医院物价工作方案

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试论医院物价管理工作

经济管理是医院管理的一个重要组成部分，而物价管理又是经济管理的一项重要内容。抓好医院物价管理工作，严格执行收费标准，用足用好物价政策，不但会给医院带来良好的社会效益，还会给医院带来可观的经济收益。反之，假如医院不能严格执行国家的物价政策，多收费、乱收费就会严峻损害广阔人民群众的利益，同时也会影响医院的形象和信誉。

医院的物价管理工作包括两个方面的内容，一方面是对药品价格的管理，另一方面是对医疗收费价格的管理。为了做好这两方面的工作，我院专设了物价管理员对全院的物价管理日常工作详细负责，建立了从院长到物价管理员、收费员的逐级负责制度，建立和完善了物价管理制度，物价检查制度，物价管理员工作职责等一系列相关的工作规范。

做好药品价格管理工作的首要一点是关于药品的作价，在这方面，我们始终严格遵守国家计委1996年发布的《药品价格管理暂行方法》的有关规定，对医院的药品价格进行仔细的管理。首先从进货渠道上进行掌握，要求供货方在保证药品质量的同时，对实行国家政府定价的药品价格一律执行国家政府定价；其次是从医院的内部对药品进行掌握，对药品的选购实行药事委员会负责制度，药品会计依据药品选购的发票（或销售清单）和药库管理员的入库凭证入帐，药品价格按购进价顺加国家规定的批零差率后执行。药品由于生产厂家和进

货渠道的不同而形成的不同价格，根据先进先出法处理。多年来，我院始终坚持订阅《山西价格信息》和《山西药品价格》，为药品价格的执行供应了权威依据。我们还在门诊大厅和住院部专设了药品调价公告栏，对调价品种、调价金额、调价时间及调价依据进行了公布，让广阔患者享受到明白消费。其次是对药品价格执行状况的管理，医院的药品价格由药品会计开出药品出库单后，依据出库单上的价格通知各收费室和药房，各收费室和药房都必需严格执行药价通知单上的价格。

医疗服务价格的管理包括医疗服务价格执行的管理和对新增医疗项目收费价格的申报。我院作为国有非营利性医疗机构，在执行医疗服务价格的过程中，必需严格执行国家政府的定价，各科室不得以任何理由巧立明目，擅自分解、增设收费项目和提高收费标准，如有新开展项目，应准时与经管科联系，并作好该项成本核算，协作物价管理员向物价部门进行申报。

对药品价格和医疗服务价格的管理还包括一项重要内容，那就是对价格执行状况的检查和监督。由物价管理员组织相关人员定期或不定期对处方和病历的划价合格率进行检查，并将检查结果登记造册，与相关责任人员的年终考核挂钩。对医院的常用药品价格及医疗服务价格在门诊大厅和相关科室张榜公布，将市物价局、市卫生局及本院的监督电话作了公告，加大了收费透亮     度和社会监督力度。在做好内部自查的同时，我们也乐观接受物价部门的检查和患者的监督，按时完成收费许可证的年检工作，虚心接受患者提出的意见，并仔细的予

以解决和处理。通过上级的检查，可以发觉我们工作中存在的不足，同时也为我们收费工作的顺当进行供应了合法的有力保障。

为了加强物价管理工作，我院今年4月中旬，依据省卫生厅《关于医药收费专项治理工作方案》为进一步深化整顿、规范医疗服务收费和药品秩序，切实解决群众看病难，看病贵的问题，成立了物价自查自纠小组，对我院现全部的收费项目进行了一次全面梳理，并邀请社会监督员，物价部门进行了座谈会，通过此次治理，再一次健全和完善了医院的物价管理制度。

尽管医院在物价管理方面做了许多工作，但结合实际，我认为还存在着以下一些问题有待解决：

1、开单时项目名称不规范，导至一项目在计算机上重名，多名。

2、虽然制定了相关的制度，但落不到实处，没有起到应有的作用，导致相关人员对物价工作不够重视。

3、由于各种缘由，对物价的自查工作做得不够全面和细致，缺乏主动性，对价格执行过程的监督力度不够强，以至于不能准时发觉问题。

针对我院目前物价工作开展状况及存在问题，提出下步工作思路：

1、连续开展好日常管理工作，加大对国家物价政策的宣扬、贯彻和监督落实力度，并将物价工作纳入科室考核内容。

2、对现有规章制度的执行落实到实处，并不断健全有关制度，使该项工作走向制度化、规范化。

3、争取医院领导及各级各类人员的支持，逐步消退“物价工作是经管科的事”的片面熟悉，使物价工作做到群众化、社会化。

4、主动与物价部门联系，准时把握有关本院的物价工作政策、信息，为医院物价管理工作的开展供应政策性依据。

5、定期召开院物价会，准时发觉问题，解决问题。

6、常常邀请社会监督员，每年不少于两次座谈会。

药品价格和医疗服务价格历来是人民群众观注的热点，国家在定价时，既要考虑到人民群众的承受力量，也要考虑到医疗单位和药品生产企业的利益，