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精益六西格玛推进与应用研究——基于北京航空材料研究院的案例分析的开题报告一、研究背景随着企业日益加强的市场竞争,其生产效率、质量、成本等方面的要求也越来越高。在此情况下,精益和六西格玛这两种管理方法应运而生,成为企业提高质量、效率和盈利能力的有效手段。北京航空材料研究院作为一家主要从事航空材料科研和技术服役的研究机构,其在推进精益六西格玛的过程中积累了丰富的经验,这些经验对于其未来的发展具有重要的意义。二、研究内容本研究将以北京航空材料研究院的推进精益六西格玛为案例,探讨其在推进精益六西格玛过程中的经验总结和应用情况。具体来说,本研究将涉及以下内容:1.精益六西格玛的概念和原理2.北京航空材料研究院推进精益六西格玛的背景和目的3.北京航空材料研究院推进精益六西格玛的过程和经验总结4.北京航空材料研究院推进精益六西格玛的效果评估5.对北京航空材料研究院精益六西格玛推进的不足之处进行分析和改进建议。三、研究意义本研究的意义在于:1.深入了解精益和六西格玛这两种管理方法的概念和原理,促进其在企业的应用和推广。2.借鉴北京航空材料研究院在精益六西格玛方面的经验,为其他企业推进精益六西格玛提供参考。3.提出改进建议,促进北京航空材料研究院精益六西格玛推进工作的不断完善。四、研究方法本研究采用文献资料法、案例分析法和统计分析法等方法进行研究,在对文献进行综合分析的基础上,运用六西格玛统计工具和流程分析方法,对北京航空材料研究院的推进精益六西格玛的过程和效果进行定量分析。五、研究目标本研究的主要目标是:1.了解精益六西格玛的概念和原理;2.深入探讨北京航空材料研究院推进精益六西格玛的过程和经验总结;3.评估北京航空材料研究院推进精益六西格玛的效果;4.提出改进建议,促进北京航空材料研究院精益六西格玛推进工作的不断完善。六、研究计划和进度本研究的计划和进度如下:1.文献资料调研:2021年10月-2021年11月2.案例分析:2021年12月-2022年1月3.数据分析和处理:2022年2月-2022年3月4.撰写论文:2022年4月-2022年5月5.论文修改和完善:2022年6月-2022年7月七、预期成果本研究的成果为一篇研究报告,其中包括精益六西格玛的概念和原理,北京航空材料研究院推进精益六西格玛的过程和经验总结以及改进建议。此外,还将
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