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文档简介

第1章工程概况XX二期项目地处XX街道办事处小珠山山麓,其地势比较复杂,标高落差较大。二期项目共由2.1、2.2、2.3、2.4、2.5期地块组成,总用地面积173249㎡,建筑面积183934㎡。地块划分具体见下图:各标段具体指标如下表:地块用地面积(㎡)建筑面积(㎡)产品类型层数地下室2排、双拼、大叠拼3、3、5无2.22232922440联排、双拼3、3无2.33243133544小叠拼、大叠拼4、5无2.41710025203商业、公寓2、72层地下室2.52874034127联排、叠拼、小高层2、4、92层地下室第2章现场勘察情况2.1规划图中的场区外市政道路山鸣路尚未修建,其位置为林木。2.2进出场区的道路有两条,北侧为自1.1期向2.1期(北段)的一条混凝土路,路宽约2m。此路与场区内原有混凝土路相连接。南侧为黄海职业学院路口经2.2期南侧与2.1期(南段)纵深原有混凝土道路连接。施工场区内现有道路为2.2至2.1期(北段)的一条混凝土路,路宽约2m,路面坡度较小,初期可以利用,但其穿过了规划中的楼座。2.2期(南段)自东向西有一条混凝土路,其位于规划的场区之外,不影响总体施工,但道路较窄,坡度超过30°,坡度较大,不利于拉材料的重型车通行。场区内其他道路均为土路,通行能力有限。绝大部分场区无路可走。场区内道路均无照明设施。2.3场区内存在的可能阻碍施工的问题:(1)2.2期地段内有住户3户未搬迁,其余地方大都为林木。(2)2.1期东标段内大都为自然生长的林木。(3)2.1期西标段三面环山,中间低洼,北侧无路,有茶树。(4)2.3期地段有牲口棚一处,另有大量的果园、自然生长林木,(5)2.5期地段内西部山顶有住户。2.4规划中的场区基本位于山谷中,场区内的地形起伏较大。2.5勘察情况见图一。第3章施工总体思路及施工顺序3.1施工总体思路:根据业主的整体规划及现场的勘察情况,我方确定了“先修路后建屋,临时和永久相结合,一次成型”的施工思路,即:(1)、首先修建场区内的施工道路,道路的走向按照场区规划的永久道路布置,做到临时和永久相结合。(2)、进行场区内的市政设施建设,将道路范围内的上水(含生活用水、消防用水、中水)、下水(含污水、废水、污水)、电力、供暖等管线安装完毕。在建筑的位置预留各种接口。(3)、进行场区内永久道路的基层铺设工作,基层的上标高为道路标高减去面层的厚度。永久道路的基层作为场区的施工道路使用。(4)、进行场区的规划建设,生活区、施工堆场等利用建筑物的空隙布置,靠近道路。场区的上下水、电力等直接利用道路中铺设的各种管线。施工区段不影响的部位可根据永久绿化方案进行景观、绿化的施工。(5)、进入建筑施工主体阶段。(6)、主体施工完毕,进行装饰装修阶段的施工及外包队伍的施工工作。(7)施工完毕后,清除临设,将建筑物各种管线和道路管线预留接口接驳;(8)场区内剩余绿化补种;(9)道路基层清理,铺装面层;(10)工程竣工,交付使用。3.2我方提出此施工思路的几点原因:(1)、现场目前的遗留问题较多:未拆迁的住户及大量的林木,前期协调时间会比较长。(2)、场区外道路较窄,空间狭小,难以满足大面积施工的要求。必须提前修建施工道路。(3)、场区内部地势起伏较大,必须进行场地的平整工作。(4)、后期的市政管线敷设应在装饰阶段同步进行,必然开挖道路。而装饰阶段的材料需求种类多,用量大。道路开挖会使装饰阶段的材料进出场受到极大影响,各工序施工效率低下,现场混乱。(5)、若不沿场区规划的永久道路修建临时场区道路,到工程后期管线施工,废除临时道路产生的建筑垃圾,将造成环境的极大污染,不符合绿色环保的建设理念。(6)到后期业主需重新铺设道路基层,二次投入费用和时间,建设成本较高,交付时间拖后。因此业主的利润空间降低并承担可能遭到业主延期索赔的风险,风险控制难度加大。3.3我方提出此施工思路的几点好处及优势:(1)节约时间土方开挖主体施工装饰阶段市政园林常规思路土方开挖管线敷设主体施工装饰阶段园林绿化我方思路将后期的市政管线敷设工作提前至土方开挖阶段,随场区内道路的修建进行管线敷设,为后期的市政园林工作节约时间。(2)节约费用混凝土垫层作为了道路的基层,由于场区面积较大,只需一次性投入临设费用,无需再次投入道路垫层施工的费用,同时节约宝贵建设时间。(3)我方有专业的土建、安装队伍,具有前期管线敷设及道路修建的优势,可以保证按照此思路展开施工。第4章施工部署4.1对工程总承包的管理针对本工程场区地势复杂、土方施工难度大、单体多、专项作业多的特点,对于土方开挖、设备安装、室外工程等业主另行选择的专项作业分包队伍,我们将给予全方位的支持与配合,同时仍应本着“分包为总包负责、总包为业主负责”的原则,加强对分包队伍的管理。另我方根据以往的经验,对本工程将采取“全程参与,积极协调,发挥总承包优势,为业主增值”的管理理念,将分包单位的质量控制、进度控制纳入到施工总承包的管理范畴之内,在整体上实现业主对于工程产品的要求。自土方开挖开始配合土石方进行施工,遵循土方开挖平衡原则,及时校核现场楼座的标高及控制线,替业主管理好分包单位,保证现场的工作能够一次成优,节约时间,缩短施工工期。需回填的楼座,逐步强夯,一次性达到基础承载力要求,同时也为我方在施工阶段创造有利的条件和争取宝贵的时间。4.2项目组织结构根据我方的管理理念,组建了项目部:4.3项目管理人员的配备技术施工人员配备原则:别墅3栋/人,商业区2栋/人、小高层1栋/人。安全人员:2.1期配备不少于3名安全员,2.2期、2.3期、2.4期各配置一名安全员,另外现场设专职的防火安全巡查员一名,负责场区的防火工作。其他管理人员随需求配备。若有不足,可以从我公司其他项目部借调部分优秀管理人员,以满足施工要求。管理人员的配备见附表一《项目管理人员配备表》。4.4劳务人员配备因为XX二期工程6月份开工,一期工程届时已进入装饰装修阶段,一期的主体施工人员可进入二期工程进行施工。今年的房地产市场不是很景气,开工的工程比较少,劳务人员大量闲余,我方可根据实际需求增减劳务人员,使其满足施工要求。我方会选择跟万科合作过的劳务队伍,其熟悉并能适应万科的各种制度及管理模式,能积极、主动、高效地为业主服务,想业主所想,急业主所急,处理好各专业分包的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,凝聚各力量共同促进项目总体目标的实现。劳务人员的配备见附表二《劳务队伍配备表》。4.5垂直机械的选择针对施工现场楼座多、楼层少、单层工程量的特点,在基础、主体和装饰阶段的前期,垂直机械均选择QTZ35型塔机。不再安装施工电梯或物料提升机。根据平面布置,现场共需安装38部施工电梯,覆盖面积95%以上。塔机的使用原则:基础阶段,即安装塔机,用于场区材料的倒运和施工吊运材料;主体阶段,用于吊运材料;在外脚手架外搭设独立的卸料平台,将砌块、小砖、水泥、砂等砌体用材料吊运至楼层相应需用位置,穿插进行砌体施工;装饰装修阶段初期:同样利用卸料平台,将抹灰用砂浆、地面用轻骨料混凝土吊运至楼层;屋面施工利用塔机运输;以上工序施工完成后,拆除塔机。外墙保温、干挂石材等利用滑轮进行施工,如需要塔机配合,可以暂缓拆除。土方阶段的挡土墙施工,利用人工自卸。4.6临时用电方案:施工现场用电量统计表:序号机具名称型号安装功率(kW)数量合计功率(kW)1塔式起重机QTZ31522.5388552灰浆搅拌机UJ325310303混凝土输送泵HB-1532.2103224钢筋切断机QJ40-15.510555钢筋调直机GT6/85.5527.56钢筋弯曲机GW40310307木工圆锯MJ10437218交流电焊机BX3-200-223.4204689地面磨光机DM-600.410410木工电刨MIB2-80/10.753.511真空吸水泵HZX-60A452012对焊机150575013插入式振动器ZX501.1202214生活区照明约1515办公区照明约1516楼上照明用电约202、确定用电负荷:计算施工现场总用电量,选择变压器。根据:P=1.1×(k1∑P1/COSφ+k2∑P2+k3∑P3+k4∑P4)P为总用电量(KVA)、P1为电动机额定功率(KW)P2为电焊机额定功率(KVA)、P3为室内照明(KW)、P4为室外照明(KW)、COSφ为电动机功率因数,取0.75K1取0.5,K2取0.6,K3取0.8,K4取1.0所以P=1.1[0.5×(855+30+322+55+27.5+30+21+4+20+3.5+22)/0.75+0.6×(468+750)+0.8×30+1×20]=1.1×(926.6+730.8+24+20)=1871.54(KW)第5章场区规划及水电配置5.1场区规划:场区的规划服从的是“方便施工,便于管理”的原则。在场区外施工次入口的位置设置为施工主入口,设置铁艺大门。入口处设置办公区。办公区设置会议室、办公室、业主办公室、管理人员宿舍等办公场所。位置见总平面布置图。施工区域的布置根据工程施工各阶段的需求布置。场区的面积比较大,楼座较多,但独栋的工程量较小。如果按照常规思路安排施工区,将使施工区域的加工区分散而凌乱,前期一次性投入较大,而利用率偏低。场区内楼间距较小,如集中堆放材料,将使现场凌乱而狭小,难以满足文明施工要求。为此按照青岛市标准化示范工地的标准、万科A5标准及万科安全文明可视化管理的相关要求规划布置现场。对于现场的各种标识牌、警示牌布置到现场,现场的安全防护随着土方开挖回填逐步做到位,临边、深基坑等全部做安全防护。根据现场的要求,成立物业式管理队伍,专门负责施工场区内的卫生清洁,绿化、美化设施的维护,保证施工现场的场容场貌达到业主要求。场区道路两侧设计安装一套自动喷淋系统,可用于场区绿化的喷灌、道路洒水降尘,保持好现场卫生。对于楼座比较密集的,无法设置加工场区的地方,在场区内宽阔地设置集中加工点,对加工好的材料用专门的机械进行转运,以满足施工需求。在2.1期东标段内宽阔地设置43m*14m=602㎡的钢筋加工区和木工加工区,对钢筋、木材进行集中加工。由于加工区紧靠主施工路线,因此对于加工的成品转运比较方便。砌体及装饰阶段的材料放置:在主体施工阶段进行砌体及装饰阶段的深化设计,提出材料需求计划。在主体拆除模板后,材料即小批量、多批次的进场,实行下午下班后进场,夜间专人运至楼层相应部位的方法,将施工现场的材料整齐对方在相应楼层。砂提前过筛,夜间上楼,水泥类同。使施工现场无材料堆积,保持现场的整洁干净。装饰装修阶段:装饰装修阶段涉及内外墙抹灰及地面施工,另外外包单位数量较多,装饰材料种类多。此阶段我方按照施工顺序,流水与精装单位交接,精装单位的材料随来随上楼,减少现场材料堆放量,类同家装模式。对于石材等外墙装饰材料,按楼座分区配放,摆放整齐。5.2现场设施具体做法:1、施工大门:彩钢围挡彩钢围挡电动门电动门施工大门采用定型化钢制大门,大门设置公司名称及标志。门口设电动伸缩门。施工大门效果图2、八板两图:主入口外侧布置八牌两图(宽1.5米,高度2米,两侧支柱为直径75㎜不锈钢管),支架底浇筑砼基础加固,砼尺寸为400㎜宽,400㎜高,长度同八牌二图,内外侧抹水泥砂浆20MM厚,并刷乳胶漆,牌下摆放各种花卉,摆放长度同广告牌长度,里端设置宣传栏和黑板报,基础做法同八牌二图,如下所示八板两图效果图3、主入口设置人车分流标志,5KM/h限速牌涂刷减速带;门内侧悬挂大型电子显示屏(长3米,高0.7米),内容为天气、安全提示语。4、门卫管理:配备办公桌椅、登记本、值班表、紧急联络电话表及警钟系统等,门卫人员要统一着装并佩戴执勤袖标,大门内侧均设置警卫室,24小时在岗。来往访客登记刷卡方可入内,并在入口处设安全帽存放区,确保每个进入施工现场的人员(包括来访参观人员)都必须戴上安全帽。5、施工道路:主干道沿永久道路设置,硬化采用C20砼,厚度200mm,下配250mm厚碎砖石,重载碾压密实,路宽同设计宽度。主道路两边均匀布置如图样式路灯,路灯间距8米;所有道路中间涂刷宽200mm黄色人车分流线,主道路两侧均布置花坛,每个花坛宽1.5米、长3米;花坛采用300MM高的塑料格栅围护,路两侧均匀布置自动喷淋系统(喷淋头间隔6m,直径为DN25的镀锌钢管),喷淋系统隐入花坛内,喷淋头高出花冠100MM,根据天气及现场施工情况合理调整喷淋次数,保证现场清洁无扬尘。如图:6、场区道路宣传:现场主道路两侧设置天元集团安全文明宣传墙,及万科A5标准和相关技术要求。高2.5米,长度见平面图,采用广告公司制作的大型广告牌,广告牌支撑方钢加固,间距1米,支撑柱采用钢架杆,间距4米;广告牌支撑柱顶绑扎天元建设集团彩旗(多色间隔)。7、办公区房屋:办公室采用彩钢板搭设,二层;基础高出地面300MM,宽出板房外围200MM,基础周围用水泥砂浆砌240MM宽实心砖,200MM高,内回填200MM砂,夯实,上做100MM厚C20砼,抹平,板房外侧基础抹水泥砂浆,办公室门口悬挂天元建设集团及万科地产宣传标语,办公室外间隔均匀布置花池:8、办公室内部:地面全部镶贴瓷砖,顶棚吊顶,墙面悬挂张贴天元建设集团标语。9、会议室:办公区设置大型会议室,配置投影仪,会议室墙面张贴各类管理人员职责,天元建设集团质量控制目标,质量管理制度等;顶棚吊顶,地面镶贴地板砖。10、办公区卫生间做法:男厕设置两个小便器(自动感应喷水)、两个蹲位;女厕设置一个蹲位。如下图所示:11、生活区内部:每个房间设置四张双人床,一个衣物柜,墙壁悬挂宿舍管理制度、安全卫生值班表;现场设置十间夫妻房;三间管理值班室,每个宿舍配置一个鞋架、并统一铺盖。12、食堂内部炊具采用不锈钢制品,墙壁悬挂食堂卫生管理制度,管理职责,相关勤俭节约标语,餐厅内的卫生许可证,厨师佩带健康证,设置一间管理餐厅,并在餐厅内摆放一台电视,平时播放安全文明及施工内容视频宣传片。第6章各阶段的施工方案6.1土方开挖阶段6.1.1施工难点及要点:eq\o\ac(○,1)施工难点是场区面积大、地势起伏较大,测量定位工作工作量大,难度较高,常规测量仪器及测量方法难以满足要求;eq\o\ac(○,2)现场挖填量大,需统一规划挖方区、填方区;eq\o\ac(○,3)有规划楼座的填方区需逐层回填强夯,以保证地基质量,其要求较高。因需逐层回填、夯实、检测,填方区需流水回填,如果规划不好可能影响挖方的进度,必须确定好填方区的回填次序,流水回填。eq\o\ac(○,4)场区挖填后改变了自然场貌,自然形成的场区泄洪路线被改变,处于行洪路线上的道路、场区、楼座必须采取有效的防洪措施;eq\o\ac(○,5)场区内规划楼座沿地势布置,相邻楼座高差过大部分,应设置了挡土墙。在土方开挖过程中,我方需根据现场情况流水施工永久挡土墙,存在着交叉施工,施工难度较大。6.1.2施工对策:eq\o\ac(○,1)测量工作按照一等水准测量建立测控网:利用GPS定位系统测放场区红线点,向内延伸进行局部细化定位,进行土方开挖。场区平整完毕后,我方再次精确测放场区道路、楼座。保证测量精度。eq\o\ac(○,2)针对土方开挖,我方绘制挖填平衡表,每区测放10×10m方格网,按照“土方平衡原则”,经过计算,确定挖方区、填方区。并利用电脑确定挖填边界坐标,便于现场测放。根据设计标高,室外标高取室内标高下30cm计算,经计算2.1期西标段大约需要开挖59700m³,回填约54000m³。2.2期需开挖46400m³,回填约2500m2.1期东标段需开挖83400m³,回填约3380m³。2.3期需开挖约115821m³。2.5期需开挖约96979m³,回填约25300m³。2.4期需开挖约51300m³,回填约8970m³。eq\o\ac(○,3)根据填方区的位置,现场将填方区分为6段,按照顺序进行流水回填、夯实、检测。回填流水步距为2天,夯实流水步距为3天,检测流水步距为1天。eq\o\ac(○,4)防洪方案基本原则为充分利用自然原有行洪路线,辅以有组织排水,以排为主、堵为辅。根据现场勘查,场区内有四个自然形成的自然水泡,可作为蓄水点。行洪路线上有山谷、泄洪沟等排水设施,施工时不得封堵。当必须经过时,设置泄洪洞。土方开挖、回填区域及场区行洪区段见下图。防汛计算:青岛降水量年变化呈“单峰”型,以7月份降水量最多,1月份降水量最少,青岛全年降水量大部分集中在夏季,6~8月的降水量约占全年总降水量的58%;其次为秋季,以9月份降水量较多,约占全年总降水量的23%;春季降水量较少,约占全年总降水量的14%;冬季降水量为最少,仅占全年总降水量的5%。青岛降水量月际分配极不均匀,变率较大。降水量的年平均相对变率为23%,夏季变率较小,冬季变率较大。青岛年平均有降水日数(≥0.1毫米)86.3天,7月份最多,达14.0天,1月份最少,仅3.5天;平均降水强度为8.0毫米/日,全年降水强度以8月份最大,达13.8毫米/日,2月份最小,仅2.4毫米/日;累年一日内最大降水量为269.6毫米,出现在1956年9月5日。

青岛雨季(也称汛期)从6月下旬开始进入,历时80天,于9月上旬结束,青岛雨季降水量计为414.7毫米,占全年平均总降水量的60.3%。A、污水排放点的蓄洪能力计算。对于2.1期工程西标段:V1=a×b×h=29×17×3=1479m³年平均降水量时日降水量:V2=S×H=38000×0.0138=524.4m³V1>V2,排放点的蓄洪能力满足降水量要求。最大降水量时的降水量:V3=S×H=38000×0.27=10260m³V3-V1=10260-1479=8781m³排水渠最大瞬时通行量:(a+b)×h/2×1=(3+4)×1.1/2×1=3.85m³降水量最大值:2300/(24×3600)=0.027m³由于排水渠最大瞬时通行量大于排水量最大值,所以当突遇历史最大降水时,排水渠可以将污水点容纳不了的水及时排走,保证安全。对于2.3期工程标段:V1=a×b×h=28×13×3=1092m³年平均降水量时日降水量:V2=S×H=32431×0.0138=447.55m³V1>V2,排放点的蓄洪能力满足降水量要求。最大降水量时的降水量:V3=S×H=32431×0.27=8756.37m³V3-V1=8756.37-1092=7664.37m³排水渠最大瞬时通行量:(a+b)×h/2×1=(3+4)×1.1/2×1=3.85m³降水量最大值:2300/(24×3600)=0.027m³。由于排水渠最大瞬时通行量大于排水量最大值,所以当突遇历史最大降水时,排水渠可以将污水点容纳不了的水及时排走,保证安全。B、对于现场土方开挖破坏山坡水流自然流向时,在已修建的临时道路两侧设置排水沟,收集雨水、污水等,排入区域内的水池内。2.3期场区排水整个流向位于场区的南侧,对建设不构成影响,65#楼位于较高点,先期施工可能影响场区的泄洪,所以后期施工65#楼。山谷的水流向经过规划道路,构成影响,现场观察路基自然高约1m,所以此处穿设泄洪口,或者搭设桥梁,以免影响泄洪需要。2.3期场区北侧地段内的泄洪经北侧山谷流入4#水库内,其容积较大,可满足泄洪要求。2.1期东标段东北角的30#、47#、48#楼位于低洼处,行洪受到影响,考虑在非雨季施工。2.2期地段内1#、2#、3#、5#、7#楼座位于行洪区内,虽然仍需下挖,但应考虑防洪影响,下挖过程中修临时排水沟,现场常备抽水水泵,以免造成水洼积水。本工程位于山区,为防止发生山洪,主要措施是:一是建立防洪体系,设置专门的防洪检查员,组织防洪队伍,储备充足的沙袋等物资,建设必要的防洪设施。二是制定施工场区防洪管理办法,严格措施。三是加强对职工的宣传教育,现场严禁将建筑垃圾堆入排水沟内,破坏排水系统,场区外林区中设防洪告示和防洪标牌。四是加强雨季的巡逻检查,发现洪灾隐患及时报告上级部门,采取应急预案。暴雨过后或正下雨时,安排专人对危险源进行巡查,若发现洪水暴涨或滞洪现象,立即报告应急组织领导同志,现场施工人员可根据现场实际情况迅速调用应急设备进行抢险救灾。根据实际情况迅速组织救护工作,应立即清点施工人员及附近地区村民,尽可能地撤离人员和机械设备,确保安全。准确记录洪水流量,采取有效措施使洪灾损失降到最低水平。若是山区一旦发生洪灾,我方也将迅速做出反应,及时报告险情。并分阶段有序组织人员撤离,避免因洪灾造成进一步的滑坡等灾难性后果。6.2场区道路、室外管网施工阶段6.2.1施工难点及要点:eq\o\ac(○,1)场区道路、室外管网的修建跟土方开挖交叉施工,作业面的划分至关重要;eq\o\ac(○,2)要求业主提前确定最终室外道路及规划要求,不能随意变更,否则变更费用较大;eq\o\ac(○,3)此阶段业主要协调政府垄断行业如电力、热力、电视信号、通信等部门,协调量较大;如果协调不好,对后续工序的影响较大。6.2.2对策:eq\o\ac(○,1)场区道路、室外管网的修建跟土方开挖交叉施工,为确保土方开挖的正常施工,在土方开挖过程中使用的临时道路尽量不破坏,修场区道路的过程中,路宽6米,先修一半即3米,确保土方车辆能利用另一半路顺利通行,不因修路影响前期土方的工程进度。在确实因修路而破坏土方临时道路的情况下,勘察现场,在施工场区为其修临时通行道路,跟现修道路形成环形,让修路跟土方开挖形成一个循环。经现场勘察,在2.1期西标段北侧现有一条临时路,可修通至2.1期东标段的32#、33#楼北侧路,使2.1期东标段和2.3期形成一个大的道路循环,不会影响土方开挖及道路施工。eq\o\ac(○,2)对于可能的变更导致的风险,要求业主在此阶段即展开最终规划方案的确认,在决策层达成共识,避免因非技术原因导致的变更。提前确认方案并执行,对业主的成本控制大有裨益。eq\o\ac(○,3)对于政府垄断行业的协调,将是此方案能否实行的关键。业主如果能提前介入开展协调工作,将为缩短项目的建设周期做出很大的贡献,但协调量较大。但可为后续主体及装饰阶段的施工提供极大的便利。6.3主体施工6.3.1施工难点:(1)施工区域内单体数量较多,需要的劳动力数量较大。(2)青岛市要求6月1号实行新规定(青建管字[2011]53号),要求开工工程使用壁厚3.6mm的架管。而现在青岛市场上并没有此种规格的架管,一旦工程开工,周材使用量大、租赁价格高且货源较为紧张。(3)主体结构的构件几何尺寸、观感要求较高。6.3.2解决措施:(1)根据工程的实际情况,一期工程的主体施工人员可进入二期进行施工。受今年的房地产市场不景气等原因影响,开工工程较少,闲余的劳务人员较多,可随时满足施工需求。(2)对于青岛市6月1日开始实行的文件要求,我方做好两手准备。一是若此文件实行难度较大,而建管部门仍允许继续使用现行壁厚的架管,我方将会继续使用现行壁厚的架管。二是我方将会密切关注青岛市建管局的信息,并积极联系租赁厂家,做好使用新架管的准备。另外若是架管需求确实紧张,我方将在内脚手架使用公司的模板支撑体系,只在外架中使用扣件式脚手架,大幅减少架管的使用量,满足施工要求。内架中可使用模板支撑体系6.3.3为保证主体施工能达“内坚外美”,我方拟采取以下保证技术措施:(1)钢筋加工及连接技术:为保证钢筋放样的准确性,我方采取电脑放样:使用软件将钢筋尺寸进行确定,并在现场由专业加工工人进行下标准样,并进行实际测量,尺寸必须符合设计要求。对于楼梯、电梯井等复杂部位的钢筋,采用软件和实地放样相结合的方法,首先利用软件进行放样,然后在现场进行1:1放样,保证准确性。直径大于16的纵向受力钢筋采取钢筋直螺纹连接技术,其具有连接强度高、操作方便、无噪音等特点。机械连接钢筋时,严格按规定加工,确保丝头的加工质量,每加工10个丝头用通、环止规检查一次。经自检合格的丝头,应由质检员随机抽样。剥肋连接接头加工尺寸应符合下表的规定;剥肋滚丝头加工尺寸规格剥肋直径螺纹尺寸丝头长度完整丝扣权数1615.1±0.2M16.5×222.5≥81816.9±0.2M19×2.527.5≥72018.8±0.2M21×2.530≥82220.8±0.2M23×2.532.5≥92523.7±0.2M26×335≥92826.6±0.2M29×340≥103230.5±0.2M33×345≥11机械连接钢筋时,钢筋规格和套筒的规格必须一致,钢筋和套筒的丝扣应干净、完好无损。接头应用管钳进行施工,将两个钢筋丝头在套筒中间位置相互顶紧,经拧紧的接头应做出标记,单边外露丝扣长度不应超过2P。直螺纹钢筋接头拧紧力矩值应符合下表的规定:直螺纹钢筋接头拧紧力矩值钢筋直径(㎜)16-1820-22252832拧紧力矩(N.m)100200250280320钢筋套筒的安装过程钢筋保护层我方使用砼垫块,保证保护层厚度同时也不会生锈。如下图;双层楼板钢筋网片间采用预制马凳,保证板钢筋位置准确。马凳支腿采用塑料封胶,可保证支腿不会有锈蚀。如下图:成品马凳(2)模板结点设计及计算机辅助设计技术:我方对于一些施工较难控制的细部节点(阴阳角、拼缝、门洞口等)都做了统一的规范,绘制了内部图集,严格按照规范图集执行,保证模板工程的质量。阴阳角细部构造图例平板拼缝细部构造图例墙模板支持采用水泥撑棍,撑棍的长度根据墙厚确定,下部凹槽至顶端的长度为钢筋的保护层厚度。水泥撑棍与模板的接触点大,不会因加固而刺穿模板,且外露段不会产生锈蚀。水泥撑棍如下图:模板的配板及支撑体系采用品茗施工安全设施计算软件计算,保证模板的稳定性可靠性。后浇带模板支架成一个独立体系,模板同顶梁板一同支设,但需断开,后浇带模板每边比后浇带多出至少10㎝,接缝处应加固牢固。保证不变形。后浇带模板在顶梁板拆除后仍然保留,在浇筑完后浇带混凝土并达到规定强度后,方可拆除。细部节点示意图后浇带钢筋在混凝土浇筑前要作好钢筋的成品保护,防止踏踩变形、受水浸泡、生锈、腐蚀等,应在后浇带上覆盖一层塑料薄膜,然后铺设覆膜板防护。后浇带支架单独成体系板侧模保证钢筋位置准确侧模拆除后钢筋位置准确,施工缝处凿毛后浇带上部盖板防护(3)砼工程:a.混凝土浇筑方式的选择:混凝土的浇筑方式根据现场的实际情况选择以下三种方式之一:汽车混凝土输送泵、固定混凝土输送泵、塔吊。对于交通便利,便于展开工作面的部位优先使用汽车混凝土输送泵,其具有支点方便、灵活、输送速度快,不占用垂直运输机械的优点。对于交通不便的楼座,采用固定混凝土输送泵。对于零星混凝土采用塔吊运输。b.混凝土振捣机械的选择:楼板、梁的砼振捣采用插入式振动器和平动式振动器配合使用,楼板砼浇筑时,先用振动棒普振一遍,然后在初凝前再用平动式振动器往复震动两遍。c.混凝土浇筑顺序的选择:梁、板、柱混凝土同时浇筑,先将梁根据高度分层浇捣成阶梯形,让梁混凝土稍稍沉实后,浇筑到板底位置时再与板混凝土一起浇筑,随着阶梯形的不断延伸,连续向前推进。当板、柱混凝土型号不同时,先浇筑柱子,在楼板距离柱子50CM处用模板隔挡(垂直留槎),在砼初凝前对楼板进行浇筑,不留施工缝。d.砼养护方式的选择:剪力墙拆模后,由于浇水后会很快干掉,保湿难度大,因此我方利用现场的喷淋头,人工控制,每5分钟开启喷淋,以达到保持墙壁湿润、养护的目的,又不浪费过多的水。地下室底板砼采用保温养护,施工缝砼补浇后,用湿麻袋覆盖。冬季施工中,延长模板拆除时间。柱子模板拆除后,用薄膜覆盖然后用毛毡或者棉被包裹,楼板砼浇筑覆盖薄膜,然后用棉被或者毛毡覆盖保温养护。e.施工缝的留置:柱、墙水平施工缝:柱的水平施工缝留置在板顶。楼梯梁施工缝:楼梯施工缝留置在休息平台处。施工缝的处理:梁头部位:凿除松动的混凝土,混凝土表面的水泥膜、浮浆、松动石子等,并清除干净。保潮24h以上,浇筑混凝土前,应将施工缝用水冲洗干净,在浇筑混凝土前灌入3-5㎝高的同混凝土配比的水泥砂浆。其他部位:清除多余的混凝土、混凝土表面的浮浆、松动石子等,浇筑混凝土前,应将施工缝用水冲洗干净,柱墙竖向构件应在浇筑混凝土前灌入3-5㎝高的同混凝土配比的水泥砂浆。f.混凝土试块的留置用于检验结构构件混凝土质量的试件,应在混凝土的浇筑地点随机取样制作。留置原则:每一施工层的每一施工段、不同施工台班、不同强度等级的混凝土每100m³(包括不足100m³)取样不得少于一组抗压试块,不得少于二组同条件试块,为拆摸提供依据。后期处理:制作的标准抗压试块拆模后于当日(不超过一个工作日)即送往实验室进行标准养护,由试验员做好委托试验及试件交接手序。同条件试块拆模后在试块上进行编号,然后放到预先制作好的指定的铁笼内并上锁,置于同一部位;铁笼制作式样如下(净尺寸为500×200×200)。同条件养护试块铁笼抗渗试件组数应按下列规定留置:每500m³留置两组,每增加250~500m³留置两组。其中一组标养,另一组同条件下养护。每工作班不足500m³也留置两组。g.成品保护本工程混凝土成品保护要求较高,因而在混凝土结构件拆模后,采用在柱角、墙角、楼梯踏步、门窗洞口处钉木板条的方式防护。柱、墙防护高度为1.5m,门窗洞口周边全部防护。具体做法见下图:柱、楼梯的护角(4)楼座施工的特殊施工要求:A、单体别墅:单体别墅的特点是单体工作量小,但外造型多,模板支设困难。屋面坡度大,混凝土浇筑困难,很容易因振捣不密实造成混凝土质量缺陷。针对以上特点,我方提出以下解决措施:eq\o\ac(○,1)外墙造型、异形柱等均采用暗模,便于模板加固,保证混凝土浇筑质量。eq\o\ac(○,2)屋面坡度超过30°的采用双模支设。eq\o\ac(○,3)混凝土浇筑时要求浇筑速度放缓,使模板内的空气能够排除,混凝土能充满模板内部,使混凝土构件达到设计要求;eq\o\ac(○,4)延缓拆模时间,使构件强度增长较高,防止因拆模造成损坏。拆模使将模板分解后拆除。B、连排、叠拼:连排、叠拼的特点是层次错落,楼层有高低差。上层施工对下层防护要求较高:eq\o\ac(○,1)当上层施工的脚手架搭设在下层屋面上时,应验算下层楼板的强度;eq\o\ac(○,2)当连排有高低错层时,应做好下层的防护;C、商业:可按正常施工工序施工;D、小高层:可按正常施工工序施工;6.4砌体工程阶段6.4.1施工难点及要点:(1)砌体量小,砌筑较零碎、复杂。但因并非每栋楼都安装施工电梯或吊篮,对楼层的垂直运输提出了更高的要求;(2)房间开间要求规矩、方正;(3)外墙与外窗、外墙保温、内墙抹灰的衔接,内墙木门、防盗门的衔接处需提前进行细化,与各分包单位的沟通十分重要;(4)墙体容易产生开裂;6.4.2施工对策:(1)针对以上问题,在主体施工阶段,由现场设计人员对砌体进行深化设计,提前绘制砌体排版图,排版完成后,由水电安装队伍标注墙体预留洞口。经审核完成后,由我方提出材料需求明细,包含:小砖、砌块、水泥块、拉结筋、构造柱、过梁、圈梁的需求明细,提前进行采购;深化设计人员积极与业主沟通,提前报请业主完成外窗、内门的专业分包单位的确认,我方与其进行沟通,绘制结点详图。(2)材料提前进场,由专人按明细将砖、砌块、砂、水泥、钢筋运送至楼层相应部位;(3)由专职测量员测放砌体控制线、抄测标高。测放完成后进行校核,自检完成后,上报技术负责人进行校核,校核无误后,方可展开砌体的施工。(4)测量时放出墙体拉结筋、构造柱位置线,进行植筋。(5)砌筑顺序应自上而下砌筑,最上一皮待砌筑完成不少于7天后完成,以保证结构充分的变形,斜砌后不会产生纵向贯通裂缝。(6)应对裂缝的措施:材料应提前采购,至砌筑前,砌块的龄期不低于28天;砌筑顺序自上而下;砌体结合处采取有效的控制措施。(7)砌体工程实行四化管理,图纸标准化,管理可视化,工厂集中化、现场整洁化。图纸标准化:根据墙体的长度和宽度,结合现场材料的规格对墙体进行排版、细化,确定墙体砌块的准确尺寸。管理可视化:将墙体的排版图张贴到待砌墙体的位置,使砌体工人一目了然,不用现场排版布砖,这样即节省了时间又保证了质量。集中加工化:就是同户型的相同位置的砌体,砌块的尺寸相同,对需要切割的砌块进行集中加工,这样可以合理配置料头,降低了砌体的损耗量。现场整洁化:通过现场集中加工,废料少了,楼层垃圾少了,卫生清洁,起到减污降耗作用。墙体排砖图见下图示意。6.5装饰装修阶段装饰装修阶段各工种同时铺开工作,交叉施工,现场管理难度大。为此要制定装饰装修阶段的主要工序交叉施工原则及措施:6.5.1工作交叉装修插入后要与结构工作适当隔离,划分区域、有一定的独立性,避免过多的干扰。应以不影响结构施工为原则。6.5.2安装与安全防护设施方面的交叉部分防护设施可能会妨碍在粗装修的正常施工,在确保安全的情况下可临时拆除,施工完后马上恢复。严禁私自拆除必要的防护设施,以保证结构施工安全的原则。6.5.3装修与水电安装之间的交叉施工装修与水暖电通风之间的交叉施工较多,交叉工作面大,内容复杂,如处理不当将出现相互制约,相互破坏的不利局面,土建与水电的交叉问题必须重点解决。解决的原则为:(1)在技术准备阶段就把土建、安装的协调图绘好,如卫生间、厨房、屋面等协调图,各专业根据该图纸安排施工,不得打乱施工顺序抢先施工,造成双重破坏,留下质量隐患,每个分项工程的协调图不仅应包括水、通风、暖、电等安装专业还应包括土建有关工作,协调图绘好后,应按《文件控制程序》执行。进行审批、修改与分发工作,使各专业有关人员做到心中有数。(2)各专业人员根据协调图进行施工。每天下午5:00开碰头协调会,安排同一工作面上有关专业的施工顺序问题,并形成会审纪要,每个专业进入工作面上施工,必须有上道工序传来的专业会签单,和项目部的“施工许可证”方可进行施工。(3)做好总进度控制计划。水电安装应根据计划合理进行穿插作业,要在统一的协调指挥下施工,使整个工程形成一盘棋。(4)明确责任,划分利益关系,建立固定的协调制度。(5)一切从大局出发互谅互让,土建和水、暖、电、安装各专业要尽可能为对方创造施工条件,并注意保护对方成品和半成品。(6)内外装修的交叉施工内外装修期间二者存在交叉点,但总体原则为:先外后内,内装修要为外部装修提供条件和工作面。6.5.4抹灰工程(1)施工的难点和要点:eq\o\ac(○,1)抹灰对房间的净尺寸要求严格,要求完成房间方正、规矩;eq\o\ac(○,2)抹灰工程对平整度、垂直度要求严格,业主对质量有一套成熟的检查方法;eq\o\ac(○,3)抹灰工程要求零空鼓,施工难度较大;(2)施工对策:(1)加强对砌体的质量控制,砌筑时即控制房间的开间尺寸,保证其方正、规矩。抹灰前对每个房间进行测量,测放控制线,确定每面墙的抹灰厚度;(2)抹灰时首先进行打饼、冲筋,确定抹灰面层的平整控制点;(3)为保证零控制,应从以下方面进行质量控制:a.预埋预留的线管应在割槽时每边不少于1㎝,以保证和墙体的粘结。管后侧应抹灰,不得直接干敷;线管安装完成后,首先进行线管的抹灰。线管处加设钢板网,每边超出管槽不小于5㎝。抹灰干燥后,应全数检查,如有空鼓,即返工重做。b.线管抹灰验收合格后可进行墙面的抹灰,墙面抹灰前应对墙面进行细致的清理,用钢丝刷子将墙面表层的灰尘清除,并洒水湿润表面,以防止空鼓。c.抹灰应按照施工工艺分层进行,不得一次成活。d.抹灰完成后应及时进行养护。6.6安装工程1.室内给水管道及配件安装室内给水管道生活给水管干、立管采用钢塑复合管,螺纹连接。工作压力为1.0MPa。生活给水管接水表后支管采用S4级PP-R塑料管,与钢塑复合管连接处做伸缩补偿。PP-R管热熔连接。(1)施工准备地下管道敷设必须在地沟土回填夯实或挖到管底标高、将管道敷设位置清理干净,管道穿楼板处已预留管洞及安装的套管,其洞口尺寸和套管规格符合要求,坐标、标高正确。暗装管道在吊顶未封闭前进行安装,其型钢支架均应安装完毕并符合要求。明装托、吊管安装必须在安装层的结构顶板完成后进行。沿管线安装位置的模板及杂物清理干净,托吊卡件均已安装牢固,位置正确。立管安装应在主体结构完成后进行。高层建筑在主体结构达到安装条件后,适当插入进行。每层均应有明确的标高线,暗装竖井管道,应把竖井内的模板及杂物清除干净,并有防坠落措施。支管安装应在墙体砌筑完毕,墙面未装修前进行。(2)预制加工按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图。在实际位置做上标记。按标记分段量出实际安装的准确尺寸,记录在施工草图上,然后按草图测得的尺寸预制加工,按管段及分组编号。地下排水管道的铺设必须在基础墙达到或接近±0标高,房心土回填到管底或稍高的高度,房心内沿管线位置无堆积物,且管道穿过建筑基础处,已按设计要求预留好管洞。管井内排水管道的敷设,应在管井内模板拆除清理后。楼层内排水管道的安装,应与结构施工隔开一~二层,且管道穿越结构部位的孔洞等均已预留完毕,室内模板或杂物清除后,室内弹出房间尺寸线及准确的水平线。(3)管道预制柔性接口球墨铸铁管按设计图纸订做。以不浪费、不自己加工为主。塑料管根据图纸要求并结合实际情况,按预留口位置测量尺寸,绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸,进行断管。断口要平齐,用铣刀或刮刀除掉断口内外飞剌,外棱铣出15度角。粘结前应对承插口先插入试验,不得全部插入,一般为承口的3/4深度。试插合格后,用棉布将承插口需粘结部位的水分、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘结剂,先涂抹承口后涂抹插口,随即用力垂直插入,插入粘结时将插口稍作转动,以利粘结剂分布均匀,约30秒至一分钟即可粘结牢固。粘牢后立即将溢出的粘结剂擦拭干净。多口粘连时应注意预留口方向。按照施工图对铺设好的管道坐标、标高及须留管口尺寸进行自检,确认准确无误后即可从预留管口处做灌水水试验,水满后观察水位不下降,各接口及管道无渗漏,经有关人员进行检查,并填写隐蔽工程验收记录,办理隐蔽工程验收手续。管道系统经隐蔽验收合格后,临时封堵各预留管口,配合土建填堵孔、洞,按规定回填土。(4)灌水试验埋地管道和位于管井、吊顶内的管道安装完毕后进行灌水试验,其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。满水15min水面下降后,再灌满观察5min,液面不下降,管道及接口无渗漏为合格。2.室内采暖系统安装按施工图纸,绘制施工简图,其内容包括:管道的位置和走向、始末端和拐弯点的坐标和标高;管段长度、管径、变径位置和规格;预留口尺寸、位置和方向;管道坡向;阀门位置、规格型号和方向;支架位置;补偿器安装位置、规格型号等。

按照施工简图确定的管道走向、标高和建筑轴线,用水准仪或透明塑料管灌水(应把管内的空气排净,以免有气泡影响准确度)。在墙、柱上找出水平点定位,再按管道坡度,经打钢钎挂线,定出管道安装中心线即管道支架安装基准线。

3.电气工程:接地装置安装、避雷引下线敷设安装、接闪器安装、建筑物等电位联结、电线导管、电缆导管敷设和线槽敷设、电线、电缆穿管和线槽敷线、成套配电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装开关、插座和灯具安装。(1)施工准备避雷带敷设的屋面挑檐、女儿墙已施工完毕。(2)等电位联结局部等电位联结应包括卫生间内金属给、排水管、金属浴盆、金属采暖以及墙面、地面、柱子等建筑物的钢筋网,金属吊顶、金属门窗等;可不包括金属地漏、扶手、浴巾架、肥皂盒等孤立之物。卫生间局部等电位联结做法可参照下图

金属线槽敷设(3)画线定位按图纸确定始端至终端线路,找好水平或垂直线,用粉线袋或笔沿墙、顶棚、楼板、柱、梁等,划定位。按设计图的要求分匀档距,标出、支、吊、托架位置。(4)预留孔洞根据设计图纸标注的轴线部位,将预制加工好的木质或铁质框架,固定在标出的位置上,并进行调直找正,等现浇混凝土凝固模板拆除后,拆下框架,并抹平孔洞口。支架与吊架安装要求:支架与吊架所用钢材应平直,无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm范围内,切口处应无卷边、毛刺。钢支架与吊架应焊接牢固,无显著变形、焊缝均匀平整,焊缝长度应符合要求,不得出现裂纹、咬边、气孔、凹陷、漏焊、焊漏等缺陷。支架与吊架应安装牢固,保证横平竖直,在有坡度的建筑物上安装支架与吊架应与建筑物有相同坡度。(5)线槽安装:线槽应平整,无扭曲变形,内壁无毛刺,各种附件齐全。线槽的接口应平整,接缝处应紧密平直。槽盖装上后应平整,无翘角,出线口的位置准确。在吊顶内敷设时,如果吊顶无法上人时应留有检修孔。不允许将穿过墙壁的线槽与墙上的孔洞一起抹死。线槽的所有非导电部分的铁件均应相互连接和跨接,使之成为一连续导体,并做好整体接地。线槽经过建筑物的变形缝(伸缩缝、沉降缝)时,线槽本身应断开,槽内用内连接板搭接,不需固定。保护地线和槽内导线均应留有补偿余量。4.随土建施工配管(1)随墙(砌体)配管砖墙、加砌气混凝土块墙、空心砖墙配合砌墙立管时,该管最好放在墙中心,管口向上者要堵好。为了使盒子稳好,再接短管。短管入盒、箱端可不套丝,可用跨接线焊接固定,管口与盒、箱里口平。向上引管有吊顶时,管上端应煨成900弯进入吊顶内。由顶板向下引管不宜过长,以达到开关盒上口为准。砌好隔墙后,先稳盒后接短管。(2)现浇混凝土楼板配管先找灯位,根据房间四周墙的厚度,弹出十字线,将堵好的盒子固定牢后敷管。有两个以上盒子时,要拉直线。如果是吸顶灯或日光灯,应预下木砖。管入盒箱长度要适宜,管路每隔1m左右用铁丝绑扎牢。如有吊扇、花灯或重量超过3kg的灯具应焊好吊杆。6.7甲分包项目的管理1.与特殊专业分包单位的协调(1)针对本工程施工工艺复杂、专项作业多的特点,对于设备安装、室外工程等业主另行选择的专项作业分包队伍,我们将给予全方位的支持与配合,同时仍应本着“分包为总包负责、总包为业主负责”的原则,加强对分包队伍的管理。(2)在施工现场为分包单位提供现成的办公室、物料与工具保管仓库;为分包单位提供用水用电接口,供分包单位使用;无偿提供卫生设施供共同使用;无偿提供工地现有的升降设备供分包单位使用。(3)统一做好工地的安全防护和保护工作,保护好分包单位已完工的成品和正在施工的设备及半成品。(4)协助做好分包单位的预埋、预留、工程完工后水泥砂浆的填实设备,协助做好开洞的堵塞、复位、抹灰、上漆等工作。(5)加强分包队伍的安全生产教育,熟知我公司的各项安全、文明施工的管理措施,重点增强其安全意识,减少安全事故和安全隐患,防微杜渐。(6)加强与分包队伍的生产协调,对各分包单位之间在施工时间、使用场地、设备等方面的矛盾做好协调。(7)邀请关键分包队伍的负责人,参加总监主持的协调会,使其明确责任,搞好工程进度与工程质量。2.协调方式(1)按总进度设计制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施计划。(2)由总监理工程师负责主持施工协调会,一般情况下,每周召开一次。(3)项目部每周提出工作简报,向建设单位和有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助建设单位协调与社会各业务部门的关系,以确保工程进度。第7章质量目标保证措施7.1工程质量目标:本工程的工程质量目标:合格,万科飞检实测实量合格率95%以上。政府奖项为:争创青岛杯。7.2质量目标保证措施:7.2.1良好运行质量保证体系公司自1997年贯彻执行ISO9000系列标准以来,质量体系已文件化、程序化。为保证质量体系文件(《质量手册》、《程序文件》)在项目部持续有效地运行,以及质量体系在本工程上的体现,确定项目部质量体系结构图。(1)项目施工质量目标。明确并符合质量总目标的要求,项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。(2)项目施工质量计划。根据企业的质量手册和项目质量目标来编制,工程项目质量计划按内容分为质量工作计划和质量成本计划。(3)思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法,使全体人员真正树立起强烈的质量意识。(4)组织保证体系。建立健全各级组织,分工负责,做到以预防为主,预防与检查相结合,形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。(5)工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。建立各工序质量保证流程,使各工序的施工、质量保证均能按照合格的流程进行施工。7.2.2质量保证的具体措施(1)运行有效的质量管理流程。编制质量管理流程,明确每道工序的质量责任人,使每道工序的交底、操作、初验、检查验收均明确到人,使之有效运行。建立技术员、施工员、专职质检员联合验收机制。(2)建立各工序质量管理流程。将每道工序的质量管理过程规范化,使之有效准转。(3)进场人员的培训。新进场的工人(特别是第一次干万科工程的工人)要进行可视化岗前培训及安全技术交底。每项施工内容进行前,通过展示工程质量缺陷的图片,分析原因,总结教训。执行统一技术交底制度和规范标准验收制度,对进场的劳务人员由技术负责人进行全面的各专业口的技术交底,并对进场劳务人员进行集中的培训及考核,劳务人员考核成绩合格后才准许上岗。(4)和劳务队伍签订质量保证书。确定质量标准:要符合国家规范和万科现行飞检标准,详细说明万科飞检实施细则:如砼剪力墙垂8平8,截面尺寸±3,楼板厚度+8-5,顶板极差15,房间方正±10。制定质量目标:飞检成绩实测实量达到95%为合格,95%以上每增加一个点,合同造价每平方米增加1元,95%以下每降低一个点,合同造价每平方米降低1元,90%以下为不合格,我方有权终止合同并由劳务承担由此造成的一切损失。(5)质量会议制度:对出现的质量问题召开质量分析会,分析产生的原因,制定整改措施,定整改责任人,并对整改的效果进行监控反馈。(6)6.2.2预案管理法:对于质量管理,公司提出预案管理法,即:预案在先、样板开路、结点控制、及时调整、一次成优。对于各个阶段的施工提前编写施工预案及计划,施工方案报告业主、监理,在方案批准后按照方案施工。对每一道工序进行深化设计,做到“方案先行,严格按方案施工”。(7)合格的材料:现场使用的材料我公司都有合格供应商,对于进场的材料首先提供样板给业主,在业主检查同意的情况下使用材料。对于没有长期合作伙伴或者供应不足的需求材料,我方进行统一招标,选择高质量的优秀的材料供应商。进场的材料24小时内在监理单位见证下抽样送检,在检验合格后方可使用。按标准检查合格控制技术交底事故处理记录现场绑扎安装不合格品处理办理隐蔽验收记录有关质量检查资料整理自检中间抽检按不同型号挂牌制定质量制计划钢筋下料成型施工准备钢筋、砼工序交接检查浇砼、专人看钢筋钢筋合格证代用单隐蔽工程验收记录施工记录、自检记录钢筋模板工序交接检查操作人员参加书面交底质量评定标准培训钢筋工程质量控制流程图按标准检查合格控制技术交底事故处理记录现场绑扎安装不合格品处理办理隐蔽验收记录有关质量检查资料整理自检中间抽检按不同型号挂牌制定质量制计划钢筋下料成型施工准备钢筋、砼工序交接检查浇砼、专人看钢筋钢筋合格证代用单隐蔽工程验收记录施工记录、自检记录钢筋模板工序交接检查操作人员参加书面交底质量评定标准培训模板材料准备模板材料准备木工班凿毛清理杂物砼班养护、保潮养护班凿毛清理保潮验收质检员下支模通知质检员支撑模板的安装、校及自检木工班申请专检木工班验收模板系统质检员下浇筑令质检员浇筑砼班养护养护班提出拆模申请木工班检查砼强度质检员下拆模通知质检员模板拆除木工班砼缺陷修补砼班砼养护养护班合格不合格整改砼班养护班合格不合格整改木工班砼达到拆模强度砼强度达不道要求模板工程质量控制工作流程图砼工程质量控制流程图培训材料质量检验培训材料质量检验浇灌命令浇砼质量评定记录确定商混厂家按施工方案组织养护钢、木工、砼交接检查制定质量措施资料整理申请浇筑命令事故处理记录自控施工天气测温记录严格按照方案施工oo进行振捣施工前进行交底钢筋工、木工跟班保质量岗位分工操作挂牌克服上道工序缺陷措施养护质量评定标养试块准备工作技术交底工序层交接操作人员参加执行准评标准不合格品处理书面交底质量评定记录浇灌命令浇砼质量评定记录确定商混厂家按施工方案组织养护钢、木工、砼交接检查制定质量措施资料整理申请浇筑命令事故处理记录自控施工天气测温记录严格按照方案施工oo进行振捣施工前进行交底钢筋工、木工跟班保质量岗位分工操作挂牌克服上道工序缺陷措施养护质量评定标养试块准备工作技术交底工序层交接操作人员参加执行准评标准不合格品处理书面交底质量评定记录第8章安全文明管理8.1本工程安全文明目标:获得市安全文明标准化工地称号。伤亡指标:确保人物安全,杜绝重伤以上事故,重大设备损坏事故,重大火灾事故的发生。职工因工轻伤负伤频率在千分之三以下。8.2安全生产保证体系为保证安全施工,我方建立了健全的安全管理制度,在公司各级各部门落实了安全生产责任制,形成了以公司总经理为首的安全保证体系。生产安全部门不定期的对施工现场和生产场所进行安全巡视和跟踪检查,每半年组织一次现场达标检查,对申报安全文明工地的工程每年检查不少于三次;材料设备部门每季度要对机械设备进行一次专项检查。对施工现场,分公司每周进行一次重点检查,每月进行一次全面检查;风季、雨季、暑季、冬季和节假日到来之前,生产安全部门都要组织季节性检查。对施工现场,项目经理每天进行一次重点检查,每周进行一次全面检查;项目安全员每天都进行监督检查,并收集好文字记录材料。每天上班前,班组长和班组安全员要对所使用的机具、设备、防护用具和作业环境进行安全检查,发现问题立即采取措施;操作中要监督班组人员遵守纪律,进行安全操作。安全员每天按照“从零工做法”进行安全巡查,填写模式化管理标识牌。8.3创建“两型五化”施工现场措施创建标准化、规范化安全文明工地是建筑企业体现自身价值,树立良好形象,争创经济效益的必然需求,通过创建“两型五化”施工现场能够充分展示企业雄厚实力和良好社会形象,可以有效地规范职工的自身行为,提高企业的经济效益。结合施工现场做好“两型五化”工作。“安全文明型”:工程一开工,严格落实部颁新标准,办理工程报监手续和职工意外伤害保险,购置合格的劳保防护用品,做好“三宝、四口、五临边”安全防护,加强“以人为本”的安全宣传教育工作,以黑板报、宣传栏、读报栏,开展不同形式对职工进行安全教育,加强对职工的精神文明建设,落实各级安全责任制及各工种操作规程,调动职工的工作积极性。工程开工前设置目标管理(伤亡控制指标和安全达标。文明施工目标)的落实,确保安全生产,文明施工的顺利实现。在施工中将现场内的各处临边防护栏杆制作成工具化、规范化、定型化的防护设施,积极组织开展防止高空坠落物体打击、机械伤害、触电、中毒、坍塌等事故的专项治理防范工作。对重点部位或各个施工环节进行重点监控和布防,做到防患于未然。“卫生环保型”:工程开工严抓卫生、环保工作的落实,建立卫生环保及不扰民防范措施,保证施工车辆进出厂不带泥、不撒漏。职工生活区和施工区域划分明确宿舍内被褥整洁统一,设置消毒餐橱,定时清理卫生,生活区设置淋浴室、娱乐室、医务室,保障职工的文化生活及医疗保健工作,为职工提供一个健康、文明的工作环境。“美化”:施工现场围墙采用工具式塑钢彩板或砖砌粉刷,用万科统一标准的安全口号和彩色图画进行装饰,临建设施统一粉刷,吊顶,办公室铺贴地面砖,外脚手架刷涂黄色油漆,施工现场大门处设置企业标志及门头,做到施工现场环境优美、整齐统一。“硬化”:工程开工砌砖铺贴路面进行硬化,办公室地面砖使用沙泥铺法,彩色水泥地面砌块等能多次周转使用的砌块。保证雨天鞋不沾泥,车不带泥。“绿化”:为了更好的绿化施工现场,对施工现场四周空闲地带和办公室、宿舍门前除原有树木、花草外,采用种植和盆栽花草的方法进行绿化,并设专人管理,定时浇水养护,并制定花草保护制度。“亮化”:工程开工前在施工现场大门处安装照明灯和彩色装饰灯,围墙安装照明亮化灯,生活区域安装照明灯,为职工生活提供方便,使施工现场达到亮化美化要求。“净化”:建立工具式垃圾箱,生活垃圾及施工垃圾定点存放,当日清运,厕所、宿舍建立卫生值日制度,每天清扫,办理夜间施工手续,杜绝扰民,环保等问题的发生,伙房、沐浴间按卫生标准要求设置,内墙镶贴瓷砖,伙房内健全消毒、防蝇设施,沐浴室安装太阳能沐浴器,为职工的洗浴提供便利,生活区域制作安装防蝇、灭鼠设施、起到净化施工现场的作用,为广大职工创造优美、洁净的生活环境。配合销售,保持施工现场整洁的常态化,销售开放区内派专人负责卫生清理等工作,保持“五化”的常态化。8.4施工现场设施及管理(1)安全宣讲台及安全告知牌:正对主入口深侧的教育广场晨会处设立安全文明宣讲台,安全文明宣讲台采用M5水泥砂浆砌粉煤灰砖,高3米,宽5米,两端外出100mm,长度500mm,内外抹水泥砂浆20mm厚,中间部分是标识牌内容,两端是标语,上端是5米X0.5米的电子显示屏,根据当天施工工序天天更新安全警示内容。(2)吸烟室、茶水室设置吸烟室(4米×4米)、饮水室(4米×4米),室内悬挂德育文化警示牌(600㎜×800㎜),防护棚采用方钢焊接,顶棚护头板双层50厚木板平铺保护,内部休息桌椅四套,为不锈钢制品。(3)楼层流动厕所楼层流动厕所:厕所采用彩钢板搭设,水冲式,水泥防滑地面,厕所外侧布置洗手池(0.6m×3m)。楼层流动厕所执行万科标准。在砌筑抹灰阶段每8层设置一个,每天清理一次。(4)钢筋加工区、木工加工区钢筋加工区、木工加工区地面全部进行硬化,防护棚采用100MMX100MM方管焊接成定型化的,可周转使用,并刷涂蓝色漆;,护头板满铺50MM厚双层木板;加工区、原材存放区、成品存放区和废品区分类设置;按照要求配置消防器材;防护棚侧边全部采用15MM厚竹胶合板封闭,仅留置出入口及进料口。施工现场共设置2个6米X10米的钢筋制作棚,2个2.5米X6米的钢筋弯曲机防护棚,2个2.5米X6米的钢筋调直机防护棚,2个5米X6米的木工加工棚,防护棚的高度为3米。每个立柱下端均用500X500X300的C20砼固定,并抹水泥沙灰。(5)搅拌机防护棚搅拌机棚采用100X100方管焊接成定型化,并刷涂蓝色漆;双层防护,护头板满铺50MM厚双层木板;棚侧边全部采用15MM厚竹胶合板封闭,外挂蓝色彩钢板,仅留出料口及进料口。每个立柱下端均用500X500X300的C20砼固定,并抹水泥沙灰。工程进入装修阶段现场设置8个搅拌机棚,高度3米,搅拌机棚上悬挂配合比牌及操作牌,每台搅拌机并配备准确的计量设备。(6)配电箱、开关箱防护棚配电箱采用统一形式的防护棚;配电箱下方制作300厚混凝土基座,箱内设置零排地排,严禁鸡爪接线;箱体外侧各类标示牌,开关箱如下图布置,开关箱顶制作防雨盖。(7)水泥库水泥库,材料库采用钢质门、塑钢窗,彩钢板搭设,材料库及水泥库具体位置见施工总平面图,长为30米,宽为6米,地面比外侧路面高出200MM,基础周边为240MM厚水泥砂灰砌实心砖,基础内回填100MM厚砂,夯实后做100MM厚C20砼,随抹随压光。(8)临边防护楼座防坠落临边防护采用定型化栏栅,如图,楼层临边防护栏杆采用定型化栏杆,下边设180MM高的挡脚板,并刷红白相间的警戒色。(9)预留洞口防护:采用1.5mm厚的木板固定并刷黄黑相间油漆(10)安全通道:单元门出入口全部采用100X100方钢焊制的定型化安全通道,防护棚高3米,长6米,宽2.5米,并刷涂蓝色漆,通道两侧竹胶板封闭,护头棚双层满铺50mm厚的木板,两层之间间距为300mm。安全通道内侧悬挂楼栋技术、安全责任人,相关技术交底内容,当前施工内容及施工进度情况,质量控制标准等,制作成600×800的广告牌,由广告公司制作;安全通道底部设置180㎜高挡脚板。(11)消防设施施工区每个楼层设置2个灭火器;生活区中的职工宿舍每栋每层设置4个灭火器,职工餐厅设置4个,办公区设置8个,施工区每个仓库设置2个,木工加工区设置2个,每个模板及木方存放处均设置2个,生活区和施工现场设置3套符合规范要求的消防箱,内有消防砂,消防水,消防锨,消防斧,消防桶,及灭火器,并有消防宣传知识。消防设施配备如图所示:(12)材料堆放(木方):木方堆放要纵横叠压,之间要留有一定的空隙,保证通风透气,避免受潮腐烂,露天存放且短期内不使用的用篷布覆盖。并设置灭火器。木方码垛要整齐,不歪斜。如图:(13)材料堆放(砌块):砌体堆放区沿现场施工道路一侧设置4处砌块存放区,每个存放处基础为30米X3米,基础周圈用水泥砂浆砌200mmX300mm粉煤灰砖,基础内回填200MM厚砂,夯实后做100MM厚C20砼,随抹随压光。(14)材料堆放(周材)脚手架及其它支承架存放要分类平堆,并用方木垫好,高度<2m。设置专门的周材存放处及扣件库。(15)材料堆场(砂石):砂石池采用240MM厚粉煤灰砖水泥砂浆砌筑,内外侧用20MM厚1:2水泥砂浆粉刷压光,砂石池长5米,宽9米,高1.2米,中间设一240MM厚砖砌挡墙,使砂和石子分离开,现场共设2处沙石料场。8.5噪声管理对于敏感部位或有特殊要求的工程施工前完成降噪声的措施;现场施工机械防护棚在使用之前采用6cm厚隔音板或密目网进行三面封闭,封闭达到噪声排放要求,(禁用瓦楞铁作为封闭材料)。施工机械要经常维修保养,合理安排机械使用时间,尽量减少机械噪音。工程技术负责人在做技术交底的同时做好环保作业中关于控制噪声技术交底。环保员随时检查操作人员执行规定,执行交底的情况,发现问题予以采取有效措施,填写〈环保检查记录表〉。项目部技术员环保员负责对本项目预防和控制噪声排放记录进行检查、检测、指导,解决施工中的疑难问题。安排机械设备操作人员,各种运输车辆司机、砼工、木工、钢筋工、架子工等各工种班组职工认真执行相关的环境作业指导书。8.6森林防火本工程位于山区,为防止发生森林火灾,主要措施是:一是建立防火体系,设置专门的防火检查员,组织扑火队伍,储备充足的扑火物资,建设必要的防火设施。二是制定施工场区野外管理办法,严格措施。三是加强对职工的宣传教育,现场禁止吸烟,场区外林区中设防火告示和防火标牌。四是清除施工场区线路上的枯枝落叶等森林可燃物,减少火灾隐患。五是加强巡逻检查,及时消除火灾隐患。若是山区一旦发生火灾,我方也将迅速做出反应,及时拨打火警电话119,报告火情。并分阶段有序组织人员灭火,避免火势的进一步蔓延。第9章进度目标保证措施本工程业主暂定2012年6月1日开工,开工之前,我方首先编排施工总进度计划。将积极组织劳务人员,合理安排施工顺序,确保在甲方制定的各节点之前完成进度计划,满足业主对工期、质量等方面的要求。积极配合销售,保证预售形象。9.1工期保证措施在实施过程中,我方将靠一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制,从而以“过程精品”达到“精品工程”,确保工期按期或提前实现来满足业主对工期、质量等方面的要求。(1)以人、财、物来保证在本工程上,我方跟万科合作过,具有万科承包经验和能力,由各类专业人员组成项目经理部,从组织机构上保障工程施工需要。我们本身拥有齐全的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足XX二期工程的需要。(2)以可靠的管理手段来保证采用成建制的劳务分包、引入竞争机制信誉良好、实力强的优秀施工队伍是保证工程按期完成的基本条件,本工程拟通过在当地进行招投标方式优先选择与万科合作过的作业队伍作为劳务分包,以确保工期目标的实现。发挥综合协调管理的优势,对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制。我们以合约为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优势,调动各分包商的积极性,使各分包商密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理、有效衔接。在计划、工期、质量、安全、文明施工等方面,我们将站在总包的高度全面协调、组织、管理好所有分包商,调整、规范各分包商的行为,高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。建立例会制度,保证各项计划的落实。每周召开一次项目部生产会议,协调内部管理事务,总结计划完成情况,发布下周计划。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。制定三级控制计划,即通过日计划保证周计划,通过周计划保证月计划,通过月计划保证总进度计划。根据不同阶段加强现场平面布置管理,我方将根据结构、装饰施工等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图,平面图涉及现场生产生活设施、道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。(3)分包计划安排我方对甲方分包工程负总体协调责任。项目部技术员会给分包单位提供施工需要的轴线及高程点。具体施工内容按照施工图纸做法要求施工,质量标准按质量验收规范要求。分包单位进场后在占用施工场地、使用施工现场水电、使用运输机械方面必须服从施工负责人安排,否则我公司有权拒绝分包单位使用我方机械设施。项目部质检员监督分包单位质量管理人员到位情况,检查其质量管理措施落实情况,负责对甲方分包单位的工程质量进行检查,对其工程质量情况进行评定。(4)劳动力计划工程施工前根据工程量精确计算劳动力需用工日,合理组织流水作业、交叉作业、平行作业,保证劳动力不浪费,不影响工期,质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面:①、根据工程具体情况,分阶段合理组织协调各工种劳动力进场,既确保工程进度又不造成劳动力浪费。②、对进场施工班组实行竞标,严格挑选,择优录用,对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。③、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度,一切以保工程进度、质量为目标。(5)利用先进的管理软件:PKPM、project等。利用施工系列软件对施工全过程中的各种技术、质量、安全和管理问题,提供高效可行的技术解决方案。在系统提供的协同工作平台上完成项目的四控制四管理,即成本控制、进度控制、质量控制、安全控制和合同管理,生产要素(人、材、机、技术、资金)管理,现场管理,项目信息管理,同时完成收发文等OA项目的管理。(6)编制前置计

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