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（7）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。（8）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（9）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（10）门卫：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。2、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19001—1994idtISO9001：1994标准的质量体系。（三）施工布置根据本标段工程特点、现场施工条件及施工需要，全标段工程由6个施工队承担施工，分别为：土方施工队、钢筋施工队、模板施工队、拌合站施工队、安装施工队、机械队。各施工队根据各自承担的工程实际情况及施工需要，组建施工分队及专业班组，所有施工人员均持证上岗，进行多工序、多作业面并行或交叉施工，并确保施工质量和安全。施工准备工作1.技术准备工作：（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。（2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（3）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（4）做模板设计图，进行模板加工。（5）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。（6）编制施工预算，提出主要材料用量计划。2.劳动力及物质、设备准备工作：（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（2）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（3）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。（4）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。3.施工现场及管理准备工作：（1）做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。（2）按国家电力安全文明工地标准要求做好场区施工道路的路面硬化工作。（3）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（4）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。四、施工方案及工期安排施工测量1.施工测量的准备工作:（1）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。（2）对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。（3）测量仪器准备：光学经纬仪（DJ2）一台带弯管目镜；自动安平水准仪（DS1）一台；50m钢卷尺3个。以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。（4）测量人员配备：测量工2～3人，验线员1人，上述人员均持有陕西省城建局颁发的上岗证书。2.建筑物定位放线：（1）因本工程在进行土方开挖施工时由施工单位进行了定位放线及高程控制桩的建立，进场后应认真进行复核，做好原始记录，验线人复查合格后报工程监理查验。（2）依据本工程定位和高程点，建立本工程轴线控制网和相对高程控制网。（3）经纬仪观测采用正倒镜取中定点，水准仪测量采用往返闭合测量方法，误差小于等于1.5mm。距离丈量采用同一把钢尺往返丈量一次，拉力为50N丈量结果当中应加入尺寸、温度、拉力、倾斜等改正数。（4）轴线控制网的精度要求。根据规定本工程布网精度为二级，其中测角中误差±12，边长相对中误差1/15000。（5）轴线控制网和高程控制网建立后，验线员进行复核合格后报工程监理查验。3.基础施工测量:（1）进场后，立即引入水准点，进行标高测量，本工程+0.000以下基底标高为-2.100m。（2）基坑施工前应做好基坑开挖与支护的施工组织设计，充分考虑到基坑开挖与地下水位变化引起的基坑内外土体的变形及其对基础桩临近建筑物和周边环境的影响。同时确认基坑开挖施工方法的可行性及提出基坑施工过程中的监察要求。（二）钢筋工程1.原材料：（1）钢筋的采购和进场检验应严格按《采购程序》、《顾客提供产品的控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》等有关程序的要求执行。（2）钢筋进场应备有出厂质量证明，物资人员应对其外观、材质证明进行检查、核对无误后方可入库。（3）使用前按施工规范要求进行抽样试验及见证取样，合格后方可使用。（4）用于柱、暗柱的纵向受力筋要核算其屈强比，符合规范要求后，方可使用。2.钢筋加工配料：（1）钢筋在场外集中加工配料，运至施工现场后绑扎成型。（2）钢筋加工前，应将钢筋表面油渍、铁锈、漆污等杂物清除干净。（3）箍筋弯钩角度为135°，弯钩平直长度不小于箍筋直径的10倍。（4）根据钢筋使用部位、接头型式、接头比例合理配料，其不同部位、不同种类钢筋的锚固长度、搭接长度应符合下表要求：表3-1结构部位钢筋分级锚固长度搭接长度基础底板Ⅰ级光圆钢筋30d35dⅡ级螺纹钢筋桩基，承台Ш级螺纹钢筋40d45d（6）钢筋配料前认真核算柱纵向钢筋配筋率，当超过3％时，箍筋应用焊接封闭环式。（7）钢筋加工应严格按钢筋料表进行加工，其加工的形状、尺寸必须符合设计要求。（8）加工完的钢筋半成品堆放在指定的范围内，并按我单位《程序文件》规定进行明码挂牌标识，防止使用时发生混乱。3.钢筋绑扎：（1）钢筋绑扎前应先熟悉图纸，按设计要求检查已加工好的钢筋规格、形状、数量、长度是否正确，并按预先确定的绑扎顺序将钢筋运至指定地点。（2）承台底部保护层厚度为:10cm。（3）其他钢筋保护层：厚度为4cm。1）在基础底板进行钢筋施工时，要严格核对图纸，确保钢筋型号及位置准确无误，再将钢筋绑扎牢固。（2）钢筋绑扎完经自检合格后报监理进行隐蔽工程检查，合格后方可进行下道工序施工。（三）模板工程1、模板体系：基础工程要达到清水混凝土的目标，主要依靠模板设计合理，安装精度高，拆模时混凝土强度达到要求，方法正确。2.支模质量要求:（1）模板及支架必须具有足够的强度、硬度和稳定性。（2）模板的接缝不大于2.5mm。模板的实测允许偏差如表所示，其合格率严格控制在90%以上。项目名称允许偏差值（mm）轴线位移5标高+5，-5截面尺寸+4，-5垂直度3表面平整度53、技术措施：（1）由于该工程工期紧，施工进度快，模板数量按施工部署要求进行配备，满足流水作业。（2）支模时必须留有清理孔，以便清理垃圾。（3）模板工程验收重点控制刚度、垂直度、平整度，是否模板轴线位置正确。4、模板拆除：（1）模板的拆除时间要根据砼的实际增长强度而定，一般应达到设计强度75%以上,在拆模时,要注意保护砼的棱、角、边及其表面不得破坏钢筋的保护层，模板拆除后应及时进行砼的养护。（2）模板拆除后要及时清运不得随处丢放，造成基坑内杂乱无章,码放到指定地点，基坑内在清槽时要彻底清除不得影响下道工序的施工。（3）拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时运走、整理(四)混凝土工程1.混凝土强度等级：桩基础C30，垫层C20，承台C402.砼运输：砼运输时间尽量缩短，如发生运送时间过长而发生坍落度损失过大时，则采取相应措施处理。砼运输设备做到保证浇注工作连续进行，采用搅拌罐车、砼泵车等设备。运输、浇筑及养护严格按《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）的规定进行。3.严禁向砼拌合物中任意加水以增大坍落度的错误做法。正常施工时应保持连续泵送，遇供料不及时或作业面上需要暂停的情况，宜降低泵送速度，维持连续泵送，尽量避免泵送中断。泵管发生堵塞时，应及时用木槌敲击等方法查明堵塞部位，待卸压后拆管排除。4.桩基础施工：基础混凝土的施工既要符合大体积混凝土又要符合防水混凝土的施工要求。（1）原材料：采用标号为42.5R的普通硅酸盐水泥。混凝土中掺加减水剂、缓凝剂，既可降低混凝土的水化热防止混凝土收缩裂缝的出现，又可提高混凝土的抗渗能力。（2）按混凝土强度等级、防水等级要求及含碱量要求，提前做好混凝土外加剂的选用工作并报请设计、监理同意后，方可进行砼试配的设计。（3）混凝土浇筑时，铺设砼输送泵管采用边浇筑边拆管的方法。每作业面后设三根振捣棒，先分别在斜面上、中、下三处同时振捣摊平，后再全面振捣，并严格控制振捣时间，移动间距不得大于450mm，既要保证振捣密实，又要避免过振造成漏浆跑浆。边浇筑边成型及抹平底板表面，标高、厚度采用水准仪定点测平，用小白线严格控制板面标高和表面平整。（4）混凝土浇筑完6∽12小时，待混凝土终凝（用手按不起印，指甲划不出槽）即可覆盖并浇水养护。1）根据浇筑混凝土时的大气温度资料及水泥所产生的水化热预测基坑底板中心最高温度可达50℃，多发生在混凝土浇筑后3∽4天内。2）根据风力、气温情况调整浇水次数以保证混凝土表面保持湿润。3）根据大体积混凝土早期升温快、后期降温较慢的特点，测温采用先频后疏的原则，测温从覆盖养护后开始，每3小时测一次，5天后每4小时测一次，7天后每6小时测一次，当各部位混凝土养护温度与环境温度的误差均不大于25℃，可以撤除保温材料时，方可结束测温。4）质量记录：①测温人员要按时测温，如实记录，签字整齐，测温结束后要及时上交主管工程师进行归档。②应如实记录裂缝观察情况，并及时归档。土方开挖1.本工程确定采用机械挖土配合人工开挖，基坑开挖范围内的附着物进行清理，表面耕植土运至业主指定位置。先期采用挖掘机进行开挖，人工配合进行基坑边坡修整。在修整过程中，随时进行边坡放线测量。验收2.在该环节中，主要控制内容为挖土高程、截面尺寸和坡度。验收3.本工程地质条件，为典型的黄土高原与荒漠草原过渡地带，场区地层以第二系松散堆积物为主,主要由风积状粉土夹粉质粘土层组成。根据我公司的类似工程经验并结合图纸设计，确定采用放坡挖土施工方式，首先采用挖掘机按1：1比例放坡挖至1.8米深，图纸设计深度处，然后按照图纸要求修整坡度，要求基坑上口直径23米，下口直径18.4米，然后进行人工和机器配合清底。在挖掘过程中技术人员随时进行坡度和深度控制，及时进行坑底直径及上口直径的测量，并保证基坑壁无松散土，如发现松散土，及时清理出基坑。土方堆放在离坑边至少5m远处，采用装载机进行堆放，堆放高度不超过3米，采用金字塔式进行修边平整堆放。开挖完成后基坑用围栏保护。（六）土方回填回填材料用监理工程师同意的材料。基坑周围填土同时进行，在两侧对称均匀回填，分层摊铺回填材料，通过洒水或晾晒，控制其含水量接近最佳含水量，用蛙式振动夯进行夯实。1.基础回填采用砂石土，每层厚度30cm。2.逐层水平填筑压实。每层松铺厚度不大于30cm。3.每层经压实、挂牌拍照报监理工程师检验合格后，再进行上层的填筑。4.压实度必须大于94%，回填向外设置1%坡度以利于排水。（七）预埋管及预埋件施工1.本项目每台风机预埋件为2根Ф50mm壁厚4.5mm高强PE管（一根光缆、一根控缆）及8根Ф125mm壁厚4.5mm高强PE管6根用于低压动力电缆2根备用。（2.进行测量放样，放出预埋管件的准确位置，3.把加工好的预埋件根据测量放样布置在准确位置，并采取固定措施。检查合格后进行下道工序施工。4.在浇筑砼时，采取专人查看。5.砼浇注完毕后，利用水准仪再次对预埋件进行标高和水平检查和核对。（八）基础环安装施工1.基础砼垫层浇筑达到一定强度后，开始预置基础环钢件调节螺栓支座；待风机基础底层钢筋安装完毕后，陆续展开基础环安装工作。2.安装前对基础环进行全面仔细检查，检查基础环上法兰面有无损伤，基础环法兰尺寸和调节螺栓角度及尺寸是否符合设计尺寸要求，安装前将基础环表面及螺栓孔内的污物清理干净。3.垫层砼强度达到设计要求后，进行钢件调节螺栓支座预置工作。复核基础垫层的风机塔筒中心点及中心线，结合基础环调节螺栓角度及尺寸，确定调节螺栓支座位置。4.调节螺栓支座位置确定后，进行支座找平、校正工作。将支座底板旋转至与基础环筒壁相切位置，用水平尺检查支座顶板交叉方向水平，并凿麻面进行调整，使支座底板能够平稳坚实地接触到基础垫层，并使支座顶板保持水平。用水平仪检查支座标高，并采用钢板在支座底板下进行调整。5.支座找平找正后再次复核调节螺栓支座位置的尺寸，检查无误后用角钢与垫层预埋件进行30-45°斜支撑加固。单个支座加固完毕后，用10槽钢将三个支座底板和顶板分别连接到一起，使三个钢件调节螺栓支座形成一个整体结构，确保支座稳固，不发生位移。6.待风机基础底层钢筋安装完毕后，开始基础环吊装工作。吊装前将钢件调节螺栓预先调整至200mm，并紧固螺栓。基础环中心线应与基础垫层的风机塔筒中心线相吻合，且钢件调节螺栓底板与调节螺栓支座顶板位置相符，将调节螺栓底板与调节螺栓支座顶板进行焊接后，吊车方可松钩。7.校正好水准仪，利用已给定的水准点测量基础环上法兰面标高，基础环上法兰面标高应为450mm,同时测量基础环上法兰面水平，用一台16T千斤顶辅助钢件调节螺栓对基础环上法兰面标高、水平进行调整，标高误差不大于3mm,水平误差不大于1mm。8.待风机基础放射锚固筋全部安装完成后，对基础环的标高、水平进行复检，确认无误后方可进行基础浇筑工作。9.基础浇筑工作完成后，再次对基础环的标高、水平进行检查核对。（九）基础防水1、施工要求：（1）防水工程必须由防水专业队施工。（2）防水施工人员必须持证上岗。（3）做防水层时基层含水率不得大于9%。（4）防水材料应选购内蒙古建委认证的材料，产品应有合格证，现场取样复试合格后才能使用。（5）涂膜分三次进行涂刷，施工时要严格掌握好分层涂刷的时间，并做到前后两层涂刷的方向要垂直，每层涂刷的厚度要均匀一致。(十)风机基础沉降观测每台风机基础设置4个沉降观测点，对非岩石上基础进行观测，且对4个观测点均需观测和记录。1.观测要求：（1）基准点尽量靠近观测点位置，但在基础沉降影响范围之外，即距风机基础边线至少大于80cm，基准点不少与3个。（2）风机基础沉降观测采用Ⅱ等水准测量，Ⅱ等水准测量采用闭合差，闭合差误差小于±5mm（n为回路测站总数）。（3）观测时间与密度A.基础浇注完成砼终凝当天开始第一次观测。B．基础浇注完成后一周每天观测一次。C．基础浇注完成一周后每1～3月观测一次。D.机组安装当天开始新一轮观测。E．机组安装第二年观测2～3次。第二年以后每年观测一次。五、季节施工措施（一）雨期施工措施：1.本工程部分地下结构施工时正逢雨季，工地成立雨季施工领导小组及防洪抢险队，安排专人收集天气预报资料，根据天气情况认真合理安排好防雨工作。2.管理目标：保质、保量、保安全顺利通过雨施。3.雨施准备（1）材料及机具准备：提前准备好雨布、水泵、雨靴等防雨材料。（2）提前做好路面，修设路边排水沟，做到有组织排水以保证水流畅通，雨后不滑不陷、现场不存水。（3）所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨防淹措施，安装接地装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。（4）雨季到来前要对接地装置作一次摇测检查，下雨后检查沉降倾斜，并保证其电阻不大于4欧姆。（5）雨施前基坑周边地面上修挡水埂确保水流通畅，防止地面水流入基坑。（6）准备水泵放在集水坑内，将基坑雨水排出。（7）加强对基坑边坡的检查，发现问题及时处理。4.雨季施工保证质量及安全措施：（1）进行钢筋砼工程施工时注意以下几点：对受雨淋而锈蚀的钢筋应除锈。雨期施工防止焊条，焊药受潮，如不慎受潮，烘干后方可使用；刮风时(V>5.4m/s)，要采取挡风措施；中、大雨天气一般不浇筑砼，浇筑砼时遇有中大雨暂停施工，并将已浇砼覆盖好，防止雨水冲刷。（2）工地成立雨施领导小组，定期或不定期对各项工作进行检查落实，发现问题及时解决。（二）冬期施工措施：根据工程施工总进度计划安排，部分内装修正赶上冬季进行施工。在冬期施工前要按照《建筑工程冬期施工规程》要求，编制施工项目的冬期施工技术、质量保证措施，并提前做好冬期施工的物资准备等各项工作，合理的安排施工作业面，保证冬期施工进度及施工质量。1.冬期施工设专人负责做好气温预报记录，遇降温及时通告各专业工种施工技术负责人，提前采取可靠的施工技术措施防寒。2.雪天及时清扫施工面的积雪，保证施工道路的畅通。六、工期保证措施（一）工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。（二）工期保证措施：1.我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进展，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造良好条件。2.我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。3.实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。4.抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。5.建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。6.提高分项工程质量一次合格率，减少不必要的返工。7.加强现场指挥调度，减少施工干扰。8.安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。9.认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。（三）加强工程进度的计划性：1.施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。2.加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。3.建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。（四）采用“四新”技术，保证工程进度：1.积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。2.承台混凝土按清水混凝土要求施工。（五）加强土建、水电专业的配合工作：1.加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。（六）加强成品保护工作：1.做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。2.对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。七、机械设备配备计划（一）工程投入的主要施工机械设备情况：1.本工程按机械化作业、工厂化生产的原则组织施工。主要施工机械设备的配备要重点选择能够适应施工要求的专项设备，确保工程项目的施工能力和质量要求。2.施工设备的配备要体现目前施工中先进的机械设备，配备高效率、低污染的施工设备，以保护环境和改善作业条件，满足工期要求。第八卷材料设备的供应（二）主要材料设备的供应：1.认真核实施工图纸、设计说明及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求进行施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。2.由于本工程所使用的材料种类多，项目经理部建立一套完整的材料管理体系，统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部门和技术质量部门工作，从材料计划、货源选择、材料送批、订货、运输、验收检验做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准备。3.根据材料计划，做到货比三家，确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足、供货及时、质量好、价格合理。针对本工程中的部分材料，由加工计划部门直接面向厂家，严把质量关。4.对加工工艺复杂、加工周期长的材料，在要求的时间内，提前将样品及有关资料报监理工程师审批；同时、专门编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放面积提供依据。5.积极采用建设部推荐采用的新型材料。6.本工程现场设材料调度机构，负责全天的材料进场协调，以能满足施工需要，灵活调拨。生产部门合理安排施工计划，与计划、器材部门密切配合，制定详细的构件、材料运输计划，保障各种材料能分期、分批到场，减少现场占用率。7.进场及储存在现场内的材料必须妥善保存，按种类及存储要求分类、分库存放，做好标识并建立台帐，完善进出库手续，严格按9001质量管理体系程序执行。8.本工程拟一次性投入3座风机基础模板用量做周转，在实际工作中根据具体情况再行调整。9.项目部提供的材料和工程设备均由项目部自行负责采购、运输和保管。项目部对其采购的材料和工程设备负责。10.项目部将各项材料和工程设备的供货人及品种、规格、数量和供货时间等报送监理人审批。项目部向监理人员提交其负责提供的材料和工程设备的质量证明文件，并满足合同约定的质量标准。11.项目部提供的材料和工程设备，由项目部会同监理人员进行检验和交货验收，查验材料合格证明和产品合格证书，并按合同约定和监理人员指示，进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，检验和测试结果应提交监理人，所需费用由承包人承担。（三）确保材料质量的措施：1.采购的物资满足设计规范及风电工程施工各项技术细则的要求和国家相关技术规范的要求，附有产品合格证明及检验材料。坚持集中批量，竞（限）价订货的原则，在经过评价的合格分供方名单中采购，采购中比质量、比价格、比运距，核算综合成本。严把验收质量关，对不符合要求的材料和设备坚决不接收。2.材料进场后设材料贮存库，库内地基进行硬化处理，设防潮布和材料存放基础。各类材料分类存放，满足材料存放要求。八、施工进度计划工程进度计划附后九、质量保证措施质量目标质量目标：争创优良优质工程。实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到80%以上。单位工程观感质量得分率达到90％以上。质量保证资料准确、齐全。工程质量达到优良标准质量保证体系框图附后。质量保证体系1.认真贯彻GB/T19001-2000质量管理标准，建立健全质量保证体系。在本工程中，为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目部成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，有关职能部门参加的质量管理小组，组织领导工程创优工作。2.建立从项目经理到操作工人的岗位质量责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。3.试验人员全部持证上岗，试验仪器由国家有关部门标定认可。在总工程师的领导下，开展检验检测工作。通过工艺试验，选定最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制和收集，并进行回归分析及时反馈各种数据，用数据指导施工。4.加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料保证真实、可靠、准确，不追记，接受质量检查时出示原始资料。监理工程师有指令时，重要的隐蔽工程覆盖前进行摄像或照相保存现场记录。（三）组织保证措施1.项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。2.工程专业技术人员,均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。3.新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗4.施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。5.严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。（四）质量管理制度1.技术交底制度：分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底，对特殊过程必须编写作业指导书，如混凝土底板现浇工程、防水工程、预应力施工等重点分项工程。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。2.工序交接检制度：工序交接检即：①工种之间交接检。②总包与分包间交接检。③成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3.隐蔽工程签证检查制度：凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。4.施工测量复核制度：施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。5.施工过程的质量三检制：施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。6.严格执行材料半成品、成品采购及验收制度：原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，所有材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。7.仪器设备的标定制度：项目部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、千斤顶、压力机、天平、磅秤等均按照《检验和试验设备控制程序》进行定期标定，专人负责管理。8.质量奖惩制度：项目部制订质量奖罚制度，从总价中提出相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度，优质按100%计价，合格按98%计价，不合格项目不计价，返工合格后按96%计价。同时实行质量风险金制度，项目部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。9.坚持持证上岗制度：焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。10.实行质量否决制度：选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方可上报监理。11.认真执行“样板制”：施工中执行“样板钢筋、样板模、样板混凝土”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。12.做好施工中的协作配合工作：为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施工全过程中，教育施工所有人员，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。（五）保证工程质量的技术保证措施1.工程开工前，认真执行设计图纸审核制度，各分项工程施工前有针对性地对各工种进行技术培训、交底。2.施工前后自始至终要对测量严格执行双检制，各种测量资料收集要及时、齐全，保证资料均从现场取得。加强技术管理，严格执行工序交接检查制度，对易发生问题或容易出现质量通病的部位加大技术投入，严格遵守操作规程及施工工艺流程。3.砼采用电子计量，机械拌合，所有外露砼结构物一律使用大块模板施工。4.在施工中充分发挥专、兼职质量检查人员的作用，对工程各工序进行全面检查，特别是隐蔽工程在监理人员检查、签证后方可进行下道工序施工，使工程每一环节质量均有保证5.加大科技投入，提高科技含量是保证工程质量的有效途径，施工拟采取以下技术措施。6.根据工程特点，编制科学的实施性施工组织设计，制订施工作业指导书，有计划的开展技术教育和培训，提高技术人员和施工人员掌握新技术、新工艺的能力。加大推广应用新材料、新技术、新工艺的力度，努力使科研成果尽快转化为生产力。7.加强科技投入和科技攻关力度，确保重大项目有实质性突破。对重大项目设课题组，实行技术负责人负责制，配备充足的仪器设备和人员，紧密协同设计院和科研单位，进行广泛的技术交流与合作，确保重要项目、施工难题有突破性进展。8.提高机械化施工装备水平，降低工人劳动强度，减少手工操作随意性大的影响。9.重视实验室建设，建立科学先进的实验检测、监控手段。10.项目部建立中心试验室、测量队和勘察监测队，配备满足本工程需要的工程监测、检测和科研仪器设备。11.中心试验室负责取得的试验参数和获取本单位内部检测评定结果、原材料的检验和试验，对设备仪器负管理责任。勘察监测队负责对本标段地质状况进行核查，对各种监测装置进行埋设保护，收集分析整理数据。测量队负责对线路进行精确测量控制，施工技术部对试验监测结果进行跟踪分析，确定出指导施工的各项参数，对重大项目和工艺进行科技攻关，解决施工过程中的难点和重点问题。12.健全检测试验设备管理制度，建立台帐并设专人管理。执行按周期检定制度，定期对设备进行检定，到期未检定的不准投入使用。13.加强文件和资料的管理，设专人负责。坚持对检测试验人员定期进行培训教育，提高职业道德和业务技术水平。十、安全技术措施和保证制度质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证施工人员和校内人员的安全与健康，确保本工程施工安全。（一）安全生产保证体系1.组织保证体系：建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。安全保证体系框图附后。2.资金和信息保证体系：（1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。（2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。3.我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。（2）安全技术措施和保证制度1）建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。2）在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。3）生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工安全教育记录卡”，及时做好记录。4）进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。5）安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。6）中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。7）夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，并按规定设红灯警示。8）基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，挖出的管线必须进行保护。9）塔吊及各种大型施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。10）参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的配证为红色以示醒目。11）建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查：项目经理部每半月进行一次安全检查；安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原则（即定整改负责人、定整改时间、定整改措施）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。十一、确保文明施工的技术组织措施（一）文明施工管理措施:文明施工过程中，我们将严格执行电力工业部电建［1995］543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》和招标人关于文明施工管理的文件、规定，总结我单位施工中取得的经验，精心组织、合理安排。（二）文明施工组织机构：1.成立由项目经理为组长的文明施工管理小组，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成。2.文明施工保证体系框图附后。（三）文明施工方案:1.建立创建“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到“三无五必须”，即：施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。2.健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。3.加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。（四）文明施工保证措施:1.对进场施工的队伍签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。2.挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话、接受社会监督。3.采用有效措施处理生产、生活废水不得超标排放，并确保施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。4.现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。5.施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。6.加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队。7.创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时，在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。8.生活垃圾要集中堆放，统一搬运至指定地点废弃。9.工地内木工加工间、易燃易爆仓库内严禁烟火，操作人员必须持证上岗，乙炔和氧气两瓶使用时其间距在5m以上，存放时必须封闭隔离木工加工间、油库、仓库、宿舍、伙房以及木料堆放场等场所，必须配全备足各类相应有效的灭火器材。十二、确保工期的技术组织措施（一）保证工期的组织机构:1.成立工期领导小组，由项目经理任组长，各有关人员参加，定期对旬、月进度情况进行分析、研究，并适时采取措施确保进度计划的兑现。2.工期保证体系框图附后。（二）保证工期的技术措施:1.掌握设计意图，编制实施性施工组织设计，逐级负责，认真实施，并在实践中不断优化，施组的实现关键在强化管理，高起点、高质量、严要求。2.施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短、尽快形成生产能力。施工过程中合理组织，抓好程序化、标准化作业，提高施工进度，保持稳产高产。3.认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与控制，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。4.优化施工方案，提高施工进度。对不良地质地段采用稳妥的施工方法。5.依靠科技进步，采用新技术，关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题，开展QC小组活动，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议，提高施工进度。6.根据施工总进度的要求，分别编制月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。7.按生产计划情况编制材料供应计划，提前订货加工，及时供货，并备有足够的库存量，保证物资供应。8.密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府的紧密关系，同心协力为本工程建设工期献计献策。9.全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度，项目部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为。同时抓好后勤保障体系，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，充分激发广大职工的生产积极性。十三、环境保护保证体系（一）环境保护组织机构:1.成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。严格遵守国家及地方政府的各项法律法规，遵守上级部门制定的规章制度，各项工程严格按照招标文件要求施工。2.环境保护体系框图（二）环境保护措施:1.防治目标（1）根据《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》、《开发建设项目水土保持技术规范》（SL204-298）、《水土保持技术规范》（GB/Tl6453.1-16453.6-1996）、《水土保持试验规范》（部颁SD239）、《造林技术规程》（试行）（部颁）等法律、法规、技术规范，在防治原则的指导下，根据当地的实际情况，因地制宜地采取各种有效治理措施，其目标为：（2）施工中严禁在路边坡及河道冲沟内弃渣，道路建成后，要加强道路的管理和维护，指派专人，定期巡逻，每年雨季来临前，要组织人力疏通排水沟，防止雨水漫流，同时对道路出现的滑坡和塌方要及时进行清理和维修。2.空气污染防治措施（1）注意在汽车运输过程中，实行密闭措施，防止砂石料粉尘对环境空气造成明显不良影响。（2）施工现场采取定期洒水、封闭作业等有效防尘措施。（3）拌合场设置应远离居民生活区，周围500m范围内、特别是下风向区域内不能有居民生活区。设计中拌合场选址要符合要求。施工中要严格按设计要求进行，不能随意更改施工地点。3.降低噪音、防止扰民措施（1）施工期主要设备噪声源应符合GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》中的有关标准，防止建筑工人受噪声侵害，靠近强声源的工人将戴上耳塞和头盔，并限制工作时间。（2）合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工避免使用噪音很大的机械，尽量避免机械过于集中形成噪音叠加。150m内有居民区的施工场所，嘈杂的施工工作不能在夜间进行（3）加强对机械和车辆的维修以使它们保持较低的噪声，车辆运输中尽量避免鸣笛，减轻对居民的影响和干扰。机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。邻近居民点夜间施工时，灯光照明限在工地范围内。4.生态环境保护与恢复措施（1）为保护林地免受破坏，不允许在林地取土、堆放材料和建临时营地。对于临时用地施工结束后应该采取必要的复垦措施，表层耕作土（30cm）应妥善堆放，并在施工完成后回填。（2）弃土场在弃土前应清除种植土，推在一边妥善集中堆放，待弃土后，对弃土场进行平整，再将种植土返回，保持原有的土地肥力。（3）拌和场地在施工结束后剩余的石料需清理干净，短期内恢复种植条件，复耕或植树种草。（4）及时在公路两侧和临时道路及被占林地附近补种树苗和草皮，尽快恢复植被，减轻环境影响。严格按设计要求，进行植树、种草等绿化。（5）施工车辆应走临时便道以免损坏农田、林地等。（6）拌合场应设置围墙，避免筑路材料被雨水冲刷流失。临时营地生活区，应设室外干厕。垃圾应收集在固定场所的垃圾箱内并定期统一清运。（7）施工废水，生活污水采用沉淀池、化粪池等生化办法处理，未经检测合格不得直接排放到河流、沟渠中。施工污染清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理。（8）施工营地和施工现场的生活垃圾和建筑垃圾，应集中堆放在有防雨棚和地表经过硬化处理的临时垃圾池内，并及时集中清运。（9）施工中有毒有害的危险品，实行专人管理，严防泄露。（10）完工后及时清理场地，作到工完料净，不给周围环境遗留工程垃圾。十四、施工平面布置（一）建设用地:1.本工程的建设用地分永久用地和施工临时租地。2.工程永久用地的范围3.工程永久征地范围主要包括风电机组、道路施工。4.施工临时租地5.临时租地主要为施工期的临时生产及生活设施、材料临时堆放场地。（二)施工场地规划:1.本风电场每个风电机组钢筋混凝土基础占地面积约为56.5m2，2.本工程施工场地主要包括风电机组吊装场地、大型吊装设备转移道路和施工临建场地。3.本工程施工场地主要包括风电机组吊装场地、大型吊装设备转移道路和临时施工用地。4.甲方在每个风电机机位提供1800平方米临时吊装场地。5.（三）材料管理:1考虑工程23座风机基础分布面大，范围广的实际情况，经理部严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。2.对各工种的材料，根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。3.按施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁，料场要平整、夯实，高于周围地面，四周排水畅通。4.本工程使用的周转材料多，使用前作好计划，安排专人负责管理、保养和维修，防止丢失、损失或挪作他用。现场内码放要整齐，周转材料不用时及时退场。5.进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。库内存放的材料要分类清楚，码放整齐，标识明显，材料摆放位置要方便收发。6.现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。7.现场码放的材料均用标牌进行标识，注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。8.搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。9.加强对材料管理人员的业务培训和考核工作，考核结果有文字记录。十五、地下管线及地上地下设施的加固措施（一）地下管线的保护措施:1.对于施工区域内的生产、生活设施（包括地下电缆、水管等），根据甲方提供的有关资料，施工时将根据现场的实际情况，编制相应的保护措施和专题方案，经甲方批准后实施。（1）为确保工程质量和工程进度，施工前一定要与有关部门取得联系,取得施工范围内原有地下各种线路的详细资料。并在施工平面图中予以明确标出，设明显标志牌。（2）基槽开挖时，对于有地下障碍的区域采用人工开挖，以防损坏原有线路，并对其进行有效的防护。如原有地下障碍物的位置与在建工程相抵触时，必须与甲方和设计单位取得联系，以获得最佳的施工方法。（3）对于钢管线：基槽开挖时，视其计算重量（含内容物），计算出此管线需要多少支架来支撑，才能保持其位置不变。支架的具体尺寸施工时再定。原有线路施工时不允许碰撞，不得在其附近打火和焊接。确实需要焊接时，必须用胶皮将煤气管大面积盖住。如是煤气管线要特别注意。（4）对于水泥承插管，则需与设计单位和甲方联系，以确定施工方法。（5）对于光、电缆，可以做支架也可以做吊架，将其架住。施工时严禁对其碰撞，明火要远离，焊接时必须用胶皮布盖住原有线路。（6）地下障碍物应视其具体情况才能确定其支撑和防护措施。所有支、吊架和其它保护用具只有施工时才能详细给出。（二）其它设施的保护措施:1.现场地下其它设施如光、电缆及地下防空设施等，地面开挖前应与专门部门联系，取得详细地下资料，并办理施工许可证，在各专业部门的监督下进行。2.对开挖土方人员，进行必要的培训教育，并设立专人专职监督。3.对附近邻近建筑物及地面作好施工监测。十六、降低造价措施（一）采用科学的网络进度管理措施:1.施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。2.根据工程特点，编制分项工程优化的施工方案，采用先进的施工工艺和新材料，合理调配劳动力，避免出现窝工现象。3.采用均衡流水施工工艺划分流水段，施工中科学安排工序样板引路，做到一次成优。采取“平面流水，立体穿插”，科学组织，确保各阶段计划的落实。4.按照施工预算提供的材料计划数量，合理安排材料设备进场时间，减少材料资金的占用时间，降低周转材料费用。（二）材料设备管理措施:1.严把加工订货、材料计划关根据预算部门的材料分析，编制单位工程月材料采购计划，加工订货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。2.严把材料采购关采取通过货比三家，确保质量优良、价格合理、手续齐全，真正做到优质优价采购材料。3.严把材料进场关材料进场由专人负责管理，严格验收检查，严格执行材料领用计划，收发料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则；加强成本管理，预算、器材、技术等部门采用微机网络化管理。4.采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率。5.加强成品保护合理安排工序，穿插施工作业时，对成品和半成品做好保护，减少返工浪费。（三）模板工程:优化模板体系，减少非标准刚模，节约材料，提高工效。（四）钢筋工程:1.钢筋集中加工，根据配料单合理下料，充分节约钢筋。2.利用微机套裁下料，直径≥20的钢筋接头采用剥肋滚压直螺纹连接，即能提高钢筋连接质量和效率，又可节约钢筋、降低成本。（五）混凝土工程:1.严格控制混凝土的浇注质量，提高工效，降低成本。2.现场组织管理措施15.7.1、现场实行限额领料，分项核算。3.合理组织施工好平面与立体穿插作业，提高工效。4.优化配置大、中、小型设备，采取内部租赁制，降低机械及钢管、模板等周转材料的租赁费用。5.严格落实计划，减少周转材料、机械设备等使用周期，降低成本。6.制定严密的组织管理制度，采取有效的奖罚措施，对节约材料成本者给予奖励，对浪费材料者进行处罚。十七、工程交验后服务措施作为具有良好的社会信誉的企业。我单位非常重视用户满意的适应性质量，积极主动走访用户、设计、监理、质监等单位，为业主当好参谋和助手，努力提高工程质量和服务质量。实现我单位“质量第一、用户至上、文明施工、竭诚服务”的